Contabilidad UCT 2014

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TEMUCO
Estados Financieros Separados

al 31 de diciembre de 2014 y 2013
y por los años terminados en esas fechas
(Con el informe de los Auditores Independientes)

CONTENIDO
Estados de Situación Financiera Separados
Estados de Resultados Integrales por Función Separados
Estados de Flujos de Efectivo Separados
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Separados, Método

Indirecto
Notas a los Estados Financieros Separados
M$: Cifras expresadas en miles de pesos chilenos

INDICE
Página
Estados de Situación Financiera Separados 6

Estados de Resultados Integrales, por Función Separados 8
Estados de Flujos de Efectivo Separados, Método Indirecto 9
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Separados 10
(1) Información general y descripción de la activad 11

Identificación y objeto social 11
(2) Bases de presentación de los estados financieros separados 11

(a) Declaración de cumplimiento 11
(b) Bases de preparación de los estados financieros separados 12
(c) Presentación de las inversiones en subsidiarias 12
(d) Bases de medición 13
(e) Uso de estimaciones y juicios 13
(3) Resumen de criterios contables aplicados 14

(a) Moneda funcional y de presentación 14
(b) Transacciones en moneda extranjera 14
(c) Instrumentos financieros 14
(d) Activos intangibles, distintos de la plusvalía 18
(e) Propiedades, plantas y equipo 20
(f) Impuesto a la renta 23
(g) Beneficios a los empleados 23
(h) Provisiones 25
(i) Ingresos ordinarios y costos de ventas 25
(j) Ingresos financieros y costos financieros 27
(k) Efectivo y efectivo equivalente 27
(l) Determinación de valores razonables 27
(m) Medio ambiente 28
(n) Nuevas normas e interpretaciones emitidas y no vigentes 28
(4) Efectivo y efectivo equivalente 30

INDICE, Continuación
Página
(5) Otros activos financieros y otros activos no financieros 31
(6) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 32
(7) Saldos y transacciones con entidades relacionadas 33
(8) Activos por impuestos corrientes 34
(9) Propiedades, planta y equipo 35
(10) Activos intangibles distintos de la plusvalía 39
(11) Inversiones en subsidiarias 40
(12) Otros pasivos financieros 40
(13) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 44
(14) Provisiones por beneficios a los empleados 44
(15) Otros pasivos no financieros 47
(16) Gestión de riesgo 48
(17) Patrimonio 54
(18) Ingresos de actividades ordinarias 55
(19) Costos de ventas 55
(20) Gastos de administración 56
(21) Otros ingresos por función 56
(22) Otras ganancias 56
(23) Ingresos financieros 57
(24) Costos financieros 57
(25) Resultados por unidades de reajuste 57

INDICE, Continuación
Página
(26) Contingencias y restricciones 58
(27) Garantías otorgadas 58
(28) Hechos posteriores 58

Estados de Situación Financiera Separados

Nota 2014 2013

M$ M$
Activos
Activos corrientes:
Efectivo y equivalente al efectivo 4 1.713.691 307.613
Otros activos financieros corrientes 5 5.271.364 3.296.402
Otros activos no financieros corrientes 5 60.919 97.386
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 6 3.349.003 5.495.288
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 7 49.735 48.430
Inventarios 8.185 11.395
Activos por impuestos corrientes 8 86.004 81.674
Total de activos corrientes 10.538.901 9.338.188
Activos no corrientes:
Otros activos financieros, no corrientes 5 64.317 43.040
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 7 477.036 455.783
Inversiones en subsidiarias 11 28.960 28.960
Activos intangibles distintos de la plusvalía 10 464.829 437.585
Propiedades, planta y equipo 9 40.423.940 39.629.599
Total de activos no corrientes 41.459.082 40.594.967
Total de activos 51.997.983 49.933.155
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros separados
6
Estados de Situación Financiera Separados, Continuación

Nota 2014 2013

M$ M$
Pasivos
Pasivos corrientes:
Otros pasivos financieros, corrientes 12 1.714.288 3.142.424
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 13 1.983.128 1.859.767
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 7 2.030 387.856
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 14 1.018.313 890.299
Otros pasivos no financieros corrientes 15 5.518.266 3.502.242
Total de pasivos corrientes 10.236.025 9.782.588
Pasivos no corrientes:
Otros pasivos financieros, no corrientes 12 15.229.049 15.150.547
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 14 4.415.371 4.028.342
Total de pasivos no corrientes 19.644.420 19.178.889
Total de pasivos 29.880.445 28.961.477
Patrimonio:
Patrimonio 17 892.845 892.845
Superávit acumulado 21.231.978 20.319.717
Otras reservas (7.285) (240.884)
Patrimonio total 22.117.538 20.971.678
Total de patrimonio y pasivos 51.997.983 49.933.155
7
Estados de Resultados Integrales, por Función Separados

por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
Nota 2014 2013

M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias 18 27.408.191 24.942.983

