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Cátedra:
Gerencia de Marcas
Catedrático:
Lic. Edwin David Arias Mancía
Presentado por:
Cortez Laínez, Jennifer Gabriela CL14006
Cruz Maldonado, Stephanie Alejandra CM14045
Rivera Castro, Ivania Karina RC12021
Grupo Teórico:
05
b) Objetivos de la propuesta.
Objetivo general.
Objetivos específicos.
c) Importancia de la propuesta.
d) Alcance de la propuesta.
General y específico.
Objetivos.
Revitalizar la marca.
Fase I: Evaluar el
punto de partida.
f) Segunda fase:
Crear una identidad fuerte: Un logotipo es algo más que una imagen que
encapsula la empresa. Se trata esencialmente de la “cara” de la empresa y como
esta negocia en el mercado. Por lo tanto, es importante que la empresa SIMAN
tenga un logo que sea único, asegurándose de que no hay otras empresas que
compartan uno similar. También, ser coherente con combinaciones de colores y
tipos de letra en cada material de marketing.
Además, asegurarse de que el logotipo es visualmente claro y que se asocia bien
con los productos y servicios que ofrece.
Transmitir una personalidad llamativa: cuando el corporativo SIMAN quiera
ser reconocido como profesional cuando se reúna con nuevos clientes, tiene que
tomar en cuenta su enfoque de negocios con más cuidado, en que va a querer
transmitir con la imagen que complementa su marca.
Sencillez: las declaraciones de misión y objetivos, deben de mantener mensajes
breves. Por lo tanto, los mensajes cortos y concisos son más fuertes que los
mensajes llenos de palabras de moda y prosa florida.
Creación de una marca para almacenes Simán
Diseño del “logotipo” para la marca.
Colores: Se optó por una paleta de colores que ha caracterizado a la marca por muchos
años, para captar la atención del público objetivo, utilizando tonalidades rojas
y blancas que resalta sus atributos.
Rojo #c51620
Blanco #fbfbf0
Las bolsas serán de papel y serán del mismo tono rojo que el logo y llevaran este en la
parte de en medio de cada bolsa.
Para mujeres
Para hombres
Personalidad de la marca.
Papelería
Carta Membretada
Tarjeta de presentación
5cm
Folder tamaño carta
Parte interna
Parte Externa
Firma de e-mail
212px
482px
LISTA DE OPORTUNIDADES
O1. Posibilidades de expandirse en el FO (Maxi-Maxi) Estrategias para maximizar tanto DO (Mini- Maxi): Estrateg
mercado. las Fortalezas como las oportunidades. Debilidades y maximizar las
O2. Innovación de productos a corto plazo 1. Para mantener las fortalezas y las 1. Estudiar al cliente p
O3.Aceptacion del producto por parte del oportunidades en un futuro debe seguir la pide de manera r
consumidor. misma estrategia que hasta ahora. servicio de atenció
O4.El precio puede ser aumentando, 2. Llevar a cabo una evaluación de las tiendas.
considerando la percepción del cliente. estrategias futuras que se implementaran. 2. Incentivar al emplea
(Mayor precio, mayor calidad). de ascenso, bonos, d
05. Aumento en las ventas por estar para que este trate b
ubicados en zonas estratégicas.
LISTA DE AMENAZAS FA (Maxi-Mini): Estrategias para maximizar las DA (Mini-Mini): Estrate
A1. Crisis económica Fortalezas y minimizar las amenazas. tanto las Debilidades como l
A2. Competencia muy agresiva 1. Desarrollar en cada tienda una cultura que le 1. Establecer estrategi
A3. Clientes exigentes permita al cliente la facilidad de compra vendiendo producto
A4. Tiendas/competencia en línea instantánea al contar con asesores bien percibidos por los co
A5. Robos de información bancario en la informados. 2. Mejorar la com
pág. web 2. Ofrecer en cada producto de Siman calidad, cliente.
diseño y valor agregado que haga que sea
diferente al de la competencia.
Análisis del insight de los consumidores
Los consumidores que realizan sus compras en Almacenes Simán buscan lograr un
status, y aparentar un nivel económico alto. Esto se debe a que los precios que manejan
la empresa son bastante elevados lo cual determinan la calidad y el prestigio de estos, al
igual que trabajan con marcas muy reconocidas a nivel mundial que no se pueden
encontrar en ningún otro almacén.
