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I)
(Glatthorn, A. et al Curriculum leadership. Development and
Implementation. California. Sage. 2006)
De esta manera, algunos conceptos esenciales para comprender el amplio campo del
curriculum pueden estar establecidos desde el principio. Preguntas tratadas en este
capítulo son las siguientes:
Los líderes curriculares deberían revisar y monitorear las políticas de curriculum para
asegurarse de que se alinean con los objetivos curriculares y que apoyan los
aprendizajes de los estudiantes.
EL CONCEPTO DE CURRICULUM
En cierto sentido, la tarea de definir el concepto curriculum es quizás una de las más
difíciles de todas, porque el término curriculum se ha utilizado con significados muy
diferentes desde el campo que lo forma. Curriculum puede ser definido como
perscriptivo, descriptivo o ambos. "las definiciones prescriptivas nos dicen lo que
«debe» suceder y a menudo la forma de un plan, un programa predeterminado, o algún
tipo de opinión de los expertos sobre lo que debe pasar en el periodo de estudio"(Ellis,
2004, p. 4). Una analogía de los curricula prescirptivos son las recetas medicas que dan
los farmacéuticos a los pacientes, de las que no sabemos cuántas son seguidas
actualmente. "Lo más probable es que la mayoría no sea seguida". En un paralelo al
curriculum establecido para las escuelas donde el profesor, al igual que el paciente, en
última instancia decide si la prescripción será seguida. En esencia "el diseñador
curricular propone y el profesor dispone"(Ellis, 2004, p. 4).
Para comprender la naturaleza y el alcance de la diversidad de curriculum, podría ser
útil en este momento abordar la definición prescriptiva y descriptiva que ofrecen
algunos de los entendidos anteriores y actuales en este campo. Las definiciones
prescriptivas que están en la lista de abajo, ordenadas cronológicamente, se han elegido
sólo por su representatividad:
Las definiciones descriptivas de curriculum van más allá de los términos que plantea la
visiòn prescriptiva, ya que el foco de razonamiento del curriculum se plantea "no sólo
en términos de cómo deben ser las cosas. . . si no, ¿cómo son las cosas en las aulas
reales "(Ellis, 2004, p. 5). Otro término que podría ser utilizado para definir el
curriculum descriptivo es la experiencia. El curriculum con experiencia proporciona
"visiones" de los curriculum en la acción. Varios ejemplos de definiciones descriptivas
del curriculum, se enumeran a continuación:
Todas las experiencias que los niños tienen bajo la guía de los profesores (Hollis
Caswell & Doak Campbell, 1935).
Aquellos aprendizajes que cada niño selecciona, acepta e incorpora en sí mismo
para actuar con, en, y sobre, experiencias posteriores. (Thomas Hopkins, 1941)
Todas las experiencias del niño de las que la escuela acepta responsabilidad. (W.
B. Ragan, 1960)
El conjunto de experiencias actuales y de las percepciones de las experiencias
que cada estudiante tiene de su programa de educación. (Glen Hass, 1987
Parecería que una definición útil de curriculum debería responder a dos criterios: Debe
reflejar el entendimiento general del término utilizado por los educadores, y debe ser
útil a los educadores para establecer distinciones operativas.
CURRICULUM TIP
La siguiente definición de currículo que se ofrece, se utilizará en este trabajo:
El currículo son los planes elaborados para guiar el aprendizaje en las escuelas,
suelen estar representados en documentos recuperables de varios niveles de
generalidad, y con actualización de dichos planes tanto en el aula, como en lo
experimentado por los alumnos y lo registrado por un observador; las experiencias
tienen lugar en un ambiente de aprendizaje que también influye en lo que se
aprende.
Es necesario recalcar varios puntos en esta definición. En primer lugar, sugiere que el
término curriculum incluye tanto los planes elaborados para el aprendizaje como el
aprendizaje de experiencias reales provistas.
La definición anteriormente estipulada sugiere que hay una gran diferencia entre el
curriculum programado y el curriculum realizado. Sin embargo, ni siquiera estas
distinciones son lo suficientemente precisas para abarcar los diferentes tipos de
curriculum. Goodlad (Goodlad & Associates, 1979) fue quizás el primero en sugerir
varias distinciones claves.
Al analizar los curriculum, determinó que había cinco formas diferentes de la
planificación curricular.El curriculum ideológico es el curriculum ideal según lo
interpretado por los estudiosos y profesores, un curriculum de ideas destinadas a reflejar
los conocimientos fundamentales. El curriculum formal es el aprobado oficialmente por
el estado y las provinciales, o fundaciones o corporaciones, es el curriculum acordado
que representa los intereses de la sociedad. El curriculum que se percibe es el
curriculum de la mente- lo que los profesores, los padres, y otros piensan que es el
curriculum. El curriculum operativo es el que se desprende de observar lo que
realmente ocurre hora tras hora en el aula. Por último, el curriculum de la experiencia
que es lo que los alumnos realmente experimentan en la clase.
Si bien esas distinciones parecen importantes, en general, los términos son tal vez un
poco engorrosos y las clasificaciones no son del todo útiles a los curriculistas. Parece
ser más útil, en este contexto, utilizar los siguientes conceptos con algunas denotaciones
ligeramente diferentes: el curriculum recomendado, el curriculum escrito, el
Curriculum apoyado, el curriculum enseñado, el curriculum evaluado, y el curriculum
aprendido. Cuatro de estos curricula - el escrito, el soportado, el enselado y el evaluado-
son considerados componentes del curricuum intencional. El curriculum intencional es
el grupo de aprendizajes que el sistema escolar concientemente intenciona, en
contraposición del curriculum oculto, el que generalmente no es producto de una
intención conciente.