Costo de ventas 19 (20.857.451) (19.379.220)
Superávit bruto 6.550.740 5.563.763
Otros ingresos por función 21 97.541 83.862

Gastos administración 20 (3.837.097) (3.438.617)
Otras ganancias 22 51.384 546.494
Superávit de actividades operacionales 2.862.568 2.755.502
Ingresos financieros 23 81.466 103.709
Costos financieros 24 (1.228.464) (1.363.495)
Diferencias de cambio - (14)
Resultados por unidades de reajuste 25 (774.349) (291.792)
Superávit, antes de impuestos 941221 1.203.910
Gasto por impuestos a las ganancias - -
Superávit procedente de operaciones continuadas 941.221 1.203.910
Superávit procedente de operaciones discontinuadas - -
Superávit del ejercicio 941.221 1.203.910
Otros resultados integrales:
Ganancia (pérdida) actuariales por beneficios a
empleados 233.599 (98.784)
Total otros resultados integrales después de impuestos 233.599 (98.784)
Resultado integral total 1.174.820 1.105.126
8
Estados de Flujo de Efectivo Separados, Método Indirecto

Nota 2014 2013

M$ M$
Flujos de efectivo de las actividades de operación:
Superávit del ejercicio 941.221 1.203.910

Ajustes por:
Depreciación y amortización de activos intangibles 9-10 1.490.740 1.465.354
Ajustes por provisiones y castigos 6 822.253 752.651
Ganancia (pérdida) actuariales por beneficios a empleados 14 233.599 (98.784)
Otros ajustes (28.960) (101)
Cambios en:
Inventarios 3.210 576
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 2.115.894 (2.701.332)
Cambios en otros activos financieros y no financieros (1.959.772) (1.239.872)
Cambios en otros activos (26.888) (42.504)
Cambios cuenta comerciales y otras cuentas por pagar (262.465) (29.852)
Cambios en otros pasivos financieros y no financieros 2.016.024 1.060.706
Cambios en provisiones por beneficios a empleados 515.043 578.958
Flujos netos procedentes de actividades de operación 5.859.899 949.710
Flujos de efectivo de actividades de inversión:

Adquisición de propiedades, planta y equipos y activos intangibles (2.312.325) (2.157.209)
Flujos netos usados en actividades de inversión (2.312.325) (2.157.209)
Flujos de efectivo de actividades de financiamiento:

Obtención de préstamo 844.606 3.155.736
Pago de préstamo (2.986.102) (1.873.908)
Flujos netos procedentes de actividades de financiamiento (2.141.496) 1.281.828
Incremento (disminución) neto de efectivo y demás equivalentes al
efectivo 1.406.078 74.329
Efectivo y equivalentes de efectivo al 1 de enero 307.613 233.284
Efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre 4 1.713.691 307.613
9
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Separados

Otras Ganancias Patrimonio

2014 Patrimonio reservas acumuladas neto
M$ M$ M$ M$
Saldos al 1 de enero de 2014 892.845 (240.884) 20.319.717 20.971.678
Cambios en el patrimonio:
Resultado integral
Ganancia - - 941.221 941.221
Otros cambios en el patrimonio - - (28.960) (28.960)
Total resultados integrales - - 912.261 912.261
Otro resultado integral
Ganancia actuarial - 233.599 - 233.599
Total cambios en el patrimonio - 233.599 - 233.599
Saldos al 31 de diciembre de 2014 892.845 (7.285) 21.231.978) 22.117.538
Otras Ganancias Patrimonio

2013 Patrimonio reservas acumuladas neto
M$ M$ M$ M$
Saldos al 1 de enero de 2013 892.845 (142.100) 19.115.908 19.866.653
Cambios en el patrimonio:
Resultado integral
Ganancia - - 1.203.910 1.203.910
Otros cambios en el patrimonio - - (101) (101)
Total resultados integrales - - 1.203.809 1.203.809
Otro resultado integral
Pérdida actuarial - (98.784) - (98.784)
Total cambios en el patrimonio - (98.784) - (98.784)
Saldos al 31 de diciembre de 2013 892.845 (240.884) 20.319.717 20.971.678
10

