Al God On Era Sudamerica S A

MERCADOTECNIA ----ALGODONERA SUDAMERICANA
TEXTIL: ALGODONERA SUDAMERICANA
Planta de Tejeduría de Punto

Interloock 220 gr/m2 y Jersey 115 gr/m2
PLAN DE MARKETING
DATOS BASICOS
 RUC: 20267040908
 Razón Social: ALGODONERA SUDAMERICANA S.A.
 Página Web: http://www.textilsanramon.com.pe
 Tipo Empresa: Sociedad Anonima
 Condición: Activo
 Fecha Inicio Actividades: 22 / Mayo / 1995
 Actividad Comercial: Prep y Tej de Fibras Textiles.
 CIIU: 17117
 Dirección Legal: Av. Mariscal Eloy Ureta Nro. 226

 Distrito / Ciudad: San Luis
 Departamento: Lima
 Telefonos: 3264433 / 3260932 / 3264542
Representantes Legales de ALGODONERA SUDAMERICANA S.A.

 Apoderado: Llanos Oliveros Jenny Graciela
 Presidente Directorio: Abusada Jamiss Ursula
 Gerente General: Simon Kassis Jorge Jose Ramon
 Apoderado: Fosca de las Casas Raul
 Apoderado: Abusada Jarufe Wady Taufick
 Apoderado: Simon Abusada Nicole
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1. OBJETIVO
El objetivo principal del presente proyecto es elaborar un sistema productivo de tejidos de
punto capaz de trascender en el tiempo, que pueda adaptarse a los cambios externos,
generando rentabilidad. Nuestro mercado estará dado por consumidores de alta calidad,
optaremos por trabajar con algodón Pima 40/1, pues como ya hemos mencionado
trabajaremos para un mercado que exige alta calidad. Es importante resaltar los siguiente:
La industria Textil y de Confecciones ha mostrado durante los últimos años un crecimiento
sostenido, fruto del esfuerzo del empresariado, el cual viene generando inversión y trabajo
en el país.. La mayor parte de la industria Textil concentró su producción en Lima
Metropolitana, y en los departamentos de Ica, Arequipa, Piura, Huancayo, La Libertad y
Puno, sin embargo, la expansión del sector se ha dado, principalmente, en la ciudad
capital.
2. GENERALIDADES SOBRE EL “TEJIDO DE PUNTO”
Productos
ALGODONERA PERUANA SA produce 5 tipos de ligamentos de tejido de punto, los cuales se

desarrollan:
En una fontura
 Jersey 30/1 Ne
 Jersey lycrado 30/1 Ne+20De
 French Terry 20/1 Ne
Doble fontura
 Rib 1X1 24/1 Ne

 Gamuza 50 Ne
Siendo la materia prima primordial el algodón, bajo normas y control de calidad muy estrictas.
MECATEX SAC cuenta con el servicio de procesos mas avanzados en TEJIDO, TEÑIDO Y
ACABADO de telas. Todos los colores son REACTIVOS para evitar decoloración prematura
conforme a las lavadas de las prendas y darle una mejor calidad en cuanto a solideces, ésto
puede incluir el servicio de Compactado y Termo fijado para evitar ENCOGIMIENTOS y lograr
mantener un máximo de RECUPERACION del 5% al 8%.
MISIÓN
MECATEX SAC es una empresa dedicada a la la fabricación de tejido de punto orientado hacia
mercados nacionales, ya que se entregaran telas crudas y estos abastecerán a empresas de
tintorería y posteriormente a empresas de confecciones de prendas para el sector nacional, y
para exportación, esta empresa es exclusivamente para la producción de tejidos de punto,
como son tejidos de jersey full lycra, jersey, gamuza, rib y french terry, y solicitar servicio de
tintorería y acabados a otra empresa, pues nuestro fin es la venta de tela acabada;
proyectándonos para la estación de verano, lo que se busca es abastecer el mercado con este
producto, y captar todas las necesidades del mercado en cuanto a exigencia y calidad.
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Buscamos permanentemente consolidar el liderazgo de nuestros productos en el mercado,

para ello nuestras operaciones se desarrollan bajo parámetros de eficiencia y competitividad.
VISIÓN
Ser una empresa de clase mundial, competitiva, líder en el mercado textil y con presencia en el
mercado internacional de confecciones textiles (Prendas de Vestir).
Las prendas confeccionadas con tejido de punto son muy usadas en el ambito nacional como
internacional, por lo cual la producción de tejido de punto no solo debe permanecer en el
mercado sino mejorar la calidad y darle un mayor valor agregado en cuanto a acabados.
Teniendo en cuenta que en Perú ya hay empresas textiles dedicadas al tejido de punto lo cual
están teniendo un alza en exportaciones, llegando a competir con China y Estados Unidos; con
una ventaja significativa de producir tejido con algodón de muy buena calidad como lo es el
Algodón Pima.
El consumo de Tejido de algodón en prendas de vestir que abarcan casi todos los segmentos de
mercado, hace posible ver y analizar la demanda y su comportamiento para este producto, lo
cual nos motiva a buscar una optimizacion en cuanto a producción y perfeccionamiento en los
diferentes acabados de tejido que es preferido por los consumidores.
TIPOS DE TEJIDO DE PUNTO
El tejido de punto se clasifican en:
Tejidos de Punto por Trama: Se reconoce cuando al destejer, el hilo corre horizontalmente, es
usado en la mayoría de prendas de vestir en tejido de punto. Ej.: jersey, rib, gamuza, pique,
polar, etc.
Tejidos de Punto por Urdimbre: Se reconoce porque es muy difícil destejer y el hilo corre
verticalmente, es usado como un tejido técnico, para aplicaciones específicas, que demandan
un tejido de mayor resistencia. Ej.: tricot, rashel, etc.
PRINCIPALES TEJIDOS EN BASE A TEJIDO DE PUNTO POR TRAMA

