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Ejercicio de Aplicación de la Unidad 4

Nombre: ………………………………………………………………………………….
Nivel que enseña: ……………………………………………………………………

Para integrar y aplicar lo aprendido en la unidad 4, usted deberá realizar la siguiente actividad:

Seleccione una actividad experimental que pueda realizar con sus estudiantes en su área, y construya una rúbrica de evaluación para dicha
actividad.

Para ello:

 Revise las pautas de evaluación que se presentan al final de este documento, para orientar su trabajo y comprender cómo será
evaluado por su tutor. Léalas antes de responder a las preguntas y luego chequee que éstas cumplan con todos los criterios en forma
satisfactoria.

 Utilice los formularios entregados para responder a este Ejercicio de Aplicación.

 Envíe a su tutor este mismo documento con su tarea desde la plataforma, como se indica en el enunciado del Ejercicio.

Área Química

1 Ministerio de Educación
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Curso 4to medio

Actividad experimental (breve descripción)


Preparación de 7 reacciones ácido base, se muestra a los alumnos la característica de un indicador ácido base
, con el cual pueden diferenciar ácidos de bases, además de su fuerza , para ello se emplean 4 reacciones con
ácidos y bases traídos de sus hogares y 4 ácidos y bases proporcionados en el laboratorio
Finamente los alumnos elaboran grupalmente un informe experimental de la práctica

RÚBRICA DE PRÁCTICA DE LABORATORIO


ASPECTOS A NIVEL 3 NIVEL 2 NIVEL 1 NIVEL 0 PUNTUACIÓÓ N
EVALUAR
ACTITUDES NÓTA = 15
PRESENTACIÓÓ N EN El equipo viste ropa No todos visten la ropa adecuada No todos visten con ropa Ninguno viste adecuadamente y no
EL LABÓRATÓRIÓ adecuada y lleva el pelo pero cumplen estrictamente con adecuada y no cumplen con cumplen con ninguna de las normas
recogido. Cumple las normas. algunas de las normas de baá sicas de laboratorio.
estrictamente las normas laboratorio.
de laboratorio.
CÓMPÓRTAMIENTÓ El equipo muestra perfecto El equipo muestra perfecto orden El equipo muestra bastante El equipo muestra absoluto desorden y
DEL EQUIPÓ orden durante la praá ctica, durante la praá ctica, respeto hacia desorden durante la praá ctica, se descuido en el desarrollo de la praá ctica.
DURANTE LA respeto hacia sus sus profesores y sus companñ eros les llama la atencioá n por el Muestra falta de respeto por sus
PRAÓ CTICA profesores y sus pero muestra descuido en el uso comportamiento con sus companñ eros y, en ocasiones, no atiende
companñ eros, cuidado en el del material de laboratorio. Acata companñ eros pero finalmente, las instrucciones del profesor.
uso del material de las instrucciones del profesor. acata las instrucciones del
laboratorio y acata las profesor.
instrucciones del profesor.
DESEMPEÑO DE
LAS ACTIVIDADES
NÓTA = 25
EN EL
LABORATORIO
ÓRGANIZACIÓÓ N Y El equipo muestra mucha El equipo muestra bastante El equipo muestra bastante El equipo muestra desorganizacioá n
LIMPIEZA organización durante la organizacioá n durante la praá ctica, organizacioá n durante la durante la praá ctica, su aá rea de trabajo
DURANTE LA praá ctica, mantiene su aá rea mantiene su aá rea de trabajo praá ctica, mantiene su aá rea de estaá sucia, se nota confusioá n en las
PRAÓ CTICA de trabajo limpia, las limpia, pero se nota confusioá n en trabajo limpia, pero se nota actividades y responsabilidades. No
responsabilidades estaá n la asignacioá n de confusioá n en la asignacioá n de estaá definido el responsable del equipo.
bien definidas, conocen las responsabilidades. No conocen responsabilidades. No conocen
actividades a desarrollar. Se claramente las actividades a claramente las actividades a
demuestra el liderazgo y desarrollar. Se demuestra el desarrollar. No estaá definido el
autoridad del responsable liderazgo y autoridad del responsable del equipo.
del equipo. responsable del equipo.
DESEMPENÑ Ó DEL El equipo realiza El equipo realiza muy bien la El equipo realiza la praá ctica con El equipo realiza la praá ctica con mucha