El Currículo Recomendado
Curriculum Tip
El curriculum recomendado generalmente está formulado con un alto nivel de
generalidad; ellos en general están presentados como recomendaciones políticas, listas
de objetivos, sugerencias de graduación de requerimientos, y recomendaciones
generales sobre el contenido y la secuencia de un campo de estudio, como las
matemáticas.
CURRICULUM TIP
El currículo escrito es parte del curriculum aprobado por el estado y las guías de
currículo del distrito.
Los curriculum escritos específicos son influenciados por varias fuentes distintas.
Primero, como será explicado más detalladamente en el Capítulo 4, la legislación
federal y estatal y los tribunales juegan un rol. La aprobación de la PL 94-142, con su
exigencia de que las escuelas proporcionaran las "menores restricciones ambientales"
para los alumnos con discapacidad, sin duda, involucraron mucho trabajo curricular
local para ayudar a que los profesores trabajaran hacia la" inclusión ". Los libros de
texto y las pruebas estandarizadas usadas en el distrito parecen influir en las decisiones
acerca de la inclusión y la asigación de contenido. Las expectativas de las
organizaciones de apoderados y grupos comunitarios parecen tener por lo menos una
influencia restrictiva en lo que se puede hacer.
En general, sin embargo, las guías parecen reflejar las preferencias y las prácticas de un
grupo local de las elites: un director del programa de estudios, un supervisor de esa área,
un director con un fuerte interés en el currículo, y un pequeño grupo de profesores
acostumbrados a desempeñar un papel de liderazgo. Ellos, a su vez, parecen más
influidos por la práctica de "faro" distritos: Hay mucho plagio bien intencionado, ya que
va a reunirse durante el verano para producir la nueva guía.
Las funciones principales del curriculum escrito parecieran ser tres: mediación,
estandarización y control. La primera media entre los ideales del curriculum
recomendado y las realidades de la sala de clases; en este sentido ellos a menudo
representan un compromiso útil entre lo que los expertos piensan que debería ser
enseñado y lo que los profesores creen que puede ser enseñado. Ellos también median
entre las expectativas de los administradores y las preferencias de los profesores. Lo
mejor de ellos representa un consenso negociado de los administradores y los líderes de
la clase.
Sin embargo, como Walcott (1977) descubrió en su estudio etnográfico del plan de
monitoreo distrital, la mayoría de los docentes consideran esos intentos de control del
curriculum como una intromisión y contraproductivos, y hacen lo posible para subvertir
esos planes.
Como era de esperar, los curriculum escritos, especialmente los de sitios específicos,
son de distintas calidades. El mejor de ellos parece representar una síntesis útil del
curriculum recomendado y las prácticas locales; parecen bien conceptualizados,
cuidadosamente desarrollados y fáciles de usar. Demasiados, sin embargo, carecen de
esas cualidades. Revisiones cuidadosas de un gran número de tales guías curriculares
revelaron que sufren de las mismas fallas: los objetivos a menudo no estàn relacionados
con los propósitos establecidos, las actividades instrucionales no están directamente
relacionadas con los objetivos; las actividades no reflejan los conocimientos más
actuales de enseñanza y aprendizaje; y las guías suelen ser engorrosas y difíciles de
usar.
El Curriculum Apoyado o sostenido
Los patrones que han tenido influencia en el curriculum apoyado parecen bastante
complejos. En primer lugar, el Estado parece ejercer una gran influencia en el plan de
estudios apoyado. Las orientaciones estatales del curriculum suelen especificar las
asignaciones mìnimas de tiempo, y algunas listas de textos básicos con aprobación
estatal restringen la elección de textos escolares a un nùmero relativamente pequeño .
A nivel de la escuela, los directores también parecen tener una influencia importante.
Por lo general tienen una cierta discrecionalidad en la asignación de fondos para los
textos y otros materiales de aprendizaje. A menudo se les da cierta libertad en sus
solicitudes de personal adicional. El horario del profesor de la escuela es el principal
medio para traducir las prioridades de la escuela en las decisiones sobre el apoyo
curricular.
Por supuesto que el profesor juega un papel crucial. Los maestros de primaria ejercen
una gran influencia en la determinación de cuánto tiempo se asigna a determinados
temas, a pesar de los intentos de los directores de limitar dicha autonomía. Todos los
profesores tienen mucha autonomía sobre cómo se asigna el tiempo a las unidades de
determinados o varios aspectos del plan de estudios. Hay datos
Berliner (1984) cita algunos ejemplos de las dramáticas diferencia en el modo en que el
tiempo es asignado en las salas de clase en las escuelas primarias. Una profesora de 5º
dedicaba sólo 68 minutos del día a la lectura y Artes del Lenguaje; otro profesor, 137
minutos. Karweit (1983), sin embargo, se pregunta por uno de los aspectos relativos al
tiempo. En una revisión de la investigación del tiempo en tareas, Karweit notó "una
variedad de criterios sobre la importancia del efecto del tiempo y su conclusión más
importante fue que los efectos del tiempo en tareas de aprendizajes eran tan pequeños
como ellas fueran".
Segundo, ¿el tamaño de la clase influye?
En un estudio de 20.000 estudiantes de 4º a 8º en 182 escuelas del distrito al rededor del
país, la Educactional Testing Services descubrió que los estudiantes de 4º provenientes
de cursos de 20 estudiantes o menos obtenían mejores puntajes en la Evaluación
Nacional de Progreso Educativo (NAEP) que sus compañeros de cursos más grandes
(Chambers, 1999, pp. 1-2).
