Universidad Tecnológica de Honduras

Campus San Pedro Sula

ASIGNATURA:

ETICA PROFESIONAL

CATEDRATICO:
LUISA GODOY

TEMA:

INFORME SOBRE LIDERAZGO

Presentado por: No. CUENTA:

MIRIAN PERDOMO________________________________ 201520010106

FECHA
 13/06/2018

Introducción

El líder eficaz es aquel que adapta su comportamiento a las exigencias de su

propia y exclusiva situación. Está considerado en términos de su eficacia o su
ineficacia, pero hay otro aspecto del liderazgo, su ética o moral
El liderazgo, hoy día constituye un aspecto de primordial importancia para el
trabajo y desarrollo de los equipos y las organizaciones, no solamente con miras a
la obtención de los objetivos organizacionales programados, sino por el desarrollo
integral y la satisfacción laboral que deben alcanzar todos los trabajadores, que les
permita un correcto enfoque ante los cambios del entorno y un mejoramiento
continuo de su desempeño y de los resultados de trabajo de la organización.
Lógicamente para lograr lo anteriormente expuesto la referencia es hacia un
liderazgo eficaz.
En el presente informe daremos a conocer sobre el liderazgo. Aprenderemos a
diferenciar sobre liderazgo formal y liderazgo informal. Las cualidades que debe de
tener un buen líder, características de un buen líder y las funciones que debe de
tener un buen líder.
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es una función determinante para cualquier empresa o proyecto. Sin un
liderazgo capaz de gestionar la adversidad, crear una visión inspiradora y acompañar
al equipo hacia los objetivos, muchas empresas mueren o se retuercen de dolor. En
este artículo te hablaré de 8 funciones del liderazgo y de cómo estas le ayudan a
tener mejores resultados.

El liderazgo no es un nombre, es un verbo, una acción. Lideramos cuando hacemos

algo, cuando cambiamos las cosas. Por este motivo todas las funciones de las que
voy a hablar son acciones.

¿Qué es un líder?
Es una persona que tiene una visión, un impulso y un compromiso para alcanzar esa
visión u objetivo.

Liderazgo formal e informal

 Tipos de líder

Los líderes son de dos tipos: Formales e Informales

Los líderes formales son los que son elegidos por los jerarcas de la organización para
llevar adelante, mediante su autoridad, los planes prefijados.

Los líderes informales, en cambio, poseen el don del carisma. Esto es, son elegidos
inconscientemente por el resto del grupo como líder.

Cuando un líder formal es a la vez informal, se logra que el grupo de trabajo que
está bajo su mando trabaje en forma eficiente, hay buenas relaciones
interpersonales y el rendimiento de cada empleado es bueno.

Debemos tener en cuenta que los líderes informales son muy motivadores y cuando
ocupan un lugar importante dentro del sistema, pueden llegar a ser Asertivos.
Funciones de un buen líder

1. Elige los objetivos más significativos para la empresa

El líder también tiene la capacidad de planificar. Él decide las estrategias y la forma

de actuar para alcanzar el objetivo del grupo, aunque también tiene en cuenta las
opiniones de sus empleados. El líder decide el objetivo significativo y luego se lo
presenta a sus empleados teniendo en cuenta las diferentes propuestas.

2. Coordina y re-estructura las actividades

El líder tiene una función muy importante, la de coordinar las actividades del grupo.
Así que el líder en calidad de ejecutivo ayuda a realizar el trabajo o las actividades
asignándoselas a los miembros más especializados.

3. Ayuda a interpretar los eventos

Sucedan cosas buenas o cosas malas para la empresa, su futuro o su desarrollo; el

líder siempre estará involucrado en ayudar a interpretar la mejor salida o estrategia.
El líder se compromete a reunirse y a ayudar al consejo superior de la administración
de su empresa para que entre todos busquen las mejores alternativas al evento que
se presenta.

4. Facilita el aprendizaje y el crecimiento en la empresa

Los líderes son vistos generalmente como las principales fuentes de información,
de habilidades o de conocimiento. Por lo tanto, debe ser una persona autosuficiente.
En muchos grupos informales, a menudo las personas demuestran los mejores
conocimientos técnicos y habilidades para llegar a ser líderes.

5. Crea una fuerza colectiva

En el caso de los grupos grandes se vuelve imposible llegar a un acuerdo conjunto

de todos los miembros Y, aún se vuelve más complicado intentar que este conjunto
de personas llegue a un acuerdo con un grupo externo. Por ello, el líder asume el
rol de representante del grupo en las relaciones externas. Toda la comunicación
entra y sale de la organización a través del líder.