Jersey
Es la puntada simple básica (Tela de Camiseta). El jersey simple presenta todas las mallas del
lado derecho (una fontura) de la tela pudiéndose apreciar pequeñas “V”s en el frente de la tela
y camino ondulado en el reverso de la tela. Definitivamente es apreciable el derecho y el revés.
La estructura del jersey se usa comúnmente ya que es la más simple y rápida.
Piqué
Es un tejido de una fontura que se suele definir como la combinación de las puntadas tejidas y
tramadas crea un pequeño diamante en el frente de la tela. Es la tela más popular usada en los
cuellos de las camisas.
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Su estructura más sencilla es conformada por hilo con puntadas tejidas y la siguiente con una
puntada tejida y otra retenida, y eso repitiéndose formando el tejido.
Franela
Es un tejido de una fontura que usualmente presenta un acabado especial (perchado) por el
revés de la tela, su estructura como tejido la conforma una pasada de hilo que teje en todas las
agujas y una pasada de hilo flotante, En la cara del tejido podemos apreciar las columnas
formadas por el hilo que teje en todas las agujas.
Interlock o Gamuza
Este tejido se trabaja en maquinas de 2 fonturas pero con una técnica especial, ubicando las
agujas frente a frente de tal manera que frente a una aguja corta se ubique una larga y que al
costado de una larga se ubique una corta y al costado de la corta una larga tanto en el plato
como en el cilindro. Debido a su estructura este es un tejido por lo general balanceado.
Prendas elaboradas en interlock

Rib
Rib que se realiza en maquinas de 2 fonturas plato- cilindro, estas maquinas presentan la
agujas desfasadas, es decir las agujas no se encuentran enfrentadas. Este tejido es más
voluminoso que el Jersey, además son más densos.
El rib tiene la particularidad también de presentar la cara y la espalda igual.
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Prenda en Rib 1x 1 Prenda en Rib 2x2
3. ESTUDIO DE LOS CONSUMIDORES
ANALISIS DE LA DEMANDA
SECTOR TEXTIL CONFECCIONES
Las exportaciones del sector textil confecciones continúan creciendo. En el primer semestre del
año 2008 el valor negociado alcanzó US$ 981.7 millones con un incremento de 32.7%, mientras
que en junio ascendió a US$ 163.1 millones, 10.5% superior a similar periodo del año previo.
Este crecimiento se debió a la dinámica que ha tenido el mercado venezolano (172.1%) en el
primer semestre, aún cuando en Estados Unidos se ha registrado una variación positiva de
3.7% en el semestre y negativa de 15.6% en el último mes. Las exportaciones del sector se
dirigieron a 99 mercados por 1,475 empresas.
Las principales líneas de productos del sector durante el primer semestre del año fueron:
Polos de algodón. (HS6: 6109.10). La principal línea de producto del sector incrementó 31.4%
en el periodo enero-junio con un valor US$ 249.5 millones. Estados Unidos, el principal
mercado, registró un aumento de 13.0% mientras que en Venezuela fue 153.6%. En su
conjunto concentran el 90% del total embarcado del producto. A parte de ellos, se observó
crecimiento considerable en Colombia (80.8%), Francia (67.4%), Hong Kong (77.0%), Argentina
(555.1%) y Reino Unido (55.3%).
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Camisas de algodón. (HS6: 6105.10): Las camisas de algodón alcanzaron US$ 141.6 millones lo
que representó 6.3% adicional en el semestre. El valor de los embarques dirigidos a Estados
Unidos se contrajeron 4.3% y concentró el 69% del total de la línea. Los envíos a Venezuela
incrementaron 79.2% y Alemania 24.4%. La demanda desde Argentina aumentó 60 veces
(ascendiendo a US$ 2.6 millones), Brasil 22 veces (US$ 1.4 millones), Colombia 268.9% y
Bélgica 523.1%.
Blusas de algodón. (P.A: 6106.10). Venezuela fue el principal destino para esta línea con una
participación de 45.8%, un valor negociado de US$ 41.6 millones y 196.4% de crecimiento.
Estados Unidos, con US$ 40.3 millones y 4.9% de crecimiento se ubica en segundo lugar y
Alemania (US$ 1.9 millones) incrementó 98.6%. La demanda del mercado colombiano creció
232.2%, el francés 518.0% y Argentina 287 veces.
En este semestre se han detectado algunos productos con importantes niveles de
crecimiento, aunque aún no ocupan los primeros lugares, como los tejidos de punto con
hilados de elastómeros (34 veces), blusas de fibras sintéticas (205%), conjuntos de algodón
(114%), suéteres de fibras sintéticas (153%), vestidos de algodón (55%), ropa interior para
varones de algodón (128%) y pantalones de algodón para damas (52%).
A continuación se realizará una breve descripción de las exportaciones del sector textil
confecciones por los principales mercados de destino.
ESTADOS UNIDOS: La mayor economía del mundo es también el principal mercado para las
exportaciones de textiles y confecciones peruanas. En el primer semestre del año el valor de las
ventas alcanzó US$ 416.8 millones. Sin embargo, el último mes se presentó un retroceso de
15.6%. Esto se debió a la reducción de los 5 principales productos en ese mes polos, camisas,
blusas, suéteres y tank top de algodón. En el periodo acumulado, el segundo, cuarto y quinto
producto presentaron variaciones negativas de 4.3%, 2.7% y 36.3%, respectivamente.
VENEZUELA: El incremento de la demanda venezolana se mantiene en altos niveles. Es el

segundo mercado en valor (US$ 292.9 millones) pero el mas importante en crecimiento
(172.1%) en el top ten. La oferta peruana es variada y destacan en este periodo los polos de
algodón (US$ 63.4 millones – 153.6%), blusas de algodón (US$ 41.6 millones – 196.4%),
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pantalones de algodón para damas de tejido plano (US$ 14.2 millones – 295.4%) y tejidos de
algodón teñidos (US$ 12.7 millones – 102.2%).
COLOMBIA: Las exportaciones a Colombia sumaron US$ 29.7 millones lo que representó un
aumento de 43.6%. Los cables acrílicos o modacrílicos fueron los productos mas importantes
en el primer semestre (US$ 2.9 millones – 16.5% de crecimiento). Luego se encuentran polos
de algodón (US$ 2.5 millones – 80.8%), camisas de algodón (US$ 1.8 millones – 268.9%) y
tejidos de lana o pelo fino (US$ 1.7 millones – 188.7%).
Principales Importadores De Tejido De Punto