(1) Información general y descripción de la actividad
Identificación y objeto social
La Universidad Católica de Temuco, es una Corporación de derecho público, que participa de la

personalidad jurídica de la Iglesia Católica, sin fines de lucro creada mediante Decreto Diocesano
N°479 de fecha 10 de julio de 1991, del Obispado San José de Temuco, la cual se encuentra
inscrita en el Registro de Universidades Chilenas, formando parte del Consejo de Rectores. Su casa
central se encuentra ubicada en Campus San Juan Pablo II en Avenida Rudecindo Ortega 02950,
Temuco, contando además con cuatro campus, todos ubicados en la comuna de Temuco y un
Centro Experimental Agrícola ubicado en Pillanlelbún comuna de Lautaro.
Es una universidad regional, católica, con una fuerte vocación de servicio público, dedicada a la
docencia, la investigación y el desarrollo de la cultura y las artes. Entrega una variada formación
universitaria a través de 53 carreras, 10 Magister 7 Facultades, un Instituto de Estudios Teológicos
y una Escuela de Ciencias de la Salud.
En el año 2013 crea la Facultad Técnica, consciente de los nuevos requerimientos profesionales de
la región; la demanda por técnicos calificados en las más diversas áreas del desarrollo de nuestras
industrias.
Adicionalmente cuenta con dos subsidiarias: Estudios, Asesorías e Inversiones UCT S.A. y
Preuniversitario UCT Ltda., esta última en etapa de cierre.
(2) Bases de presentación de los estados financieros separados
(a) Declaración de cumplimiento
Los estados financieros separados han sido preparados de acuerdo con las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting
Standards Board (en adelante “IASB”).
Estos estados financieros separados corresponden a estados financieros preparados conforme

a la NIIF, los cuales están relacionados con los estados financieros de consolidados de
Universidad Católica de Temuco y subsidiarias.
La información contenida en los presentes estados financieros separados ha sido preparados

de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), y son de
responsabilidad de la Administración Superior de la Universidad y presentados al Honorable
Consejo Superior de la Universidad.
11

(2) Bases de presentación de los estados financieros separados, continuación
(b) Bases de preparación de los estados financieros separados
La Universidad ha optado por aplicar la exención que permite no consolidar sus inversiones
en subsidiarias, dado que cumple con todas las siguientes condiciones:
(i) Es una matriz que tiene participación en sus subsidiarias, también emitirá estados
financieros consolidados, pero la Administración decidió emitir un estado financiero
separado;
(ii) Sus instrumentos de deuda o de patrimonio no se negocian en un mercado público;
(iii) No registra, ni está en proceso de hacerlo, sus estados financieros en una comisión de
valores u otra organización reguladora, con el propósito de emitir algún tipo de
instrumentos en un mercado público; y
(iv) Los estados financieros consolidados de la Universidad fueron emitidos con fecha 27
de mayo de 2015, donde se ha emitido una opinión sin salvedades sobre los mismos.
(c) Presentación de las inversiones en subsidiarias
Las inversiones en subsidiaria se registran al costo de adquisición. Cuando el valor

recuperable de una inversión es menor a su costo de adquisición, se reconoce una pérdida por
deterioro por un monto equivalente al exceso de costo sobre el valor recuperable, con cargo a
los resultados del ejercicio en el que se producen tales disminuciones. Los dividendos
procedentes de una subsidiaria se reconocerán en el resultado de período en sus estados
financieros separados cuando se establezca su derecho a recibirlo.
La inversión en subsidiarias está determinada por los siguientes porcentajes de participación:
2014 2013
Rut Nombre Directo Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total
% % % % % %
76.940.300-0 Estudios, Asesoría e Inversiones UCT S.A. 99,00 - 99,00 99,00 - 99,00
76.122.465-4 Preuniversitario UCT Ltda. 60,00 - 60,00 60,00 - 60,00
77.917.370-4 CECAP Ltda. - 1,00 1,00 - 1,00 1,00
76.006.975-2 Jardín Angelito Ltda. - 1,00 1,00 - 1,00 1,00
76.000.746-3 Laboratorio de Suelos Ltda. - 1,00 1,00 - 1,00 1,00
76.000.766-8 Incubo UCT Ltda. - 1,00 1,00 - 1,00 1,00
12

(2) Bases de presentación de los estados financieros separados, continuación
(d) Bases de medición
Los presentes estados financieros separados han sido preparados bajo la base de costo
histórico, con excepción de las partidas que se reconocen a valor razonable o costo asumido
de conformidad con las NIIF. Dentro de las excepciones está:
(i) Los beneficios a los empleados post empleo, valorizados a la mejor estimación de
acuerdo a métodos actuariales.
(e) Uso de estimaciones y juicios
La preparación de los estados financieros separados de acuerdo con las NIIF requiere que la
Administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las
políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos informados. Las
estimaciones son hechas usando la mejor información disponible sobre los sustentos
analizados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las
estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es revisada y en
cualquier período futuro afectado.
Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad, o áreas en la que los
supuestos o estimaciones son significativos para los estados financieros separados se
describen a continuación:
(i) La vida útil de las propiedades, plantas y equipo. Nota 9.

