DESARROLLO HUMANO II

CURSO COMPLEMENTARIO
Técnico de Nivel Operativo
 LA ETICA EN EL TRABAJO
PROFESIONAL

El profesional al ejercer su profesión además de

contar con los conocimientos necesarios de su
campo, debe contar con valores morales que
tendrán como finalidad fundamental buscar y tratar
de garantizar el bien común. El trabajo ofrece a
cada hombre la oportunidad de crecer, desarrollar
todas sus capacidades congénitas, realizarse como
persona y ser cada día "más plenamente hombre".
• El trabajo no es un hecho
accesorio ni menos una
maldición divina: es el eje en
torno al cual gira la
organización y el progreso de
la humanidad. Por eso es un
derecho humano fundamental
que traduce otro más vital: el
derecho a subsistir.
 MANIFESTACION HUMANA DEL
TRABAJO

• Con su trabajo el hombre ha de procurarse el pan

cotidiano, contribuir al continuo progreso de las
ciencias y de la técnica y, sobre todo, a la
incesante elevación cultural y moral de la
sociedad en la que vive en comunidad de
hermanos" (Laborem Exercens, 1).
 LA MOTIVACION Y EL TRABAJO

• La motivación en el trabajo puede

concebirse como un proceso
mediante el cual se activa, se
mantiene y se dirige la conducta
hacia el logro de ciertas metas
que satisfacen necesidades
importantes del individuo y a la
vez permite el logro de las metas
organizacionales. a veces se
establecen.
 VALORACIÓN DEL TRABAJO

En cada cultura y a lo largo del tiempo se han tenido

concepciones diferentes respecto al trabajo.
Para los Griegos, Romanos y lo Hebreos por
ejemplo, era una maldición.
Los primeros cristianos lo consideraron como
castigo divino debido al pecado original del hombre;
Con el tiempo se empezó a considerar un factor
importante para la salud física y mental, ya que de
no tenerlo el hombre era víctima de la ociosidad y de
otras formas de maldad cada cultura asigna en
épocas determinadas un valor especifico al trabajo
que se realiza.
AMOR AL TRABAJO

• Hábito de trabajar, cualidad moral

del trabajador. El amor al trabajo
significa preocupación constante
del hombre por el crecimiento y el
perfeccionamiento de desarrollo
técnico- profesional, asimilación de
los formas y métodos avanzados
de trabajo, iniciativa para
aprovechar los recursos técnicos,
para organizar la producción
 MISION Y VISION PERSONAL

Todos nosotros como seres humanos tenemos un

propósito o una misión en vida.
Tener un trabajo que refleje esa visión personal es
de gran importancia porque permite que tengas un
rumbo o norte a donde vas a llegar desde el punto
de vista personal – profesional.

Una declaración personal de la visión/de la misión

es el marco para crear una vida de gran alcance. Es
una razón de nuestra existencia. Nos dirige en las
decisiones que tomamos y las direcciones tomamos.
 LA FORMACION HUMANISTICA

La formación científica y
técnica en un campo
particular no basta para
reconocer a un profesional
como tal; lo que le confiere
esta característica sin duda es
la formación humanista; es
decir, toda profesión debe
tener como objetivo
fundamental al hombre.
 COMPENTENCIAS PERSONALES VS.
COMPETENCIAS TÉCNICAS
Competencias personales La competencia técnica
El mundo está globalizado supone de esta forma que
y ninguno de nosotros las instituciones
puede ser ajeno a esa encargadas de la
realidad. Las competencias formación de cuadros de
personales no se aprenden profesionales no sólo se
en un aula y han pasado a abocará a proporcionar
ser fundamentales dentro información científica, sino
de una empresa que busca que además buscaran el
generar ventajas equilibrio en la formación
competitivas para práctica de los
posicionarse en el estudiantes, lo cual hace
mercado. por medio de la
adecuación de sus planes
y programas de estudio.
ETICA PROFESIONAL

¿Qué es la ética profesional?

