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EL EXAMEN DE INGRESO
MAESTRIA
DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES
Resultados
La guía incluye una descripción general del examen, ejemplos de los formatos
de las preguntas que contiene, sugerencias para responderlas y
recomendaciones que hay que tener en cuenta antes de la aplicación del
examen.
A quien va dirigido
Quien lo diseña.
Metodología de la Investigación
Temas Subtemas
1. Elección del tema de investigación 1.1 importancia de la investigación científica
1.2 Tipos de investigación
1.3 Etapas de la investigación
2. Planteamiento del problema 2.1 Justificación de un proyecto de investigación
2.2 Delimitar el problema
2.3 Marco teórico
3. Definición de enfoque de la 3.1 Enfoque cualitativo
investigación 3.2 Enfoque cuantitativo
4. Alcance de la investigación. 4.1 Tipo de investigación Exploratoria
4.2 Tipo de investigación Descriptiva
4.3 Tipo de investigación Correlacional
4.4. Tipo de investigación Explicativa
Estadística
Temas Subtemas
1. Conceptos básicos de estadísticas y 1.1 Conceptos básicos de estadística y probabilidad
probabilidad.
2. Variables aleatorias discretas y 2.1 Variables aleatorias y discretas.
continuas, y pruebas de hipótesis 2.2 Pruebas hipótesis
3. Análisis de regresión con datos 3.1 Modelos de regresión lineal simple (RLS)
transversales 3.2 Estimación de variables dependientes e
independientes dentro de un modelo de regresión
4. Análisis de regresión con datos de 4.1 Análisis de series de tiempo
series de tiempo 4.2 Prueba de cointegración de Johansen a las series
de tiempo.
Métodos Cuantitativos
Temas Subtemas
1. Teoría de decisiones: Teoría de Juegos 1.1 Diferentes teorías de decisiones
y Juegos Estadísticos 1.2 Teoría de juegos
1.3 Importancia de la estadística en la toma de
decisiones.
Temas Subtemas
1.- Introducción a la importancia del 1.1 Conceptos de liderazgo, las diferencias de un
liderazgo y la dirección organizacional. directivo, un gerente y un líder.
2.- Liderazgo, Calidad y Gestión 2.1. Qué es el liderazgo, la calidad y la gestión
Empresarial. empresarial.
3.- Comportamiento, Dirección; y el 3.1 Serie de comportamientos relativamente
principal recurso del liderazgo: las duraderos
personas. 3.2 Forma en que se comporta un gerente o dirigente
con respecto a sus subordinados.
4. Competencias y habilidades del líder 4.1 Competencias de los directivos y líderes
y el directivo. 4.2 Principales dinámicas y pruebas psicométricas
5. El liderazgo compartido del personal. 5.1 Visión del directivo y del líder deseable
5.2 Relación del líder con sus colaboradores.
6. Métodos, técnicas y herramientas 6.1 Métodos, técnicas e instrumentos a utilizar para
para el estudio y selección del directivo la selección, ejercitación y la formación de los líderes
líder. 6.2 Papel de las organizaciones en el desarrollo de los
líderes
6.3 Enfoques del desarrollo de las fortalezas
Temas Subtemas
1. El análisis cualitativo de la empresa. 1.1 Análisis cualitativo.
Planeación Estratégica
Temas Subtemas
1. Conceptualización. 1.1 Administración estratégica, Planeación
estratégica, Plan
estratégico, táctico y operativo, Planeación
tradicional, estratégica, situacional aplicada y
holística
1.2 Características específicas de los diversos planes y
planeaciones.
2. Estructurando el negocio 2.1 Conceptos de filosofía, valores, misión, visión,
objetivos, metas, políticas, normas, planes,
estrategias, programas, procedimientos y
presupuestos.
3. Análisis del escenario 3.1 Ambiente interno en que está inmersa la entidad
con la finalidad de detectar las oportunidades,
amenazas , fortalezas, debilidades, ventajas
competitivas y ventajas comparativas.
4. Las estrategias, Sistemas de control y 4.1 Matrices o técnicas de análisis situacional
evaluación de estrategias 4.2 Características y aplicaciones de las estrategias
utilizadas a nivel funcional, de negocios, global y
corporativo.
4.3 Ventajas comparativas y competitivas.
Tecnologías de la Información
Temas Subtemas
1. Software de Contabilidad y Finanzas 1.1 Facturas Electrónicas conforme lo estipula el
Sistema de Administración Tributaria.
2. Software de Administración de 2.1 Elaboración de nómina de Personal, a partir de
Recursos Humanos software para administración de Personal.
Temas Subtemas
1. Principios de microeconomía: 1.1 Demanda Marshalliana y Hicksiana
Funciones de demanda y teoría de matemáticamente
costos 1.2 Costos de producción.
2. Teoría de la producción 2.1 Etapas de la función de producción
2.2 Teoría de la producción.
3. Macroeconomía: Análisis de 3.1 Conceptos básicos de macroeconomía
Mercados Financieros: Curvas IS-LM 3.2 Importancia de las políticas públicas y monetarias
en una economía.
