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Céline Beauvois
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Normes comptables pour le trésorier
L'une des raisons de l'adoption de normes IFRS est la comparabilité des résultats des
sociétés car aujourd'hui, les divergences comptables des pays européens sont à l'origine
d'interprétation différentes dans ce domaine. Ainsi, une fois les normes IFRS appliquées,
une société allemande et une société française communiquent leurs résultats consolidés
selon le même schéma.
Une autre raison est le renforcement du marché unique avec l'émergence désormais
possible d'une réelle harmonisation comptable et de facto fiscale. S'ajoute à cela la volonté
de contrer la toute puissance financière américaine en évitant par exemple une
convergence du PCG vers les US GAAP. A ce propos, même si les IFRS s'inspirent des US
GAAP, elles n'en sont pas la copie conforme et restent autonomes quant à leur élaboration. 2
Présentation du Sommaire
Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 &
39 et IFRS 9
3
Présentation du Sommaire
4
Présentation du Sommaire
Couverture Matières Premières & énergie (Ex : Couverture gasoil, Swap CO²),
5
Présentation du Sommaire
6
Présentation du Sommaire
Organisation
Fiscalité des opérations
Financiérisation de l’activité / Volatilité des comptes.
Rapprochements des experts financiers : Conso / Tréso
Gestion des covenants en IFRS
Les révisions en cours et les projets d’évolution de la norme.
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1. Revue des principales normes comptables IFRS impactant le
quotidien du Trésorier
Objectif
Une entité peut exercer des activités à l’international de deux manières. Elle peut
conclure des transactions en monnaie étrangère ou elle peut avoir des
établissements à l’étranger. En outre, une entité peut présenter ses états financiers
dans une monnaie étrangère. L’objectif de la présente norme est de prescrire
comment il convient d’intégrer les transactions en monnaie étrangère et les
établissements à l’étranger dans les états financiers d’une entité, et comment il
convient de convertir des états financiers dans une monnaie de présentation.
Les questions essentielles portent sur le ou les cours de change à utiliser et sur la
manière de présenter les effets des variations des cours des monnaies étrangères
dans les états financiers.
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1. Revue des principales normes comptables IFRS impactant le
quotidien du Trésorier
Objectif
L’objectif de la présente norme est d’établir des principes régissant la
présentation des instruments financiers comme passifs ou comme capitaux propres
ainsi que la compensation des actifs financiers et passifs financiers. Elle traite du
classement des instruments financiers, du point de vue de l’émetteur, en actifs
financiers, en passifs financiers et en instruments de capitaux propres, du
classement des intérêts, dividendes, profits et pertes y relatifs, et des circonstances
dans lesquelles des actifs et des passifs financiers doivent être compensés.
Les principes exposés dans la présente norme complètent les principes de
comptabilisation et d’évaluation des actifs financiers et des passifs financiers,
énoncés dans IFRS 9 Instruments financiers et IAS 39 Instruments financiers :
Comptabilisation et évaluation, ainsi que les principes régissant l’information à
fournir énoncés dans IFRS 7 Instruments financiers : Informations à fournir.
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1. Revue des principales normes comptables IFRS impactant le
quotidien du Trésorier
Objectif
L’objectif de la présente norme est d’établir les principes de comptabilisation et
d’évaluation des passifs financiers et de certains contrats d’achat ou de vente
d’éléments non financiers. Les dispositions relatives à la présentation des
instruments financiers sont définies dans IAS 32 Instruments financiers :
Présentation.
Les dispositions relatives à l’information à fournir sur les instruments financiers
sont définies dans IFRS 7 Instruments financiers: Informations à fournir. Les
dispositions relatives au classement et à l’évaluation des actifs financiers sont
définies dans IFRS 9 Instruments financiers.
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1. Revue des principales normes comptables IFRS impactant le
quotidien du Trésorier
Objectif
L’objectif de la présente norme est d’imposer aux entités de fournir des
informations dans leurs états financiers, de façon à permettre aux utilisateurs
d’évaluer :
(a) l’importance des instruments financiers au regard de la situation financière et de
la performance financière de l’entité ; et
(b) la nature et l’ampleur des risques découlant des instruments financiers
auxquels l’entité est exposée pendant la période et à la fin de la période de
présentation de l’information financière, ainsi que la façon dont l’entité gère ces
risques.
La norme complète les principes énoncés dans IAS 32 Instruments financiers : Présentation,
IAS 39 Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation et IFRS 9 Instruments
financiers.
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1. Revue des principales normes comptables IFRS impactant le
quotidien du Trésorier
Objectif
L’objectif de la présente norme est d’établir des principes d’information
financière en matière d’actifs financiers qui permettent la présentation
d’informations pertinentes et utiles aux utilisateurs des états financiers pour
l’appréciation des montants, du calendrier et du degré d’incertitude des flux de
trésorerie futurs de l’entité.
