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CONTEXTO ACTUAL
Mg. Mónica Alicia Rivera
AGENDA TEMATICA
INTRODUCCION
1. CONCEPTUALIZACION
Participación.
Ciudadanía.
Democracia.
Gestión.
Gestión Social.
Desarrollo Sostenible.
Desarrollo Durable.
Desarrollo Humano.
2. EL NUEVO ESCENARIO SOCIAL
2.1 Gestión de la Democracia.
2.2 Democracia y Desarrollo.
2.3 Cooperación Internacional.
2.4 Acciones Locales para el Desarrollo.
Interacciones, fortalecimiento o complementariedad
2.5 Tratados y acuerdos internacionales
Capacidades y permeabilidades de los gobiernos
2.7 Algunos ejemplos
Cambio de fisonomía y acomodos locales
i. Asia: Caso Vietnam.
ii. SudAmérica: Caso Chile.
iii. Centro América: Caso Guatemala.
2.8 Cooperación Internacional para el desarrollo
Su Incidencia en la Morfología del diseño de desarrollo Interno y por ende su gestión .
3. ALGUNAS CONSIDERACIONES EN LA GESTION DEL DESARROLLO EN
GUATEMALA.
3.1 Gestión de Desarrollo desde la Esfera del Estado.
¡Descentralización y la premura de su implementación ¡
3.2 Espacios de Gestión del Desarrollo Local a partir de las Nuevas Normativas: Ley de
Descentralización, Consejos de Desarrollo y otras Normativas.
¿Participación Ciudadanía? ¿Traspaso de responsabilidades? ¿Presión internacional?
3.3 El Ámbito Municipal
¿COMUDES y OMPS funcionales o decorativas?
3.4 Formas Asociativas para la Gestión del Desarrollo Territorial a Partir del Poder Local.
¿Desarrollo territorial? ¿Desarrollo social? ¿Gestión de recursos?
3.5 La Gestión del Desarrollo desde las Formas Comunitarias Emergentes de Participación.
Redes de organizaciones sociales
4. Consideraciones Finales.
La necesidad de estructurar una agenda común para la gestión del desarrollo.
INTRODUCCION
Se me ha pedido que hable sobre las nuevas formas de gestión del desarrollo, considero que
en un encuentro como este con un tiempo limitado de discusión solo podemos esbozar
algunos consideraciones a tener en cuenta llegado el momento de participar en procesos de
gestión de desarrollo.
La charla que he preparado no fue concebida para ser un curso magistral, lo que quisiera
transmitir, en la medida de lo posible, algunos elementos de reflexión para el análisis del
contexto actual y la búsqueda de un posicionamiento dentro de el, sea personal, profesional,
o técnicos.
Voy a reiterar lo dicho anteriormente ya que en mi exposición hay partes que se refieren a los
procesos en Guatemala que seguramente ustedes tienen un conocimiento mucho mas
profundo de eso y seguramente en los momentos tuvieron una posición critica al respecto,
aquí fueron introducidos para producir e impulsar un nuevo análisis critico, que nos permita
identificar modalidades de gestión propias las particularidades de la realidad guatemalteca.
Quiero empezar mi exposición con la conceptualización de algunas términos que utilizare
durante mi charla, para dejar claro cuales son mis parámetros referenciales.
1. CONCEPTUALIZACION:
Participación:
Acción o hecho de participar o colaborar en algo que tiene ciertas características. Tener parte de
algo. En el trabajo comunitario significa que toda la comunidad incluido los habitualmente
reservados participan en decisiones que afectan el futuro de la comunidad.
Participación como instrumento de desarrollo:
Ciudadanía:
Son los derechos y obligaciones de los que todos los individuos están dotados en virtud de su
pertenencia a un estado nacional.
Democracia
1
La democracies en America Latina. Hacia una democracies de ciudadanas y ciudadanos, PNUD,
ed. Aguilar Altea, Buenos Aires, 2004. pg.33
“ La democracia no asegura la justicia social, pero es el único
espacio que permite luchar para conseguirla”.2
La democracia es ante todo un ideal. La democracia como es en realidad no es como
debería ser. Por eso decimos que es un proceso sin fin.