Podemos entender como
ética profesional al estudio de
los valores inherente al
ejercicio de una profesión y
que emanan de las
relaciones que se establecen
entre el profesional y la
sociedad.
 RESPONSABILIDAD – JUSTICIA

•RESPONSABILIDAD.- Si •JUSTICIA.- En un sentido

la sociedad reconoce al amplio podemos entenderla
profesional como una como la voluntad de dar a
persona capacitada en la cada uno lo suyo. El deber
solución de problemas de justicia del profesional se
específicos, lo menos que contrae desde el momento
le demanda es satisfacer de recibir el título o
estas demandas. certificado profesional, que
así se convierte en un
contrato entre el profesional
y diversas instancias como
el poder público, el
profesional.
 DISCRECIÓN - HONESTIDAD
Discreción El valor del
secreto profesional es
indiscutible. La relevancia
de este aspecto del
ejercicio se da desde la
connotación del término
"secreto", el cual
podemos entender como
una verdad conocida por
unos pocos que debe
mantenerse oculta a otros
Honestidad uno de los
valores que debe ser
pilar fundamental del
quehacer profesional
es la honestidad. Una
forma de definir la
honestidad es a partir
de su relación con la
verdad
ERRORES QUE PUEDEN DESCARRILLAR
LA ESTABILIDAD LABORAL

• Existen algunas razones por las

cuales las carreras pueden
descarrilarse aquí señalaremos
algunas características de
personalidad o actitudes que
afectan o desvían una carrera e
impiden su avance, truncando en
su camino ambiciones
profesionales y personales.
Estas características están vinculadas a actitudes
equivocadas frente a personas, a la ética y al manejo
de situaciones de stress.
• La Falta de Ética.- Muchos estudios demuestran
que la falta de ética y valores son la principal
razón por las que se paralizan las carreras de
rápido crecimiento.
• La Reactividad.- Otro problema de actitud lo tiene
quien no acepta ni presta atención a las críticas y
niega errores y fallas, justifica sus fracasos y
culpa a los demás de sus problemas.
• El Orgullo siempre logra que la gente retroceda
frente a actitudes como la vanidad, el exceso de
estimación, que hacen que los demás se sientan
inferiores.
• El abuso de poder.- Ejercer demasiado control, sin
conferir autoridad a los demás, ni permitir que los
subordinados progresen, sin delegar ni conseguir que
las personas hagan el trabajo lo mejor que puedan,
entrometiéndose en todo, subsidiándolos e impidiendo
su desarrollo.
• Ambición Ciega.- Personas dispuestos a hacer cualquier cosa
con tal de ganar, son aquellas personas que desempeñan su
trabajo principalmente para lograr sus objetivos personales,
inclusive a costa de otros.
• Ser Insensible.- La insensibilidad para con los demás puede
llevar a un ejecutivo a intimidar y hace sentir mal a las
personas, sobre todo cuando están bajo presión. La
insensibilidad puede acabar con su carrera.
• Baja tolerancia al Estrés.- La falta de compostura frente al
stress o la presión, puede hacer que un ejecutivo tome
decisiones equivocadas o apresuradas, dejándose llevar por la
emociones que lo vuelven subjetivo e impredecible, e incluso
sarcástico, hostil, áspero y distante cuando las cosas se
vuelven difíciles.
MANEJO DE CONFLICTOS DENTRO
DE UN CENTRO DE TRABAJO

• El tema de manejo de conflictos

organizacionales, ha sido objeto de
muchas investigaciones en los
últimos años y que, a partir de esto,
se ha ido generando un conjunto de
enfoques y “herramientas” que
pueden contribuir a mejorar las
habilidades de los directivos en el manejo de diferentes
situaciones de confrontación. La efectividad en el
manejo dependerá de cómo apliquemos las
herramientas para llegar a una solución efectiva del
conflicto.
Fin del resumen
de la unidad