En dólares americanos
PAIS 2005 2006 2007 2008 2009 VARIACI
ON
2000-
2004
EURO 21923.3 22736.1 24214.5 29567.8 34380.8 57%
PA 08 64 63 52 97
EE.UU 22509.5 27909.6 29099.6 31054.5 33035.9 20%
. 36 16 80 12 68
JAPO 8193.34 7725.52 7063.84 8004.00 9189.61 12%
N 1 8 6 0 0
RUSIA 901.837 1073.18 1336.94 1703.68 1925.16 113%
6 6 2 1
SUDA 654.277 702.186 482.658 410.949 612.599 -6%
M
TOTAL 59182.2 60146.6 62223.6 70740.9 79140.2 34%
99 80 93 95 35
PÚBLICO OBJETIVO : Mercado internacional

Entre los años de 1994 y 2002 las exportaciones peruanas de prendas de vestir de tejido de
punto de algodón crecieron a una tasa anual de 15,1%, impulsadas principalmente por la
mayor demanda de EEUU. Mientras que en el periodo 2005-2006, las exportaciones peruanas
de prendas de vestir de tejido de punto de algodón crecieron a una tasa anual de 15.3%
Actualmente, el Gobierno Peruano gestiona la firma del TLC con EE.UU, con el cual se
consolidarían los beneficios obtenidos por el APTDEA y se ampliarían a otros productos. Sólo
falta la aprobación del acuerdo por el Congreso Norteamericano.
Entre las principales ventajas que ofrecería la firma del TLC al sector textil, se encuentra: i) la
desgravación inmediata del algodón; ii) la desgravación inmediata de todo el sector textil y de
confecciones, pudiéndose exportar libre de aranceles, hilados, tejidos y confecciones; y, iii) la
salvaguardia textil solo podrá ser invocada durante los primeros cinco años de vigencia del
acuerdo.
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Características particulares
 Las exportaciones de prendas de vestir de tejido de punto de algodón

concentran el 87,1% del total confecciones exportadas
 Especialización en tejidos de punto de la industria local
 La necesidad de las empresas exportadoras de prendas de requerir el servicio
de tejeduría, y aun las empresas de tipo verticales (las que cuentan con todos
los procesos desde el hilo hasta la prenda)
Público objetivo: Mercado Nacional
En este mercado están las telas, que serán destinadas a cubrir el mercado nacional,
se requiere:
Disponibilidad de materias primas de calidad que se ajusten al precio que demanden
dicho sector( hilados de algodón). Cada tela equivalente a un rollo de
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aproximadamente 20 kg, deberá ser envuelta individualmente en una bolsa de plástico

transparente, la misma deberá estar rotulada con plumón y describir la siguiente
información: numero de partida, tipo de material, ancho del tejido, galga, densidad y
peso. Se debe entregar la partida de tela cruda cumpliendo con todos los requisitos
indicados en la hoja de especificaciones del cliente y las exigencias que este tenga, en
algunos casos se puede llegar a un acuerdo mutuo, si algún parámetro es incumplido
o si el producto presenta algún defecto tolerable.
PRODUCTO
 Unidad de negocio Tejido de punto
 Línea de producto JERSEY LICRADO
 Producto 97% de algodón / 3% spandex
Precio del año anterior 2008 $ /Kg 5.8

Precio del año en curso 2009 $ /Kg 5.5
Precio del año en estudio 2010 $ /Kg 6

 Línea de producto GAMUZA
 Producto 100% de algodón

Precio del año en estudio 2010 $ /Kg 7.50

 Línea de producto FRENCH TERRY
 Producto 100%algodón

Precio del año en estudio 2010 $ /Kg 7.00
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MERCADO POTENCIAL MÁXIMO
Selección de Datos Previo
Central o Zona: Delegación Cercado de Lima

Publico Objetivo: Adultos
Producto o Servicio: GAMUZA
Número total de clientes: 500 000 Us

Mercado Total satisfecho: 33%
Número actual de clientes: 100 000 Us

Mercado Potencial: 58%
Número de Clientes Potenciales: 125 600 Us

Mercado Satisfecho: 39%
Cuota de Mercado: 47%
Añadir comentarios :
Se ha segmentado por zonas de acuerdo a un análisis de estudio realizado en el
mercado con los articulos que actualmente se producen en la empresa.
DISTRIBUCIÓN
Empresa Prodimer Perú s.a.
Contacto Eduardo Morales Teléfono
Cargo Director de Compras 994833313
E-mail edumorl@hotmail.com Fax
Dirección Av. bolivar 3445-250
C. Postal 036 País
Población Lima Perú
Provincia Lima
IDENTIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS
La industria de prendas de vestir de exportación se caracteriza principalmente por ser

competitivo, pero también se debe tener en cuenta que existen empresas informales que
tienen una producción no declarada.
-10-
Las principales empresas productoras con máquinas electrónicas para prendas de vestir de
tejido de punto para el mercado de exportación son:
 Coop. Ind. Manufacturas tres estrellas ltd.
 Compañía hitepima s.a.
 Compañia industrial romosa s.a.
 Cotton designs s.a.
 Filasur s.a.
 Hilanderia de algodon peruano s.a.
 Texfina s.a.
 Textil oceano s.a.c.
 Textil Camones
4. Estudio de la comercialización del producto

PRINCIPALES MERCADOS DE DESTINO DEL SECTOR TEXTIL & CONFECCIONES
Pymex, informa a la comunidad exportadora, que durante el año 2008, las exportaciones de los
productos más representativos pertenecientes al sector Textil & Confecciones, tuvieron como
destino a países como: Estados Unidos, Venezuela, Turkia, Italia, Francia, Ecuador, Colombia,
Chile, Canadá, Brasil y Argentina. Según las estadísticas presentadas, Estados Unidos es el país
con mayor demanda de textiles, ascendiendo a 302 millones en valor Fob, mientras que
Venezuela ha mostrado una demanda de 59 millones, siendo estos dos países los mas
representativos del Sector Textiles & Confecciones.
Es importante tener en este item este cuadro, pues resume la explicación del item 3 y 4
dándonos una idea de la dirección de a donde serán diseccionados nuestros productos.
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ANALISIS DE LA SITUACION
La ciudad de Lima esta conformada por grandes zonas industriales dentro de las cuales una
gran parte están conformadas por empresas textiles, y dentro de estas, se encuentran
empresas que prestan servicios en las diferentes áreas textiles, y hay otras que son sucursales
de grandes empresas verticales ( que tienen todas las áreas, y se abastecen ellas mismas).
En lo que respecta al área de tejeduría de punto, nuestra situación indica que nuestros
principales competidores son aquellas empresas que al igual que nosotros prestan servicio de
tejeduría de punto y también son aquellas empresas que son rectilíneas y tienen exceso de
capacidad instalada, la cual les permite también prestar servicio de tejeduría .
Factores tecnológicos:
SELECCIÓN DE MAQUINARIA EN TEJEDURIA DE PUNTO:

El requerimiento de diversas maquinarias a nivel mundial permite que existan diversos
proveedores, tanto de maquinarias de segunda mano como aquellas con los últimos adelantos
técnicos, así como las consideraciones técnicas que influyen en el uso de determinada
maquinaria.
Un óptimo acondicionamiento y trato del hilado durante todo el proceso productivo nos
permitirá obtener altas eficiencias y las calidades requeridas.
Por lo tanto se hace necesario una exigente y correcta selección de maquinaria para la
fabricación de tejido de punto.
-12-
ANALISIS DE LA SITUACION
Factor demográfico:
De acuerdo a las proyecciones mundiales de crecimiento de la población se espera que al año

2010 la población mundial aumentara un 23 % (veintitrés por ciento), los mayores aumentos
serán en los países en vías de desarrollo, en el continente de África, en América del Sur, en el
continente de Asia, mientras que en Europa y Norte América será menor el crecimiento de la
población. A continuación se muestran las tablas.
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Tabla 2: relación de dependencia por regiones.
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5. DISPONIBILIDAD Y PRECIO DE LA MATERIA PRIMA Y LOS INSUMOS
PRINCIPALES VARIEDADES DE ALGODÓN

El Perú ha desarrollado fibras vegetales de gran importancia como el algodón Pima y el Tangüis,
materia prima utilizada en la industria textil para nuestra principales confecciones. El algodón
es uno de los cultivos tradicionales más importantes para el desarrollo económico del país,
demanda cantidad considerable de mano de obra y es el principal insumo para la industria
textil. Actualmente abastece a 173 fábricas de hilado y tejidos. Para el 2007 se llegó a obtener
una producción de algodón Rama de 213,3 mil TM.
Algodón Pima
Este algodón se caracteriza por su longitud, finura y suavidad de su fibra, distinguiéndose como
una de las hebras más largas y finas. Su cosecha se realiza a mano, seleccionando con mayor
precisión las calidades del producto. De esta variedad se obtienen hilos finos para camisa,
vestidos y corbatas. La variedad Pima es la de mayor exportación con aproximadamente el 75%
del total exportado, la variedad Tangüis tiene un elevado consumo interno por parte de la
industria textil.
Algodón Tangüis
Este algodón se encuentra entre las especies de fibra larga. Tiene gran capacidad de blanqueo y
absorción de tintes. En los últimos años, se ha incrementado la siembra de algodón áspero en
la selva, en los departamentos de San Martin y Ucayali. Asimismo, la variedad híbrida Hazera
está alcanzando mayor protagonismo por ser también de fibra extra larga. Se cosecha
principalmente en el departamento de Lambayeque. De esta variedad se obtiene hilos para
trama, polos finos, camisas dril telas para pantalones.
Perú: Producción de Algodón Rama
-17-
Los objetivos específicos son:
 Fortalecer las capacidades y la calidad de las actividades de investigación y

Desarrollo en las instituciones dedicadas a tal fin: universidades, centros de
investigación; y en las entidades que proveen servicios tecnológicos de apoyo a la
innovación en las empresas.
 Incrementar las relaciones entre los institutos de investigación, servicios

tecnológicos y las empresas.
 Promover la investigación y Desarrollo en áreas de interés estratégico para el país.
 Incrementar la tasa de creación de empresas innovadoras.
 Fortalecer la cooperación tecnológica internacional bilateral y multilateral.
El objetivo es fomentar la innovación tecnológica en las empresas y fortalecer las capacidades y

la calidad de las actividades de investigación y Desarrollo que se llevan a cabo en las
universidades y centros de investigación y de servicios tecnológicos.
Factores políticos:
Se ha planteado un ambicioso programa con la finalidad de impulsar la modernización del

aparato productivo a través de una política de innovación tecnológica. El objetivo central de
esta política es el fortalecimiento de la capacidad de innovación de los sectores productivos del
país con miras a incrementar su competitividad internacional.
TEXTIL: ALGODONERA
SUDAMERICANA
Planta de Tejeduría de Punto
Interloock 220 gr/m2 y Jersey 115 gr/m2
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FASE II: ASPECTO TÉCNICO - ING. DEL PROYECTO
6. Alternativas Tecnológicas
Como ya mencionamos en las generalidades del tejido de punto existen 2 formas
fundamentales mediante las cuales se puede tejer en género de punto que es por urdimbre y
por trama sin embargo hemos definido a nuestro productos principales productos como jersey
e Interloock, razón por la cual damos por descartada la opción de tejer por urdimbre pues
sabemos que este tipo de productos son obtenidos por la tejeduría de punto por trama.
Los objetivos específicos son:
 Fortalecer las capacidades y la calidad de las actividades de investigación y

Desarrollo en las instituciones dedicadas a tal fin: universidades, centros de
investigación; y en las entidades que proveen servicios tecnológicos de apoyo a la
innovación en las empresas.
 Incrementar las relaciones entre los institutos de investigación, servicios

tecnológicos y las empresas.
 Promover la investigación y Desarrollo en áreas de interés estratégico para el país.
 Incrementar la tasa de creación de empresas innovadoras.
 Fortalecer la cooperación tecnológica internacional bilateral y multilateral.
El objetivo es fomentar la innovación tecnológica en las empresas y fortalecer las capacidades y

la calidad de las actividades de investigación y Desarrollo que se llevan a cabo en las
universidades y centros de investigación y de servicios tecnológicos.
Factores políticos:
Se ha planteado un ambicioso programa con la finalidad de impulsar la modernización del

aparato productivo a través de una política de innovación tecnológica. El objetivo central de
esta política es el fortalecimiento de la capacidad de innovación de los sectores productivos del
país con miras a incrementar su competitividad internacional.
El Microentorno lo componen:
-19-
ALGODONERA SUDAMERICANA SAC presenta mejora DEL TEJIDO Jersey full lycra
En el 2009 se comercializó alrededor de 26 000 000 kg de tejido de punto. Respecto a su

exportación, se vendió 18 000 000 kilos en países como Colombia, venezuela, España, Estados
Unidos y Chile, mercados donde Destilerías Unidas colocó en el 2009 cerca de 60.000 kg en
total. Para este año, a partir del consumo de países como Chile, que ha comenzado a mostrar
un interés particular por jersey full lycra, esperan triplicar sus volúmenes de venta: 1 ton.
En el Perú, ALGODONERA SUDAMERICANA SAC posee aproximadamente el 40% del mercado.