El poder de los clientes es fuerte porque existen gran cantidad de competidores ya sea
del mismo nivel o pequeños competidores lo cual hace que el cliente pueda elegir entre
la mejor opción que se adecue a sus necesidades y posibilidades.
Almacenes SIMAN posee bajo poder de negociación con ellos, porque estos están más
enfocados en las grandes tiendas por departamentos y SIMAN es una de las principales,
siendo un cliente principal dentro de este grupo de proveedores.
SIMAN realiza compras de manera coordinada, entre cuatro y cinco veces al año y esto
le otorga un alto poder de negociación con sus proveedores. Su eficiencia en la logística
de distribución le permite mantener reducidas mermas, una rotación adecuada de su
inventario y maximizar el espacio.
En la industria para competir con SIMAN es baja, debido a que el mercado está muy
saturado y la cantidad inmensa de recursos financieros relacionados con los edificios y
propiedades se requieren con el fin de entrar en la industria
(F4) Amenaza de productos sustitutos.
Los productos sustitutos son considerados una amenaza, pero no en gran medida ya que
esto se da sobre todo por sector económicos, podemos mencionar como ejemplo la
compra de un televisor Smart TV, que por la falta de poder adquisitivo de un
determinado sector se inclinará por un producto sustituto como es el televisor LED, que
cumple la misma función al fin y al cabo aunque no cuente con las características de una
pantalla delgada, plana y con mayor resolución.
Otro punto importante es que el mercado se abastece para poder acoger a todo tipo de
consumidores, y almacenes SIMAN está dirigido principalmente a un determinado
sector, además como su naturaleza es la de ser una tienda por departamentos, la
variedad de productos que ofrece lo hace menos vulnerable de tener productos
sustitutos, a diferencia de industrias que ofrecen uno o un limitado número de
productos.
Sanborns.
Dorians.
Almacenes bomba.
Estrategia de construcción del valor de marca.
Estrategias:
Tácticas:
Control:
Con apoyo de Google Analytics, medir las estadísticas de la página web y para
Facebook se medirá con las estadísticas que la plataforma posee.
Recolección de información mediante el uso de la herramienta encuesta para
indagar la imagen percibida por los consumidores.
Feedback, como proceso mediante el cual se recibirá información positiva y
negativa que percibe la operatización de estrategias, midiendo el grado de
satisfacción.
Presupuesto operativo:
Página Web
Blog
Facebook
Estrategia de posicionamiento según competencia.
Estrategia:
Táctica:
Control:
Presupuesto operativo:
Diseño de stickers/afiches de país de $65. ºº
origen, moda o tendencia.
Elaboración de stickers/afiches de país de $150. ºº
origen, moda o tendencia. (200u)
Diseño de promocionales de la marca $70. ºº
(Lápiz, lapicero, llavero)
Elaboración de promocionales de la marca $1012.50
(400u)
Total $1,297.50
*Valores expresados en dólares de los Estados Unidos de América
Táctica:
En una etiqueta ira el enlace a nuestro blog, donde se muestre, otro tipo de
funciones con los artículos, o formas de usar, modas y tendencias.
Control:
Presupuesto operativo:
Diseño de sticker donde se re- direcciona $22.50. ºº
al blog (10u)
Elaboración de sticker (10,000u) $175. ºº
TOTAL $197.50. ºº
*Valores expresados en dólares de los Estados Unidos de America
Táctica:
Control:
Presupuesto operativo:
Realización alquiler de salón en el Hotel $16,500. ºº
Real Intercontinental día sábado.
Convocatoria de medios de comunicación $10,000
(TCS)
Mesa de degustaciones para los invitados. $1,000. ºº
Bolsas de regalos $3,000. ºº
Total $31,500. ºº
*Valor expresado en dólares de los Estados Unidos de América
Estrategia:
Resaltar los beneficios que SIMAN tiene al realizar las comprar en los
almacenes.
Táctica:
Diseñar afiches para las cajas de pago donde comparta con los consumidores
información sobre los beneficios que el almacén brinda al comprar en nuestras
sucursales.
Control:
Presupuesto operativo:
Diseño de afiches $50. ºº
Elaboración de afiches (300u) $ 500. ºº
TOTAL $550. ºº
*Valores expresados en dólares de los Estados Unidos de América
Cronograma
Presupuesto general del Plan de revitalización para almacenes “SIMAN”.