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1. Revue des principales normes comptables IFRS impactant le
quotidien du Trésorier
Objectif
La norme IFRS 13 « Evaluation de la juste valeur » est une norme d’évaluation qui
s’applique à chaque fois qu’une norme comptable exige la valorisation d’un actif ou
d’un passif à la juste valeur.
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Quelle est la nouvelle définition de la juste valeur ?
• Rappel : définition dans le référentiel IFRS actuel « Montant pour lequel un actif pourrait
être échangé, ou un passif éteint, entre des parties bien informées et consentantes, pour une
transaction conclue dans des conditions de concurrence normales »
• Nouvelle définition fournie dans IFRS 13 « Prix qui serait reçu pour vendre un actif ou
payé pour transférer un passif lors d’une transaction normale entre intervenants de marché à
la date d’évaluation »
• La norme IFRS 13 précise que la juste valeur des dérivés doit intégrer l’ensemble des
composantes de risque prises en compte par les intervenants de marché
• Le Front Office des banques généralise la prise en compte de la CVA et de la DVA dans le
pricing des dérivés
• Credit Valuation Adjustment (« CVA »)
• La CVA représente le risque que la contrepartie bancaire fasse défaut ; il s’agit d’une charge
pour l’entreprise (réduction de la juste valeur pour un dérivé classé à l’actif)
• Debit Valuation Adjustment (« DVA »)
• La DVA représente le risque que le l’entreprise fasse défaut ; il s’agit d’un produit pour
l’entreprise (réduction de la juste valeur d’un dérivé classé au passif)
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1. Revue des principales normes comptables IFRS
impactant le quotidien du Trésorier
15
Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7,
21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
3- CONTRATS DE LOCATION
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
15A L’entité qui détient un élément monétaire qui est une créance sur un
établissement à l’étranger ou une dette envers un établissement à l’étranger
au sens du paragraphe 15 peut être une filiale quelconque du groupe. Par
exemple, une entité a deux filiales, A et B. La Filiale B est un établissement à
l’étranger. La Filiale A accorde un prêt à la Filiale B. Le prêt accordé par la
Filiale A à la Filiale B fait partie de l’investissement net de l’entité dans la
Filiale B si le règlement du prêt n’est ni planifié ni probable dans un avenir
prévisible. (…) 27
Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
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Focus sur les principales normes ‘du Trésorier’ : IFRS 7, 21, 32 & 39
IAS 32 : Présentation
Distinction dettes/capitaux propres
Instruments financiers composés
Actions propres
Intérêts, dividendes, profits et pertes
Compensation
Les actions propres sont systématiquement imputées sur les capitaux propres
La distinction opérée dans les comptes français (régulation de cours, attribution
aux salariés…) n’existe pas dans le référentiel IFRS.
33
Résumé des principales divergences identifiées avec
les principes français
Les titres détenus jusqu’à l’échéance, les prêts et les créances sont
comptabilisés selon la méthode du coût amorti :
Initialement pour le montant de trésorerie donnée y compris frais de
transaction ;
Ultérieurement, les intérêts sont comptabilisés selon le taux d’intérêt
effectif (TIE) de l’opération
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Résumé des principales divergences identifiées avec
les principes français
Le principe de base de IAS 39 est la juste valeur pour les actifs financiers.
L’utilisation du coût amorti constitue une exception.
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1. Revue des principales normes comptables IFRS impactant le
quotidien du Trésorier
Principes
IFRS 9 introduit une approche logique et unique de classification pour tous les
actifs financiers, soit au coût amorti, soit à la juste valeur, y compris pour les actifs
financiers qui comportent un dérivé. Dans ce cas de figure, l'actif financier est
classé dans son intégralité plutôt que d'être soumis à des règles complexes de
décomposition.
L'approche est fondée sur des principes plutôt que sur des règles comme dans IAS
39, jugées complexes et difficiles à appliquer. Deux critères doivent être utilisés
pour déterminer comment les actifs financiers doivent être classifiés et mesurés
36
Objectifs d’IFRS 9 sur la couverture
Approche fondée sur des règles Approche fondée sur des principes
37
2. Conséquences sur le métier de Trésorier : Présentation des
états financiers
38
2. Conséquences sur le métier de Trésorier : Présentation des
états financiers
39
Comment sont traitées les dettes dans le référentiel IFRS?
La dette est comptabilisée à l’origine pour le montant de la contrepartie reçue en échange des
droits concédés (titres, prêt), et diminuée des frais d’émission :
Le coût amorti est le montant actualisé, au taux d’intérêt effectif d’origine, des flux
futurs restant à décaisser sur l’emprunt.
Le taux d’intérêt effectif est le taux qui permet d’égaliser les flux futurs de la dette
au montant perçu à l’origine, c’est-à-dire le montant à l’émission, net des frais
d’émission.
Les frais d’émission et primes sont ainsi pris en compte dans la détermination du
taux d’intérêt effectif.
40
Exemple de calcul de coût amorti
Caractéristique de l’emprunt
Nominal 100 M€
Prime d’émission : 4 M€
Frais d’émission : 1 M€
Date de début 01/04/12
Date d’échéance 01/04/14
Intérêt fixe payé annuellement de 6%.