Varios estudios han abordado el tema del tamaño de los cursos. Los resultados revelan
las siguientes conclusiones: El tamaño de los cursos en Tennesse demostraron que los
estudiantes aprendieron mejor cuando los tamaños de los cursos eran reducidos
(Mosteller, 1995; Finn & Achilles, 1990). Achilles (1997) ha demostrado que una
proporción de 15 estudiantes por curso, especialmente, en primero, ha tenido los
mejores efectos en el rendimiento estudiantil. Farber y Finn (2000) descubieron que los
estudiantes de cuarto que habían tenido experiencias con cursos pequeños en 3º tenìan
un mayor compromiso por aprender que aquellos que habían experimentado clases más
numerosas con profesores ayudantes (Danielson, 2002).
Una tesis de doctorado titulada "Implicaciones Fortuitas de las Políticas del Tamaño de
los Cursos en la Calidad del Aire al Interior de las Aulas" encontró diferentes patrones
de comportamiento entre los profesores que tenían cursos pequeños (15-17) y cursos
normales (20-28). Los resultados revelaron que a medida que avanzaba el día los
profesores de los cursos normales se ponían irritables, nerviosos y agotados. "Ellos se
limpiaban los ojos, se sentaban y era más lenta o reglamentada la instrucción,
descuidando(o influyendo en) la indisciplina de los estudiantes, la lasitud y malas
conductas fuera de las actividades asignadas. Todos (los profesores) parecían molestos"
(Achilles, Finn, Prout, & Bobbett, 2001,
p. 2). En contraste, los profesores con cursos pequeños " mantenían la energía todo el
día. El tiempo en las actividades continuaba alto y constante con estudiantes que
mantenían un buen comportamiento, comprometidos, y con energía. El comportamiento
de estudiantes y profesor era recíproco, pero positivo" (Achilles et al., 2001, p. 2).Otro
factor que reveló el estudio fueron los niveles de CO2. El CO2 está relacionado con la
cantidad de personas en un espacio, es acumulativo y causa somnolencia,
aletargamiento que puede influir en la enseñanza y el aprendizaje. El tamaño de los
cursos y la jornada parecieran ser variables claves" (p2.).
Cabe señalar que la serie de lecturas para las escuelas primarias contienen varios
defectos: Los cuentos escritos para usarse en primaria no dan una visión satisfactoria de
los objetivos, motivos y sentimientos de los personajes; actualmente muchos de los
llamados cuentos no cuentan una historia; hay textos escolares con errores en la
estructura lógica, y a menudo enfatizan en un detalle trivial en vez de un principio
fundamental. Los textos escolares más difíciles, desafortunadamente han capturado la
atención de los educadores y los creadores de políticas públicas quienes quieren mejorar
los logros académicos. Allington (2002) hace un paralelo entre los textos escolares
difíciles y las experiencias propias, por ejemplo, de construir un sitio web. "¿No se
rechazan muchos libros porque son demasiado fáciles? Te dices a ti mismo. Dios sólo
11 palabras de esta página no puedo pronunciar - no es lo suficientemente difícil para
mí" (p.18) Con ese pensamiento se necesita un replanteamiento de como deberían ser el
curriculum y la enseñanza.
Carol Ann Tomlinson (citada en Tomlinson et al., 2002), que destacó al autor del
curriculum, , indica que el curriculum respaldado también puede implicar el uso de
opciones flexibles y la formación de un modelo de curriculum paralelo. Ella destacó en
su libro, el Curriculum Paralelo, que los paralelos pueden ser usados para desarrollar o
respaldar curriculums para individuos, grupos pequeños, y cursos completos. El término
paralelo indica varios formatos a través de los cuales el educador pueden enfocar el
diseño del curriculum en el mismo tema o disciplina. Tomlinson se refiere a los cuatro
paralelos como: Currículo básico, currículo y conexiones, currículo de la práctica y el
currículo de la identidad. Estos procesos paralelos pueden ser deductivos o inductivos y
pueden ser usados como un catalizador para descubrir capacidades e intereses de
estudiantes o para responder a sus habilidades e intereses. Tomlinson cree que estos
paralelos actúan como base para estudios temáticos y ayudan a conectar los contenidos
que de otra manera paracerían incoherentes para los estudiantes. Usando su modelo, un
profesor puede establecer una definición de cambio, identificar los principios
fundamentales relacionados con el cambio, y presentar a los estudiantes las habilidades
básicas, así como especificar los estándares que deben ser cubiertos. El modelo paralelo
de Tomlinson para el desarrollo curricular es sólo uno de los muchos métodos que
pueden utilizarse para ayudar a los curriculum respaldados o apoyados o soportados.
Los curriculum apoyados juegan un papel central en varias fases del ciclo curricular.
Primero, en el desarrollo del curriculum, los educadores deberían focalizar su atención
en el curriculum soportado, prestando especial atención a la asignación de tiempo y
materiales para la enseñanza. Segundo, en la implementación los administrador del
curriculum deberían asegurarse de contar con respaldo adecuado.Tercero, como se
explica en el capítulo 11, los que participan en la adaptación de los curriculum deben
evaluar en qué medida existe un buen ajuste entre el curriculum escrito, el de respaldo,
y el enseñado. Por último, una evaluación global del curriculum debe evaluar el
curriculum de respaldo, ya que las deficiencias en el apoyo serán probablemente un
factor importante en el rendimiento estudiantil.
EL CURRICULUM ENSEÑADO
CURRICULUM TIP
El curriculum enseñado es el curriculum entregado, aquel que un observador vería en la
acción de como el profesor enseña.
