Autor: César Augusto Mancilla Castro

Persona que identifica una

oportunidad y organiza los recursos
necesarios para ponerla en marcha.

Es aquella ACTITUD y APTITUD

de la persona que le permite
emprender nuevos retos, nuevos
proyectos; es lo que le permite
avanzar un paso más, ir más allá de
donde ya ha llegado.
 LA DINÁMICA DEL EMPRENDIMIENTO

Tamaño
CONTEXTO

Etapa de la
Desarrollo empresa
Redes

Proyecto/Idea
Ventas
/Estrategia Start up
Producto Tiempo
Gestación
Prototipo
Proyecto
Idea
Personas
Motivación y
capacidades Recursos (tangibles e
empresariales Redes intangibles)
Del francés Entrepreneur PROYECTO DE VIDA
(pionero, aventureros)

Capacidad de una
persona para hacer un Emprendimiento Dirigir una Industria
esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u
objetivo (Inicia un
Proyecto) 1) El Visionario (Carlos 6) El
Ardila Lule) Especialista (Larry
2) Por Necesidad Page)
 Persona que enfrenta, (Hermanos McDonald)
con resolución, 7) Emprendedor
acciones difíciles. 3) Inversor (Arturo Calle) Persuasivo (Steve
Jobs)
 Quien identifica una 4) Rastreador nuevas
oportunidad de oportunidades (Guy
negocio y organiza los
Laliberté) 8) Emprendedor
recursos necesarios
para ponerla en Intuitivo (Rodolfo
5) El emprendedor Martinez Tono)
marcha.
por azar (Enzo Ferrari)
 Este modelo de Emprendedor es capaz de:
“Realizar diferentes tareas y hacerlas todas
bien”.

Es un ingeniero civil, e fundador y

promotor de la Organización Ardila Lülle que conglomera grandes
empresas colombianas tales como: ,y ,
con sus embotelladoras

CARACTERISTICAS PUNTO DEBIL.

Comunicativos y
Persuasivos Está permanentemente
abriendo puertas, pero
no cierra ninguna.

Versátil CONSEJO.
(condiciones de responder
ante distintos desafíos)
Adquirir constancia y
Atreverse ante no saltar a otro
Cualquier Entorno proyecto hasta que no
hayan cerrado el
anterior
 “Hay emprendedores que se ven obligados por las
circunstancias a identificar oportunidades en el entorno.
Son como Robinson Crusoe de la empresa y depende de
identificar las posibilidades del entorno”.
PUNTO DEBIL
CARACTERISTICAS
En la década de 1930,
los hermanos
 Emprenden por
McDonald estaban
necesidad o por
luchando para ganarse la
huida de las
vida en California, cuando
circunstancias
se dieron cuenta de Les falta un Norte
actuales.
que un puesto de hot claro, les cuesta
dogs podría ser un encontrar el rumbo
 No están
buen negocio. Con un
satisfechos con
préstamo de US$ 5.000, CONSEJO.
su situación
los hermanos McDonald
profesional o
comenzaron un puesto de
económica y Aprender a definir su
hot dog en 1937 en el
deciden indagar nicho de mercado para
aeródromo de Monrovia, no estar a expensas de
nuevos rumbos.
California. los errores.
Tiene una visión excepcional para salir indemne de todas
las crisis.
Sería el que tiene un capital y decide crear una compañía.
Busca la rentabilidad por encima de todo.
PUNTO DEBIL.
CARACTERISTICAS

Buscan hacer dinero y esto

los estimula para seguir
creyendo en su proyecto así
se presenten los baches que
sean.

Buscan siempre la CONSEJO.

rentabilidad y las
oportunidades en cualquier Si no son capaces de involucrarse
personalmente, deberían escoger
circunstancia.
como segundo a bordo a alguien
que cumpla los requisitos de
liderazgo.
 El fundador del Circo del Sol, Guy Laliberté,
consiguió crear un modelo completamente nuevo a PUNTO DEBIL.
partir de un producto antiguo y anquilosado

CARACTERISTICAS.