Exemple XL
41
Comment calculer le coût amorti?
n
Ci
Coût _ amorti = ∑
i =1 (1 + X ) ( ti / 365 )
43
Traitement d’une dette à taux fixe en euros
44
Traitement d’une dette à taux fixe en euros
965 = 25/ (1+X) + 25/ (1+X) ^2 + 25/ (1+X) ^3 +25/ (1+X) ^4 +1075/
(1+X) ^5
Exemple XL 45
Traitement d’une dette à taux fixe en euros –
Détail du coût amorti
Coût amorti Intérêts
nb Intérêts Coût amorti
01/07/2009 début courus non
jours payés fin période
période échus
Exercice
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Traitement d’une dette à taux fixe en euros
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Traitement d’une dette à taux fixe : En synthèse
Principes Ecart en
IFRS Ecart en %
français montant
2009 21 20.1 -0.9 -4.29%
2010 42 40.95 -1.05 -2.50%
2011 42 41.63 -0.37 -0.88%
2012 42 42.32 0.32 0.76%
2013 42 43.05 1.05 2.50%
2014 21 21.95 0.95 4.52%
TOTAL 210 210 0
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Traitement d’un emprunt à taux variable – calcul du TIE
Un nouveau calcul du taux d’intérêt effectif doit être réalisé à la date de refixation
des taux.
Les intérêts sont calculés sur la base du taux d’intérêt fixé en début de période.
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Traitement d’un emprunt à taux variable – TIE et coût amorti
Le taux d’intérêt effectif (TIE) à l’origine est le taux X qui permet de respecter
l’égalité suivante :
990 = 37,50/(1+X) + 37,50/(1+X)^2 + 1 037,50/(1+X)^3 = soit 4,11%
Coût amorti
Au 31 décembre 2003, le coût amorti est le suivant :
990 x (1+4,11%) – 37,5 = 993,19
Le taux nominal est alors de 3,40%, ce qui nécessite un recalcul du
taux d’intérêt effectif sur la base de la formule suivante :
993,19 = 34/(1+X) + 1 034/(1+X)^2 = soit 3,76%
Au 31 décembre 2004, le coût amorti s’établit à :
993,19 x (1+3,76%) – 34 = 996,53
Le nouveau taux nominal est de 3,30%, ce qui conduit à un nouveau
TIE de 3,66%
Au 31 décembre 2005, le coût amorti avant paiement des intérêts est
de :
996,53 x (1+3,66%) = 1 033
51
Illustration simplifiée du calcul de coût historique amorti
Emission de 100 €
Frais de 5 €
Calcul du Coût historique amorti, reconstitué à partir du TIE :
L’entreprise a obtenu 95 de cash net (100 moins les frais de 5), elle devra
rembourser 100 à l’échéance; la comptabilisation de sa dette tient donc
compte de cet écart de cash entre le début et la fin de l’opération.
100 100
98
96
95
t 52
Comptabilisation séparée des instruments hybrides
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Portefeuille titre - Critères de classification
principes généraux
Actifs détenus jusqu’à leur échéance (Held to maturity - HTM) : actifs financiers à
paiements fixés ou déterminables et à échéance fixée que l’entreprise a l’intention
et la capacité de conserver jusqu’à leur échéance.
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Portefeuille titre - Critères de classification
principes généraux
La norme IAS 39 définit une classification des actifs financiers :
Actifs comptabilisés à la juste valeur en résultat :
Détenus à des fins de transaction (trading) : instrument financier pour lequel le but
est de dégager un bénéfice des fluctuations à court terme. Les instruments dérivés
(hors couverture) sont toujours classés en trading.
Actifs comptabilisés volontairement à la juste valeur : classement opéré à l’initiation
de l’opération. L’union européenne a adopté l’amendement d’IAS 39 qui encadre
l’option juste valeur. L’option de juste valeur en résultat est éligible, instrument par
instrument, pour les instruments financiers suivants, à condition que la mesure à la
juste valeur soit vérifiable :
Instruments financiers avec dérivés incorporés;
Variations de juste valeur des actifs et passifs se compensant;
Tous actifs financiers disponibles à la vente (AFS) entrant dans un portefeuille
géré sur la base de la juste valeur.
Actifs disponibles à la vente (Available for sale - AFS) : actifs financiers qui
n’entrent dans aucune catégorie ci-dessus.
Comptabilisation initiale
Lors de la comptabilisation initiale d’un actif financier, une entreprise doit l’évaluer à sa
juste valeur,
Pour un actif financier qui n’est pas à la juste valeur en résultat, la juste valeur initiale doit
être majorée des coûts de transaction directement imputables à l’acquisition ou à
l’émission de l’actif financier.