Miguel de la Cruz Ruiz, gerente general de esta empresa, señala que el nuevo diseño del
producto obedece a sus objetivos de seguir ofreciendo un producto de calidad internacional,
desde el contenido hasta el 'packing'.
ANALISIS EXTERNO
ANALISIS DEL ENTORNO
Año objeto de análisis: 2010
Analizamos la central o zona: Perú
Características particulares del entorno
Población de 25 millones de habitantes
Descenso de la natalidad: 1.5 %
ANÁLISIS DEL SECTOR

Seleccione el año y central o zona
Cite a sus competidores
Sus competidores en el país son industrias de otras bebidas alcohólicas, pero
no tiene competidores de productos similares.
Características Particulares a cada Competidor
Los productos que ofrece la competencia son diferentes a los ofrecidos por
Destilerías Unidas.
ANALISIS DE MERCADO

-20-
Situaciones del análisis de mercado

El producto se consume en todo el año.
Características particulares a cada situación

El poder adquisitivo tiene una importante influencia en su consumo
ANALISIS INTERNO
ANALISIS DE PRODUCCIÓN
Analizamos la central o zona: Perú.
Situaciones
Producción continúa
Características Particulares a cada Situación
 El provisionamiento de materia prima es satisfactorio puesto que cuenta con
países grandes proveedores de caña de azúcar como proveeredores.
Materiales Perecederos.
 Las características de la materia prima no limitan la producción puesto que
cuenta con modernos sistemas de producción y gran capacidad de
producción.
Cadena de producción.
 Cuenta con varias líneas de producción, cuya principal línea es la de ron de
diferentes características.
 Cuenta con de sistemas de calidad.
Líneas de producción.
-21-
 La capacidad de producción es suficiente para surtir los mercados nacionales e

internacionales.
Almacenamiento.
 La distribución y almacenamiento es medianamente costosa.
Transporte.
 No se necesitan sofisticados sistemas de transporte.
Racionalización de los procesos.

 Productos con largo tiempo de vida.
 Bajo volumen del producto.
ANÁLISIS DE MARKETING
Año objeto de análisis: 2010-12-17
Analizamos la central o zona: Delegación Perú.
Situaciones del análisis de marketing
PRODUCTOS: La oferta actual
PRECIOS: política de precios actual.
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En la empresa San Sebastian existen tres métodos para fijar los precios de los
productos, que constituyen, un conjunto de reglas para la obtención del nivel final
de precios de un producto. Los tres métodos son los siguientes:
 Basado en el dólar: Se centra en el precio del dólar de los países donde se

encuentra para conseguir los niveles de precios finales de los productos.
 Basado en la competencia: Se fija en los precios de los demás productos

semejantes como el caso del ron Buena Vida..
 Basado en la demanda: Se orienta por la cantidad requerida por los consumidores.
Propuesta de nueva política de fijación de precios.
La nueva propuesta desarrollada por el equipo de trabajo es basarse en los costos

que implica la distribución del producto para las distintas zonas geográficas a las
que atiende.
PROMOCION: política de promoción actual utilizada por la empresa.
San Sebastian, organiza fiestas de distintos temas. Nombramos algunos tipos

diferentes de fiestas:
Desfile de modas en establecimientos reservados
Teams en la playa: teams de modelos mujeres y hombres recorren las playas del
Perú, realizando marketing directo en lugares como:
Miraflores, lima, playas limeñas, pueblo libre, etc.
Televisión:
Se transmite principalmente en televisión, a partir de las 10 de la noche, en horario

de máxima audiencia ya que es cuando empiezan las series y programas más vistos.
Este anuncio aparece esporádicamente, pero actualmente ha ido desapareciendo. La
duración de este anuncio es de 60 segundos.
Nueva propuesta de promoción para MECATEX SAC :
Una nueva forma de promoción para los productos de ALGODONERA

SUDAMERICANA SAC es a través de la responsabilidad social es decir patrocinando
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causas nobles como la Teleton, cabe señalar que es un gran plus para la venta de
productos, ya que la mayoría de las empresas que figuran en esto aumentan sus
ganancias y logran posesionarse en la mentalidad del consumidor.
El canal de distribución utilizado por ALGODONERA SUDAMERICANA SAC es el

siguiente:
En lima existe una técnica a través de vendedores mayoristas quienes representan a

destiladoras unidas para dos regiones del país, se distribuye a los grandes mayoristas
y distribuidoras, luego a las empresas más pequeñas, como discotecas, restaurantes
donde finalmente llegando al consumidor final.
Zonas Vendedor
Zona sur Vendedor 1
Norte Chico Vendedor 2
Lima Vendedor 3
Miraflores Vendedor 4
Pueblo libre Vendedor 5
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO, FINANCIERO Y CONTROL DE GESTIÓN

Situaciones
Sistema de caja
Es de uso exclusivo para el financiamiento de las necesidades de la empresa.
-24-
Saneamiento.
El saneamiento de los requerimientos de la empresa se realiza con recursos
propios de la empresa.
Información económica.
Los gastos y flujo de capitales se realizan de forma coordinada y sin excesos.
Gestión de cobro.
Existen sistemas de cobro efectivo.
Rentabilidad.
Los productos son rentables
ANÁLISIS DE RECURSOS HUMANOS

Situaciones del análisis de recursos humanos
Estructura de la Organización.

