1.

LA VISION DE FUTURO CONCERTADO

El planeamiento ayuda a establecer a dónde quiero llegar y evaluar también si estoy

en ese camino. Tal vez quiero ir a un lugar y estoy yendo a otro. Entonces, tengo
que estar continuamente vigilando, no solo es hacer el plan una vez. Es saber a
dónde queremos ir y continuamente, día a día, vigilar si estamos caminando hacia
nuestra meta, caso contrario dar una alerta y corregir. Sería el planeamiento en
pleno funcionamiento. Y eso se tiene que dar en la comunidad.

1.1. LOS ESCENARIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN DE

FUTURO

1.1.1. ESCENARIO DESEABLE

a) VISION DESEABLE EJE SOCIAL

La comunidad de PAMPACHACRA líder con alto desarrollo humano y social;

sostenible, integrada, descentralizada, inclusiva, competitiva con Igualdad de
oportunidades e identidad cultural. Población digna con mejores niveles de salud,
educación, empleo y ejercicio de su ciudadanía y que vive en paz social

b) VISION DESEABLE SALUD

 Disminución de la desnutrición infantil
 Disminución de tasa de mortalidad.
 Acceso mayoritario al servicio de Salud.
 Profesionales especializados de la salud

c) VISION DESEABLE ECONOMICO

 Inversión privada con responsabilidad social y ambiental.
 Industrial.
 Economía exportable.
 Valor agregado.
 Concertación.
 Instituciones eficientes.
 d) VISION DESEABLE AMBIENTAL

“Región integradora y promotora del desarrollo sostenible de los recursos naturales

y biodiversidad, con ordenamiento territorial, responsabilidad social y ambiental”.

e) VISION DESEABLE INSTITUCIONAL

La comunidad de PAMPACHACRA integrado, transparente, responsable y solidario

que trabaje con efectividad.

 Comunidad organizado con planificación y concertación

 Jóvenes líderes y emprendedores.
 Normas favorables para el desarrollo económico.
 Participación ciudadana con responsabilidad compartida.

1.1.2. ESCENARIO POSIBLE O PROBABLE.

a) EJE SOCIAL

Mejor nivel de desarrollo humano e identidad campesina

 Lenta reducción de la tasa de mortalidad infantil.

 Incremento de la esperanza de vida al nacer.
 Leve descenso de la tasa de desnutrición infantil.
 Lenta reducción de los niveles de pobreza.
 Lenta reducción de la tasa de analfabetismo.
 Incremento del número de docentes.
 Leve incremento de los niveles de educación alcanzados.
 Lenta reducción del déficit de saneamiento básico en viviendas.
b) EJE ECONOMICO

Economía exportable y valore agregado.

 Población con mayor grado de organización y concertación

 Articulación del gobierno local con las comunidades y pueblos.
 Mejoramiento de infraestructura en centros educativos.
  Mejora de conciencia en protección ambiental.
 Infraestructura de salud
 Incremento de alumnos
 Producción agrícola diversa.
 Leve crecimiento del coeficiente de electrificación.
 Descenso del rendimiento promedio de los principales productos agrícolas.
 Creciente parcelación de las tierras agrícolas.
c) EJE AMBIENTAL

Adecuado manejo ambiental

 Contaminación del Medio Ambiente

 Desconfianza en la población por gestiones anteriores.
 Desorganización generalizada. Incremento de las tierras de cultivo
afectadas por desastres naturales.
 Pequeño incremento de la superficie reforestada.
 Incremento de áreas naturales protegidas.
 Incremento de la superficie deforestada.
 Incremento de los niveles de contaminación atmosférica.
d) EJE INSTITUCIONAL

Transparentes, eficientes y participativos

 Falta de implementación de centros educativos

 Ausencia de ocupaciones artesanales y pequeñas industrias.
 Limitadas fuentes de financiamiento en la ejecución de proyectos de
saneamiento básico.
 Creciente transferencia de recursos a los gobiernos regionales y locales.
 Incremento de la participación ciudadana en las decisiones de la
comunidad.
 Creciente descoordinación y superposición de funciones y competencias de
la comunidad.
 Creciente lentitud en la implementación de los proyectos y programas.
1.1.3. EL ESCENARIO DE POTENCIALIDADES
Es la identificación de los recursos que existen dentro de la comunidad que hasta el
momento no están siendo aprovechados, para utilizarlos en los proyectos de
desarrollo al interior de la jurisdicción; a esto llamamos como Potencialidades que
se encuentran dentro de cada uno de los pueblos, los mismos que se tienen que
identificarlos para su aprovechamiento.

 Recursos humanos disponibles

 Recursos naturales de la zona.
 Tierras agrícolas
 Productores dedicados a la actividad agropecuaria
 Existencia de Vías de comunicación de carácter interprovincial.
 Diversidad de pisos ecológicos para la producción
 Ingentes recursos hídricos
 Organizaciones comunales.