(ii) Los supuestos empleados en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los
empleados. Nota 14.
(iii) Las hipótesis empleadas para calcular la existencia de pérdida por deterioro de los
activos financieros.
(iv) La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos por litigios y contingencias.
(v) Deterioro de los activos de las propiedades, plantas y equipo. Nota 9.
(vi) Provisión por deterioro de valor. Nota 9.
13

(3) Resumen de criterios contables aplicados
Los criterios contables descritos más adelante han sido aplicados consistentemente a todos los
ejercicios presentados en estos estados financieros separados.
(a) Moneda funcional y de presentación
Los estados financieros separados son presentados en pesos chilenos, que es la moneda
funcional y de presentación de la Universidad. Toda la información es presentada en miles
de pesos y ha sido redondeada a la unidad más cercana (M$) salvo mención expresa.
(b) Transacciones en moneda extranjera
Las partidas en una moneda distinta a la funcional se consideran transacciones en moneda

extranjera, y se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en
las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resulten
de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de
los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la
cuenta diferencias de cambio en el estado de resultados integrales por función.
Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellas pactadas en unidades de fomento, se

presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente:
2014 2013
$ $
Dólar estadounidense 606,75 524,61
Unidad de fomento (UF) 24.627,10 23.309,56
(c) Instrumentos financieros
(i) Instrumentos financieros no derivados
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como

un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad
con el fondo económico del acuerdo contractual.
Asimismo, y a efectos de su reconocimiento y valoración, los instrumentos financieros se

clasifican en las categorías de activos financieros a valor razonable con cambios en
resultados, préstamos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta el vencimiento y
otros pasivos financieros. La clasificación en las categorías anteriores se efectúa atendiendo
a las características del instrumento y a la finalidad que determinó su adquisición.
14

(3) Resumen de criterios contables aplicados, continuación
(c) Instrumentos financieros, continuación
(i) Instrumentos financieros no derivados, continuación
La Universidad da de baja un activo financiero cuando los derechos contractuales a los flujos
de efectivo derivados del activo expiran, o cuando transfiere los derechos a recibir los flujos
de efectivo contractuales del activo financiero en una transacción en la que se transfieren
substancialmente todos los riesgos y beneficios relacionados con la propiedad del activo
financiero. Cualquier participación en los activos financieros transferidos que sea creada o
retenida por la Universidad se reconoce como un activo o pasivo separado. La Universidad
da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran.
Los activos y pasivos financieros son compensados y el monto neto presentado en el estado
de situación financiera cuando y sólo cuando, la Universidad cuenta con un derecho legal
para compensar los montos y tiene el propósito de liquidar por el importe neto o de realizar
el activo y liquidar el pasivo simultáneamente.
Posterior al reconocimiento inicial, los instrumentos financieros no derivados son medidos

como se describe a continuación:
 Efectivo y equivalente al efectivo
El efectivo y equivalente al efectivo reconocido en los estados financieros separados

comprenden al efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias y otras inversiones a corto plazo
de alta liquidez (con vencimientos originales de tres meses o menos) que son rápidamente
realizables en efectivo y que no tienen riesgo significativo de cambios en su valor y son
usados por la Universidad en la gestión de sus compromisos a corto plazo.
 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable más
cualquier costo de transacción directamente atribuible, y posteriormente al costo amortizado
usando el método de interés efectivo, menos las pérdidas por deterioro del valor. En esta
clasificación, se incluyen además, deudas no comerciales, tales como deudores varios y
préstamos al personal.
15

 Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado
Un instrumento es medido al valor razonable con cambios en el resultado si es mantenido

para negociación o es designado como tal desde su reconocimiento inicial. Un activo o
pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:
- Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo

en un futuro inmediato.
- Es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan
conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de
beneficios a corto plazo.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen

inicialmente al valor razonable. Los costos de transacción directamente atribuibles a la
compra o emisión se reconocen como un gasto cuando se incurren. Con posterioridad a su
reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en
resultados.
 Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
Se consideran inversiones mantenidas hasta el vencimiento aquellos activos financieros no

derivados de pagos fijos o determinables y vencimientos fijos sobre los que la Universidad
tiene la intención efectiva y la capacidad de conservar hasta su vencimiento. Los criterios de
reconocimiento inicial y medición posterior aplicables a los instrumentos financieros
clasificados en esta categoría son iguales a los aplicables a los préstamos y cuentas por
cobrar.
 Pasivos financieros no derivados
Los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos en
que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y
cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su
obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de
la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.
Las cuentas por pagar a corto plazo, sin tasa de interés se miden al importe de la factura
original si el efecto del descuento es inmaterial.
16