La democracia como principio de legitimidad postula que el poder deriva del demos, el
pueblo y se basa en el consenso verificado y no presunto de los ciudadanos.
Gestión:
Gestión del latín gestio: acción de administrar. Gestión, dirección. Actividad profesional
tendiente a establecer los objetivos y medios de su realización. La gestión es un proceso de
planeación y manejo de tareas y recursos.
Gestión social :
Si decimos que los hombres y las mujeres solo pueden enfrentar la construcción y reformas de la
sociedad cuando cuentan con las herramientas apropiadas en la práctica de la vida cotidiana.
Entonces Gestión Social es el canal por medio del cual se desarrolla en las personas y en la
comunidad un espíritu emprendedor para generar un cambio social, para responder a la búsqueda de
soluciones de sus necesidades.
Desarrollo sostenible:
Es un proceso dinámico en el que el manejo de los recursos naturales, la potencialización del ser
humano, los mecanismos de consientización sobre sus capacidades para desarrollarse
individual y grupalmente para logros de objetivos comunes en su comunidadregión y
participación ciudadana, la aplicación de conceptos de desarrollo científico y tecnológico, la
formulación de nuevos esquemas legales y administrativos, la orientación de la economía para
mejorar la calidad de vida y la opción de principios éticos de responsabilidad ambiental
fortalezcan las opciones para satisfacer las necesidades básicas actuales sin destruir la base
ecológica –medio ambiente de la que dependan el desarrollo socioeconómico y la calidad de
vida de las futuras generaciones. 3
2
PRODDAL, Julio Cotler, op.cit La democracies …, PNUD, pg.42
Desarrollo durable:
ACDI define el desarrollo durable como un tipo de desarrollo que tiene como punto focal el
mejoramiento de la calidad de vida del individuo. La característica principal esta ligada a la
naturaleza participativa, que lleva a las colectividades locales y los individuos a participar en la
concepción y la puesta en obra de programas y proyectos de desarrollo.4
Desarrollo humano:
Proceso formativo que va desde el nacimiento hasta la muerte y se caracteriza por etapas 5.
Desarrollo humano es un proceso integral y su concepción requiere Interdisciplinaridad con una
visión global que coloque al hombre como sujeto y objeto de las transformaciones de su entorno
que incluye Inter.relaciones de carácter global, regional y local.
2. EL NUEVO ESCENARIO SOCIAL
2.1 GESTION DE LA DEMOCRACIA:
La segunda mitad de la década de los años ochenta es crucial para Centroamérica, es el
momento donde se plantea seriamente el reencuentro con la democracia; esto tiene su génesis
en todo el proceso de recomposición de la situación global mundial, con la caída del bloque
socialista y la disolución del principal enemigo norteamericano, la permanencia de conflictos
bélicos en los países del istmo no tenía ninguna razón de ser, de esa cuenta se inicia todo un
proceso de consensos nacionales, influenciados por la comunidad internacional, que tienen
como consecuencia el fin de los conflictos armados internos. Claro que para llegar a esta
situación se debió transitar una buena parte del final del siglo pasado conviviendo democracia
con conflicto armado, por lo menos esa fue la situación que se vivió en El Salvador y
Guatemala.
3
Carlos A. Quezada Mateo.p 70, Marco conceptual para la definición del desarrollo sostenido y
políticas economicas de América Latina, San José Costa Rica, 330.9 D441d. 1992 pp70.
4
Estrategie de developpement durable : 20042006, ACDI, Gatineau, Canada, 2004,pg.5
5
. (Acp. Psicología evolutiva)
La democracia es un sistema político social que es aceptado por todos los ciudadanos de un
país, cuenta con normas, principios y leyes que rigen su funcionamiento e interacción social,
necesita de un escenario propicio con actores institucionales que le den vida y garanticen su
funcionamiento en forma eficiente.