¿Cómo funciona el curriculo enseñado, independientemente de su ajuste con el curriculo
escrito, donde se estableció? La pregunta es compleja y muy importante que se puede
responder mejor mediante la síntesis de diversos análisis del pensamiento, la
planificación y la toma de decisiones de los docentes.
Así, las decisiones de los profesores sobre el curriculum resultan de la interacción de
muchas variables. Más que elecciones sin sentido o rebeliones voluntarias, las
decisiones no parecieran representar un razonamiento considerado del profesor respecto
de què compromisos serán los mejores para ese profesor y curso particular.
El Curriculum Evaluado
Finalmente, la investigación sobre test estandarizados sugiere que no hay un buen ajuste
entre las pruebas estandarizadas ampliamente usadas y lo que enseñan la mayor parte de
los profesores. Actualmente los profesores están usando programas online para tener
pruebas, así como obtener el análisis de datos de los puntos fuertes y débiles de los
estudiantes en relación a los estándares nacionales y estatales. Los programas en línea
de pruebas proveen tanto de pre y post tests, y tablas de análisis, como de posibles
estrategias de enseñanza para atender áreas específicas de necesidad.
Las consecuencias de tales desajustes son graves. En primer lugar, como Berliner
(1984) señala, su investigación sugiere en las escuelas donde no hay una estrecha
correspondencia entre lo que se enseña y lo que se evalúa, el logro es inferior. En
segundo lugar, los estudiantes están en desventaja cuando la enseñanza y las
evaluaciones no coinciden. Probablemente, sus calificaciones y resultados no son un
parámetro de lo que han aprendido. Por último, las consecuencias legales, no dejan de
ser graves, cuando se usan pruebas mal montadas para tomar decisiones sobre la
promoción y la graduación de estudiantes. Los tribunales han dictaminado que cuando
las pruebas se usan para fines que puedan negar las garantías constitucionales de
igualdad de protección o debido proceso (como en la conservación o la negación de la
graduación), las escuelas deben proporcionar evidencias de que las pruebas de evalùan
los conocimientos y conceptos que en realidad se enseñaron en el aula.
Curriculum Tip
Los componentes del curriculum determinan la correspondencia entre lo que es
enseñado y lo que es aprendido.
Podría ser útil en este momento volver a señalar que los cuatro curriculum analizados
más arriba-el escrito, el apoyado, el enseñado y el evaluado-, podría considerarse que
constituyen el currículo intencional, que comprende el conjunto de experiencias de
aprendizaje que el sistema escolar conscientemente se propone para sus estudiantes.
El curriculum Aprendido
El término currículo aprendido se utiliza aquí para referirse a todos los cambios en los
valores, percepciones y comportamientos que se producen como resultado de las
experiencias de la escuela. Como tal, incluye lo que el estudiante comprende, aprende, y
conserva tanto el currículo intencional como del currículo oculto.
La discusión aquí se centra en lo que se aprende en el currículo intencional; la última
parte del capítulo se analiza lo que se aprende en el currículo oculto.
¿Entonces que aprenden y retienen los estudiantes del currículo intencional?
Obviamente, la respuesta varía con el estudiante, el maestro y el curriculum. Sin
embargo, hay algunas sutiles transformaciones, especialmente entre el curriculum
teórico y el currículum aprendido, que ocurre en la mayoría de las aulas,
independientemente de las condiciones específicas. (La discusión que sigue se basa
principalmente en la revisión de Doyle en 1983 de la investigación sobre el trabajo
académico.)
Con el fin de lograr el éxito en esa clase de rendición de cuentas los estudiantes
inventan estrategias para la gestión de la ambigüedad y la reducción del riesgo. Ellos
restringirán las respuestas que proporcionan a los profesores, siendo éstas vagas y
evitando el riesgo de cometer errores en público. También intentan aumentar la claridad
de las instrucciones del profesor, pidiendo al maestro más ejemplos, sugerencias, o
reformulación de la pregunta. Además, presionan a los profesores para simplificar el
plan de estudios, resistiendo firmemente cualquier plan de estudios que los fuerce a
pensar, investigar y descubrir.
En suma, los estudiantes aprenden lo que es evaluado y recuerdan los contenidos como
discretas respuestas a preguntas, su aprendizaje es un poco desorganizado y
desconectado.
Aunque varios textos en el campo parecen tratar el desarrollo del currículo, como si se
tratara de un indiferenciado proceso, la realidad es muy diferente. El concepto engloba
varias entidades diferentes que pueden ser mejor descritas como componentes del
curriculum. Cada uno de estos serán analizados brevemente a continuación y luego
discutidos con más detalle en los capítulos que siguen.
Así, como una decisión política del consejo exige 3 años de ciencia en el currículo de la
escuela secundaria, pero ningún curso o estudio de arte, es debido quizás a que
imperceptiblemente se le asigna un valor superior a
la ciencia que a la estética como forma de saber. Saylor, Alexander, y Lewis (1981)
hace una distinción útil entre la toma de derecho, la política (tal como se aplica en las
decisiones judiciales, los actos legislativos estatales y regulaciones de la agencia local)
y, de hecho, la formulación de políticas (como se llevó a cabo por las redes
comunitarias, agencias de las pruebas, la acreditación de las asociaciones y juntas de
asesoramiento).
Consejo Curricular
Las escuelas tienen múltiples políticas y prácticas que pueden, y de hecho afectan, el
desarrollo curricular
Algunas políticas se implementan deliberadamente, mientras que otras evolucionan con
el tiempo.
