CONTROL INERNO Y GESTION DE LOGISTICA

INTERNAL CONTROL AND LOGISTICS MANAGEMENT

Valladares Ambrosio, George
RESUMEN
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar si el control interno influye en la gestión de
logística de la municipalidad provincial de Huánuco; se aplicó un enfoque cuantitativo, su alcance fue
descriptivo ya que se delimito a los hechos que conforman el problema de la investigación; se llevó a cabo un
estudio descriptivo correlacional con una muestra de 24 trabajadores del área de logística. Producto del
trabajo de campo se obtuvo los resultados de un valor relacional de 0.793, el cual manifiesta que hay una
relación positiva fuerte entre las variables de estudio; en conclusión, se pudo afirmar que, en la municipalidad
provincial de Huánuco, el control interno tiene una relación positiva fuerte con la gestión de logística lo cual
influye de manera significativa.
Palabras clave: control interno, gestión de logística, ambiente de control, seguimiento de resultados, control
de inventarios y almacenes.

ABSTRACT
The objective of this research work was to determine if the internal control influences the logistics
management of the provincial municipality of Huánuco; a quantitative approach was applied, its scope was
descriptive since it was limited to the facts that make up the research problem; A descriptive correlational
study was carried out with a sample of 24 workers in the logistics area. As a result of the fieldwork, we
obtained the results of a relational value of 0.793, which shows that there is a strong positive relationship
between the study variables; In conclusion, it could be stated that, in the provincial municipality of Huánuco,
internal control has a strong positive relationship with logistics management, which has a significant influence.
Key words: internal control, logistics management, control environment, monitoring of results, control of
inventories and warehouses.