La estructura de la organización gira en torno a la familia destiladoras unidas y
esta bien estructurada.
Estructura de la Organización.
Esta muy bien establecido en la empresa con el producto esta establecido en el
mercado.
-25-
ANÁLISIS DE PRODUCTO/SERVICIO
Producto FRENCH TERRY 30/1 10/1 S/. 19.00

Características
 elaborada en base a dos hilos de diferentes titulos
 tejido de una sola fontura
 acabados diversos ( perchado etc)
Producto GAMUZA 50/1 S/. 20.50
Características
 producto elaborado con titulo fino.
 Presenta cara y espalda iguales y el tejido es de doble fontura
Producto JERSEY FULL LYCRA 30/1 20 DE S/. 18.00

Características
 Tejido de buen confort.
 Producto estrella de la empresa Mecatex
ANÁLISIS DE I + D
Situaciones del análisis de I + D
Nueva cadena de Producción en el futuro.
Se desea producir una nueva línea de producción dirigida al sector popular.
DISTRIBUCIÓN

Analizamos la central o zona: Delegación Centro.
-26-
Producto FRENCH TERRY 30/1 10/1

Unidades vendidas en total 160,000US
Realizadas al precio unitario de s/9
Supone un total de ventas de 1440,000 $
Distribuidores Mayoristas.
Se han vendido estas 60,000 US
Margen de Distribución 5%
Total ventas de este producto s/540,000
Lo que supone un porcentaje de ventas de 37.5%
Comentarios:
Supermercados.
Total ventas de este producto s/900,000
Lo que supone un porcentaje de ventas del 62.5%
Comentarios:
Producto GAMUZA 50/1

Unidades vendidas en total 120,000US
Realizadas al precio unitario de s/14.5
Supone un total de ventas de s/1740,000
Total ventas de este producto 725,000 $
Lo que supone un porcentaje de ventas de 41.7 %
Comentarios:
Supermercados.
Margen de Distribución 10 %
Total ventas de este producto 1015,000$
Lo que supone un porcentaje de ventas del 58.3 %
-27-
Comentarios:
Producto Jersey full Lycra 30/1 20De

Unidades vendidas en total 200,000Us
Realizadas al precio unitario de S/. 26.00
Supone un total de ventas de 5200,000 $
Lo que supone un porcentaje de ventas de 25 %
Comentarios:
Supermercados.
Lo que supone un porcentaje de ventas del 75 %
ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN COMERCIAL

Organización de la Fuerza de Ventas

Fuerza de Ventas N° de Personas
Impulsadores 4
Vendedores (delegaciones) 6
Nombre y apellidos o Razón Social

Nombre Forma de Retribución
Lima 1 Fijo + Variable
-28-
VENTAS POR DISTRIBUIDOR

Producto: FRENCH TERRY 30/1 10/1
Central o Zona: Delegación Perú
Unidades del producto seleccionado y central o zona
Tabla de unidades del producto por distribuidor
Distribuidor Unidade
s
Distribuidores 60 000
mayoristas
Supermercados 100 000
Producto: GAMUZA 50/1


s
Distribuidores mayoristas 50 000
Producto: Jersey full Lycra 30/1 20De


s
Distribuidores mayoristas 50 000
VENTAS POR COMERCIAL

Producto: French Terry 30/1 10/1
-29-
Prolimer Perú 50000 soles

Plaza Vea 80000 soles
Otros 30000 soles
Producto: Gamuza 50/1,

Otros 20000 soles

Otros 300000 soles
VENTAS POR PÚBLICO OBJETIVO

Adultos 120000 S
Jóvenes 40000 s
Producto: Gamuza 50/1
Adultos 10000 S
Jóvenes 20000 S
Producto: Jersey full Lycra 30/1 20De,
Adultos 100000 US
Jóvenes 100000 US
-30-
VENTAS POR MESES
Año objeto de análisis: 2010 Total de ventas: 882759 unid.

Importe total de ventas realizadas de este producto: s/128 00 000

Seleccione Central o Zona
Desglose por meses. Ventas de producto y zona seleccionados
Total venta por meses
Meses Importe de venta %

Enero 800 000 6.3
Febrero 1500 000 11.8
Marzo 1500 000 11.8
Abril 1000 000 7.8
Mayo 500 000 3.9
Junio 500 000 3.9
Julio 800 000 6.3
Agosto 800 000 6.3
Septiembre 1000 000 7.8
Octubre 1000 000 7.8
Noviembre 1400 000 10.9
Diciembre 2000 000 15.6
ACTIVIDAD DE MARKETING
GASTOS DE LA ACTIVIDAD DE MARKETING: POR FUNCION
Seleccione el año objeto de su análisis
Año objeto de análisis: 2010 Gastos Comerciales: s/10
000 000
Importe total de ventas: s/ 39 320 000
Especificación por funciones
-31-
Defina cada una de las funciones de Marketing objeto de su análisis
Publicidad e imagen: s/2 000 00 Supone el: 20 %

Publicidad en televisión: s/8 000 00 80 %
GASTOS DE LA ACTIVIDAD DE MARKETING: POR PRODUCTO

Año objeto de análisis: 2010 Gastos Comerciales: s/ 3 000 000

Importe total de ventas: s/ 128 00 000
Las ventas de este producto suponen el 2.34 % de las ventas
Producto: Gamuza 50/1

Año objeto de análisis: 2010 Gastos Comerciales: s/3 000 000
Importe total de ventas: s/97 20 000

Producto: Jersey full Lycra 30/1 20De, ,

Año objeto de análisis: 2008 Gastos Comerciales: s/4
000 000
Importe total de ventas: s/168 00 000
ANALISIS FODA
FORTALEZAS

-32-
 Variedad de colores y acabados del tejido d epunto

 La relación de calidad precio es bastante buena en cuanto a otros Tejidos
con otra materia prima.
 Liderazgo en el mercado nacional en el mercado tejidos de algodon.
DEBILIDADES
Analizamos la central o zona: Delegación Perú – Exportación .
 Es bastante difícil encontrarlo en locales de alta sociedad, no se preocupa

de lo sectores A.
 Falta de innovación de nuevas líneas de producto.
 Sobre exposición indebida de la marca.
OPORTUNIDADES
Analizamos la central o zona: Delegación PERU - EXPORTACION.
 Calidad reconocida en la producción de tejidos
 Liderazgo nacional en el mercado del tejidos de algodon.
 Aumento considerable de la población mundial
AMENAZAS
Seleccione el año objeto de su análisis de ventas

Analizamos la central o zona: Delegación PERU.
 Problemas políticos en los que la empresa se ha vuelto envuelta generando un

gasto de S/1 000 000 .
 Altos impuestos que afectan las tejidos destinados al exterior.
Identificación, descripción y características de segmentos de mercado a los que podría atacar.