Bajo este concepto se incluyen préstamos bancarios, los importes pendientes de pago por
compras comerciales y gastos relacionados, además de deudas no comerciales, tales como
acreedores varios, retenciones relacionadas con las remuneraciones del personal y cuentas
por pagar a empresas relacionadas. Estas obligaciones se presentan, en el estado consolidado
de situación financiera, en las líneas “Otros pasivos financieros”, “Acreedores comerciales y
otras cuentas pagar” y “Cuentas por pagar a entidades relacionadas”, respectivamente.
 Deterioro del valor de los activos financieros no derivados
Un activo financiero que no esté registrado al valor razonable con cambios en resultados es
evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.
Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento
de pérdida después del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento de pérdida haya
tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de
manera fiable.
Se establece una provisión por deterioro de los préstamos y cuentas por cobrar cuando existe
evidencia objetiva de que la Universidad no será capaz de cobrar todos los importes que se le
adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. La existencia de
dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor
entre en quiebra o reorganización financiera y la falta o mora en los pagos se consideran
indicadores de que la cuenta por cobrar se ha deteriorado.
Al evaluar el deterioro la Universidad usa las tendencias históricas de probabilidades de

incumplimiento, la oportunidad de recupero y el monto de la pérdida incurrida, ajustados por
los juicios de la Administración relacionados con que si las condiciones económicas y
crediticias actuales hacen probable que las pérdidas reales sean mayores o menores que las
sugeridas por las tendencias históricas.
Una pérdida por deterioro relacionada con un activo financiero valorizado al costo
amortizado se calcula como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente
de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados a la tasa de interés efectiva. Las
pérdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisión contra los
préstamos y cuentas por cobrar. El interés sobre el activo deteriorado continúa
reconociéndose. Cuando un hecho posterior causa que el monto de la pérdida por deterioro
disminuya, esta disminución se reserva en resultados.
17

(d) Activos intangibles, distintos de la plusvalía
Los activos intangibles de la Universidad, corresponden a Software y Licencias adquiridos a

terceros, así como también desarrollados internamente.
(i) Reconocimiento y medición
Los activos intangibles que son adquiridos o desarrollados por la Universidad, son
reconocidos inicialmente por su costo. El costo de un activo intangible adquirido o generado
internamente incluye todos los costos directamente atribuibles necesarios para crear,
producir y preparar el activo para que pueda operar de la forma prevista por la gerencia.
Los costos por actividades de investigación son reconocidos en resultados cuando se

incurren.
Los costos de desarrollo se capitalizan sólo si pueden estimarse con fiabilidad, el producto o
proceso es viable técnica y comercialmente, se obtienen posibles beneficios económicos a
futuro y la Universidad pretende y posee suficientes recursos para completar el desarrollo y
para usar o vender el activo. De no ser así, se reconocen en resultados cuando se incurren.
Después del reconocimiento inicial, los activos intangibles se miden al costo menos la
amortización acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro del valor.
(ii) Desembolsos posteriores
Los desembolsos posteriores son capitalizados sólo cuando aumentan los beneficios
económicos futuros incorporados en el activo específico relacionado con dichos
desembolsos. Todos los otros desembolsos, incluyendo los desembolsos para generar
internamente plusvalías y marcas, son reconocidos en resultados cuando se incurren.
(iii) Amortización
La amortización se calcula sobre el monto depreciable, que corresponde al costo de un activo, u

otro monto que se sustituye por el costo, menos su valor residual. La amortización es reconocida en
resultados con base en el método de amortización lineal durante la vida útil estimada de los activos
intangibles desde la fecha en que se encuentren disponibles para su uso.
La vida útil se determina en términos de la utilidad que se espera que preste el activo. Se
asume para efectos de cálculo de la amortización que el valor residual de los activos es
cercano a cero. Las vidas útiles esperadas de los activos intangibles son las siguientes:
Vida útil (años)

