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ARTÍCULO CIENTÍFICO

EL CONTROL INTERNO Y SU INFLUENCIA EN LA INFORMALIDAD LABORAL EN LAS


PYMES DE LA CIUDAD DE TINGO MARIA-2018
AUTOR: CALIXTO PEREZ, Esther Rosario.

RESUMEN
El presente estudio tiene como objetivo determinar en qué medida el control interno influye en la informalidad laboral
en las PYMEs de Tingo María; a través de una investigación de tipo descriptiva-correlacional, donde se tuvo como
muestra a 65 colaboradores de la MYPEs. Para comprobar la relación que existe entre la variable independiente
(control interno) y la variable dependiente (informalidad laboral) se utilizó la prueba de PEARSON teniendo como
resultado un 0.399 lo que indica que existe una relación media entre las dos variables de estudio; indica que para los
colaboradores de las PYMEs, las estrategias de control interno que perciben hace que puedan realizar sus labores de
manera correcta en sus respectivas áreas; ya que el objetivo principal del control interno es buscar la correcta
realización de las labores dentro de las PYMEs y así disminuir la informalidad que incide en el crecimiento económico
del país.

PALABRAS CLAVES: CONTROL INTERNO, INFORMALIDAD, COLABORADORES, CRECIMIENTO ECONOMICO,


ESTRATEGIAS.

ABSTRACT
The present study aimed to determine that extent internal control influences the informality in the SMEs of the city of
Tingo Maria; through a research of descriptive-correlacional type, where has a sample to 65 bartender of SMEs to
verify the relationship that exists between the independent variable internal control and the dependent variable job
informality used test of PEARSON resulting in a 0.399 indicating that existing a positive relationship considerable
between the two variables of study; indicates that for the employees of SMEs, internal control strategies that perceive
caused can make their work correctly in their respective areas; since the main objective of internal control is to find the
proper performance of the work within SMEs and thus reduce informality, which has an impact on the economic growth
of the country.

KYE WORDS INFORMALITY, INTERNAL CONTROL, GROWTH, STRATEGIES, PARTNERS.

INTRODUCCION
deficiencia en cuanto a la aplicación de estas ya que
Uno de los principales problemas en las no se realiza un planteamiento adecuado sobre el
PYMES de la ciudad de Tingo María es el poco desarrollo de las actividades y funciones de la gestión
conocimiento acerca de las normas de control interno, contable realizadas, las diferentes áreas no cuentan
la evolución de la empresa desde sus inicios denotó con un adecuado control interno.
El propósito del presente estudio es analizar escasa creación de empleos formales por parte del
Estado y la alta competitividad del sector privado,
el control interno y su influencia en la informalidad
serían el resultado de la informalidad laboral según la
laboral en las PYMES, y entender cuan necesario es Organización para la Cooperación y Desarrollo
Económicos (OCDE).
el conocimiento de las normas de control y su correcta
aplicación, para ello el principal objetivo de control
El ámbito de investigación es la ciudad de Tingo María
interno es el buen manejo de las medidas como un en donde se trabajó con una muestra de 65 PYMEs.
aporte de conocimiento al evaluar el nivel de
cumplimiento de implementación del sistema de
METODOLOGIA
control interno, regulada por las leyes. El principal
obstáculo que al desarrollar la presente investigación
La presente investigación se llevó a cabo en la
está relacionado a la falta de estadísticas e provincia de Leoncio Prado, para realizar dicho
información actualizada y precisa de la informalidad estudio se utilizó el método descriptivo-correlacional
mediante el cual se pretende entender la relación
laboral en las PYMEs. La mayoría de las PYMES de existente entre las variables de estudio; el control
la ciudad de Tingo María que realizan actividades de interno y la informalidad laboral.

producción o servicio, carecen de normas y La población estuvo constituida por 98 PYMEs de la


ciuada de Tingo Maria, y se tomó como muestra a 65
procedimientos por áreas. Esta situación, denota que de ellos.
no dan prioridad a la elaboración de normas,
Se utilizó como instrumentos la encuesta con 18
manuales y procedimientos de control interno. preguntas con alternativas cerradas y alcanzó y
alcanzó la validez de la prueba piloto y juicio de
(ATENCIA, 2017), concluye que el control interno expertos; la confianza a través de la prueba alfa de
influye en el cumplimiento del manual de Crombach con un resultado de 0.399 el cual
manifiesta que hay una relación media entre las
procedimientos en el área de operaciones de la
variables de estudio: El control interno y la
Edpyme Solidaridad y desarrollo Empresarial S.A.C informalidad laboral.
periodo 2016, ya que al mejorar los sistemas de Se realizó la estadística descriptiva para organizar los
control interno en relación al manual de resultados en tablas y gráficos, y la estadística
inferencial para comprobar la hipótesis de estudio por
procedimientos se optimiza la estructura del control
intermedio de la correlacion de PEARSON.
interno y la eficiencia de los trabajadores dentro de los
cuales están el ambiente de control, evaluación de
RESULTADOS
riesgos, los sistemas de información y comunicación, En este proceso se utilizó la prueba estadística de
correlación de Pearson para contrastar la hipótesis si
los procedimientos de control y la vigilancia. el control interno está relacionado o influye en la
informalidad laboral. La correlación dio un resultado
(SUNAFIL, 2017) De acuerdo de 0.399, el cual se manifiesta que hay una relación
con la Superintendencia Nacional de Fiscalización positiva entre la variable de estudio: control interno e
informalidad laboral, de esta manera se acepta la
Laboral (Sunafil), en Perú, el empleo informal hipótesis general.
representa un 70 %, pero dentro de las empresas
CUADRO Nº 01
formales existe más del 20% de informalidad. Es CORRELACIÓN
decir, existen trabajadores en empresas constituidas
sin contratos de trabajo.

