ANÁLISIS CANVAS DEL CONTEXTO DEL MODELO DE LIDERAZGO

COMPETITIVO
1. SOCIOS: ¿Qué pueden hacer distinto o mejor que tú, tus colaboradores?
MAMÁ: Vilma Ypanaque Carpio.
Trabajadora, luchadora, responsable, preocupada y detallista.

HERMANA:
Nataly Cabrera Ipanaque: Hábil y alegre.

2. ACTIVIDAD: ¿Cuáles son tus factores críticos de éxito?, ¿Cuáles son tus
factores claves de éxito?

FCE
- Llegar puntual al salón de clases.
- Pagar pensión puntual.
- Ser responsable en mi trabajo.
- Ser responsable con los trabajos que deja la docente.

FACTORES CLAVES DE ÉXITO

- Puntualidad
- Pagar pensiones
- Trabajo
- Producto acreditable

3. RECURSOS: ¿Qué recursos claves requiere tu modelo de liderazgo

competitivo?
- Responsabilidad
- Habilidades comunicativas
- Carisma
- Trabajar mucho
- Esfuerzo
- Apoyo familiar
- Cultivar valores
- Tiempo
- Dinero
- Fuentes bibliográficas o virtuales de información
- Carnet de servicios.

4. COSTES: ¿Cuál es la estructura de “costo” que requiere la construcción

de tu modelo competitivo?
Se tiene una parte económica estimada en s/. 3000.

5. PROPUESTA DE VALOR: ¿Cuál es la propuesta de valor de tu modelo de

liderazgo competitivo? Confiar en mí mismo, ayudándome con estrategias de
habilidades comunicativas para vencer mis limitaciones y llegar al éxito común
anhelado.
5.1. ¿Qué problemas soluciona? Vencer mis limitaciones, debilidades y
amenazas. También me ayudará a ser más comunicativo.
 5.2. ¿Qué necesidades satisface? La necesidad de estar tranquilo, en paz,
y sentirse realizado.

5.3. ¿Qué beneficios aporta? Un entorno agradable y con miras al éxito,

pensando en el bien común.

6. RELACIÓN: ¿Qué tipo de relación esperan tus colaboradores que

mantengas con ellos?
Comunicación constante, y ser tratados con mucho amor y paciencia.

7. COLABORADORES: ¿Quiénes son?, ¿Para quién está creando valor?;

agrúpalos por categorías, establece prioridades.
Son mi familia de sangre, crean valor en mi persona.
CATEGORÍA A: padres.
CATEGORÍA B: hermanos.

8. CANALES: ¿A través de qué medios contactarás y atenderás a tus

colaboradores?
Mediante reuniones familiares y grupo de whatsapp.

9. RESULTADOS:
9.1. ¿Cuánto están dispuestos a aportar tus colaboradores a la
propuesta de valor de tu modelo de liderazgo competitivo?
Entre poco y mucho, diría una disposición aceptable, porque nos reunimos
en familia y se puede llegar a un mutuo acuerdo de cumplir la meta.

9.2. ¿Qué formas de aportes consideran?

Comunicación, confianza, amor y buen ánimo.

9.3. ¿Qué beneficios obtienen?

- Conocerse más.
- Hablar con transparencia.
- Diálogo constante.
SOCIOS: ACTIVIDAD: PROPUEST RELACIÓN: COLABORADORE
A DE S:
Estudiante de la VALOR: Aprender a
MAMÁ: Escuela de ser
Vilma Psicologia - III Confiar en mí comunicativo
Ypanaque ciclo 2018. misma, , asertivo,
Carpio. ayudándome decidido y
con saber Yo:
HERMANA estrategias expresar mis Confianza,
: Nataly de emociones. comunicativo y éxito
Cabrera habilidades
Ipanaque comunicativa
s para vencer
RECURSOS mis SOCIOS:
limitaciones Necesidad,
- Responsabilida y llegar al confianza, crear
éxito común CANALES: valor en mí.
d
anhelado.
- Habilidades
- Reuniones
comunicativas.
familiares
- Carisma
- Grupo de
- Trabajar mucho
whatsapp
- Esfuerzo
- Apoyo familiar
- Cultivar valores
- Tiempo
- Dinero
- Fuentes
bibliográficas o
virtuales de
información
- Carnet de
servicios

COSTES: RESULTADOS:
Se tiene una parte económica estimada Comunicación, confianza, amor y buen
en s/. 3 000. ánimo.
Para una aplicación del modelo en 4 Conocerse más, hablar con
meses. transparencia y diálogo constante.