Análisis de la Industria de Bebidas Carbonatadas

MATRIZ DE ANÁLISIS INDUSTRIAL

 Industria de las bebidas carbonatadas
(Coca-Cola y Pepsicola)
Fuerza Condiciones Acciones para Intensidad Rentabilidad
combatirla
Amenaza de Altas barreras No son Baja Alta
nuevos de entrada necesarias
ingresos
Rivalidad de Diferenciación Publicidad, Baja Alta
competidores por la marca promociones
existentes del producto
Riesgo de Sustitutos a No son Baja Alta
productos precio más necesarias
sustitutos bajo
inexistente
 Industria de las bebidas carbonatadas
(Coca-Cola y Pepsicola
Fuerza Condiciones Acciones para Intensidad Rentabilidad
combatirla
Poder de Amplia La industria Baja Le queda a la
negociación de cantidad de negocia los industria
los proveedores de precios
proveedores materia prima,
industria más
concentrada
Poder de Industria: Fijar los precios Baja Le queda a la
negociación de Pepsico y Coca a los industria
los Cola más compradores
compradores concentrada
que los clientes
(distribuidores)
 Conclusiones
• Para Coca-Cola y Pepsico les es conveniente
quedarse en esa industria y promover
acciones para elevar el valor de la marca y
mantenerse en el mercado, su rentabilidad es
alta y la misma no la comparte ni con los
compradores ni los proveedores.