El producto debe ir dirigido tanto a hombres como a mujeres. Características de los Nuevos
segmentos a los que debería atacar:
-33-
 Grupos de referencia: las personas que consumen más alcohol suelen ser de
países desarrollados, edades de 18 años en adelante.
 Grupos de convivencia: influye la gente con la que nos relacionamos y
normalmente convivimos, edad no especificada.
 Clases sociales: influye la economía, para consumir prendas de vestir con alto
valor agregado con normalidad hay que ser de clase media o alta, edades de
18 años en adelante.
 Cultura y subcultura: por lo general pertenecientes a culturas occidentales,
edades de 18 años en adelante.
OBJETIVOS
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Especifique los objetivos sobre los que trabajara en el año indicado
Los objetivos para un futuro muy próximo de la empresa son: ampliar las líneas de los
productos y acaparar mayores sectores de todos las ciudades donde ya se encuentra en el
mercado y por otra parte ingresar a otros países donde aun no esta presente, como un
producto de buena calidad y de buen precio.
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS DE VENTAS

Fijación de objetivos al año: 2010
Seleccione las diferentes combinaciones de Producto y Central o Zona

Producto: Jersey full Lycra 30/1 20De, Gamuza 50/1,
French Terry 30/1 10/1
Unidades del producto seleccionado y Central o Zona

Tabla de unidades del Producto por Zona
Zona Unidades
LIMA Centro 910 000
LIMA Este 850 000
LIMA Sur 720 000
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS DE POSICIONAMIENTO

Seleccione el año
-34-

Analizamos la central o zona: Delegación PERU - EXPORTACION.
Propuesta de objetivos
Posicionarse como empresa líder en el país.
Mantenimiento del rango actual.
Añadir comentarios
Es reconocida como empresa líder en el sector y no debe perder este posicionamiento.
Este es el motivo por el que deben realizarse estas acciones diseñadas en este Plan de
Marketing.
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS DE RENTABILIDAD

Seleccione el año
Importe de los impagados

Numero de comerciales: 100
Importe total de ventas: S/40 00 000
Impagados: S/1 253 58
Impagados por comercial: S/1 108 22
Gastos de la actividad Marketing: S/750 00
Gastos de la actividad de Marketing por comercial: S/30 00
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS DE PRODUCTO

Productos o servicios: Jersey full Lycra 30/1 20De, Gamuza 50/1, French
Terry 30/1 10/1
Estándares de calidad y Costes de fabricación

Estándares previstos: Se espera superar las cantidades comercializadas en el año 2009 y
20010.
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS DE DISTRIBUCION
-35-
Productos o servicios: Jersey full Lycra 30/1 20De, Gamuza 50/1,

Canal de distribución: Ventas por tiendas
Venta total de este Producto o Servicio en este canal es de: S/ 40 00 000 Venta
total de este Producto o Servicio en todos los canales es de: S/ 1 50 000 000
Por lo que mi cuota de cliente es del: 34.8 %
OBJETIVOS DE VENTAS
OBJETIVOS DE VENTA POR DISTRIBUIDOR

Seleccione el año para la fijación de sus objetivos de ventas

Seleccione las siguientes combinaciones de Producto y Central o Zona
Producto Jersey full Lycra 30/1 20De, Gamuza 50/1,

Central o Zona: Delegación Centro

Distribuidor
Unidades
Galerías tiendas 700 000
Hipermercados 264 000
Tiendas de renombre 240 000
Centros Comerciales 90 000
OBJETIVOS DE VENTA POR COMERCIAL
-36-

Producto:Jersey full Lycra 30/1 20De, Gamuza 50/1,
Central o Zona: Delegación centro
Tabla de unidades del producto por comercial
Comercial Unidades (kg)

Tiendas Arequipa 103 000
0Tiendas Galeria Central. 68 000
Tiendas Plaza. 52 000
OBJETIVOS DE VENTA POR PÚBLICO OBJETIVO


Unidades del producto seleccionado y público objetivo

Tabla de unidades del producto por público objetivo
Publico objetivo Unidades
Adultos: 550 000
OBJETIVOS DE VENTAS POR MESES

Seleccione el año para la fijación de sus objetivos de ventas. Por meses
-37-

Realice la estimación
Estime el importe total de ventas que realizara en la zona indicada: 25 00 000
ESTRATEGIAS
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS POR PRODUCTO
Seleccione el año y producto o servicio

Producto o servicio: Jersey full Lycra 30/1 20De, Gamuza 50/1,
Planifique su estrategia
Realizando un estudio la estrategia que vamos a seguir no se centrara en la variable producto

se seguirá una estrategia de precio
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS POR PRECIO

Producto o servicio:
Jersey full Lycra 30/1 20De, Gamuza 50/1, French Terry 30/1 10/1
Planifique su estrategia ( soles / kg)
-38-
En el año anterior: 2008 El precio es: s/12.0

En el año en curso: 2009 El precio es: s/12.5
En el año en estudio: 2010 El precio es: s/13.0
Estrategia a seguir:
El precio será la variable sobre la que vamos a desarrollar la estrategia ya que la necesidad que
tiene la empresa es muy especifica y es la de rentabilizar el producto.
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS POR DISTRIBUCION

 La empresa tiene como estrategia posicionarse a través de sus productos, estratégico
para cada uno de sus clientes, mientras exista un cliente que consuma un producto
determinado.
 La reorganización de la empresa con sus respectivas áreas.
 Reestructurar el control de los sistemas de la empresa, así como la automatización de
los mismos.
 Establecer un previo convenio para la realización de las transacciones de crédito y
finanzas con una entidad bancaria.
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS POR COMUNICACIÓN


-39-
Se ha destinado inversión en publicidad en radio y televisión se comenzara a fines de este año

la publicidad se centrara en un segmento B, C,D en personas adultas que es el publico objetivo
que deseamos potenciar y en torno a la cual gira nuestro producto.
Creación de catálogos y modelos especialmente exclusivos
ELECCION DE ESTRATEGIAS
Seleccione unidad de negocio y zona
Unidad de negocio: Jersey full Lycra 30/1 20De

Central o zona: Delegación Centro.
Estratégia a seguir:
Ser Líder
EVALUACION DE LA ESTRATEGIA
Seleccione unidad de negocio y zona
Unidad de negocio: Jersey full Lycra 30/1 20De

Central o zona: Delegación Centro.
Esta es la estrategia que decidió:
Su estrategia es de: Ser Líder
Especifique la característica acorde a su estrategia:

Nuestra meta como empresa es el cliente que hemos elegido con lo cual es tener el dominio
del mercado, y dependerá de nuestro esfuerzos ya sea en el mercado nacional.
PLANES DE ACCION
Seleccione el año y objetivos del Plan
Objetivos: Elaboración de un Plan e Marketing
Especifique las acciones a realizar