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INTRODUCCIÓN
El complejo de ambiente en el que se
desenvuelven actualmente las organizaciones
afecta ineludiblemente el funcionamiento de las
mismas, lo que obliga a los gerentes a
establecer instrumentos que aseguren con
eficiencia y eficacia el cumplimiento de los
objetivos organizacionales y garanticen
información veraz y oportuna para la toma de
decisiones.
En la búsqueda de dar respuesta a estas
necesidades de gestión de las instituciones,
públicas se han realizados diversos
estudios, desde las teorías organizacionales
hasta las teorías contables que han arribado
a importantes conclusiones para explicar la
importancia del control interno como
instancia de mejoramiento dentro de un
área específica.
En el ámbito del sector público, el control
interno es fundamental para garantizar el
cumplimiento de los objetivos, la protección
y conservación del patrimonio, el
acatamiento de la normativa legal prevista y
la transparencia y oportunidad en la
rendición de cuentas. En cuestiones de
mejorar los sistemas de control interno,
algunos organismos internacionales han
propuesto modelos que han sido
ampliamente aceptados tanto en el sector
privado como en el público, entre ellos se
encuentra el informe emitido por el
Committee of Sponsoring Organizations
(COSO) cuyo marco conceptual establece
criterios prácticos para la organización y
evaluación del sistema de control interno.
El control interno dentro de las
organizaciones que interactúan en un
contexto cada día más cambiante y
exigente. A la luz de este enfoque, el control
interno es definido como un proceso
diseñado y efectuado por el recurso humano
de la institución, cuyo objetivo es lograr la
eficiencia y eficacia de las operaciones, la
fiabilidad de la información financiera y el
cumplimiento de las leyes y normas
aplicables; para ello se estructura en tres
componentes: ambiente de control,
actividades de control gerencial y
seguimiento de resultados.
El problema materia de investigación es
comprobar la influencia del control interno
en el área de logística de la municipalidad
provincial de Huánuco -2018
En este sentido, el presente artículo tiene
como objetivo analizar el control interno en
el área de logística de la municipalidad
provincial de Huánuco -2018, desde la
óptica del modelo conceptual COSO, con la
finalidad de contrastar, en su operatividad,
dichos sistemas bajo esta concepción.
A los efectos de lograr este objetivo tendrá
una gran importancia ya que el estudio se
ha estructurado considerando desde el
análisis de la teoría de control y sus
modalidades de control en el sector público,
la evolución del control interno y la
aceptación del informe COSO en el sector
gubernamental para las distintas áreas que
abarca una entidad pública.
ANTECEDENTES
Según (Flores, 2016) que realizo la tesis
titulada “Control interno en la gestión del
área de tesorería de la municipalidad
provincial de Huaraz, 2015”, se ha llegado a
determinar que la aplicación efectiva del
Control Interno contribuye en la Gestión del
Área de Tesorería de la Municipalidad
Provincial de Huaraz, 2015; de acuerdo a
los resultados obtenidos en la presente
investigación y las propuestas teóricas
realizadas por los autores.
MARCO TEÓRICO
Control interno
“El control interno podría definirse como el
conjunto de acciones de cautela que se
realiza antes, durante y después de la
ejecución de los procesos u operaciones en
una entidad, con el fin de que la gestión de
sus recursos, bienes y operaciones se
efectúe correcta, eficaz y eficientemente, y
 coadyuve con el logro de los objetivos y
misión institucional. El desarrollo e
implementación del control interno es
responsabilidad de las autoridades,
funcionarios y servidores de las entidades
del Estado”. (LENA & SOTO, 2015)
Gestión de logística
Según (CUATRECASAS, 2012), “La
Gestión Logística, comprende la
planificación, la organización y el control de
MATERIALES Y METODOS
Este trabajo de investigación tuvo un diseño no
experimental, descriptivo correlacional, la razón es
que no se han manipulado las variables control
interno y gestión de logística para establecer la
relación que existe entre ellas. La población
abarco a los trabajadores administrativos del área
de logística de la municipalidad provincial de
Huánuco, que cuenta con 24 trabajadores
administrativos del área de logística en su
totalidad. Con respecto a la muestra se tomó el
total de 24 trabajadores administrativos ya que es
una población muy pequeña, para lo cual se puso
en práctica el muestreo no probabilístico ya que
fue intencional y a criterio del investigador.
El entorno fue la municipalidad provincial de
Huánuco que se encuentra en la provincia de
Huánuco, distrito de Huánuco. El investigador
utilizo una encuesta de 14 preguntas para los 24
trabajadores de la muestra la cual fue validada a
través de una prueba piloto, que a su vez alcanzo
una confiabilidad de 0,683* por intermedio del alfa
de crombach. Finalmente, para el análisis
estadístico se utilizó la estadística descriptiva para
organizar los resultados de las tablas e imágenes;
y la estadística inferencial para comprobar la
confiabilidad de las hipótesis de estudio por
intermedio del coeficiente de correlación de
Pearson
RESULTADOS
De acuerdo a los resultados que arrojan las
respuestas de los encuestados acerca de la
pregunta sobre la variable control interno: ¿Cómo
3
todas las actividades relacionadas con la
obtención, el traslado y el almacenamiento
de materiales y productos, desde la
adquisición hasta el consumo, a través de la
organización y como un sistema integrado,
incluyendo también todo lo referente a los
flujos de información implicados. El objetivo
perseguido es la satisfacción de las
necesidades y los requerimientos de las
demandas, de la manera más rápida y
eficaz y con el mínimo coste posible”.
califica usted el grado de cumplimiento de las
normas internas para el mejoramiento de la
gestión de logística de la Municipalidad?, la
siguiente imagen:
IMAGEN N°1
Fuente: Encuesta ,2018
Elaboración: El investigador
Del grupo de trabajadores de estudios el 91,7%
de los trabajadores indicaron como muy bueno,
al igual que otro 8.3% dijeron que es regular.
Como se puede apreciar los encuestados,
mencionaron que el cumplimiento de dichas
normas, están prácticamente en un nivel bueno,
considerándose, casi como una autoevaluación,
podría interpretarse ello, como una situación en
donde el grado de eficacia y eficiencia de la
gestión de logística no es del todo óptimo.
En cuestión de la variable gestión de logística, los
resultados de la encuesta sobre la pregunta:
¿Cómo calificaría usted el nivel o grado del
manejo de la lista de proveedores en el área de
logística?
IMAGEN N°2
Fuente: Encuesta ,2018
Elaboración: El investigador.
Del grupo de trabajadores del grupo de estudio se
puede observar que el 91,67% de los encuestados
mencionaron que es alto, optando el 8,3% de los
trabajadores por la alternativa bajo Entonces, ante
los resultados observados por la encuesta,
prácticamente para la gran mayoría, la lista de
proveedores es manejado en un nivel muy alto. Ello
indica que el personal cumple con el manejo eficaz
de dicho instrumento, por la importancia de la
clasificación y registro de la información de
proveedores en las compras y contrataciones
Por otra parte, los resultados de la contrastación
de la hipótesis por medio de la Correlación de
Pearson nos manifiestan a través de la siguiente
tabla que:
Control Gestión de
interno logistica
Correlación de Pearson 1 ,797**
Control
Sig. (bilateral)
interno
N 24
Gestión Correlación de Pearson ,797**
de Sig. (bilateral) ,000
logística
N 24
Fuente: Encuesta, 2018.
Elaboración: El investigador.
Se obtuvo un valor relacional de 0.797, el cual
manifiesta que hay una relación fuerte entre las
variables de estudio: control interno y gestión de
logística. De esta forma se acepta la hipótesis
general.
DISCUSION
Según Flores (2015) , Llego a la conclusión de que
se ha descrito el Control Interno en cada uno de
sus componentes, consistentes en ambiente de
control; evaluación de riesgo; actividades de
control gerencial; información y comunicación;
supervisión; encontrándose que los resultados
empíricos se corresponden con las posturas
teóricas y normativas del control interno, los cuales
contribuyen de manera significativa en la gestión
del Área de Tesorería de la Municipalidad
provincial de Huaraz, dinamizando su
funcionamiento.
Se concluye que el control interno influye
significativamente en la gestión de logística de la
Municipalidad Provincial de Huánuco, como se
verifica en la contratación de la hipótesis que
muestra la periodicidad en la verificación del
control interno del seguimiento de resultados y su
efecto en la eficiencia de la administración de
almacenes, además de la contrastación teórica y
de resultados.
Se recomienda que la política de control interno de
la municipalidad provincial de Huánuco, considere
con mayor importancia la generación de un
ambiente de control adecuado, y un seguimiento
de las actividades gerenciales y de resultados
capaz de producir un alto grado de eficiencia y
eficacia en la gestión logística de la Municipalidad
Provincial de Huánuco. Ello, debe pasar, por una
constante capacitación del personal involucrado y
al mismo tiempo mayor rigidez en el cumplimiento
de la normatividad interna.
,000
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