FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TEMA:

TRABAJO EN EQUIPO

ASIGNATURA:

DIRECCION DE PERSONAL II

CICLO: V GRUPO: “B”

DOCENTE:

Lic, CANCHARI QUISPE, Alicia

INTEGRANTES:

BERMUDO IGNACIO, Daise Yesica

CANCHO CAMPOS, Sherlie

CUSI CARRILLO, Ghenry Michael

FLORES LOPEZ, Nelson

HUAMANI RAMOS, Sandra

YUCRA MANCIA, Edison

AYACUCHO – PERU

2018
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE APRENDZAJES TEORICAS

OPINIONES DE CADA INTEGRANTE

(BERMUDO IGNACIO, Daise Yesica) Trabajo en equipo es un grupo de personas,

con habilidades complementarias con un objetivo o con un conjunto de metas en

común, los miembros del equipo están unidos para trabajar con fin de lograr sus

objetivos, cada uno de ellos es responsable de los resultados, multiplica las

posibilidades para generar conocimientos nuevos y motivar el aprendizaje. Las nuevas

estructuras de las organizaciones, requieren normalmente equipos de trabajo

multidisciplinares para desarrollar procesos productivos, los cuales utilizan una

tecnología que evoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos. En toda

organización siempre hay trabajo en equipo, ya que el éxito depende en gran parte de

la unión de sus miembros siendo parte fundamental la comunicación y el compromiso

de los integrantes de la organización.

(CANCHO CAMPOS ,Sherlie Thalia) El trabajo en grupo es una actividad que

ocasionalmente se presenta tanto en los colegios, universidades, algunas empresas. Es

donde un grupo de personas con pensamientos diferentes se reúnen para realizar una

actividad o un trabajo propuesto por ello hay que añadir los problemas de relaciones

personales que pueden surgir dentro del grupo debido a que no todos piensan igual, y

que pueden traer consecuencias graves, pero si no surgieran conflictos hay un buen

entendimiento las cosas son muy diferentes se cumple con las metas propuestas y

habrá un buen resultado a favor de cada integrante del grupo.

(CUASI CARRILLO Ghenry Michael) Respecto al trabajo en equipo es un grupo

de personas trabajando de manera coordinada, responsable, aportando ideas,

opiniones, implica trabajar en cooperación aprovechando y potenciando lo mejor de

cada miembro sí todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante

por lo tanto se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que

utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas. Y trabajara en equipo se

complementan habilidades, compromiso y desarrollo mayor comunicación se

incrementa la efiencia en la toma de decisiones se fomenta la creatividad

(FLORES LOPEZ, Nelson) El trabajo en equipo es notable en las organizaciones

porque se demuestra un trabajo de manera coordinada y participativa dando resultados

positivos en el desarrollo de proyectos planteados, entonces es una virtud donde cada

miembro de equipo posee pensamientos diferentes para solucionar los problemas que

se presenten. Otros individuos piensan que trabajo en equipo es fácil y entretenido

porque permite terminar los trabajos de forma rápida y efectiva contribuyendo a la

mejora del desempeño de todo el equipo.

(HUAMANI RAMOS, Sandra) Puedo mencionar que el trabajo en equipo es un grupo

de personas que se organizan para lograr un objetivo en común, entre los que integran el
grupo se encargan de proponer nuevas ideas, buscar soluciones a los problemas que
podría ocurrir. En una organización el trabajo en equipo se organiza para el logro de una
meta determinada, en la empresa esta organización implica división de tareas que se
trata de que cada miembro realice su tarea independientemente, pero el responsable del
grupo se encarga del total del resultado del equipo.

(YUCRA MANCILLA, Édison) Se podría decir que es la unión de dos o más personas
organizadas, cooperan para logara un objetivo o fin común en la ejecución de un
proyecto. Es una necesidad para relacionarse con otras personas para lograr retos que no
se alcanzarían individualmente, esta técnica se utiliza para la organización y para que
los trabajadores puedan relacionarse entre sus compañeros y ejecutar sus labores de
manera conjunta y ayudándose unos a otros.
El grupo N° 3 conformado por:

1. BORDA PALOMINO, Ruth Saray

2. GUTIÉRREZ PUCLLAS, Jhon Roly
3. BORDA CORDERO, Glesida
4. CONGA FLORES, Fermín
5. JANAMPA CASTRO, Deysy Yenifer

Ciclo: V Grupo: “B” de la universidad Católica los Ángeles de Chimbote

(ULADECH)

CUESTIONARIO PARA EL GRUPO:

1. ¿Cuáles son los objetivos del trabajo en equipo?