Ustedes mejor que nadie saben los contratiempos que ha tenido el estado guatemalteco para ir
construyendo el su sistema democrático, y las terribles muestras de ingobernabilidad que se
han sucedido desde la toma de poder del primer gobierno civil encabezado por Vinicio
Cerezo en enero de 1986, todos los intentos de golpe de Estado que se lograron superar, luego
el autogolpe del Señor Serrano Elías y la consiguiente toma de posesión de un Presidente
elegido por el parlamento, la misma depuración del congreso y las dificultades tanto en el
gobierno de Álvaro Arzú, como de Alfonso Portillo.
Todo ello es parte de la vida democrática guatemalteca, pero la democracia por sí sola no crea
ni la gobernabilidad ni el desarrollo, esos son campos complementarios que en una
democracia funcional y representativa son parte integrante de. Ahora cabe preguntarse si la
gestión democrática de los guatemaltecos, realmente responde a las necesidades de
gobernabilidad y desarrollo que necesita el país.
Para finalizar habría recordar que las construcciones de propuestas, deben ser producto de los
consensos y no producto de imposiciones, hay que insistir en que una sociedad, un país sin
gestión democrática es un país que no tiene posibilidad de futuro. Lo mas reciente que
podemos acotar fue la ratificación del Tratado de Libre Comercio por el Congreso de la
republica, se produjo un revuelo nacional de pros y contras con casos fatales que no tendrían
porque haber ocurrido si la población hubiese sido informada de los contenidos y
particularidades con anterioridad.
2.2 DEMOCRACIA Y DESARROLLO:
Si democracia, tal y como lo hemos buscado definir conceptualmente, es una búsqueda en
continuo de la sociedad de su necesidad de contar con libertad, justicia y progreso material y
espiritual, podemos entonces fácilmente relacionarla con el desarrollo. Y es acá donde
vuelvo a plantear la necesidad de una eficiente gestión de la democracia, sin la cual no es
posible que se avance al desarrollo, o por lo menos plantea un proceso mucho más complejo
para llegar a realizarla.
En ese sentido tanto la democracia como el desarrollo deben ser entendidos como procesos
sociales, donde hay juego de pesos y contrapesos que permiten la funcionalidad de la primera,
es decir la democracia, y posibilita el avanzar en estadios para la consecución de lo segundo,
es decir el desarrollo,
En ningún lugar del mundo el desarrollo se ha logrado por decreto, ha sido parte de la misma
lucha de la sociedad, de los ciudadanos que hacen valer sus derechos y libertades, pero
también sus obligaciones comunes, la sociedad que se desentiende de la responsabilidad que
tiene su presencia y participación activa en la definición del tipo de desarrollo que quiere
llevar adelante, es una sociedad que termina ahogándose en la vorágine de la conformidad y
cualquier cosa que llegue será tomada como buena aunque solamente sirva para paliar en
alguna medida sus necesidades.
Salvo en sociedades con un Estado fuerte, se puede hablar de un desarrollo dirigido, pero da
la casualidad que los Estados Latinoamericanos, a excepción del Estado Cubano, con todas las
ventajas y desventajas que esto tenga, ha sido el único capaz de garantizar a sus ciudadanos un
equilibrio en la forma de vida de sus habitantes y ha sido capaz de promover el desarrollo desde
una visión estatista que a la postre le ha servido para minimizar las desigualdades sociales y
acercar a sus habitantes a estadios de bienestar humano con un mejor estándar de vida. El resto
de las sociedades de nuestro continente mantienen una creciente y desigual pirámide social que
castiga y margina a la mayor parte de la población.
Y dentro de este drama de la democracias de cartón, la cooperación internacional ha tenido un
papel de primer orden, porque se ha dado a la tarea de invertir recursos para que podamos y
aprendamos a vivir como seres humanos, pero sin fomentar el empoderamiento de los
procesos.