Metas Curriculares
Las Metas curriculares son los resultados generales y a largo plazo que el sistema
escolar espera alcanzar a través de su curriculum. Tres elementos importantes son
incluidos en esta definición. Primero, las metas son indicadas de manera más general
que objetiva (precisa) De esta manera, una meta para las artes del Inglés podría ser:
“Aprender a comunicar ideas a través de la escritura y el habla”. Un objetivo para “arte
del lenguaje” de 5º grado mucho mas especifico seria: “Escribir una carta con el
formato apropiado para negocios, sugiriendo mejoras a la comunidad”
Segundo, las metas son resultados a largo plazo. El sistema escolar espera que después
de 12 años de educación formal, sus estudiantes habrán alcanzado las metas que el
sistema se ha propuesto.
Finalmente, las metas curriculares son aquellos resultados que el sistema escolar espera
alcanzar por medio de su curriculum. Aquí es importante hace la distinción entre las
metas educacionales y las metas curriculares. Las metas educacionales son resultados a
largo plazo que el sistema educativo espera completar a través del proceso educacional
completo sobre el que tiene control..
Campos de Estudio
Plan de Estudios
Matemáticas: 4 horas
Arte: 1 hora
Música: 1 hora
Salud y educación física: 1 hora
Cursos de Estudio
Unidades de Estudio
Robert Marzano (como se cita en Marzano, Pickering y Pollock, 2001), conocido autor
e investigador, cree que el desarrollo de unidades de estudio en cualquier nivel, es mejor
para visualizar el proceso como una serie de fases. Las fases de planificación del
desarrollo de la unidad son las siguientes:
Lecciones
Mejorar y reforzar las lecciones basadas en las actuales investigaciones sobre el cerebro
o neurológicas y sobre el diseño del plan de estudios se está convirtiendo en un
componente crítico en la búsqueda de las mejores prácticas. Con esto en mente,
Marzano, et al. (2001) identificó nueve categorías de estrategias que tienen un fuerte
efecto sobre los logros de los estudiantes. Son los siguientes:
Como puede verse en el análisis de Marzano et al. de las nueve estrategias, los
estudiantes necesitan una importante batería de orientación para los procesos de
aprendizaje complejos. Los maestros por lo tanto necesitan
darse cuenta de que la planificación del currículo debe hacer hincapié en el control de
todos los procesos metacognitivos. Estos procesos son similares a las habilidades que a
menudo toman forma de producto o de nueva comprensión.
Consejo Curricular
Los líderes curriculistas deben distinguir entre los tres tipos de aprendizaje en cada
campo de estudio. Los tres tipos de aprendizaje son: maestría, orgánico, y
enriquecimiento
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Los tres tipos de aprendizaje son el resultado del los siguientes pasos de análisis. En
primer lugar, dividir el aprendizaje de un campo entre aprendizajes básicos y de
enriquecimiento. Aprendizajes básicos son aquellos que, en opinión de los educadores
especialistas, son esenciales para todos los estudiantes (todos, se refiere al menos al
90% de los alumnos, con exclusión de los menos capaces y los que tienen graves
discapacidades de aprendizaje). Enriquecimiento de los aprendizajes son los
conocimientos y habilidades que son interesantes
y enriquecedores, pero que no se consideran esenciales: son simplemente "lo que es
bueno saber". Así, en
estudios sociales en quinto grado, los curriculistas podrían decidir que temprano
establecimiento de los vikingos en Islandia sería un aprendizaje de interés enriquecedor.
Una vez que se haga la primera división entre los contenidos básicos y de
enriquecimiento, se vuelven a dividir los aprendizajes de base entre los que requieren
ser estructurados y los que no. La estructuración de un aprendizaje, como lo
entendemos aquí, tiene cuatro características:
1. Secuenciación
2. Planificación
3. Resultados medibles
4. Contenido claramente delimitado
Los aprendizaje no estructurados, por otra parte, incluyen todas las habilidades,
conocimientos y actitudes
que se pueden dominar sin poner cuidado en la secuencia, planificación, evaluación, y
delimitación.
Estos dos pasos analíticos dan como resultado los tres tipos de planes de estudios que se
muestra en la figura 1.2: el dominio, lo orgánico, y el enriquecimiento. Los
aprendizajes de dominio son aquellos básicos y estructurado. Un ejemplo de un objetivo
de la maestría de artes del lenguaje, Grado 2, es la siguiente:
Aprendizajes orgánicos, sin embargo, son aquellos que son básicos, pero que no
requieren de estructuración. Ellos
son los aprendizajes que se desarrollan día a día, de manera natural, como el resultado
de numerosas interacciones
e intercambios. Tienden a no ser el foco de los aprendizajes específicos. Son tan
importante como los resultados de dominio (si no más), pero que no requieren de
secuencia, ritmo, articulación. He aquí un ejemplo de aprendizaje orgánico para las artes
del lenguaje, Grado 2:
El profesor puede subrayar lo anterior en cada ocasión, sin dedicar una lección
específica a la misma. Y aprendizajes de enriquecimiento, como se señaló
anteriormente, son los aprendizajes que simplemente amplían el
plan de estudios; que no se consideran básicas.
Esta división tripartita es más que un interesante ejercicio intelectual. Cuenta con
importantes implicaciones para el desarrollo curricular. En general, el alcance de las
guías del curriculum y el ámbito y secuencia debe centrarse únicamente en los
elementos del dominio. La adquisición de los componentes orgánicos puede ser
mejorada mediante un eficaz desarrollo del personal, éstos no necesitan ser explicados
completa y cuidadosamente en las guías. Los componentes de enriquecimiento pueden
ser incluidos como por aquellos profesores que quieren compartir actividades de
enriquecimiento.