Concepto Mínima Máxima
Software 3 7
18

(d) Activos intangibles, distintos de la plusvalía, continuación
Los métodos de amortización, las vidas útiles y los valores residuales se revisan en cada
ejercicio y se ajustan, si es necesario, en forma prospectiva.
Deterioro de intangibles
Para propósitos de evaluación del deterioro, los activos que no pueden ser probados
individualmente son agrupados en el grupo más pequeño de activos que generan entradas de
flujos de efectivo provenientes del uso continuo, los que son independientes de los flujos de
entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (la “unidad generadora de efectivo”).
Se reconoce una pérdida por deterioro, si el valor en libros de un activo o su unidad

generadora de efectivo excede su importe recuperable. Las pérdidas por deterioro son
reconocidas en resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en relación con las
unidades generadoras de efectivo son asignadas primero, para reducir el valor en libros de
los activos de la unidad (grupos de unidades) sobre una base de prorrateo.
Las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores son evaluadas en cada fecha de
reporte en búsqueda de cualquier indicio de que la pérdida haya disminuido o haya
desaparecido. Una pérdida por deterioro se reversa si ha ocurrido un cambio en las
estimaciones usadas para determinar el importe recuperable. Una pérdida por deterioro se
reversa sólo en la medida que el valor en libros del activo no exceda el valor en libros que
habría sido determinado, neto de depreciación o amortización, si no hubiese sido reconocida
ninguna pérdida por deterioro.
19

(e) Propiedades, planta y equipos
 Reconocimiento y medición
Los ítem de propiedades, planta y equipos son medidos al costo menos depreciación
acumulada y pérdidas por deterioro, de ser aplicables.
El costo incluye desembolsos que han sido atribuidos directamente a la adquisición del
activo. El costo de activos auto-construidos incluye el costo de los materiales, la mano de
obra directa, los gastos financieros relativos al financiamiento externo que sean directamente
atribuibles, hasta la puesta en marcha normal de dicho activo, y cualquier otro costo
destinado directamente al proceso de hacer que el activo quede en condiciones aptas para su
uso y los costos de desmantelar y remover los ítems y de restaurar el lugar donde estén
ubicados.
Cuando partes significativas de un ítem de propiedades, planta y equipos posean vidas útiles
distintas, ellas son registradas como elementos separados dentro del libro auxiliar de
propiedades, planta y equipos.
Las ganancias y pérdidas de la venta de un ítem de propiedades, planta y equipos son

determinados comparando el precio de venta con el valor en libros de las Propiedades,
plantas y equipo y se reconoce su resultado neto en la cuenta "utilidad (pérdida) en venta de
activos”.
 Costos posteriores
El costo de reemplazar parte de un ítem de Propiedades, planta y equipos es reconocido en su

valor en libros, si es posible que los beneficios económicos futuros incorporados dentro de la
parte, fluyan en más de un período a la Universidad y su costo pueda ser medido de forma
confiable.
Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando es probable que los beneficios económicos
futuros relacionados con el gasto fluyan a la Universidad. Los costos del mantenimiento diario de
Propiedades, plantas y equipo son reconocidos en resultados cuando ocurren.
En forma posterior a la adquisición sólo se capitalizarán aquellos desembolsos incurridos que

aumenten la vida útil económica del bien o su capacidad económica y que sean distintos de
la mantención rutinaria.
20

(e) Propiedades, planta y equipos, continuación
 Depreciación y vida útiles
Los elementos de propiedades, planta y equipos se deprecian desde la fecha en la que están
instalados y listos para su uso o en el caso de los activos construidos internamente, desde la
fecha en la que el activo esté completado y en condiciones de ser usado.
Los elementos de propiedades, planta y equipos se deprecian usando el método lineal en

resultados con base en las vidas útiles estimadas de cada componente. Los activos
arrendados son depreciados en el período más corto entre el arrendamiento y sus vidas útiles,
a menos que sea razonablemente probable que la Universidad obtendrá la propiedad al final
del período de arrendamiento. Los terrenos no se deprecian.
Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada
ejercicio financiero y se ajustan si es necesario.
La depreciación de las propiedades, planta y equipos se calcula usando el método lineal y la

vida útil promedio aplicada para su cálculo por rubro es la siguiente:
Vida útil Vida útil

financiera financiera
Tipo
rango mínimo rango máximo
(años) (años)
Muebles y útiles 5 10
Equipos computacionales 3 5
Vehículos 5 10
Herramientas 5 5
Maquinarias y equipos 5 10
Material Bibliográfico 5 5
Instalaciones 5 35
Intangibles 5 5
Edificios * 5 80
*Acorde a las características de construcción y componentes.
21