4. Economía abierta 4.1 Apertura de los mercados y la relación que
existen con los tipos de cambios nominales
4.2 Producción de equilibrio y la balanza comercial
4.3 Sistemas de tipo de cambio
3. Análisis del escenario 3.1 Ambiente interno en que está inmersa la entidad
con la finalidad de detectar las oportunidades,
amenazas, fortalezas, debilidades, ventajas
competitivas y ventajas comparativas
Administración de Proyectos
Temas Subtemas
1. Conceptos básicos de la 1.1 Tipos y los atributos de un proyecto, el ciclo de
Administración de proyectos vida del proyecto.
1.2 Proceso y beneficios de la administración de
proyectos.
Formatos de reactivos
1. Cuestionamiento directo
2. Jerarquización u ordenamiento
3. Completamiento de enunciados
4. Relación de columnas
5. Elección de elementos de un listado
A) 200
B) 720
C) 800
D) 1440
E) 28.8
A) Servicio
B) Oferta de marketing
C) Valor para el cliente
D) Satisfacción del cliente
4. Que nos indica que a todo cargo corresponde uno o más abonos o viceversa.
A) Teoría de la contabilidad
B) Contabilidad
C) Teoría de la partida doble
D) Proceso Contable
Ejemplos:
1. Escáner
2. Dispositivo de almacenamiento USB
3. Impresora
4. Teclado
5. Monitor
6. Plotter
A) 3, 5 y 6
B) 2, 3 y 4
C) 1, 2 y 3
D) 3, 4 y 5
1) Calificaciones
2) Necesario
3) Obtener
4) Alumnos
5) Estudien
6) Buenas
7) Para
8) Que
1) FRANCISCO I. MADERO
2) PORFIRIO DÍAZ
3) PLUTARCO ELIAS CALLE
4) JOSÉ LÓPEZ PORTILLO Y PACHECO
5) VENUSTIANO CARRANZA
a) 2,3,1,4,5
b) 1,4,5,3,2
c) 2,3,1,4,5
d) 2,1,5,3,4
Completamiento de enunciados
Ejemplos:
a) Cargo y Pasivo
b) Cargo y abono
c) Activo y Pasivo
d) Estado de resultados y cuenta corriente
a) Cliente
b) Usuario
c) Mercado
d) Oferente
a) Metodología
b) Economía
c) Programación Lineal
d) Contabilidad
Relación de columnas
En este formato dos listados de elementos han de vincularse entre sí, conforme
a ciertos criterios. Las opciones presentan distintas combinaciones entre las que
el sustentante debe reconocer la que asocia correctamente los dos listados. Este
formato evalúa objetivos de aprendizaje en los que el sustentante debe mostrar
dominio en actividades tales como relacionar, vincular, clasificar, aplicar
principios o inferir.
Ejemplos:
Unidad Medida
1. Bit a) Equivalente a 8 bits
2. Kbyte b) 1024 Kbyte
3. Byte c) 1024 Byte
4.Mbyte d) Unidad mínima de
información
Autor Obra
1. Guadalupe Victoria a) 1934 a 1940
2. Lázaro Cárdenas b) 1958 a 1964
3. Adolfo López Mateos c) 1824 a 1829
a) 1a, 2b, 3c
b) 1b, 2a, 3c
c) 1c, 2a, 3b
d) 1c, 2a, 3b
VITAMINA Efecto
1. Hierbabuena a) Se usan las hojas para la hidropesía
(acumulación de líquidos serosos) y la fiebre
a) 1c, 3a, 2b
b) 1a, 2b, 3c
c) 1b, 2a, 3c
d) 1c, 2b, 3a
Ejemplos:
1) Terrenos
2) Proveedores
3) Edificios
4) Acreedores diversos
5) Maquinaria
a) 1, 3,5
b) 2, 4, 5
c) 1, 3, 4
d) 2, 3, 4
1) Roberto Matta
2) Luis Ernesto Miramontes
3) José Antonio de Alzate
4) Juan Guillermo de Villasana
5) Miguel Ángel Serrano
a) 1,2,4
b) 1,3,4
c) 2,3,4
d) 3,2,5,
Multirreactivos
Algunos reactivos están ligados unos a otros; son los llamados multirreactivos,
que consisten en un estímulo o contexto a partir del cual se desprenden algunas
preguntas relacionadas con él. El estímulo puede ser un texto, una gráfica, una
tabla, una imagen o un esquema, por ejemplo. Los reactivos asociados evalúan
de forma integrada diversos conocimientos y habilidades.
18. Las opciones mencionan propiedades que cambian cuando la luz pasa de un
medio a otro, excepto:
a) inclinación y dirección
b) dirección y velocidad
c) velocidad y frecuencia
d) dirección y longitud de onda
a) Clientes
b) Bancos
c) Inventarios
d) Gastos de Instalación
Indicaciones generales
A B D A B C D
A B c D
A B C D
Los sustentantes pueden hacer una pausa durante la aplicación, previa autorización del
aplicador. Para ello se requiere la devolución temporal del cuadernillo de preguntas y
de la hoja de respuestas.
Cómo se califica
Puesto que las respuestas del examen son asentadas en una hoja de
formato óptico que es leída y calificada con medios electrónicos, se aplican
los mismos criterios para toda la población que sustenta el examen, de modo
que, para que puedan ejecutarse los programas de lectura y calificación, es
su responsabilidad asegurarse de que el llenado y el cuidado de la hoja sean
correctos. Una vez entregada por el sustentante, la hoja es salvaguardada
por el personal de la Universidad Politécnica deTulancingo y se inicia su
proceso de lectura y calificación por medios electrónicos.