Beneficios como la Compensación por Tiempo de


Servicios (CTS), gratificaciones, ni mucho menos
tener acceso a protección social, pensión o salud. La
Control Informa administrativos variaría de acuerdo con las
circunstancias individuales.
interno lidad
laboral Moreno A. (2009) manifiesta que los
Correlación 1 ,399** controles administrativos comprenden el plan de
organización y todos los métodos y procedimientos
Control de Pearson relacionados principalmente con eficiencia en
interno Sig. (bilateral) ,001 operaciones y adhesión a las políticas de la empresa
N 65 65 y por lo general solamente tienen relación indirecta
Correlación ,399** 1 con los registros financieros. Incluyen más que todos
Informal de Pearson controles tales como análisis estadísticos, estudios de
idad noción y tiempo, reportes de operaciones, programas
Sig. (bilateral) ,001 de entrenamientos de personal y controles de calidad.
laboral
N 65 65 En el control administrativo se involucran los planes
de organización y los procedimientos y registros
Fuente: Encuesta, 2018.
Elaboración: El investigador relativos a los procedimientos decisorios que orientan
la autorización de transacciones por parte de la
gerencia. Implica todas aquellas medidas
La prueba que apoyan al estudio, se utilizó la prueba relacionadas con la eficiencia operacional y la
piloto para analizar un porcentaje referencial que sería observación de políticas establecidas en todas las
de nuestro objetivo de estudio, la prueba se realizó a áreas de la organización.
20 colaboradores de las PYMES de la ciudad de
Huánuco. También la validez de los instrumentos se CONCLUSIONES
logró mediante el juicio de expertos de docentes que Las PYMES observadas muestran bajos niveles de
tienen conocimiento sobre los variables de estudio. evaluación de riesgos, esto abarca el proceso de
Sin embargo, los hallazgos encontrados en la tesis, planeamiento, identificación, valoración (análisis),
indican que en algunas PYMES el ambiente de control manejo (respuestas) y el monitoreo. Existe, por
es deficiente y por tanto no estaría permitiendo tanto, un escenario que pone en peligro el uso
alcanzar las metas trazadas. En ese sentido, en estas óptimo de los recursos financieros orientados a la
condiciones el control interno solo se limita a la consecución de las metas y objetivos de las PYMES.
verificación de cumplimiento de aspectos formales, Es decir, las PYMES no permite identificar
perdiendo su verdadera funcionalidad. oportunamente errores en cada área.