Las pruebas referidas a planes de estudio debe centrarse sólo en elementos de dominio;
elementos orgánicos
no deben ser probados. Un distrito que ignora esta importante distinción pierde mucho
tiempo tratando de desarrollar una prueba para medir cortesía antes de verse obligado a
renunciar frustrado a ello. La distinción también tiene implicaciones para la compra de
textos: los libros de texto deben centrarse sobre los objetivos de la maestría, el profesor
puede alimentar la orgánicos sin la ayuda de libros de texto.
Básico Enriquecimiento
Estructurado Dominio
Enriquecimiento
No estructurado Orgánico
Por último, la distinción ayuda a resolver la cuestión del control distrital frente al
control del maestro. En general,
el distrito debe determinar el plan de estudios del dominio, especificando los objetivos.
El distrito hace hincapié en los importantes resultados, pero le da al profesor una gran
libertad de elección sobre como entregarlos. Además, el programa de enriquecimiento
es el propio maestro: Aquí, el profesor puede añadir cualquier contenido que él o ella se
sienta que pueden ser de interés para los estudiantes.
Tip currículo
EL currículo oculto
El Currículo oculto puede ser visto como los aspectos del currículum aprendido
que se encuentran fuera de los límites y esfuerzos e intenciones de la escuela.
Algunos aspectos importantes del currículo oculto son tan intrínsecos a la naturaleza de
las escuelas, como una institución cultural que podría considerarse como constante. La
representación de los constantes que se presentan a continuación ha sido influenciada
por una lectura atenta de varios autores curriculares de la reconstrucción
reconceptualista tales como Apple (1979), Pinar (1978) y Giroux (1979); sociólogos
como Dreeben (1968), y los investigadores de la educación, como Jackson (1968) y
Goodlad (1984).
Una de las constantes del currículo oculto es la ideología de la sociedad en general, que
en todos los aspectos impregna el currículum. Por lo tanto, las escuelas de los Estados
Unidos inevitablemente reflejan la ideología del capitalismo democrático.
Un componente clave de la escuela como una organización, es el aula, donde los más
aspectos más destacados del currículo oculto entran en juego. El aula es un lugar lleno
de, donde cuestiones de control, a menudo se convierten en factores dominantes. El
control se logra mediante el uso de diferencial del poder, el profesor utiliza varios tipos
de poder para controlar la selección de contenidos, los métodos de aprendizaje, el
movimiento en el aula, y el flujo del discurso en el aula.
El control también se obtiene por el uso hábil de las medidas de rendición de cuentas,
los profesores pasan mucho tiempo en la evaluación y en la retroalimentación
evaluativa. En este tipo de aula, inconscientemente, los estudiantes aprenden las
habilidades y los rasgos requeridos por la sociedad, también aprenden a ser puntuales,
limpios, dóciles, y adaptables.
Aprenden a esperar en línea, por turnos. A pesar de que las características anteriores del
curriculum oculto se presentan como constantes relativamente impermeable al cambio,
es importante que los líderes de plan de estudios puedan ser conscientes de su influencia
sutil y omnipresente.
Varios otros aspectos importantes del currículo oculto pueden ser más fáciles de
cambiar por los educadores. El más significativo de estos cambios, se pueden
clasificar en tres categorías: las variables de la organización, las variables del sistema
social, y las variables de la cultura.
Variables de organización
El término variables organizativas se utiliza aquí para designar a todas las decisiones
acerca de cómo los profesores serán asignados y los estudiantes agrupados para la
instrucción. Aquí, cuatro temas parecen dignos de atención: la enseñanza en equipo, la
promoción y las políticas de retención, la capacidad de agrupación, y el currículo de
seguimiento. La evidencia sobre los efectos de la enseñanza en equipo en el
rendimiento estudiantil es algo concluyente. A pesar de que muchos sistemas escolares
durante la década de 1980 aplicaron la política de "Puertas de promoción" Las políticas
de promoción de los estudiantes, es únicamente sobre la base de los logros, una síntesis
de las investigaciones indican que los resultados de promoción social en las escuelas
promueven, actitudes como, una mejor imagen de sí mismo, y un rendimiento
mejorado.
La agrupación de prácticas en las escuelas a menudo, han sido atacadas por los críticos
como uno de los más aspectos funestos del currículo oculto. Aquí la acusación de
Giroux y Penna (1979) es tal vez típico:
Dos problemas surgen por este planteamiento. La primera es que los autores parecen
ignorar, la distinción más importante hecha por Rosenbaum (1980) entre la agrupación
capacidad de clasificación de los estudiantes en grupos basados en la capacidad para la
instrucción (como alta, media y baja capacidad) y la agrupación del currículo: La
clasificación de los estudiantes en estos temas curriculares como profesionales, y de
preparación para la universidad. El otro, el problema más grave es que la evidencia
empírica disponible no es compatible con sus afirmaciones.
Experiencias en las matemáticas y la ciencia difieren entre las minorías y los estudiantes
de bajos ingresos, en comparación con sus compañeros blancos más aventajados en la
escuela primaria (Oakes, Ormseth, Bell, & Camp, 1990).
Los estudiantes de baja capacidad en las carreras (senda, trayectoria), tienden a recibir
una enseñanza de calidad inferior (Secada, 1992).
Los estudiantes con menor capacidad tienen dificultades para ascender a las carreras
(Idem) de mayor capacidad de (Century, 1994).
Una mejor alternativa para el seguimiento sería el uso regular de los grupos de
aprendizaje cooperativo.