6. Crea una fuerza colectiva

En el caso de los grupos grandes se vuelve imposible llegar a un acuerdo conjunto

de todos los miembros Y, aún se vuelve más complicado intentar que este conjunto
de personas llegue a un acuerdo con un grupo externo. Por ello, el líder asume el
rol de representante del grupo en las relaciones externas. Toda la comunicación
entra y sale de la organización a través del líder.

7. Recompensa el esfuerzo

Los miembros del grupo perciben al líder como el que tiene el poder para destinar
las recompensas y premios. Esto le da la capacidad de ejercer control por encima
de los miembros del grupo. No obstante, un buen líder actúa de forma consecuente
con sus acciones.

Características de un líder

1. Deseo de cambio:

“Los líderes tiene el profundo deseo de levantarse cada día con una visión diferente
del mundo y creen que pueden provocar el cambio. A partir de ese momento
comienzan a moverse. El buen líder corrige su rumbo continuamente y no teme en
afrontar cambios porque es capaz de adaptarse constantemente a nuevas
circunstancias.

2. Compromiso:

Si quieres ser un líder tienes que comprometerte y conseguir que la gente se

comprometa con tu proyecto”. Lo más importante “es conseguir tu primer seguidor”.
Hacen falta carisma y buenas dotes comunicativas. Por eso, un error común en el
liderazgo es ignorar la situación personal y familiar de un colaborador, que puede
afectar a su desempeño laboral. Conocer las circunstancias particulares de los
trabajadores significa tener mejorar la capacidad de tomar decisiones. De ahí que
también sea una tendencia cada vez más frecuente la de que los buenos líderes se
interesen por la diversidad de culturas o nacionalidades del equipo.

3. Iniciativa

Esta cualidad es esencial para ser un buen líder. Tirar del carro y proponer cosas
distintas marcan la diferencia. Hacerlo y que los demás se den cuenta de que se ha
hecho, también. El líder asume y escucha las reivindicaciones de su equipo.
Desarrolla la capacidad de asignar un salario emocional no solo basado en el
beneficio económico, sino también en velar por las condiciones laborales de sus
empleados.

4. Perder el miedo:

El especialista en entrenamiento personal, Ariel Haleví, asegura que hay que romper
la barrera del miedo al fracaso porque “antes de alcanzar el éxito uno ha de cometer
todos los errores necesarios de los que pueda aprender”. Eso sí, el buen líder es
conocedor de que su éxito está también determinado por la actividad transversal de
la empresa y basta que uno flaquee, para que el trabajo no salga adelante. Por eso
el buen líder debe relacionarse con todos los departamentos y tener en cuenta todos
los procesos y personal implicado.

5. Comprender tu entorno:

Shájar Shimron, experto en coaching asegura que un líder debe saber descubrir las
capacidades de cada uno de los miembros del equipo, entender que “todos los seres
humanos son diferentes” y mostrar sensibilidad con los mismos. Empatizar es por
tanto una cualidad indispensable para el líder, que debe además de mantener la
sobriedad y recatarse en la ostentación. No porque cuelguen un letrero brillante de
un despacho, es necesario alardear de ello ni olvidarte de que en algún momento tú
también comenzaste desde abajo y te molestaron ciertas actitudes.
6. Ser optimista:

La mayoría de expertos del Congreso destacan que ser optimista es una de las
características de un buen líder y emprendedor y un gran apoyo para lograr el éxito.
Esa motivación y capacidad para pensar que “todo va a salir bien” se traslada con la
misma buena energía a todo el equipo de trabajo.

7. Esfuerzo:

Uno tiene que ser lo suficientemente pasional como para seguir adelante y dedicar
mucho esfuerzo al proyecto. Manejar las adversidades con cabeza y no dejarse llevar
por el pesimismo. El esfuerzo debe estar por encima de todo lo demás, y esto incluye
una exhaustiva organización personal: aprender a priorizar y primar lo importante,
antes que lo urgente. Optimizar la metodología de trabajo es una gran idea cuando
se trata de favorecer la eficacia.

Cualidades de un buen líder

1. Enfoque

“Se ha dicho que el liderazgo trata de tomar decisiones importantes pero poco
populares. Es una verdad parcial, pero esto le resta importancia al enfoque. Para ser
un gran líder, no puedes enfocarte en las cosas pequeñas y debes estar menos
distraído que tu competencia. Para atender las cosas críticas, debes desarrollar cierta
ignorancia selectiva. De otra forma, lo trivial te ahogará”.