 Arrendamientos
Los contratos de arrendamientos vigentes que transfieran a la Universidad sustancialmente

todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos arrendados, se
clasificarán y valorizaran como arrendamientos financieros y en caso contrario se registrarán
como un arrendamiento operativo.
Al inicio del plazo del arrendamiento financiero, se reconocerá un activo por el valor menor
entre el valor razonable del bien arrendado y el valor presente de los pagos mínimos del
contrato de arrendamiento.
Las cuotas se componen del gasto financiero y de la amortización del capital. Las cuotas del
arrendamiento operativo, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de
arrendamiento.
Los pasivos por arrendamiento financiero son presentados en el rubro Otros pasivos
financieros corrientes y Otros pasivos no corrientes. La Universidad no mantiene
arrendamientos implícitos en contratos que requieran ser separados.
 Deterioro de propiedades, planta y equipos
El valor en libros de los elementos de propiedades, planta y equipos, activos intangibles, es

revisado en cada fecha de balance para determinar si existe algún indicio de deterioro. Si
existen tales indicios, entonces se estima el importe recuperable del activo.
A la fecha de cierre, la Universidad, no presenta evidencias de deterioro por cambios

relevantes como la disminución del valor de mercado, obsolescencia, daños físicos, retorno
de mercado, etc. que puedan afectar la valorización de propiedades, plantas y equipo.
Cuando ocurra alguna evidencia y se estime necesario, la Universidad evaluará si existen

indicadores de deterioro en sus activos. Si existen tales indicadores, se realiza una estimación
del monto recuperable de tales activos. El importe recuperable de un activo es el monto
mayor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor de uso.
22

 Deterioro de propiedades, planta y equipos, continuación
Se reconoce una pérdida por deterioro, si el valor en libros de un activo o su unidad

generadora de efectivo excede su importe recuperable. Las pérdidas por deterioro son
reconocidas en resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en relación con las
unidades generadoras de efectivo son asignadas para reducir valor en libros de los activos en
la unidad (grupos de unidades) sobre una base de prorrateo. Una pérdida por deterioro se
reversa sólo en la medida que el valor en libros del activo no exceda el valor en libros que
habría sido determinado, neto de depreciación o amortización, si no hubiese sido reconocida
ninguna pérdida por deterioro.
(f) Impuesto a la renta
La Universidad no registra provisión de impuesto a la renta de primera categoría de acuerdo

a lo establecido en el artículo 14 del Decreto Ley 1.604 del año 1976, donde se establece que
las actividades educacionales están exentas de dicho impuesto.
(g) Beneficios a los empleados
 Planes de beneficios definidos, distinción por años de servicio
La Universidad otorga a sus trabajadores adscritos a contratos y convenios colectivos que

cumplen cinco, diez, quince, veinte, veinticinco, treinta, treinta y cinco y cuarenta años de
servicio, un estímulo económico que se provisiona al valor actuarial de la obligación. El
cálculo de la provisión corresponde a una fórmula matemática que considera los años de
servicio de cada funcionario, considerando una tasa de descuento igual a aquellas utilizadas
para el cálculo de las Indemnizaciones por años de servicio.
Adicionalmente la Universidad otorga a sus trabajadores adscritos a contratos colectivos, un

bono de $1.500.000, a aquellos que se han desvinculado y/o se acojan a jubilación, que
tengan una antigüedad mínima de diez años en la Institución.
23

(g) Beneficios a los empleados, continuación
 Indemnizaciones por años de servicios
El pago de indemnizaciones por años de servicio, se calcula sobre la base del método del
valor actuarial, de acuerdo a la NIC 19 Beneficios a los empleados, teniendo presente los
términos vigentes, considerando una tasa de interés real anual y un período estimado según
la edad y permanencia probable de cada persona hasta su jubilación. El cálculo es realizado
usando el método de la unidad de crédito proyectado. Las tasas de descuento utilizadas
fueron:
Diciembre 2013: Tasa descuento 3,00% real anual. Basada en el promedio de BCU a 20
años. Tasa descuento incluye IPC real anual.
Diciembre 2014: Tasa descuento 4,33% real anual. Basada en el promedio de Bonos
Corporativos a 20 años. Tasa descuento incluye IPC real anual.
Adicionalmente, para el cálculo de las indemnizaciones por año de servicio se contempla,

para aquellos trabajadores pertenecientes al Sindicato de Trabajadores N°1 y que hayan sido
socios al 31 de octubre del 2005, una indemnización sin tope legal.
 Beneficios a corto plazo - vacaciones
El costo de las vacaciones del personal se registra en base no descontada y son

contabilizadas como gasto en el año en que se devenga este derecho.
24

(h) Provisiones
Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita,
como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que
incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una
estimación fiable del monto de la obligación. El importe por el cual se reconoce la provisión
corresponde a la mejor estimación al final del período sobre el que se informa del
desembolso necesario para cancelar la obligación.
Cuando el tiempo estimado de pago es de largo plazo y puede ser estimado con suficiente
fiabilidad, la provisión se registra a su valor actual, descontando los flujos de pago estimados
a una tasa de interés de mercado que refleje los riesgos específicos de la obligación.
Las provisiones son revisadas al final de cada período sobre el que se informa, y ajustadas
con posteridad para reflejar en cada momento la mejor estimación disponible. En caso que
no sea probable la salida de recursos, que incorporen beneficios económicos, para cancelar la
obligación correspondiente, se procede a liquidar o revertir la provisión.
(i) Ingresos ordinarios y costos de ventas
Los ingresos ordinarios provenientes de las operaciones de la Universidad, tales como