Comptabilisation ultérieure
Prêts et créances – Titres détenus jusqu’à l’échéance :
Coût amorti
Dépréciation le cas échéant
Titres à la juste valeur par résultat :
Juste valeur, les variations de valeur étant enregistrées en résultat
Titres disponibles à la vente :
Juste valeur, les variations de valeur étant enregistrées en capitaux propres jusqu’à
la cession (les dividendes ou les intérêts (sur la base du coût amorti) sont
enregistrés en résultat)
Les instruments de capitaux propres pour lesquels il n’est pas possible de
déterminer une juste valeur de manière fiable doivent être comptabilisés au coût
historique.
Dépréciation éventuelle en résultat
La reprise n’est pas autorisée pour les instruments de capitaux propres.
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Les contraintes liées à la classification
La catégorie HTM est très restrictive et ne sera quasiment jamais utilisée par une
entreprise industrielle et de service.
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Portefeuille titres – Questions / réponses…
Peut-on valoriser des titres cotés autrement que par application du cours de bourse de
clôture ?
Non. La norme impose d’utiliser le cours de bourse si le titre est coté sur un
marché actif. Il n’est donc pas possible de retenir un cours moyen ou d’appliquer
une décote de holding ou une prime de bloc sur la cotation disponible.
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Portefeuille titres – Questions / réponses…
60
3. Conséquences sur le métier de Trésorier : Gestion en IFRS
Couverture Matières premières & énergie (Ex : Couverture gasoil, Swap CO²),
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3. Conséquences sur le métier de Trésorier : Gestion
en IFRS
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Rappel des règles de couverture
Les instruments dérivés sont toujours comptabilisés pour leur juste valeur au bilan.
Les variations de juste valeur sont enregistrées en résultat sauf en cas de couverture :
Comptabilisation symétrique en résultat des effets en sens inverse des variations de justes
valeurs de l'instrument de couverture et de l'instrument couvert :
Pour la couverture de juste valeur : les variations de valeur de l'instrument couvert (pour
la partie du risque couverte) et de l’instrument de couverture (dans sa totalité) sont
enregistrées en résultat.
Pour la couverture de flux de trésorerie : les variations de juste valeur «efficaces» de
l'instrument de couverture sont enregistrées dans les capitaux propres jusqu'à ce que le
flux de trésorerie de l'instrument couvert se produise.
Pour la couverture d’investissements nets : les variations de juste valeur de
l'instrument de couverture sont enregistrées dans les capitaux propres jusqu'à la cession
de l’investissement.
Il existe des «dérivés incorporés» à un contrat hôte qu’il convient de séparer si certaines
conditions sont remplies
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Rappel des règles de couverture
Cette définition a une vocation générale et recouvre tant les contrats financiers que
les contrats non financiers
Une exception à l’application de la norme IAS 39 est prévue pour les contrats non
financiers
lorsqu’ils entrent dans l’activité normale de la société
et conduisent à une livraison physique (il n’y a pas de pratique de l’entité
ou de possibilité de règlement net, i.e. règlement en trésorerie et non par
réception ou livraison physique).
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Exemple de principes comptables sur les dérivés -
Bonduelle
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Une documentation obligatoire des opérations dès l’origine
1.Description de la stratégie
Instrument de couverture : Swap receveur taux fixe payeur variable paiement semestriels
sur les 2 branches
Réf T04/01
Date de démarrage 20/07/2004
Date échéance 20/07/2016
Nominal 25 000 000 EUR
Taux fixe 5.03%
Taux variable € 3M + 0,71% 68
Amortissable 5MEUR/an à compter du 20/07/12
Une documentation obligatoire des opérations dès l’origine
Stratégie de couverture :
L'exposition couverte par le swap est le risque de prix associé à la dette à taux fixe : Couverture de
type Fair Value Hedge de taux, pour 100% du nominal de la dette.
Les variations de valeur du swap viennent exactement compenser les variations de valeurs de la dette
liées aux évolutions de taux d'interêts.
Les eventuels futurs roll overs cette couverture ne constituera pas necessairement un motif d'arret de la
comptabilité de couverture,
Nous utiliserons la mesure de la "Value At Risk" pour valider Ex ante l'efficacité du montage. Il s'agit
d'une VAR sur 1J avec une confiance de 90% et une profondeur d'Historique de 30J.
Ainsi si VAR (Montage) / VAR (Sous jacent) > 80% le montage peut être qualifié d'efficace.
Le swap et la dette sont valorisés hors coupon courru sur la base des conditions de marché de début puis
de fin de semestre mais à partir de leurs caractéristiques en date de fin de semestre.
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Les différentes typologies de couverture
70
Les différentes typologies de couverture
71
Comment comptabiliser les effets de la couverture?
Reclassement en résultat
Instrument Réévaluation symétrique à l’élément couvert
Ecart de réévaluation
couvert de l’élément couvert
pour la part du risque couvert
Pour bénéficier de la comptabilité de couverture, une entreprise doit démontrer que la relation
réduit effectivement le risque couvert : on parle de l’efficacité de la couverture.
