UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA.

CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA.
LIDERAZGO Y ETICA PROFESIONAL.
Herramientas de la
AutoMotivacion

Pertenece ‘A’:
Andreina Flores Párraga

DOCENTE:
Dra. Olga Quevedo

CURSO:
Septimo Semestre “7-1”

AÑO LECTIVO
2018 – 2019 CII
¿QUE ES LA AUTOMOTIVACION?
La automotivación es el primer paso, el impulso que te lleva a conseguir el éxito
profesional o personal, por ello, es importante aprender algunas técnicas de
automotivación, para esos momentos en los que tu estado de ánimo está en
decadencia. Justo ese es el momento en el que debes luchar contra ti mismo y vencer
la pereza. La auto-motivación fomenta el sentido de la responsabilidad y promueve un
mayor autodesarrollo o mejora mediante el aprendizaje continuo y la inspiración de los
logros en su vida.

Técnicas de automotivación

Escuchar y guiar: a través de la escucha activa y la ejemplificación de experiencias,

las personas fortalecen el vínculo de respeto entre el líder y el seguidor; pueden alcanzar
resultados y resolver los problemas más complejos con mayor confianza.

Beneficios de escuchar y guiar:

 Ejemplificación de la automotivación mediante el establecimiento de objetivos y

el desarrollo de un plan de acción sólido para alcanzarlos.

 Liderar y escuchar ayuda a enfocar la energía motivacional en una dirección más

positiva, ya que facilita la claridad en la comunicación de objetivos, estrategias y
lo que se espera de los miembros del equipo.

 Del modo de escucha activa, se pueden derivar métodos o enfoques más nuevos
para abordar las tareas. La mejora continua en el trabajo se puede lograr
mediante la identificación de soluciones innovadoras a diversos problemas, que
es el resultado de un entorno de equipo colaborativo, y la resolución creativa de
problemas que implican habilidades de escucha activa.

Desafiando y Empoderando a Uno Mismo y la Formación: a continuación se

presentan los beneficios de utilizar la formación y el empoderamiento como una técnica
de automotivación:

 Los líderes que se auto fortalecen desarrollan la competencia requerida para

asumir las responsabilidades adicionales y brindar sinergias profesionales en el
trabajo.

 Los líderes pueden crecer y trabajar en sus debilidades a través de la

autoformación y el auto entrenamiento. La formación ayuda a mantener los
niveles de motivación muy altos para contribuir excepcionalmente en el frente
profesional y personal.

 El empoderamiento personal ayuda a un líder a enfrentar los desafíos de manera

eficiente y exitosa. Con el éxito en los esfuerzos desafiantes, los líderes con un
alto sentido de auto-empoderamiento están motivados para aceptar más
desafíos.
Recompensar y reconocer los logros individuales:

Los líderes deben recompensarse a sí mismos por sus logros pequeños o significativos;
esto motivará la mejora continua y el logro de hitos superiores en el trabajo. Deben
reconocer sus logros y felicitarse por su excelente trabajo, ya que esto mejorará su
desempeño general y productividad en el trabajo.

Los líderes se recompensan a sí mismos dando tiempo y espacio a los demás o

actuando como mentores para otros y guiándolos en diversos asuntos, tanto
organizativos como personales, al compartir sus experiencias.

Al pensar en personas que inspiraron a otras a lograr y seguir sus pasos, los líderes
pueden motivarse a sí mismos.