1.2. VISIÓN DE FUTURO AL 2021

LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PAMPACHACRA ES UN CENTRO DE PRODUCCIÓN AGRO

INDUSTRIAL DE EXPORTACIÓN, DEBIDAMENTE ARTICULADO, CON ANEXOS QUE HAN SUPERADO
SUS CONFLICTOS INTERNOS, CON INSTITUCIONES LOCALES QUE PARTICIPAN
CONCERTADAMENTE CON EL GOBIERNO LOCAL; CON ACCESO ÓPTIMO A LOS SERVICIOS
BÁSICOS, EDUCATIVOS Y DE SALUD SIN DISTINCIÓN ALGUNA, CON INSTITUCIONES
TRANSPARENTES, EFICIENTES Y PARTICIPATIVAS.

1.3. SIGNIFICADO DE LA VISIÓN DE FUTURO

La comunidad campesina de PAMPACHACRA por su condición de productor

agrícola diverso en el largo plazo habrá llegado a lograr que su producción sea
transformada industrialmente en el lugar, para la consecuente comercialización con
niveles de exportación, principalmente de los cultivos como la Papa, Cebada, Haba,
productos ecológicos como la Mashua, Oca, Olluco y de animales menores como el
Cuy. Para lograr todo ello deberá de estar articulado con los poblados del interior
de los anexos mediante vías debidamente mejoradas y mantenidas que harán
posible el traslado de la producción en el menor tiempo. En esta etapa los pueblos
han logrado superar sus conflictos internos, puesto que están agrupados en
Comunidades Campesinas, con problemas de competencias y ámbitos de
delimitación territorial venidas de épocas pasadas, pero que por el grado de cultura
con que cuenta la población en general han llegado a la concertación en favor de
ellos mismos. Para esa etapa se contarán con organizaciones e instituciones locales
fortalecidas, con capacidad de decisión y convocatoria en favor del desarrollo; esto
significa que el conjunto de las organizaciones habrán entrado a la etapa de
educación de sus integrantes con programas de capacitación apropiados. El
conjunto de la población del distrito para elevar su nivel de vida necesariamente
deberá de contar con servicios óptimos de agua, desagüe y energía eléctrica
instalados en sus domicilios, para el que claro está se habrán atacado los diversos
problemas que en la actualidad les aquejan. La pobladores tiene una educación
mejorada, en la que los niños y jóvenes tienen acceso mayoritario sin distinción ni
discriminación alguna; es decir el aspecto educativo estará insertada a los avances
tecnológicos de la época, y cabe resaltar que el botadero debe estar en buenas
condiciones para el futuro y así no generar conflictos entre los pobladores por el
estado en que se encuentra el botadero

1.4. LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS

CENTRO DE PRODUCCIÓN AGRO INDUSTRIAL DE EXPORTACIÓN:

El distrito se consolida como productor agrícola diversa y ese rol hasta hoy lo
mantiene vigente, siendo éste el punto de partida para que en un horizonte de diez
años se consolide como un centro de producción agro industrial de exportación, el
que supone la transformación industrial de la producción del distrito para luego
realizar el proceso de exportación de productos transformados.

ARTICULADO CON PUEBLOS QUE HAN SUPERADO SUS CONFLICTOS

INTERNOS:
El distrito cuenta con vías de comunicación al interior de los pueblos de la
jurisdicción, las mismas que se encuentran en mal estado con necesidad de realizar
mejoras, para el acceso fácil en la comercialización de la producción; esto gracias
a que los pueblos han logrado superar sus diferencias internas.

INSTITUCIONES QUE PARTICIPAN CONCERTADAMENTE CON EL GOBIERNO

LOCAL:

En la actualidad las instituciones locales se encuentran débiles en su estructura

orgánica; sin embargo existe la voluntad de los mismos para que en un periodo
determinado puedan ser los pilares sobre las cuales se podrán sustentar todo
proceso de desarrollo de la jurisdicción que lleve adelante el gobierno local. Las
instituciones estarán debidamente fortalecidas y capaces de conducir su propio
destino.

ACCESO ÓPTIMO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, EDUCATIVOS Y DE SALUD

SIN DISTINCIÓN:

Es una necesidad primordial la mejora de los servicios básicos, a través de la

ampliación de la infraestructura, tanto el sistema de agua, desagüe y energía
eléctrica con el concurso de la población organizada. Por ello para poder medir el
grado de desarrollo del distrito en un determinado periodo, necesariamente
tomaremos como indicador las necesidades básicas insatisfechas, las cuales se
pretenden tener instaladas en cada una de las viviendas. El grado de cultura que
tienen los pueblos son las fuerzas que dinamizan el proceso de desarrollo de los
mismos, por ello es fundamental que el sistema educativo esté debidamente
atendido en todos sus componentes; proyectándonos a tener un alto nivel educativo.
Del mismo modo se pretende que en un horizonte determinado el servicio de la
salud debe ser accesible al conjunto de la población.