 Trabajar unidos para obtener grandes venificios
 Conocer los problemas de cada uno con la finalidad de motivarlos.
 Respetar las opiniones de cada uno de los integrantes
2. ¿Cuáles son los procedimientos para un buen trabajo en equpio?
 Delegación de funciones
 Participación de cada integrante
 Motivación grupal
3. ¿Por qué es importante el trabajo en equipo?
Por qué se obtiene mejores resultados y también se obtiene un mejor clima
laboral.

También nos permite agilizar el tiempo.

4. ¿qué rol debería cumplir un líder para el trabajo en equipo?

 Liderar sin tratar de impedir al resto de los participantes.

 Relacionarse con los miembros de su equipo.
 Debe contar con las cualidades necesarias como responsabilidad
honestidad, perseverante, disciplina.
5. ¿los objetivos se cumplen como equipo y no de manera individual?
 Se cumple como equipo ya que todos buscamos un mismo fin en común
entonces eso hace a que desarrollemos las actividades de forma unida.
6. ¿las ideas siempre reciben una aceptación o retroalimentación?
Si, después de hacer la lluvia de ideas u opiniones de grupal lo analizamos de
manera grupal con el fin de mejorar su aporte en el trabajo.
7. ¿Cuándo hay un problema en vez de quejarse, como deberían de buscar
la solución en su equipo?
Tenemos regalas dentro de nuestro equipo mediante la cual tomamos
decisiones.
Programar una reunión de grupo para tratar el problema y bu7scar alternativas
de solución.
8. ¿siempre es posible dialogar y tomar decisiones de manera democrática?
Si, por que se toma en consideración las diversas opiniones de cada integrante
de grupo.

9. ¿Qué tipo de retroalimentación le ha dado su equipo a la alta

administración?
Las sugerencias y recomendaciones que se realiza de acuerdo a la encuesta
presentada, por ejemplo: se hizo observaciones en la organización a la cual
realizamos nuestro trabajo acerca de los diferentes temas.
10. ¿usted señala innovaciones específicas que su equipo haya impulsado en
los últimos 3 meses?
Bueno sería la responsabilidad, el compañerismo que llego a crecer durante
este tiempo en cada reunión o realización de nuestro trabajo.

FORTALEZA Y DEBILIDADES DE LAS PREGUNTAS PLANTEADAS DEL

EQUIPO 3

1.
2.
3. ¿Porque es importante el trabajo en equipo?

Su fortaleza:

 La Inteligencia social
  La Madures
 La Empatía
 El Compromisos
 La Comunicación
 La Confianza
 La armonía

Debilidad: una de las debilidades de un trabajo en equipo, es no saber trabajar en equipo,

ya será por falta de organización, comunicación y ser tolerante. La poca motivación a la
hora de realizar el trabajo el individualismo no siempre sale bien el trabajo en equipo.

4. ¿Qué rol debería cumplir un líder para un trabajo en equipo?

Su fortaleza:

 obteniendo una buena coordinación

 Ser creativo
 Tomar la iniciativa
 Que Soluciona problemas
 Ser colaborador en un trabajo en equipo

Su debilidad:

 La falta de confianza en el equipo

 La conectividad excesiva
 Que haya estancamiento
 La necesidad de ser apreciado
 La hipocresía
 Que no pide ayuda en un trabajo en equipo

5. ¿los objetivos se cumplen como equipo y no de manera individual?

Fortalezas:

 Dentro de grupo hay compañerismo

 Hay puntualidad dentro de su grupo
 Tienen un fin de alcanzar sus metas
Debilidades:

 son irresponsables
 hay impuntualidad
 hay desorganización

6. ¿las ideas siempre reciben una aceptación o retroalimentación?

7. ¿Cuándo hay un problema en vez de quejarse, como deberían de buscar

la solución en su equipo?

Fortaleza:

 Manejan la situación eficazmente ante un problema

Debilidad:

 La inasistencia de los integrantes

8. ¿siempre es posible dialogar y tomar decisiones de manera democrática?