La norme IAS 39 impose :
Le calcul de l’efficacité a priori (à la mise en place de la couverture) et a posteriori (à chaque clôture)
La démonstration que la variation de valeur de l’instrument de couverture compense celle de l’instrument couvert de
manière efficace (rapport des deux variations de valeur compris dans une fourchette de 80 à 125 %)
L’enregistrement en résultat de la part inefficace (correspondant à l’écart entre la variation de valeur de l’élément
couvert et celle de l’instrument de couverture)
Différence entre la variation de juste valeur Elle doit être isolée car la juste valeur de
de l’instrument de couverture et la variation l’instrument dérivé relative aux flux futurs pour
de juste valeur de l’instrument couvert
attribuable au risque couvert la part efficace est stockée en capitaux
propres.
Elle est naturellement comptabilisée en Sa valeur correspond au delta de MTM
résultat puisque toutes les variations de cumulé.
valeur sont comptabilisées en résultat Attention au contrôle de stock (valeur logée
en CP vs valeur de l’instrument).
73
Mesures de l'efficacité pour la couverture de juste valeur
Par exemple, pour une dette à taux fixe couverte par un swap de taux:
La juste valeur de la dette imputable au risque couvert sera donc égale à la valeur
actuelle des flux contractuels desquels ont été retranchés la marge de crédit
attendue par le marché lors de l’octroi de l'instrument de dette.
74
Mesures de l'efficacité pour la couverture de juste valeur
Par exemple, pour une dette à taux fixe couverte par un swap de taux:
Si une entreprise émet une dette à taux fixe de 7% à échéance 5 ans alors que
les taux du marché à cette même échéance sont de 5%, la marge de crédit de
l’entreprise est de 2%.
La juste valeur de la dette pour le risque couvert sera calculée non pas sur
l’actualisation de flux contractuels de 7% mais de 5%.
n
Ci − m
Juste _ valeur _ du _ risque _ couvert = ∑
i =1 (1 + X i )
( ti / 365 )
75
Que se passe-t-il en cas d’interruption de la relation de
couverture ?
Les conditions pour interrompre une relation de couverture sont :
L’instrument de couverture arrive à expiration ou est vendu,
La relation de couverture ne remplit plus les conditions en particulier en matière
d’efficacité,
L’entité décide d’interrompre la relation de couverture.
Les conséquences :
Couverture de juste valeur Couverture de flux de trésorerie
Pour le risque de change : pas Dans le cas contraire : le montant stocké en capitaux
d’incidence propres est rapporté au résultat immédiatement
Couverture partielle
On ne peut pas couvrir un dérivé par un autre dérivé : il est donc difficile "d'empiler"
les instruments (les swaps notamment).
Contraintes intragroupe
La qualification de couverture des contrats de dérivés internes peut être
maintenue s’il peut être démontré qu’ils sont retournés sur le marché.
79
3. Conséquences sur le métier de Trésorier : Gestion
en IFRS
80
Exemple de couverture de juste valeur – Risque de taux
81
Exemple de couverture de juste valeur – Risque de taux
Bilan
Banque 940
82
(*) Les données chiffrées sont présentées à titre d’illustration et ne reposent pas sur un calcul financier
Exemple de couverture de flux de trésorerie – Risque de
taux
Le 01 janvier N, l’entreprise A émet une dette de 10 M€ pour 10 ans à taux variable
et souhaite se couvrir contre les variations de taux. Elle conclut un swap
emprunteur à 5% et prêteur au même taux variable que l’emprunt.
Cela revient à considérer que l’entreprise A a emprunté 10 M€ à 5% sur 10
ans.
Il s’agit d’une couverture de flux de trésorerie du risque de taux.
En effet, lorsque le taux du marché change, ce sont les flux futurs de la
dette qui changent.
A chaque clôture, le swap est valorisé à sa juste valeur. Les variations de juste
valeur « efficaces » sont comptabilisées en capitaux propres. Une fraction de ces
variations est comptabilisée en résultat pour compenser l’écart (positif ou négatif)
entre :
Les intérêts payés
Le taux d’intérêt couvert, c’est-à-dire 5%
83
Exemple de couverture de flux de trésorerie – Risque de
taux
Intérêts 60
(10)
50
(*) Les données chiffrées sont présentées à titre d’illustration et ne reposent pas sur un calcul financier
84
Instruments financiers de taux
86
Instruments financiers de taux
88
Instruments financiers de taux
Marché
ENTREPRISE €
P ($)
i ($) P ($)
BANQUE
89
Couverture: résumé
Cash flow hedge Fair value hedge Spéculation
90
3. Conséquences sur le métier de Trésorier : Gestion
en IFRS
91
Rappel des bases
On parle ici du simple fait pour une société implantée à l’international de ramener
dans sa devise fonctionnelle, les situations nettes de ses filiales dont la devise de
fonctionnement serait différente de l’entité consolidante.
Exemple : une société française, dont la devise fonctionnelle est l’Euro, possède et
consolide une filiale russe dont la devise est le Rouble (RUB).