2.3 COOPERACION INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO:
Cooperación solidaria versus cooperación oficial
Hace más de cincuenta años, cuando los fondos de la cooperación al desarrollo no partían de
las asignaciones que hoy hacen los gobiernos de los países del norte, el concepto de trabajo
era precisamente de cooperar para que otras personas, otras comunidades, otras sociedades
tuvieran acceso a vivir una vida más digna, humana, una vida de verdad. Eran momentos
difíciles donde la lucha por los derechos civiles en gran parte del mundo, incluyendo los del
primer mundo, era fuertes movilizaciones sociales que involucraban a grupos de presión y
movimientos sociales de orden reivindicativo y con un amplio raigambre popular.
La cooperación en un momento jugo un papel crucial para sentar bases que contribuyeran al
desarrollo de la población, acá en Guatemala se tiene el ejemplo de lo realizado por la Iglesia
Católica vía los padres Maryknoll que contribuyeron mucho con las cooperativas en el Ixcán
y Petén, las cuales fueron arrasadas durante la guerra.
Pero la lógica de cooperar era otra, se buscaba más influir en potenciar los factores endógenos
de las poblaciones, para que fueran ellas las dueñas y arquitectas de su proceso de desarrollo,
ahora el mundo gira al revés, no importa el proceso, lo importante es el proyecto y la
inversión, aunque no se llegue a tener un impacto profundo en las relaciones sociales y
económicas.
Lo que al inicio fueron unas campañas de ayuda y solidaridad con los países del sur, es
hoy por hoy una de las actividades que ha permitido el crecimiento de grandes emporios de
tecnócratas y burócratas que, sentados en sus oficinas, ubicadas en preciosos edificios,
situados en hermosos bulevares, desarrollan proyectos de trabajo con los pobres y
marginados seres humanos del sur.6
Muchos de los problemas por los que atraviesan hoy nuestras sociedades tienen su origen en
los modos de gestión que utilizo la cooperación internacional oficialista. Con visión
paternalista sujetiva a proyectos y resultados mas que a procesos.
2.4 ACCIONES LOCALES PARA EL DESARROLLO:
Entonces hablando de factores endógenos que posibiliten acceder al desarrollo, tenemos que
retomar y reconstruir el paradigma de lo local como base fundamental para construir una
gestión al desarrollo enmarcada dentro de la visión social, política, económica y cultural de
las personas.
La gestión del desarrollo no es una receta que se aplique para la preparación de determinado
plato social, las condiciones sociales y culturales son diferentes y deben tomarse en cuenta,
por ello las acciones desde lo local deben ser una parte importante para la construcción de una
agenda de desarrollo que contribuya a la articulación de todos esos eslabones de los cuales
hemos hablado en el transcurso de la platica y que ahora se encuentran dispersos, o mejor
dicho globalizados en un estándares que no aceptan las particularidades locales.
6
JA. Ramirez Sociologo guatemalteco.
Hay en nuestros países innumerables ejemplos de gestiones locales que han contribuido al
desarrollo local, pero que también han insumado las agendas nacionales para el desarrollo,
pero esto solamente es posible si hay apertura a permitir que esas formas de gestión local se
desarrollen y tengan vida propia.
2.5 TRATADOS Y ACUERDOS INTERNACIONALES:
Capacidades y permeabilidades de los gobiernos
• Es así que países con Gobiernos fuertes y presencia internacional como Los Estados
Unidos de América se han negado en forma persistente a suscribir los tratados
internacionales y continúan de aplicar su propia ética de desarrollo.
De tal forma, van a desconocer tratados bilaterales si en algún momento un sector productivo
interno se siente perjudicado por el ingreso de productos extranjeros, aplicara de forma casi
inmediata medidas restrictivas, sea a través de impuestos al ingreso de los productos o
simplemente serrara las fronteras para impedir su ingreso, asiendo caso omiso a las sanciones
de la Organización Mundial de Comercio.(Caso de la uva de Chile, la madera de Canadá, el
acero de Europa).