Fortaleza:
 Trabajo en equipo
 Comunicación
 Toma de decisiones del equipo
 Creatividad
 Empatía
Debilidad:
 Falta del dialogo
 No respetan sus opiniones

9. ¿Qué tipo de retroalimentación le ha dado su equipo a la alta administración?

Sus Fortalezas:

 sugerencias
 recomendacio0nes
 entrevista como objeto de comunicación clara y fluida
 mejora del desempeño

Sus Debilidades:

 sentimientos negativos
 critica al empleado
 preocupaciones

10 ¿usted señala innovaciones específicas que su equipo haya impulsado en los

últimos 3 meses?

Su Fortaleza:

 Excelencia técnica
 Desempeño
 Calidad
 Confiabilidad
 Competitividad

Sus Debilidades:

 débil infraestructura de investigación y desarrollo.

  falta de recursos financieros para emprender mercados y tecnología.
 falta de capacidad tecnológica.

FORTALEZA Y DEBILIDADES DE LAS PREGUNTAS DE LA POLLERÍA

RETABLO

POLERIA EL “RETABLO”

RESEÑA HISTORICA:

Se creó hace diesi ocho años en la ciudad de Ayacucho en el año 2000 en el JR:

asamblea 219, los dueños son 2 hermanos cuyos nombres son Alejandro A. Mendoza

Guerrero y Epifanio Mendoza Guerrero su razón social es Negociaciones Alepi S.A.C.

con RUC 20494629055, en aquel local venden pollos a la brasa, parrillas, y helados

en la puerta. Se habré a partir de las 12 p.m. y se cierra a las 12 a.m. en el cual vienen

laborando más de 30 personales en planilla. Está administrado por el Sr José Manuel

Anyosa C. con DNI: 09659146 quien día tras día exige a sus trabajadores a llegar a la

meta.

MISION:

“brindar experiencias inolvidables que logren sentir importantes a nuestros clientes

internos y externos”

VISION:

“Ser la Familia más exitosa del Perú en la gastronomía atreves del servicio de nuestra

gente, el sabor y calidad de nuestra comida”

VALORES:

PERSEVERANCIA “Soy constante cuando me propongo algo y lucho hasta

alcanzarlo”

COMPROMISO

“Me responsabilizo del lograr mis objetivos y realizo acciones para conseguirlo”

LEALTAD “respeto y soy fiel a los principios y valores de mi corporación”

VOCACIÓN DE SERVICIO “Me preocupo y me concentro en realizar acciones

para que mis compañeros y clientes se sientan importantes”

PRODUCTO QUE OFRECE: El producto que ofrece es lo mejor en pollo a la brasa,

reservaciones y delivery, carnes a la parrilla y las mejores hamburguesas. Desde un

principio su actividad es la venta y elaboración de alimentos y bebidas, centrándose

más en lo primero. No tiene convenios con otras empresas, es un restaurante dirigido

al público ayacuchano, una alternativa muy original para que las familias puedan

disfrutar de un buen producto a un precio prudencial.

FORTALEZAS:

DEBILIDADES:

GUÍA DE COTEJO DE LA POLLERRIA EL “RETABLO” TRABAJO EN

EQUIPO

NOMBRE:

CARGO QUE OCUPA:

1) ¿Qué estrategias se aplican para el trabajo en equipo en su organización?

 Se realiza la competencia entre equipos de trabajo para un mejor

rendimiento y resultados positivos, si un equipo resulte ganador se les

aumenta el sueldo. Las estrategias que se aplica para el mejor trabajo es:

Que el equipo son todo no solo un trabajador; el logro se atribuye al

equipo; el líder es el encargado de motivarlos para seguir y así cumplir

con la meta.

2) ¿Las decisiones se toman por acuerdo de los participantes de equipo?

A veces, ya que en el camino se tienen que tomar decisiones inmediatas

y correctivos y muchas veces las decisiones requieren de una toma

decisiones de inmediato y ya no se toma la decisión por consenso.

3) ¿De qué manera aplica el trabajo en equipo en su organización?

Lo primero que hacemos es identificar en que área formaremos un equipo

y con qué propósito teniendo en cuenta cuales será nuestras metas, cuando

se llevará acabo luego pasamos a la siguiente fase que es planificar el

trabajo para conseguir los objetivos ya establecido de cómo se llevará

acabo se inicia con delegar funciones y responsabilidades a los integrantes

del equipo, posteriormente se supervisa se analiza los resultados si

realmente se logró con los objetivos propuestos o si fue un fracaso y por

último si los resultados no fueron los esperados se realiza la

retroalimentación que es iniciar nuevamente con plantear los objetivos

pero teniendo en cuenta los resultados obtenidos si alguna estrategia no

funcionó cambiarla y así lograr nuestros objetivos.