• En déc. 2014 : 1 000 RUB de situation nette russe ‘valaient’ 22 €ur dans les
comptes consolidés du groupe, publiés en Euros (1€ = 45 RUB).
• En déc. 2015 : ces 1 000 RUB ne représentaient ‘plus que’ 12 €ur dans les
comptes consolidés. Différentiel : -50% env. (1€ = 85 RUB).
92
Rappel des bases
Une société qui effectue des transactions commerciales dans une devise qui est
différente de sa devise fonctionnelle est mécaniquement exposée à un risque de
change commercial.
Ce risque se traduit par une érosion potentielle totale de la marge (voire au-delà)
lors de la réalisation d’une transaction, ou par un coût d’acquisition supérieur à
celui budgété initialement en cas d’investissement.
Exemple : une société A conclue une vente en USD pour 100 USD :
• Spot à la négociation : 1€ = 1.06 USD; prix de vente = 94 €
• Spot à l’encaissement de la facture 1€ = 1.15 USD; prix de vente effectif : 87 €
• Manque à gagner : 7 € (-7.5%).
93
Rappel des bases
Avantages
• La classification des créances financières et /ou des comptes courants à
moyen terme peuvent être considérés comme des investissements nets sur
les filiales étrangères
• Les écarts de conversion sont comptabilisés en situation nette
• Limite la volatilité du résultat au détriment des capitaux propres
Inconvénients
• Suivi rigoureux dans le temps des réserves de conversion par entité
• Impact impôt différé associé
• Sortie de la réserve par résultat en cas de désinvestissement
Remarque : Possibilité de couvrir la situation nette mais avec un coût certain et avec
un intérêt limité dans le cadre d’un investissement long terme
95
La couverture du risque de change – Quelques
points d’attention
Qu’est ce que le report / déport dans une opération de change à terme et
quels impacts sur les relations de couverture de change ?
Avantages Inconvénients
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4. Conséquences sur le métier de Trésorier : Son
environnement
98
IAS 1 Révisée : Présentation du Résultat Global (y.c effet CP) 99
IAS 1 : présentation des états financiers : rappel des normes utilisées.
100
IFRS 8 : Segments opérationnels
101
IFRS 8 : Segments opérationnels
102
IFRS 3 : Regroupements d’entreprise, comptabilisation des Goodwills.
103
104
IAS 32 & 39 : Classements des actifs financiers
IAS 39 : Comptabilité des instruments de couverture.
IFRS 7 : Niveau de détermination de la juste valeur (marked to Market / Model)
105
IAS 19 : Avantages au personnel.
106
IFRS 7 : Gestion des risques.
107
IFRS 3 : Regroupements d’entreprises.
108
IAS 32 & 39 : Présentation des états financiers et instruments de
couverture.
109
IFRS 7 : Calculs de sensibilité. 110
IFRS 7 : Calculs de sensibilité, composante Change.
111
IAS 39 : Présentations des instruments financiers.
112
IAS 39 : Comptabilité de couverture.
113
IAS 39 : Comptabilité de couverture.
114
IAS 39 : Comptabilité de couverture.
115
IAS 39 : Instruments à la Juste valeur.
116
IFRS 7 : Gestion des risques : liquidité. 117
IAS 19 : Engagements du personnel.
118
IFRS 2 : Paiements fondés sur des actions.
119
4. Conséquences sur le métier de Trésorier : Son
environnement
120
Mini Cas : Calcul d’un Mark to Market
Illustration :
Soit un swap payeur Taux Fixe mis en place le 17.12.10, pour 4 ans
payeur TF x% contre E3M, flux trimestriels, Ex/360 Nous allons :
• Calculer les Discount Factor
• Déterminer les flux,
• Trouver le taux fixe x qui annule les Cash Flows futurs
• Etablir les Discounted Cash Flows
121
Mini Cas : Calcul d’un Mark to Market
Début Fin Taux emprunt Nominal Flux à payer Flux à recevoir Taux emprunt Discount F Flux discount Taux Prêteur Discount F Flux discount
17/12/2010 17/03/2011 90 2 20 000 000 -100 000 51 400 1.014149 0.99754 -99 754 1.028 0.99754 20 002 126
17/03/2011 17/06/2011 92 2 20 000 000 -102 222 1.2091119 0.99406 -101 615 0
17/06/2011 19/09/2011 94 2 20 000 000 -104 444 1.4015791 0.98957 -103 355 0
19/09/2011 19/12/2011 91 2 20 000 000 -101 111 1.3650781 0.9865 -99 746 0
19/12/2011 19/03/2012 91 2 20 000 000 -101 111 1.3694777 0.98311 -99 403 0
19/03/2012 18/06/2012 91 2 20 000 000 -101 111 1.3738772 0.97972 -99 061 0
18/06/2012 17/09/2012 91 2 20 000 000 -101 111 1.3782768 0.97632 -98 717 0
17/09/2012 17/12/2012 91 2 20 000 000 -101 111 1.3826764 0.97291 -98 372 0
17/12/2012 18/03/2013 91 2 20 000 000 -101 111 1.4403311 0.96835 -97 911 0
18/03/2013 17/06/2013 91 2 20 000 000 -101 111 1.4985776 0.96352 -97 423 0
17/06/2013 17/09/2013 92 2 20 000 000 -102 222 1.5574642 0.95838 -97 968 0
17/09/2013 17/12/2013 91 2 20 000 000 -101 111 1.6157106 0.95305 -96 364 0
17/12/2013 17/03/2014 90 2 20 000 000 -100 000 1.6837629 0.94723 -94 723 0
17/03/2014 17/06/2014 92 2 20 000 000 -102 222 1.7534474 0.941 -96 191 0
17/06/2014 17/09/2014 92 2 20 000 000 -102 222 1.8231319 0.93448 -95 525 0
17/09/2014 17/12/2014 91 2 20 000 000 -20 101 111 1.8920589 0.92777 -18 649 208 0
Total -21 623 333 51 400 -20 125 335 20 002 126
La somme des flux actualisés ressort à -123 K€; c’est mon MTM.