Exceso de análisis puede

hacer de ellos
empresarios muy fríos y
poco implicados

CONSEJO.
Mente muy racional y
analítica, detecta dónde Dejarse llevar de vez en
se hacen las cosas de una cuando por la pasión y por
forma poco práctica. la intuición en algún
proyecto.
Enzo Ferrari crece al norte de Italia. El padre de Enzo, trabajaba en una
empresa de estructuras metálicas. Alfredo deseaba que sus hijos Enzo y
Dino Ferrari se dedicaran a continuar con el negocio familiar, pero Enzo
afirmaba querer ser periodista o cantante de ópera
PUNTO DEBIL.

CARACTERISTICAS.

Al tener una escasa

decisión en el proceso,
muchas veces les falta
implicación en el proyecto.
Suelen tener una
visión clara de lo CONSEJO.
que necesita el
Coger compromiso y
mercado
especializarse en su sector y
en su área de actividad
 Tiene un perfil muy técnico, muy especialista. Como Larry Page &
Sergey Brin, quienes juntos desarrollaron y pusieron en marcha el
buscador Google, que empezó a funcionar en 1998. se estima que tiene
un patrimonio neto de más de 16.7 mil millones de dólares
PUNTO DEBIL.
CARACTERISTICAS.

Rara vez se ocupan de

coordinar los diferentes
departamentos

CONSEJO.
El buen líder no es aquel
Detectan dónde se están
que fiscaliza las actividades
cometiendo errores y encuentran
del equipo sino el que sabe
la forma de hacer algo diferente.
escuchar a cada uno de sus
miembros y luego actúa
como nexo de unión y
coordinador
 Empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la
industria del entretenimiento estadounidense. Fue cofundador y
presidente ejecutivo de Apple y máximo accionista individual de The
Walt Disney Company
Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió, después de una larga
negociación; invertir 250 000 USD, creándose así el 1 de abril de 1976,
Apple Computer, a través de un contrato firmado

CARACTERISTICAS. PUNTO DEBIL.

 Tienen una fe
inquebrantable en sí
mismo y su
PROYECTO.

 Son perseverantes e Cualquier mal

entendido en la
inasequibles al
imagen del directivo
desaliento puede hacer que la
empresa decaiga.
 Se arriesgo a realizar un sueño que tenía el cual sería la obra de su vida.
Cumplir el sueño de las clases de trabajadores. Donde se lograr capacitar
gratuitamente a los trabajadores de grandes empresas.

CARACTERISTICAS. PUNTO DEBIL.

La excesiva pasión le impulsa a

seguir un camino que difícilmente
Tiene una gran personalidad y es sabe explicar puede ser interpretada
capaz de seguir su primer impulso por sus colaboradores como falta de
contra viento y marea claridad.

CONSEJO.

Tratar de filtrar un poco la

intuición y la pasión pasándolo
por el filtro de la razón
SER SILENCIOSO SER INVESTIGADOR

La humildad consiste en
callar nuestras virtudes y Persona que lleva a cabo
permitirle a los demás una actividad intelectual,
descubrirlas o sea, que lleva adelante un
proyecto orientado a la
búsqueda de conocimiento
ANALITICO
PENSADOR POSITIVO
Comprender una
situación dividiéndola en
partes pequeñas, Personalidad
logrando comprender los emprendedora, tiendes a
Es una actitud en la que la
pasos para dar una pensar que todo saldrá
persona asume el pleno
solución. Bien si tú haces tú parte
control de su conducta
de modo activo, lo que
implica la toma de iniciativa Capacidades o
Forma en que actuó
en el desarrollo de acciones conocimientos que poseo
como persona, el empeño
para generar mejoras para realizar
que le pongo a las cosas
adecuadamente una tares

ACTITUD PROACTIVIDAD APTITUD