4) ¿Un buen equipo de trabajo, se adapta mejor a los cambios?

 Sí, porque cuando se forma un equipo un grupo de trabajadores se adaptan

mejor a cualquier cambio que se pueda realizar es porque ya conoce el

ambiente de la organización donde desempeña y se adapta fácil a los

cambios que se realiza y lo más importante es que hay el apoyo mutuo.

5) ¿Qué beneficios puedes obtener del trabajo en equipo?

Los siguientes beneficios: el trabajo se avanza más rápido, con el apoyo de

todos; pueden adquirir muchas experiencias y conocimientos; ser responsable;

se puede generar más ideas como también posee habilidades y destrezas.

6) ¿Cuándo no se toman decisiones por consenso, el equipo lo acepta todo?

A pesar de que la decisión se haya tomado en consenso no siempre todos

estarán de acuerdo, porque cada uno tiene su opinión y dos personas o más

nunca piensan igual, pero como la decisión es por consenso tienen que

aceptarlo ya que la decisión se tomó por mayoría y será comunicado de

todas maneras para un mejor desempeño de todos.

RECOMENDACIONES

1) Cuando algo sale bien se debe reunir a todos los implicados y agradecerles por el

trabajo, Procura destacar el papel de cada uno, pero celebra en grupo. Por eso, antes

de postular a una empresa debes preguntarte ¿cómo saber si la empresa a la que se

postula es seria? nota que podrás encontrar en el blog de Aptitus.

2) sería tomar una buena decisión con una buena coordinación con el equipo de

trabajo.

3) Promover el diálogo abierto entre los integrantes de grupo.

 4) Es importante reconocer y recompensar a los miembros que sobresalgan. No es

necesario dar un incentivo físico, simplemente reconocerlo.

5) Construir confianza entre los trabajadores ya que la confianza es el elemento

principal del trabajo en grupo. Todos los miembros deben conocer las habilidades

de los demás, entender sus roles y saber cómo ayudarse mutuamente.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES PRÁCTICAS

TRABAJO EN EQUIPO SEGÚN AUTORES

(GOMEZ MUJICA & ACOSTA RODRIGUEZ, 2003) “una de las condiciones de

trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es

aquella que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la empresa donde

preste sus servicios, porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya

que normalmente estimula el entusiasmo para que salgan bien las tareas

encomendadas”.

INTERPRETACIÓN:

El señor Gomez y Acosta nos dice que trabajar en equipo hace que las personas practiquen

el compañerismo por que trabajar en equipo trae muy buenos resultados.

(KAPLAN, DRUNKER, & KOTTER, 2016) "El trabajo en la productividad de los

trabajadores del saber y de servicios sólo será verdaderamente efectivo cuando se haya

escogido y establecido el modelo de equipo adecuado. Un equipo adecuado no garantiza

por sí mismo la productividad, pero un equipo equivocado la destruye."

INTERPRETACIÓN:

El señor Peter Drucker nos dice que para tener buenos resultados debemos tener el mejor

equipo los que tienen la misma visión de lo contrario eso será destruido en poco tiempo.

(KOONTZ & WEIRHCH, 1998) Define un equipo como “Número reducido de personas

con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de

metas de desempeño y un método de trabajo del cual todos son responsables”. Grupos es

individual, mientras que en los equipos es individual y colectiva.

INTERPRETACIÓN:

Para Koontz y Weihrich es un número reducido de personas que son muy hábiles y que

entre ellos se complementan para lograr el mismo objetivo.

BIBLIOGRAFIA

GOMEZ MUJICA, A., & ACOSTA RODRIGUEZ, H. (2003). TRABAJO EN GRUPOS O EQUIPOS.
Obtenido de SCIELO: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-
94352003000600011

KAPLAN, R., DRUNKER, P., & KOTTER, J. (2016). LO ECENCIAL EN LA GESTION EMPRESARIAL.
BRESCA ( PROFIT).
KOONTZ, H., & WEIRHCH, H. (1998). Administracion una perspectiva global. Mexico: Mc Graw
Hill.