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ALUMNÓ EN BASE perfectamente la práctica. praá ctica. Aplican los dificultad. Aplica los dificultad. No sabe aplicar los
A CÓNÓCIMIENTÓS Aplican los conocimientos conocimientos adquiridos. conocimientos adquiridos pero conocimientos adquiridos. Presenta
DEMÓSTRADÓS adquiridos. Presenta Presenta dificultades en los con inseguridad. Presenta dificultades en la realizacioá n de los
seguridad en sus acciones. caá lculos. dificultades en la realizacioá n de caá lculos.
los caá lculos.
DEMUESTRA Define y selecciona las Define las ecuaciones acido base Define y selecciona casi todas No escribe ni selecciona las ecuaciones
CÓNÓCER UNA reacciones acido base correctas, pero tiene algunos las ecuaciones no escribe
REACCIÓÓ N ACIDÓ cuidando la escritura de las errores en la escritura de las correctamente las ecuaciones
BASE ecuaciones de cada una de ecuaciones
ellas
APLICA CÓNCEPTÓ Conoce y diferencia el viraje Conoce y diferencia el viraje de Conoce y diferencia el viraje de No cumple con ninguá n aspecto del
DE INDICADÓR de un indicador aá cido base, un indicador aá cido base, y lo un indicador aá cido base, no criterio
AÓ CIDÓ BASE y lo ocupa para definir ocupa para definir aá cidos y bases, logra diferenciar aá cidos y bases
aá cidos y bases con algunos errores mediante su uso
perfectamente
DIFERENCIA Diferencia sustancias aá cidas Diferencia sustancias aá cidas de Diferencia algunas sustancias No cumple con el criterio
AÓ CIDÓS DE BASES de baá sicas , sin cometer baá sicas , sin cometer errores en aá cidas de baá sicas
errores en su definicioá n, usa su definicioá n, confunde las
correctamente y en las fuerzas de los aá cidos
cantidades estipuladas en la
guíáa
ENTREGA DE El equipo deja TÓDÓ el El equipo deja TÓDÓ el material El equipo no deja TÓDÓ el El equipo no deja el material con orden.
MATERIAL material limpio, encima de ordenado encima de la mesa de encima de la mesa de trabajo. No limpia y no recoge.
un papel absorbente listo trabajo. No limpia algunos No limpia alguá n instrumento.
para volver a ser utilizado. instrumentos.
TAREAS ESCRITAS NÓTA = 60
PREPARACIÓÓ N El equipo trae al laboratorio El equipo trae al laboratorio el El equipo trae el guioá n de la El equipo no trae nada al laboratorio..
PREVIA DE LA el guión de la praá ctica, los guioá n de la praá ctica, los caá lculos praá ctica, algunos caá lculos
PRAÓ CTICA cálculos necesarios ya planteados y/o parte de la planteados y parte de la
planteados y la informacioá n buscada. informacioá n buscada.
información necesaria
buscada.
ELABÓRACIÓÓ N DEL El equipo: El equipo: El equipo: El equipo:
INFÓRME - revisa bibliografía - revisa la bibliografíáa - realiza la tarea - realiza la tarea
- realiza la tarea - realiza la tarea - contesta cuestionarios - contesta cuestionarios
originalmente - contesta cuestionarios - resuelve los ejercicios - resuelve los ejercicios
- contesta cuestionarios - resuelve los ejercicios - Entrega informe a tiempo
- resolvió los ejercicios - Entrega informe a tiempo - Elabora conclusiones con
- entrega informe a - Elabora conclusiones con dificultades y propuestas de
tiempo dificultades y propuestas de mejora.
- Aporta información mejora.
adicional.
- Aporta fotografías
- Elabora las conclusiones
con “dificultades y
propuestas de mejora”.

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Nombre alumno (s) :
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Pauta de Evaluación Ejercicio de Aplicación de la Unidad

Ámbitos que evaluar Nivel de logro Puntaje


Define al menos cinco criterios para evaluar la actividad 40
de experimentación. Los criterios son relevantes y
coherentes con la actividad.
Define tres criterios para evaluar la actividad de 30
experimentación y los criterios son relevantes y
1. Indicador o
coherentes con la actividad.
Criterio
Define dos criterios para evaluar la actividad de 20
experimentación. Los criterios son relevantes y
coherentes con la actividad.
Los criterios definidos no son relevantes ni coherentes 10
para evaluar la actividad de experimentación.
Los niveles de dominio o desempeño representan 30
adecuadamente la categoría y hay coherencia entre
ellos.
Los niveles de dominio o desempeño no presentan una 15
2. Niveles de
adecuada categoría. Su relación de coherencia es
dominio
deficiente.
Los niveles de dominio o desempeño no representan 10
una adecuada categoría y por ende, no son coherentes
entre sí.
Describe con claridad y coherencia en forma graduada 30
los indicadores para todas las celdas según los criterios
y niveles de desempeño definidos.
Describe con claridad y coherencia en forma graduada 20
los indicadores para la mayoría de las celdas según los
3. Graduación
criterios y niveles de desempeño definidos.
cualitativa de
Describe con claridad pero sin coherencia ni graduación 10
indicadores
los indicadores para algunas celdas según los criterios y
niveles de desempeño definidos.
Describe con poca o sin claridad, coherencia y 5
graduación los indicadores para algunas celdas según
los criterios y niveles de desempeño definidos.
Puntaje Total (máximo 100)

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Nota

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Escala de notas

Puntaje Nota Puntaje Nota Puntaje Nota Puntaje Nota Puntaje Nota Puntaje Nota

100.0 7.0 90.0 6.3 80.0 5.5 70.0 4.8 60.0 4.0 50.0 3.5

99.0 6.9 89.0 6.2 79.0 5.4 69.0 4.7 59.0 4.0 49.0 3.5

98.0 6.9 88.0 6.1 78.0 5.4 68.0 4.6 58.0 3.9 48.0 3.4

97.0 6.8 87.0 6.0 77.0 5.3 67.0 4.5 57.0 3.9 47.0 3.4

96.0 6.7 86.0 6.0 76.0 5.2 66.0 4.5 56.0 3.8 46.0 3.3

95.0 6.6 85.0 5.9 75.0 5.1 65.0 4.4 55.0 3.8 45.0 3.3

94.0 6.6 84.0 5.8 74.0 5.1 64.0 4.3 54.0 3.7 44.0 3.2

93.0 6.5 83.0 5.7 73.0 5.0 63.0 4.2 53.0 3.7 43.0 3.2

92.0 6.4 82.0 5.7 72.0 4.9 62.0 4.2 52.0 3.6 42.0 3.1

91.0 6.3 81.0 5.6 71.0 4.8 61.0 4.1 51.0 3.6 41.0 3.1

Puntaje Nota

40.0 3.0

39.0 3.0

38.0 2.9

37.0 2.9

36.0 2.8

35.0 2.8

34.0 2.7

33.0 2.7

32.0 2.6

31.0 2.6

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