Para la elaboración del presente presupuesto se utilización estimaciones para la
empresa.
PRESUPUESTO GENERAL.
Actividad Cantidad Precio unitario Precio total
Estrategia de construcción del valor de marca $9,350. ºº
$5,000.ºº pág. $5,000.ºº pág.
Modificaciones en página web y
web web
Facebook. 2
$1,000.ºº pág. $1,000.ºº pág.
Facebook Facebook
Manejo de cuenta en Facebook,
blog y administración de página
1 $350. ºº $350. ºº
web.
Creación de blog.
1 $3,000. ºº $3,000. ºº
Estrategia de posicionamiento según competencia.
$1,297.50
Diseño de stickers/afiches de país
5 $13. ºº $65. ºº
de origen, moda o tendencia.
Elaboración de stickers/afiches de
país de origen, moda o tendencia. 200 $1.33 $150. ºº
(200u)
Diseño de promocionales de la
3 $23.33 $70. ºº
marca (Lápiz, lapicero, llavero)
Elaboración de promocionales de la
3,900 $3.85 $1012.50
marca (3,900u)
Estrategia de posicionamiento estilo de vida del consumidor.
$197.50. ºº
Diseño de sticker donde se re-
10 $2.25 $22.50. ºº
direcciona al blog
Elaboración de sticker 10,000 $0.017 $175. ºº
Estrategia de revitalización de la marca.
$30,500. ºº
Realización alquiler de salón en el
Hotel Real Intercontinental día 1 $16,500. ºº $16,500. ºº
sábado.
$3,333.33 por
Convocatoria de medios de
3 medios medio de $10,000. ºº
comunicación (TCS)
comunicación
Mesa de degustaciones para los $2. ºº por
1 $1,000. ºº
invitados. bocadillo
Bolsas de regalos 30 $100. ºº $3,000. ºº
Estrategia de posicionamiento según beneficios del servicio.
$550. ºº
Diseño de afiches 1 $50. ºº $50. ºº
Elaboración de afiches 300 $1.66 $ 500. ºº
SUB TOTAL $41,895. ºº
Imprevistos (19.346%) $8,105. ºº
TOTAL $50,000. ºº
Plan de contingencia
Objetivo general.
Diseñar un plan de contingencia que facilite prever eficazmente los posibles factores de
riesgo en la ejecución del plan de revitalización de la marca SIMAN.
Objetivos específicos.
Estrategia de
posicionamiento estilo de Realizar eventos en
El contenido de
vida del consumidor: las diferentes
modas y tendencia
En una etiqueta irá sucursales en donde
sea un poco
el enlace a nuestro se promueve las
extenso y cansado Departamento
blog, donde se ventas de artículos
de leer, ver o de marketing
muestre, otro tipo y se les puede
escuchar y pierda y ventas.
de funciones con explicar y
el interés en
los artículos, o demostrar de forma
explorar la
formas de usar, más practica las
información.
modas y modas y tendencias.
tendencias.
Estrategia de La rueda de prensa Realizar un evento Departamento
revitalización de la marca. no cause impacto al en un espacio de marketing.
Realizar una rueda mercado meta al público reconocido
cual quiere la por todos donde
de prensa donde se
haya atracciones
anuncie el
para toda la familia
refrescamiento de
y así aprovechar
la marca. Y que marca que llegue la
presentar
esta aparezca en información.
nuevamente el
los principales
refrescamiento de la
medios de
marca.
comunicación.
Estrategia de
posicionamiento según
beneficios del servicio: Lanzar concursos
Diseñar afiches en redes sociales en
Hoy en día
para las cajas de donde aquello que
muchos CCC no
pago donde exponga los
poseen la
comparta con los beneficios de Departamento
costumbre de leer
consumidores comprar en de marketing.
afiche lo que no sea
información sobre almacenes SIMAN
muy efectivo a
los beneficios que gane artículos o
corto plazo.
el almacén brinda fabulosos
al comprar en descuentos.
nuestras
sucursales.
Se acordó estimar el 19.346% del total como imprevisto con la finalidad de amortiguar
algún gasto extra que se haya desconsiderado en el presupuesto.
Anexos
Figura:1Estrategia de posicionamiento Figura: 2 Estrategia de posicionamiento según
según competencia. / Promocionales de la marca lápiz competencia/ Promocional de la marca lapicero