Por otro lado los países en vías de desarrollo se ven obligados a acoger y aceptar las presiones
externas productos de estos acuerdo y declaraciones internacionales. Mienta mas débil sea el
Gobierno en plaza mas transitorias serán las políticas y programas de su agenda de desarrollo.
Estas estarán sumidas a las tendencias exteriores, un año será el año de la mujer y se crearan
docenas de programas tendiendo a fortalecer ese sector, otro año será el de los jóvenes, al año
siguiente el de la tercera edad y etc. Cada ves se producirá el mismo fenómeno.
Naciones Unidad ha comenzado desde hace algunos años a declarar la necesidad de fortalecer
el desarrollo de sectores como mujer, juventud, tercera edad y otros por periodos que pasan la
medida temporal anual a quinquenal o decenal, dando la posibilidad a cierta estabilidad de
algunos procesos, en varios países en desarrollo o en vías de desarrollo existen ya, el
Ministerio o Secretaria de la mujer, o la Secretaria de la juventud o el Ministerio de la familia
etc.
La declaración del Milenio es la que esta rigiendo todas las agendas de desarrollo del mundo.
En los países desarrollados es el control y vigilancia que deben tener hacia los
tercermundistas o en vías de desarrollo y en estos últimos es la obligatoriedad de asumir e
incluir en sus agendas y gestión del desarrollo medidas para cumplir con la declaración del
Milenio.
.
Esta está basándose en valores fundamentales como la libertad, la igualdad, la solidaridad, la
tolerancia y otros. Declara una serie de objetivos a cumplir por las naciones en vías de
desarrollo dentro de una Calendarización obligatoria a cumplir, para asegurar la permanencia
de la ayuda internacional.
Uno de los objetivos mas importantes y perentorios es la reducción del 50% de la extrema
pobreza en los países en desarrollo, esto pasando por la Educación universal primaria,
igualdad de genero, reducción de la mortalidad materno infantil, manejo sostenible del medio
ambiente y otros que se me escapan.
Bueno esta declaraciones produjo políticas programas y figuras de gestión del desarrollo
distintas según los contextos y socio político económico de cada país.
2.6 ALGUNOS EJEMPLOS
Cambio de fisonomía y acomodos locales
ASIA EL CASO VIETNAM
Vietnam país con un gobierno Comunista centralizado y fuerte, presionado por las
organizaciones internacionales se vio obligado a desarrollar una estrategia de lucha urgente
contra la extrema pobreza como medio de asegurar la permanencia de los fondos
internacionales en su territorio. Su estrategia se baso en el desarrollo del sector turístico.
Efectos perversos:
Desplazamiento de poblaciones de áreas de potenciales turístico
Perdida de parte del patrimonio construido
Cambio de la fisonomía territorial.
Beneficiarios directos de esta gestión, otros sectores que el de extrema pobreza.
2.6 SUD AMERICA CASO CHILE
Declarado país vías de desarrollo con un Gobierno socialista se ha visto en la obligación de
gerenciar su desarrollo a partir de la protección de los capitales de inversión como medio de
asegurar la entrada y permanencia de estos al país y poder continuar con la agenda marcada
con los acuerdos del Milenio.
Efectos perversos:
Desprestigio del la posición socialista del gobierno
Desvió de capital
Falta de recursos para el desarrollo de medidas sociales cuando hay crisis que afectan
los capitales de inversión.
CENTRO AMERICA CASO GUATEMALA
Guatemala como los otros dos ejemplos con un gobierno permeable y un país en
reconstrucción a tenido que demostrar voluntad política de someterse a los acuerdos del
milenio.
Para ello ha puesto en pie programas diversos con el fin de someterse a la Declaración del
Milenio.
Ejemplo de esto son los Programas de Educación, de sensibilización de igualdad entre los
géneros, protección materno infantil, salud reproductiva etc.