124
Mini Cas : Calcul d’un Mark to Market
Début Fin Taux emprunt Nominal Flux à payer Flux à recevoir Taux emprunt Discount F Flux discount Taux Prêteur Discount F Flux discount
17/12/2010 17/03/2011 90 1.843039662 20 000 000 -92 152 51 400 1.014149 0.99754 -91 925 1.028 0.99754 20 002 126
17/03/2011 17/06/2011 92 1.843039662 20 000 000 -94 200 1.2091119 0.99406 -93 640 0
17/06/2011 19/09/2011 94 1.843039662 20 000 000 -96 248 1.4015791 0.98957 -95 244 0
19/09/2011 19/12/2011 91 1.843039662 20 000 000 -93 176 1.3650781 0.9865 -91 918 0
19/12/2011 19/03/2012 91 1.843039662 20 000 000 -93 176 1.3694777 0.98311 -91 602 0
19/03/2012 18/06/2012 91 1.843039662 20 000 000 -93 176 1.3738772 0.97972 -91 286 0
18/06/2012 17/09/2012 91 1.843039662 20 000 000 -93 176 1.3782768 0.97632 -90 969 0
17/09/2012 17/12/2012 91 1.843039662 20 000 000 -93 176 1.3826764 0.97291 -90 652 0
17/12/2012 18/03/2013 91 1.843039662 20 000 000 -93 176 1.4403311 0.96835 -90 227 0
18/03/2013 17/06/2013 91 1.843039662 20 000 000 -93 176 1.4985776 0.96352 -89 777 0
17/06/2013 17/09/2013 92 1.843039662 20 000 000 -94 200 1.5574642 0.95838 -90 279 0
17/09/2013 17/12/2013 91 1.843039662 20 000 000 -93 176 1.6157106 0.95305 -88 801 0
17/12/2013 17/03/2014 90 1.843039662 20 000 000 -92 152 1.6837629 0.94723 -87 289 0
17/03/2014 17/06/2014 92 1.843039662 20 000 000 -94 200 1.7534474 0.941 -88 642 0
17/06/2014 17/09/2014 92 1.843039662 20 000 000 -94 200 1.8231319 0.93448 -88 028 0
17/09/2014 17/12/2014 91 1.843039662 20 000 000 -20 093 176 1.8920589 0.92777 -18 641 846 0
Total -21 495 934 51 400 -20 002 126 20 002 126
MTM 0
La fonction ‘outil / valeur cible’ dans Excel est idéale pour cela.
Par interpolation, nous arrivons à 1.8431%. 125
Rappel sur les instruments de couverture
L’instrument de couverture
Un instrument dérivé est toujours désigné dans son ensemble (ou pour une
proportion de son ensemble) comme instrument de couverture. Néanmoins, dans
le cas de dérivés optionnels, seule la valeur intrinsèque de l’option est désignée
comme instrument de couverture (§.94). La valeur temps est donc exclue de
la couverture.
126
Rappel sur les instruments de couverture
128
Rappel sur les instruments de couverture
80% < variation de valeur du sous jacent / variation de valeur du dérivé contracté < 125%
129
Rappel sur les instruments de couverture IFRS 9
IFRS 9 => relation de couverture
3 critères d’efficacité sont introduit pour prendre en compte la politique de gestion des
risques de l’entité
• Relation économique entre l’élément couvert et l’instrument de couverture (corrélation
inverse)
• Les variations de valeur du dérivé ne sont pas principalement liées à l’évolution du risque
de crédit…
• Le ratio de couverture (quantité d’éléments couverts / quantité d’instruments de couverture)
correspond au ratio effectivement utilisé par l’entité dans sa gestion opérationnelle du
risque…
130
Les différentes méthodes
Critical Term Comparison
Cette méthode consiste à comparer les caractéristiques de l’instrument couvert avec celles de
l’instrument de couverture : notionnel, devise, bases de calculs, dates de fixings, de paiement…
La relation de couverture est réputée effective lorsque toutes les caractéristiques sont
identiques. Cette méthode ne nécessite pas de calcul et ne peut être utilisée uniquement pour
un test prospectif. Pour un test rétrospectif, même lorsque les caractéristiques sont identiques,
la couverture peut s’avérer inefficace (illiquidité, risque de crédit…), il faut donc utiliser une autre
méthode.