Catalogo de acciones
Puesta en marcha el 1° de Julio
-40-
Un control riguroso mensualmente

Defina los siguientes datos para cada acción
Impacto financiero S/ 85 00 000
Calendario
Fecha de inicio:05 /06 / 2009 Fecha de Fin: 16 / 11 / 2010
CONTROL
Seleccione el año y objetivos del Plan
Producto o Servicio: JERSEY FULL LYCRA
Seleccione un mes y proceda a su estudio de control
En el mes de: Noviembre
Este es su objetivo de ventas a cumplir hasta este mes: S/2 579 00
Este es el total de ventas realizadas hasta este mes: S/2 358 000
Lo que supone un porcentaje de cumplimiento del: 93.85 %
Este es su objetivo de ventas a cumplir en este mes: S/958 000
Este es el total de ventas realizadas en este mes: S/342 00
Lo que supone un porcentaje de cumplimiento del: 44.7 %
Objetivos definidos:
Elaboración de un Plan de Marketing
Especificación del cumplimiento de las acciones
Puesta en marcha el 15 de agosto
Un minucioso control mensual del mismo
Aprobación por la Dirección General
INFORMES DE CONTROL
EVALUACION GENERAL DE LA CUENTA DE RESULTADOS
Evaluación de la Cuenta de Resultados
Comportamiento del Margen Bruto y de Contribución a Nivel Total
Comportamiento de la Cifra de Ventas a Nivel Total
Comportamiento del Coste de Ventas a Nivel Total
Comportamiento de los Gastos Comerciales a Nivel Total
RESUMEN GENERAL DE DESVIACIONES

Especifique una fecha de control
Fecha de control 30/05/2008
-41-
Aquí puede añadir sus comentarios generales: El control que vamos a realizar hasta
esta fecha vamos a basarnos en especial a la calidad de nuestro producto, tendiendo presentes
que confeccionaremos con diversos estilos y moda con ello la empresa mantendrá el liderazgo
y un posicionamiento en el mercado.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA QUIMICA TEXTIL
-42-
CURSO :
MERCADOTECNIA
DOCENTE :
JORGE CASTILLO PRADO
ESTUDIANTES :
SALVADOR DOMINGUEZ, RICHARD
LIMA – PERÚ
2011
-43-

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MERCADOTECNIA ----ALGODONERA SUDAMERICANA

TEXTIL: ALGODONERA SUDAMERICANA

Planta de Tejeduría de Punto

 Dirección Legal: Av. Mariscal Eloy Ureta Nro. 226

Representantes Legales de ALGODONERA SUDAMERICANA S.A.

2. GENERALIDADES SOBRE EL “TEJIDO DE PUNTO”

ALGODONERA PERUANA SA produce 5 tipos de ligamentos de tejido de punto, los cuales se

 Rib 1X1 24/1 Ne

Buscamos permanentemente consolidar el liderazgo de nuestros productos en el mercado,

TIPOS DE TEJIDO DE PUNTO

El tejido de punto se clasifican en:

PRINCIPALES TEJIDOS EN BASE A TEJIDO DE PUNTO POR TRAMA

Prendas elaboradas en interlock

Prenda en Rib 1x 1 Prenda en Rib 2x2

3. ESTUDIO DE LOS CONSUMIDORES

SECTOR TEXTIL CONFECCIONES

VENEZUELA: El incremento de la demanda venezolana se mantiene en altos niveles. Es el

Principales Importadores De Tejido De Punto

PÚBLICO OBJETIVO : Mercado internacional

 Las exportaciones de prendas de vestir de tejido de punto de algodón

aproximadamente 20 kg, deberá ser envuelta individualmente en una bolsa de plástico

Precio del año anterior 2008 $ /Kg 5.8

 Unidad de negocio Tejido de punto

Precio del año anterior 2008 $ /Kg 7.3

 Unidad de negocio Tejido de punto

Precio del año anterior 2008 $ /Kg 6.5

MERCADO POTENCIAL MÁXIMO

Selección de Datos Previo

Central o Zona: Delegación Cercado de Lima

Número total de clientes: 500 000 Us

Número actual de clientes: 100 000 Us

Número de Clientes Potenciales: 125 600 Us

IDENTIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS

La industria de prendas de vestir de exportación se caracteriza principalmente por ser

4. Estudio de la comercialización del producto

SELECCIÓN DE MAQUINARIA EN TEJEDURIA DE PUNTO:

De acuerdo a las proyecciones mundiales de crecimiento de la población se espera que al año

Tabla 2: relación de dependencia por regiones.

5. DISPONIBILIDAD Y PRECIO DE LA MATERIA PRIMA Y LOS INSUMOS

PRINCIPALES VARIEDADES DE ALGODÓN

Perú: Producción de Algodón Rama

Los objetivos específicos son:

 Fortalecer las capacidades y la calidad de las actividades de investigación y

 Incrementar las relaciones entre los institutos de investigación, servicios

 Promover la investigación y Desarrollo en áreas de interés estratégico para el país.

 Incrementar la tasa de creación de empresas innovadoras.

 Fortalecer la cooperación tecnológica internacional bilateral y multilateral.

El objetivo es fomentar la innovación tecnológica en las empresas y fortalecer las capacidades y

Se ha planteado un ambicioso programa con la finalidad de impulsar la modernización del

FASE II: ASPECTO TÉCNICO - ING. DEL PROYECTO

Los objetivos específicos son:

 Fortalecer las capacidades y la calidad de las actividades de investigación y

 Incrementar las relaciones entre los institutos de investigación, servicios

 Promover la investigación y Desarrollo en áreas de interés estratégico para el país.

 Incrementar la tasa de creación de empresas innovadoras.

 Fortalecer la cooperación tecnológica internacional bilateral y multilateral.

El objetivo es fomentar la innovación tecnológica en las empresas y fortalecer las capacidades y

Se ha planteado un ambicioso programa con la finalidad de impulsar la modernización del

En el 2009 se comercializó alrededor de 26 000 000 kg de tejido de punto. Respecto a su

En el Perú, ALGODONERA SUDAMERICANA SAC posee aproximadamente el 40% del mercado.

ANÁLISIS DEL SECTOR

Seleccione el año y central o zona