AA4: Reflexión e investigación

1. ¿Cómo debe ser tratado el tema de la centralización y descentralización de

la toma de decisiones en el contexto de los negocios internacionales?

La centralización puede perjudicar a los gerentes locales porque:

 No pueden desempeñarse tan bien como deberían

 No adquieren capacitación por medio de una mayor responsabilidad

 Sin embargo, las decisiones más importantes se toman en niveles

más altos de la organización

2. Conoces en República Dominicana algún grupo empresarial parecido a un

Keiretsu japonés. Explica.

No.

3. Busca en internet el organigrama de una empresa multinacional. Explica tu

opinión sobre el mismo en cuanto a su nivel centralización y al tipo de
estructura que refleja.
Desde el final de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos jugó un papel decisivo en el
desarrollo de este tipo de empresas. A partir de entonces se empiezan a presentar en el
mundo como organizadores capaces de controlar la economía, la tecnología y los capitales.

Las últimas cuatro décadas han sido la confirmación del poder de las transnacionales. Han
surgido un importante número de ellas en Europa y Japón, debido sobre todo al desarrollo
espectacular de un sistema financiero mundial poderosísimo, controlado por las
transnacionales.

Su estructura

Las transnacionales cuentan en líneas generales con la siguiente estructura:

- La empresa matriz centraliza la propiedad y el control de las decisiones de todo el grupo

de sociedades (véase Esquema 1.5). Se suelen instalar en países industrializados de Europa,
en Japón o en Estados Unidos.

- Las filiales están situadas en países donde obtienen ventajas para la producción o para su
instalación. Unas veces se asientan en países desarrollados y otras en países en vías de
desarrollo.

- Las sociedades financieras gestionan el capital de las transnacionales y están ubicadas en

paraísos fiscales.