Gran parte del debate que se lleva a cabo, es cuanto al impacto del tamaño de la clase,
en la planificación y aplicación del currículum. Muchos autores e investigadores creen
que las clases más reducidas (en número de alumnos) deben facilitar una mejor
instrucción y una enseñanza más personalizada. Algunos autores e investigadores no lo
hacen. La clave es, que el tamaño más pequeño de clase puede facilitar, pero no
asegura, necesariamente, una mejor enseñanza y aprendizaje. La mayoría de las
personas están de acuerdo en eso, que el tamaño de la clase tiene efecto en como el
currículum es entregado y así la naturaleza del currículum puede estar implícita.
El desayuno y almuerzo pueden quedar fuera de los límites del currículum, pero todavía
puede tener un impacto importante en la planificación. Por ejemplo, las clases tienen
que ser programados en torno a estas actividades, especialmente si el desayuno y el
comedor están ubicados en el gimnasio. Niños pequeños tienen que comer tarde o no
tener una nutrición adecuada, también puede tener un factor oculto sobre cuándo y de
cómo se entrega el currículum.
Ayuda especial (desayuno, almuerzo), tiene un impacto sustancial y sin embargo oculto
en un horario de escuela en que el personal tiene que ajustar las clases a fin de
compensar a los estudiantes, el estar fuera de la sala. Los profesores también tienen
que ajustar su organización del aula para dar cabida a los estudiantes, de llegar de nuevo
a un salón de clases, después de recibir ayuda especial en otro lugar.
Los programas especiales como recuperación de la lectura y leer bien son importantes
componentes de de la clase después de la aprobación de la Ley NCLB en 2002. La
cara oculta de esta fonética especial en la base del programa, es que los profesores de
primaria deben programar sus unidades y lecciones en torno a estos programas
intensivos de lectura para dar cabida a niños de alto riesgo. Hay pocas dudas sobre el
impacto de estos programas especiales o sobre cómo el currículum en el aula se está
entregando.
Las escuelas con mejores bibliotecas y / o que proporcionan a los estudiantes un mejor
acceso a los libros pueden tener una ventaja sobre otras escuelas, que no lo hacen.
Conseguir la lectura y materiales informativos para los estudiantes, se transforma, en
una cuestión oportuna que puede ser clave para el aprendizaje. Aunque de manera
velada, la capacidad de un profesor para tener acceso a libros y materiales, hacen una
gran diferencia sobre la forma en que el maestro va a enseñar.
Aunque quizás no sea evidente para algunos, la evaluación y análisis de datos sean
ahora, los determinantes principales de lo que se enseña, cuando se enseña y cómo se
enseña. Todo el currículum está cambiando, basado en la recogida de datos de la
evaluación y de los puntajes de los exámenes.
El concepto de sistema social como un aspecto del clima escolar se utilizó por primera
vez por Tagiuri (1968), se refiere a la dimensión social y a las relaciones formadas de
personas y grupos de la escuela. La revisión de la investigación de Anderson (1982)
sobre el clima de la escuela, indicó varios factores del sistema social asociado con la
actitud positiva de los estudiantes y los logros. Varios de éstos tenían que ver con el
Director y las relaciones con el maestro: El director ha participado activamente en la
instrucción, había buenos informes y una buena relación entre los directores y los
maestros; Los profesores compartían, la toma de decisiones, y había buenas relaciones
entre los profesores. Otros se referían a las relaciones profesor-alumno: la interacción
profesor-alumno, en general es positiva y constructiva, los estudiantes comparten la
toma de decisiones, y tuvieron amplia oportunidad para la participación estudiantil en
las actividades. Evidentemente, todos estos factores pueden influir a través de un
liderazgo efectivo tanto por los directores y profesores.
Tip Currículo
Los problemas sociales y económicos pueden afectar a los aspectos del currículo
oculto.
Los aspectos sociales y económicos relacionados con el currículum, tales como Head
Start y Even Start están diseñados para ayudar a los niños en edad preescolar con
dificultades económicas. Head Start es un programa federal que ha existido desde la
década de 1960. Algunos distritos escolares están diseñando su funcionamiento a la
escuela del programa Head Start y funcionan en el campus. Esto permite una buena
transición para los niños de Head Stara, para matricularse en un programa de
kindergarten. Tener la ventaja de contar con este programa en un distrito escolar,
también aumenta las oportunidades de desarrollo personal, así como ofrece una manera
de mejorar las relaciones del personal.
Los maestros de Head Start y los directores tienen la oportunidad de planificar sus
programas de estudio, de manera que se logre cumplir, el currículo del distrito. Los
maestros de Head Start son los más indicados y capaces de comprender las metas y
objetivos del distrito escolar y son más capaces de correlacionar su programa con el
distrito de los maestros de primaria.
Even Start es un programa de alfabetización familiar que incluye a los niños en edad
preescolar y sus padres. Tanto los niños y los padres asisten a la escuela. Los padres
trabajan para completar su educación secundaria o recibir instrucción de alfabetización
de adultos. El aspecto implícito de este programa es que se dota a los niños con un
currículo enriquecido en edad preescolar. Los padres también aprenden más acerca de la
crianza, incluyendo formas de involucrar a sus hijos en la lectura y la escritura
(Cunningham & Allington, 1994).
Otro de los aspectos sociales del currículum, que pueden estar oculto, es la
participación de los padres y de la comunidad. Aunque los padres no pueden crear
directamente un cambio en el currículo, su aprobación, o desaprobación puede tener un
enorme impacto sobre cómo funciona una escuela, sobre lo que se enseña, y cómo se
enseña. Un ejemplo podría ser la participación de los padres en el nivel primario y su
apoyo en la tecnología. Cuando los padres están en la escuela en el nivel primario, al
ver el impacto que la tecnología está teniendo sobre sus hijos, suelen convertirse en los
principales defensores de la educación tecnológica. Este apoyo se genera por la carga
especial que afecta la utilización de la tecnología en todos los niveles, de grado, de la
escuela, incluso en los cursos grandes (Ej, 4° medio).