DISCUSIÓN DE RESULTADOS La mayoría de las PYMES estudiadas en la ciudad


de Tingo María, carecen de normas y procedimientos
Ever U, (2016) concluye que El control por áreas. Esta situación, denota que no dan
interno está sistematizado en cinco componentes prioridad a la elaboración de normas, manuales y
básicos, el ambiente de control, la evaluación de procedimientos de control interno. Estas deben
riesgos, las actividades de control gerencial, los tomar como referencias las normas de control interno
sistemas de información y comunicación y, las emitidas por la Contraloría General de la República
actividades de prevención y monitoreo. Resultados para la emisión de la respectiva normatividad;
que arroja la investigación indica que, para los Asimismo para la regulación de los procedimientos
colaboradores de las PYMES, las estrategias de administrativos y operativos derivados de las
control interno que perciben los colaboradores y las mismas. Al no existir estas normas internas el riesgo
normas actualizadas percibidas indica que los de fraude y error se potencia
colaboradores realizan sus labores de manera
correcta en sus áreas. También que el control interno Las PYMES de la Ciudad de Tingo María, en su gran
está sistematizado en cinco componentes básicos, el mayoría no han implementado el sistema de control
ambiente de control, la evaluación de riesgos, las interno, a pesar que su exigencia empezó a finales
actividades de control gerencial, los sistemas de del año 2008. Asimismo, se ha observado que las
información y comunicación y, las actividades de PYMES distritales de ámbito rural, sobre todo, no
prevención y monitoreo. Estos cinco componentes se cuentan con órgano de control institucional (OCI) que
relacionan entre si y su eficiencia asegura una gestión evalué la implementación de lo mencionado.
óptima en el uso de los recursos.
(MORENO A, 2009, pág. 86) Nos manifiesta RECOMENDACIONES
que la clasificación del control interno es un sentido Los Gerentes de las PYMES de la ciudad de Tingo
amplio que incluye controles que pueden ser María debe promover una cultura de control interno
catalogados como contables o administrativos. La dentro de la organización, esto empieza con
clasificación entre controles contables y controles implementar un ambiente de control coherente,
basado en la filosofía orientada a los valores y la ética
entre los funcionarios y servidores. Asimismo, el CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA.
modelo a adoptar debería ser desde el enfoque de la (2016). CONTRALORIA GENERAL DE LA
gerencia estratégica, es decir planificando en REPUBLICA. Obtenido de CONTRALORIA
coherencia con los objetivos de la entidad. GENERAL DE LA REPUBLICA:
https://apps.contraloria.gob.pe/packanticorr
Para asegurar un óptimo uso de los recursos upcion/control_interno.html
financieros, las PYMES, debe implementar la
administración de riesgos, toda vez que, a través de ESPINOZA, T. (2016). Control interno en los procesos
la identificación y la valoración del mismo, se puede de selección para ejecución de obras de la
conocer la vulnerabilidad del sistema, identificando los municipalidad provincial de Huánuco - 2015.
puntos críticos, así como los eventos desfavorables
que pueden afectar a la entidad y generar perjuicios ESTRELLA, D. (SETIEMBRE de 2015). DIRECCION
económicos. DEL TRABAJO. Obtenido de DIRECCION
DEL TRABAJO:
Las directivas de las PYMES deben exigir que se
http://www.dt.gob.cl/documentacion/1612/a
implemente un sistema de prevención y monitoreo
rticles-109350_recurso_1.pdf
sobre todo en las pequeñas empresas. Además,
contando con el buen sistema se logrará recomendar GOOGLE. (2014). EXCELENCIA EMPRESARIAL.
a la gerencia la implementación de normas, Obtenido de EXCELENCIA
procedimientos y directivas que coadyuven al control EMPRESARIAL: http://www.excelencia-
de los recursos de las PYMES. empresarial.com/Cultura_Empresarial.htm
Los jefes de las áreas deben exigir la implementación INFANTES, O. (2O16). caracterización del control
del sistema de control interno a la gerencia de las interno de tesorería de las empresas de
PYMES, de esta manera asegurar continuamente el
transporte del Perú: caso transportes
uso adecuado de los recursos financieros, disminuir el
mediomundo SAC. Trujillo, 2016.
riesgo de distorsiones, fraudes y la informalidad
laboral. La contraloría y los respectivos OCI deben MEF. (2015). Consulta amigable. Recuperado el 12 de
exigir la implementación del sistema de control interno enero de 2016, de
en las PYMES, a fin de hacer cumplir con las leyes, http://www.mef.gob.pe/index.php?option=c
de esta manera asegurar continuamente el uso om_content&view=article&id=
adecuado de los recursos financieros y disminuir el 504%3Aseguimiento-de-la-ejecucion-
riesgo de distorsiones y fraudes. La organización presupuestal-diaria&catid=267%3 81
como todo proceso orientado a facilitar la realización Aseguimiento-de-la-ejecucion-
de metas mediante distribución de recursos, tanto presupuestaldiaria&Itemid=100944&lang=e
humanos, como logísticos, también se guía por MENDIBURU, A. (2016). factores que propician la
principios rectores. los principios que orientan a toda informalidad de las pymes y su incidencia en
organización son la especialización organizacional y
el desarrollo de estas en la provincia de
la división del trabajo, el de jerarquía, el de autoridad,
Trujillo, distrito de Víctor Larco.
responsabilidad y obligación, el de mano de obra, de
control. SANTANDER, C. (2013). Estrategias para inducir la
BIBLIOGRAFÍA formalidad de la pyme de la industria
Ángel O, 2016 “factores que propician la informalidad gráfica- offset por medio de gestión
de las pymes y su incidencia en el competitiva.
desarrollo de estas en la provincia de
SUNAFIL. (19 de JUNIO de 2017). AMERICA
Trujillo, distrito de Víctor Larco
ECONIMIA .COM. Obtenido de AMERICA
ALFONSO G. (06 de JULIO de 2017). PERU 21. ECONIMIA .COM:
Obtenido de PERU 21: https://mba.americaeconomia.com/articulos
https://peru21.pe/economia/ministro- /notas/aumenta-la-informalidad-laboral-en-
informalidad-laboral-pais-supera-70-86181 peru

ATENCIA, Y. (2017). el control interno y el manual de UZURIAGA, E. (2016). El control interno y su


procedimientos en el área de operaciones incidencia en la optimización de los recursos
de la edpyme solidaridad y desarrollo financieros en las municipalidades
empresarial SAC en el periodo 2016. distritales de la provincia de Huánuco.

CARDENAS J. (2015). costo de formalizacion. lima: Yesenia M, 2017 “el control interno y el manual de
cenapec. procedimientos en el área de operaciones
de la edpyme solidaridad y desarrollo
empresarial SAC en el periodo 2016”