Efectos perversos:
El Estado de Guatemala tiene Políticas y reglamentos que regulan las acciones de la
cooperación Internacional dentro del país. Los recursos financieros provenientes de
los Organizaciones Internacionales (BID, AIDI, BM…)deben ser canalizados por
instancias de gobierno.
SEGEPLAN dice entre otras cosas que la Cooperación Internacional debe ser
congruente con las políticas del gobierno, las relaciones internacionales….
• Pero los Organismos Internacionales. Mantienen su visión y misión y por
ende los fondos llegan ya con una dirección definida que se enmarca en los
acuerdos y declaraciones internacionales. Sin importar si los Gobiernos se
suscribieron o no dichos acuerdos.
Esto último quiere decir que si bien existen normativas para el accionar de las ONGI
dentro del país estas aun siguen incidiendo, a su parecer, dentro del diseño de
desarrollo y la gestión del mismo. Sea a través de la fomentación de programas
diversos o la presión para la inversión en determinadas áreas, o la insistencia para que
se legislen asuntos que concuerda con su visión o intereses.
3 ALGUNAS CONSIDERACIONES EN LA GESTION DEL DESARROLLO
3.1 GESTION DESDE LA ESFERA DEL ESTADO
¡Descentralización y la premura de su implementación ¡
El gobierno después de dejar durmiendo por años las ley de descentralización aprueba en forma
urgente leyes reglamentos y códigos para ponerla en pie.
¿ A que se debía la urgencia?
Lo Fondos internacionales estaban bloqueados o pagando fuertes intereses, la premura de la
inversión se hacia evidente.
3.1.1 Efectos perversos:
Traspaso de responsabilidades a instancias no preparadas para recibirlas
Desconocimiento de la ciudadanía de los espacios de gestión que fueron abiertos con estas
leyes. Lo que provoca un subuso o mal uso de estos espacios.
Desconfianza de la población como de los políticos.
…
Los Consejos de desarrollo según la ley es el medio principal de participación de la población en
su gestión de desarrollo.
Como la presión de los Organismos Internacionales fue muy fuerte para que se pusiera en pie los
mecanismos de participación ciudadana en el menor tiempo posible. Se crearon todo tipo de
programas dirigidos a la formación de ellos.
3.2.1 Efectos perversos:
Creación de COCODES, COMUDES, CODEDES en urgencia.
Los beneficiarios directos no llegan a comprender la importancia del espacio abierto.
A la salida de los técnicos un porcentaje elevadísimo Consejos formados durante ese periodo
de emergencia deja de existir de los.
3.3 EL AMBITO MUNICIPAL:
¿COMUDES y OMPS funcionales o decorativas?
La ley obliga a las Municipalidades a formar un Consejo de Desarrollo Municipal donde estén
representados los diversos sectores y actores del territorio, como agentes participantes en la
gestión del desarrollo local.
La ley obliga también a las municipalidades a dotarse de una planta técnica que apoye la toma de
decisiones el consejos de Desarrollo Municipal.
3.3.1 Efectos perversos:
Técnicos por contrato sin formación
Consejos mal asesorados
Consejos formados a dedo
3.4 FORMAS ASOCIATIVAS PARA LA GESTION DEL DESARROLLO A PARTIR DEL
PODER LOCAL
¿Mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, optimización del uso de los
recursos o desarrollo por decreto ?
La ley propone que, como los recursos con que cuentan las estructuras municipales son escasos,
están pueden asociarse para mejorar sus ofertas de servicios. Normó a la ves el funcionamiento
económico de estos organismos. Luego el espacio creado por ley fue un detonante de lucha de
poderes para ver quien tenia mas influencia en el territorio, se redactaron los planes de desarrollo
estratégicos para el total del territorio sujeto a esa organización.
Planes realizados por técnicos desde sus escritorios sin ningún tipo de participación ciudadana.
3.4.1 Efectos perversos:
Mancomunidades formadas para asegurar trabajo a algunos técnicos
Gestión política de estas instancias más que gestionadoras del desarrollo territorial.
Desconocimiento por parte de la población de los planes de desarrollo territorial.