Variables Culturales
Tagiuri (1968) define las variables culturales, como los aspectos sociales relacionados
con la creencia los sistemas, los valores, las estructuras cognitivas, y el significado.
Según (1982) Anderson en su revisión, hay varios factores claves en este caso, juegan
un papel importante en el currículo oculto. Todos los siguientes:
1. La escuela tiene objetivos claros que sean comprendidos por todos, estos objetivos
están apoyados por un fuerte consenso entre los directores y los profesores.
2. Los administradores y los profesores tienen altas expectativas para sí, y ambos
grupos están firmemente comprometidos con la importancia de los logros de los
estudiantes.
3. Los administradores (directores para Chile) y los profesores tienen altas expectativas
para los estudiantes, y estas altas expectativas se traducen en un énfasis en lo
académico.
4. Premios y elogios del público son dados para el logro del estudiante y los premios y
castigos se administran de una manera justa y consistente.
6. Los estudiantes valoran los logros académicos; las normas y el apoyo de pares y el
valor de esos logros.
Estos aspectos del currículo oculto, también pueden estar influenciados por los
administradores y los maestros trabajando juntos. Para resumir, entonces, el currículo
oculto es visto aquí como constante o variable en los aspectos de la enseñanza (excepto
el currículo intencional) que producen cambios en la de los estudiantes. Las constantes
de la ideología de la sociedad en general, la forma en que cierto conocimiento se
considera importante o no importante, y las relaciones de poder que parece necesario en
las grandes instituciones burocráticas, no parece que vayan a cambiar. Sin embargo, las
variables y los aspectos de la estructura organizativa, los sistemas sociales, y la cultura
de la escuela, puede influir y requieren la atención sistemática de los líderes del
currículum.
Al revisar el currículo y el currículum oculto, la unión de los dos puede ser observado.
La figura 1.3 ilustra cómo el plan de estudios intencional y el curriculum oculto se
Extiende al currículo aprendido.
CAPÍTULO GENERAL
Currículum escrito
Recomendado
Currículum Apoyado
Aprendido
C. Enseñado
Oculto
C. Aprobado
2. Algunos educadores han sugerido que se utilice en forma más simple el uso de las
definiciones currículum, como: que es lo que se enseña, la instrucción de cómo se
enseña. ¿Estas definiciones parecen suficientes, desde su perspectiva?
3. Algunos directivos docentes han abogado por un ajuste muy estrecho entre el
currículum prescrito y lo que sugiere, lo que los profesores deben enseñar y que está en
el currículo obligatorio. Otros han sugerido que algún movimiento, es deseable, los
profesores deben tener algo de Autonomía, siempre y cuando se cubran los elementos
necesarios. ¿Cuál es su propia posición sobre este tema?
5. Se ha sugerido aquí que las "constantes" del currículo oculto no se pueden cambiar
fácilmente. Otros sostienen que se debe cambiar, si de verdad es un deseo democrático
en las escuelas humanísticas. Como líder de la escuela, usted, intenta cambiar
cualquiera de las "constantes", o le daría más atención a las "variables"?
6. Delinear una estrategia de cambio que usaría para tratar de mejorar la variables
"culturales" que parecen estar asociados con la actitud de mejora y los logros.
ESTUDIO DE CASO
Dr. John Summers fue contratado para ser el director del programa de estudios para
mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje, para el Distrito Escolar de Dover. El Dr.
Summers fue la elección del superintendente, porque era altamente calificado en el área
del desarrollo curricular, y su rendimiento en un distrito escolar, que es un poco más
pequeño, con 5.000 estudiantes, en un vecino Estado, su desempeño, fue sobresaliente.
El distrito de Juan viene a ser conocido por su alto nivel académico, logro que se
atribuyó a un currículum bien planificado, con el apoyo de los directores de y los
profesores. En contraste, el Distrito Escolar de Dover, tuvo un desorden curricular y
logros de los estudiantes fue bajo en comparación con las puntuaciones de rendimiento
en todo el estado. Como el Dr. Summers pronto descubrió, algunos profesores en el
Distrito Escolar de Dover interpretaron el currículum, como ideal, ya que se cumplió
con los estándares. También estimaron que si algo se estaba enseñando, es que existía
un plan de estudios. Los directores en el distrito, sin embargo, consideraron que un plan
de estudios previsto era vital para el distrito, pero eran incapaces de generar el liderazgo
necesario para cerrar la brecha entre la teoría y la práctica.
EL DESAFÍO
Analizar la naturaleza y los conceptos del plan de estudios en este capítulo. Como
director de programa de estudios del Distrito Escolar de Dover, ¿cómo debería el Dr.
Summers acortar la brecha entre la teoría curricular y la práctica?
1. ¿En qué medida cree usted que un programa escrito para las diversas disciplinas,
desempeña un papel importante, en este caso?
2. ¿En qué medida cree usted que el currículum apoyado, el currículum aprobado y
aprendido, para las distintas Disciplinas, desempeñan un papel importante, en la mejora
del currículo intencional?
3. ¿Crees que hay alguna esperanza de cambiar la actitud de los maestros? Si es así,
¿cómo intento hacer esto? Si no, ¿por qué?
6. En la planificación curricular, se debe exigir el dominio del 60% al 75% del tiempo
disponible. ¿Está de acuerdo que el Dr. Summers debería hacer más hincapié en el
dominio del currículo? ¿Por qué?
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