2. Confianza

“Un líder gana seguidores e inspira confianza al tener una visión clara, tener empatía
y ser un buen maestro. Como una mujer líder, a veces siento que debo aparentar
tener una actitud asertiva sin perder la generosidad y amabilidad que me enseñaron
mis padres. Ambas características me sirven para ganar respeto”.
3. Transparencia

“Nunca me ha gustado el concepto de usar una “máscara”. Como líder, la única

manera de generar confianza en mi equipo y mis colegas es ser 100% auténtica:
abierto, con fallas, pero siempre apasionada de nuestro trabajo.

4. Integridad

"Nuestros empleados son un reflejo directo de los valores que encarnamos como
líderes. Si estamos jugando bajo las reglas reactivas y obsoletas de querer tener
siempre la razón, limitamos al máximo el potencial de nuestro negocio y perdemos
talento de calidad. Si te centras centra en ser auténtico en todas tus interacciones,
esto impregnará la cultura de tu negocio”.

5. Inspiración

"Los líderes no se hacen a sí mismos; son motivados por alguien o algo más.

6. Pasión

“Debes amar lo que haces. Para ser exitoso en algo, debes obsesionarte con ello y
dejar que te consuma. Sin importar cuán triunfador te conviertas en tu negocio,
nunca estás realmente satisfecho y siempre estás buscando hacer las cosas más
grandes y mejores. Lideras con el ejemplo no porque creas que puedas hacerlo, sino
porque es tu manera de vivir”.

7. Innovación

“En cualquier sistema con recursos limitados y expansión infinita de población –como
tu negocio o la humanidad entera - la innovación es esencial no solo para el éxito,
sino para la supervivencia misma. Los innovadores son nuestros líderes. No se puede
separar a los dos. Ya sea por pensamiento, tecnología u organización, la innovación
es nuestra única esperanza para resolver los retos”.

8. Paciencia
“La paciencia es realmente el coraje que surge de poner a prueba tu compromiso
con tu causa. El camino a grandes cosas siempre es difícil, pero los mejores líderes
saben cuándo abandonar una causa y cuándo hay que mantener el rumbo. Si tu
visión es lo suficientemente audaz, habrá cientos de razones por las que “no se
podrá lograr” tu meta y deberá enfrentar a un montón de escépticos. Muchas cosas
tienen que conjugarse para que un negocio prospere como competencia,
financiación, demanda del consumidor y siempre, un poco de suerte”.

9. Análisis

“Comprender las cifras subyacentes es la mejor cosa que puede hacer un buen líder.

10. Capacidad de decisión

“En la preparatoria y la universidad, para ganar dinero extra a menudo arbitraba

partidos de baloncesto. La persona que me enseñó a hacerlo me dio una gran lección
de vida: “Tienes que tomar las decisiones rápido, fuerte y no mirar atrás”. Hay veces
que una mala decisión bien tomada te puede dar mejores resultados a largo plazo y
a forjar un equipo más fuerte, que una elección correcta hecha ‘al ahí se va’”.

Elaborar mapa conceptual

LIDERAZGO

Tipos de líder Funciones de un buen líder

Características de un
Líder formal Líder líder
informal
Cualidades de un buen
líder
Bibliografía

http://comofuncionaque.com/las-10-funciones-mas-importantes-de-un-buen-
lider/#Que_es_un_lider. (s.f.).

https://www.cesarpiqueras.com/8-funciones-del-liderazgo-que-solo-algunos-hacen/. (s.f.).

https://www.foromarketing.com/las-caracteristicas-de-un-buen-lider/. (s.f.).

-Scott Hoffman, propietario de Folio Literary Management. (s.f.).

Conclusión

Según la perspectiva psico-social, la sociedad necesita de una persona que lo lleve

a la realización de los objetivos planteados, a alcanzar los satisfactores sociales
con el fin de llenar sus necesidades.
El individuo que desempeña este puesto recibe el nombre de líder; el liderazgo,
por su parte, es la interacción entre este y los miembros que conforman el grupo
social.
El líder se forma y tiene a su vez características que lo distinguen del resto de la
gente; por eso se dice que es ambivalente.
Desde el punto de vista personal, cada quien es líder de sí mismo, pues tiene
sobre sí la responsabilidad de llevar a buen término la propia existencia en acuerdo
a los valores y objetivos propios