Desconfianza de los asociados. Por ende poca participación en la instancia.
Pocas Mancomunidades funcionando por el bien común territorial después de cuatro años de
existencia de la ley.
Recursos desperdiciados.
Asociación Nacional de ONG de la Mujer, Red IXIl, Asociación Guatemalteca de Empresariado
Rural AGER; Cooperativas de pequeños productores, fundamentalmente de café orgánico;
Asociaciones de pequeños productores; Ligas campesinas etc.
La sociedad civil, como las pequeñas organizaciones sean estas productivas o sociales se están
agrupando cada ves mas para formar plataformas de lucha e ir a incidir en los espacios
decisionales, de forma tal de asegurar que sus demandas sean incluidas en las agendas
prepositivas.
4. CONSIDERACIONES FINALES.
La necesidad de estructurar una agenda común para la gestión del desarrollo.
En este sentido la creciente demanda de soluciones a los problemas de las poblaciones y
comunidades se ven influidas por mecanismos de coacción política que les plantean un
nuevo modelo de imposición para la solución de esos problemas, dejando de lado la
posibilidad de incentivar esas relaciones sociales que contribuyan a generar un modelo de
gestión comunitaria.
La gestión para el desarrollo pasa, ineluctablemente, por un proceso de democracia real y
participativa, y pese a los enormes esfuerzos que se han realizado en Guatemala, aún la
democracia se encuentra en una transición que necesita desarrollarse y consolidarse para
ser viable, en ese sentido la responsabilidad de los políticos, los funcionarios de gobierno,
las instituciones del Estado, los técnicos y la sociedad en su conjunto son necesarias y
deben interactuar. Pero no se puede pretender llegar a un estadio de desarrollo, con
relaciones sociales conflictivas y confrontativas debido a que los espacios institucionales
no son utilizados convenientemente.
En ese sentido se deben plantear las preguntas siguientes: ¿Desarrollo para quién y
cómo?. ¿Desarrollo para las agencias de cooperación o para la gente con la que se busca
incidir?. ¿Proyecto o proceso?, es decir que el proyecto pueda contribuir a ser un medio
para mejorar, pero que el proceso es de la gente y este incluye una fuerte carga de
incentivo para que los factores endógenos que poseen puedan ser catapultados a instancias
y espacios donde puedan ejercer sus derechos cívicos, políticos y humanos en forma
amplia.
¿Los tratados de libre comercio dejan espacio de gestión o limitan el acceso real al
desarrollo?. Mucho se ha hablado en torno al tema, sin embargo hay que preguntarse con
claridad: de dónde va a venir la inversión en temas sociales, si los mismos no representan
posibilidades de ganancias, máxime con poblaciones que tienen limitados recursos para
invertir en ello. ¿Serán los Estados capaces de asumir el rol de impulsores del bienestar
social bajo esta nueva premisa del comercio internacional?
La actual gestión al desarrollo por parte del Estado se visualiza como algo en lo que la
población debe involucrarse más, si realmente quiere ser actor. A la mayor parte de
instancias gubernamentales no les interesa la participación de la sociedad, y cada
funcionario tiene su muy particular visión del desarrollo y la forma de gestarse. Mientras
no exista una agenda común en las instancias del Estado estas van a seguir compitiendo
deslealmente, duplicando esfuerzos y agotando recursos, es aquí donde la participación de
la sociedad puede contribuir a estructurar una agenda unifique y que permita gestionarse
conjuntamente (Sociedad civil Estado).
Dentro de todo este escenario la sociedad civil, como ente garante de los intereses de la
sociedad no se visualiza, cuanto más tarde en estructurarse y convencerse del ejercicio de
ciudadanía, no entendido como votaciones cada cierto tiempo, sino como una presencia
permanente en la discusión de la cosa pública frente a sus autoridades, no se vislumbra un
camino real de gestión participativa, que debe ser el ideal que promuevan los
profesionales de las diferentes disciplinas.