La « dollar offset method » est utilisée a l’aide de différentes manières dont les plus courantes
sont :
- l’analyse de sensibilité : on mesure les variations de juste valeur ou de flux de trésorerie entre
l’instrument couvert et l’instrument de couverture après un shift sur le risque qui veut être
couvert.
131
Exemple de couverture d’une dette TV par swap payeur TF
Flux de la dette
Dette
Nominal 20 M€
Taux payé E3M
durée 2 ans
Périodicité Trim
Début Fin Nbe jours E3M Fwd Nominal DF Cash Flow futurs
17/12/2010 17/03/2011 90 1.014149 20 000 000 0.99754 50 582.71
17/03/2011 17/06/2011 92 1.2091119 20 000 000 0.99406 61 431.97
17/06/2011 19/09/2011 94 1.4015791 20 000 000 0.98957 72 430.17
19/09/2011 19/12/2011 91 1.3650781 20 000 000 0.9865 68 080.62
19/12/2011 19/03/2012 91 1.3694777 20 000 000 0.98311 68 065.33
19/03/2012 18/06/2012 91 1.3738772 20 000 000 0.97972 68 048.53
18/06/2012 17/09/2012 91 1.3782768 20 000 000 0.97632 68 029.54
17/09/2012 17/12/2012 91 1.3826764 20 000 000 0.97291 68 008.33
132
Exemple de couverture d’une dette TV par swap payeur TF
Flux du swap
Swap de couverture
Nominal 20 M€
Taux reçu E3M Taux payé 2.2%
durée 2 ans
Périodicité Trim
Début Fin Nbe jours E3M Fwd Nominal DF Cash Flow futurs
17/12/2010 17/03/2011 90 1.014149 20 000 000 0.99754 50 582.71
17/03/2011 17/06/2011 92 1.2091119 20 000 000 0.99406 61 431.97
17/06/2011 19/09/2011 94 1.4015791 20 000 000 0.98957 72 430.17
Flux TV
Début Fin Nbe jours Taux Fixe Nominal DF Cash Flow futurs
17/12/2010 17/03/2011 90 2.2 20 000 000 0.99754 109 729.40
17/03/2011 17/06/2011 92 2.2 20 000 000 0.99406 111 776.52
17/06/2011 19/09/2011 94 2.2 20 000 000 0.98957 113 690.60
Flux TF
134
Exemple de couverture d’une dette TV par swap payeur TF
Nominal 20 M€
Taux reçu E3M Taux payé 2.2%
durée 2 ans
Périodicité Trim
Début Fin Nbe jours E3M Fwd Nominal DF Cash Flow futurs
17/12/2010 16/03/2011 89 1.014149 20 000 000 0.99754 50 020.68
16/03/2011 18/06/2011 94 1.2091119 20 000 000 0.99406 62 767.44
18/06/2011 15/09/2011 89 1.4015791 20 000 000 0.98957 68 577.50
15/09/2011 18/12/2011 94 1.3650781 20 000 000 0.9865 70 325.03
18/12/2011 18/03/2012 91 1.3694777 20 000 000 0.98311 68 065.33
18/03/2012 19/06/2012 93 1.3738772 20 000 000 0.97972 69 544.11
19/06/2012 15/09/2012 88 1.3782768 20 000 000 0.97632 65 786.81
15/09/2012 17/12/2012 93 1.3826764 20 000 000 0.97291 69 503.02
136
Les principales réformes en cours
Evolutions de l’IAS 39 :
• La couverture par Fair Value Hedge est certes imparfaite mais permet de générer
des positions inversement symétriques dans le compte de résultat et donc en
principe neutres : perdre cette faculté de symétrie pourrait remettre en cause les
modèles de couvertures, au détriment du compte de résultat.
137
Les principales réformes en cours
IFRS 9 => relation de couverture
3 critères d’efficacité sont introduit pour prendre en compte la politique de gestion des
risques de l’entité
• Relation économique entre l’élément couvert et l’instrument de couverture (corrélation
inverse)
• Les variations de valeur du dérivé ne sont pas principalement liées à l’évolution du risque
de crédit…
• Le ratio de couverture (quantité d’éléments couverts / quantité d’instruments de couverture)
correspond au ratio effectivement utilisé par l’entité dans sa gestion opérationnelle du
risque…
138
Objectifs d’IFRS 9 sur la couverture
Approche fondée sur des règles Approche fondée sur des principes
139
Impact d’IFRS 9 sur la couverture a partir 01/01/2018
Impact Impact
IAS 39 IFRS 9
Démontrer l’efficacité
Test efficacité 80-125
Sous-jacent /couverture
140
Contact
141