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García García Oscar Eduardo “Querer es poder” 4CM1

MARCOS DE REFERENCIA DE LIDERAZGO

Un marco de referencia es la perspectiva del líder para ver el mundo. El concepto centra la atención en la forma
mediante la cual las personas reúnen información, toman decisiones y ejercen poder. Existen cuatro marcos de
referencia, los cuales son: marco estructural, recursos humanos, político y simbólico. Estos marcos de
referencia determinan la forma en que los lideres definirán las situaciones y las medidas que tomarán.

Cada marco de referencia presentan ventajas y desventajas, y los lideres eficaces luchan por tener una
perspectiva equilibrada que permita satisfacer todas las necesidades de la organización.

Estructural Recursos Humanos Político Simbólico

Mentalidad: Ve la Mentalidad: Ve la Mentalidad: Ve la Mentalidad: Ve a la


organización como una organización como una organización como una organización como
máquina, como familia, como un clan jungla, como poder y como un teatro, como
economía y planes. maquinaciones significado espiritual y
como sueños

Énfasis: Metas, sistemas, Énfasis: Personas, apoyo, Énfasis: Asignación de Énfasis: Visión,
eficiencia. atribución de facultades recursos, negociación, cultura y valores,
creación de alianzas. inspiración

Peligros: Rigidez y tiranía Peligros: Falta de contenido Peligros: Ejercicio del poder Peligros: Complejo de
o sustancia para efectos de un interés “mesías”
personal

Marco estructural
Hace hincapié en establecer metas y esclarecer las expectativas respecto al trabajo como vía para imprimir orden,
eficacia y continuidad. Los líderes dan valor a los datos y el análisis, no pierden de vista la linea de fondo y
subrayan la observancia de las normas aceptadas, el respeto de las reglas y la creación de sistemas
administrativos como via para imprimir orden y lógica en la organización.

Ej: En mi carrera profesional, establezco metas sobre cada unidad de aprendizaje para poder lograr los resultados
esperados, también en el trabajo defino fechas para entregar mis tareas asignadas, intentando terminarlo antes de
la fecha límite.
García García Oscar Eduardo “Querer es poder” 4CM1

Recursos Humanos
En este caso, las personas son el recurso más valioso de la organización. En este marco define los problemas y
los asuntos en términos interpersonales, y busca la manera de modificar la organización para que satisfaga las
necesidades humanas.

Ej: En los equipos de trabajo busco incluir a todos los participantes, es decir, invito a que participen proponiendo
ideas y soluciones.

Marco Político
Aquí los lideres pasan mucho tiempo creando redes, alianzas y coaliciones para influir en las decisiones. Luchan
conscientemente por construir una base de poder y con frecuencia, ejercen su poder personal y organizacional
para obtener los resultados deseados.

Ej: En el equipo de flag al que pertenezco, he buscado crear alianza con alguno de mis amigos con la finalidad de
lograr ganar en cada partido, sin embargo, al no incluir a todos, existió un roce con varios compañeros y como
consecuencia no logramos ganar la semi-final, posteriormente dichos compañeros abandonaron el equipo.

Simbólico
Para aprovechar todo su potencial de liderazgo, aquí los lideres se basan en un sistema de sentidos y valores
compartidos, con el propósito de influir en otros.

Ej: Podría representarse cuando en mi grupo de amigos, he intentado hacer que me sigan influenciando en sus
decisiones, como por ejemplo que se inscriban al gimnasio, para no entrar a una clase, para salir a comer a algún
lugar en especial, etc.

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