¿Cuál es el significado de integrar personal?

La integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones

resuelven sus necesidades de recursos humanos , entre ellas el pronostico de sus
necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los
empleados de nuevo ingreso.

¿Cuáles son las limitaciones del proceso de selección?

¿Por qué la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica?

Esto se debe a que incluyen conocimientos y enfoque que no siempre son reconocidos por los
gerentes prácticamente.
Se debe de reclutar a varios canditados lo cual requiere de buscar a los mejores para cubrir con
las funciones organizacinales entre ellos seleccionar a los gerentes potenciales.
Otros aspectos de la integración del personal son la evaluación, la estrategia en la carrera
profesional la cpacidad y el desarrollo de los gerentes.

Describa brevemente el enfoque sistémico de la integración de personal.

Enliste y evalúe los factores externos que afectan la integración de personal. ¿Hoy cuáles son
más decisivos? Explique.
Restricciones u oportunidades educativas
Socioculturales
Legales
Políticas
Económicas
Actualmente son las restricciones u oportunidades educativas y económicas porque somos un
país que invierte mucho en la educación pero no se ven los resultados ya que por necesidades
económicas muchas personas con gran capacidad intelectual y que podrían llegar a ser
presidentes abandonan sus estudios
¿Qué significa política de competencia abierta?
Es un medio mejor y más honesto para asegurar la competencia gerencial, que la promoción
obligatoria interna.
Existen motivos para implementar el principio de competencia abierta al abrir posiciones
vacantes a las personas mejor calificadas disponibles ya sea dentro o fuera de la empresa.

¿Está usted a favor de esa política? ¿por qué?

Si estoy de acuerdo porque es un método mas justo de selección de personal asi quien se
sienta en las capacidades de ocupar un cargo superior podrá participar con gran posibilidad de
ganar el puesto

¿Cuáles son algunos de los factores importantes para diseñar puestos individuales y para
equipos de trabajo? ¿Cuáles le parecen a usted más importantes? ¿Por qué?
1.- los puestos individuales pueden enriquecerse al agrupar tareas en unidades de trabajo lo que
significa poner las tareas relacionadas en una categoría y asignar a un individuo para que las
realice.
2.-enfoque es realizar varias tareas en un solo puesto.
3.-realizar establecer relaciones directas con el consumidor o cliente.
4.-se debe hacer una retroalimentación rápida y especifica en el sistema en una tienda minorista.
El primero es el más importante porque puede ver la capacidad de la personas y tener la
habilidad de tomar decisiones
Consulte sobre Laurence J. Peter (Principio de Peter) ¿Qué opina de éste?
Las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor
responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni
siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia este
principio puede ser posible pero no se puede generalizar ya que si existen trabajadores de
calidad.

 Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es
incompetente para desempeñar sus obligaciones.
 El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel
de incompetencia

¿Cree que alguna vez podría aplicarse a usted? ¿Significa esto que todos los directores
ejecutivos son incompetentes? Explique.
Este principio no aplicaría en mi vida laboral ya que si llego a ocupar un puesto superior será
por ser una buena trabajador, mo todos los ejecutivos so incompetentes no podemos
generalizar este principio si se puede dar pero no en todos los trabajadores.

Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y

selección de personal. ¿Qué tan sistémicas se realizan éstas y otras actividades de integración
de personal?
EMPRESA: KFC
SU RECLUTAMINETO Y SELECCIÓN DE PERSONAL ES MUY EFECTIVO Y LA SELECCIÓN ES
SISTEMATICA UNA COSA DEPENDE DE LA OTRA POR EJEMPLO DEBE TRABAJAR 48 SEMANALES
Y LOS TURNOS SON ROTYATIVOS LA PERSONA DEBE ACEPTAR ESTOS DOS FACTORES PARA
PODER OPTENER EL TRABAJO

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