ingresos por matrículas y aranceles, así como los costos de ventas asociados a dichos
ingresos, se registran sobre base devengada.
Los ingresos ordinarios se reconocen sólo en la medida en que, puedan ser confiablemente
medidos y sea probable que los beneficios económicos fluyan hacia la Universidad
independiente del momento en que se produzca el recupero efectivo.
Los costos de ventas asociados a los servicios prestados se reconocen sobre base devengada
directamente a las respectivas áreas de operación de la Universidad.
Los ingresos ordinarios y costos de ventas son reconocidos netos de descuentos.
Los ingresos y gastos por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva
aplicable al principal pendiente de amortizar, durante el período de devengo correspondiente.
25

(i) Ingresos ordinarios y costos de ventas, continuación
 Subvenciones del Gobierno
El ingreso reconocido por Fondo Solidario de Crédito Universitario, corresponde a

beneficios otorgados a estudiantes de las universidades del Consejo de Rectores de
Universidades Chilenas (CRUCH), para el financiamiento total o parcial del arancel anual de
la carrera. Este préstamo se denomina Fondo Solidario del Crédito Universitario. Estos
ingresos se reciben durante el año y se reconocen de acuerdo a los aportes que entrega el
Fondo de Crédito Universitario respecto a los pagarés colocados. Estos ingresos se
reconocen en el rubro Matrículas y aranceles del estado de resultados integrales.
 Prestación de servicios
Estos ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios

económicos originados en el curso de las actividades normales de la Universidad durante el
año.
 Aportes fiscales
Como una forma de reglamentar el financiamiento de las Universidades chilenas, se crean

los Aportes Fiscales y el Crédito Fiscal Universitario, por medio de D.F.L N° 4 de 1981, del
Ministerio de Educación, conforme a lo siguiente:
a) Aportes fiscales directos – indirectos
Estos ingresos corresponden a aportes fiscales directos del Estado para las
Universidades del Consejo de Rectores de Universidades Chilenas (CRUCH), estos
aportes son reconocidos de acuerdo a los aportes mensuales realizados por el Estado.
Estos ingresos se reconocen en el rubro Ingreso de actividades ordinarias del estado de
resultados integrales. Los aportes fiscales indirectos son entregados para los 27.000
mejores puntajes de ingreso de primer año para todas las Universidades reconocidas
por el Estado. El reconocimiento de estos ingresos se realiza de la misma manera que
los aportes fiscales directos.
b) Fondos de becas de desarrollo y mantención
Los ingresos reconocidos por becas de desarrollo y mantención corresponden a fondos

entregados por el Gobierno para el financiamiento de los aranceles de los alumnos,
estos fondos se reconocen de acuerdo a los aportes mensuales realizados por el Estado.
Estos ingresos se reconocen en el rubro Ingreso de actividades ordinarias del estado de
resultados integrales.
26

(i) Ingresos ordinarios y costos de ventas, continuación
c) Ingresos por proyectos financiados por terceros
Estos ingresos son reconocidos en la misma proporción que los fondos desembolsados
se registran en resultados como gastos. Por lo tanto, los fondos no desembolsados al
cierre de cada período por cada proyecto, son registrados como ingresos diferidos en
los pasivos corrientes (otros pasivos financieros).
(j) Ingresos financieros y costos financieros
Los ingresos financieros son reconocidos en los estados de resultados integrales por función
de acuerdo a su devengo.
Los costos financieros son generalmente llevados a resultados cuando en estos se incurren,
excepto aquellos para financiar la construcción o el desarrollo de activos calificados que
requieren un período sustancial para entrar en operación, y aquellos relacionados con el costo
actuarial de los beneficios al personal.
(k) Efectivo y equivalente al efectivo
La Universidad considera efectivo y equivalente al efectivo los saldos de efectivo

mantenidos en caja y cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo y otras inversiones
financieras que se estiman liquidar a menos de 90 días.
(l) Determinación de valores razonables
Algunos criterios y revelaciones contables de la Universidad requieren que se determine el

valor razonable de ciertos activos financieros conforme a lo siguiente:
- Activos financieros
El valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y
los activos financieros disponibles para la venta, se determinan a valor de mercado.
- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
En consideración a que las cuentas a cobrar comerciales son, principalmente, a menos de 90

días, se estima que su valor razonable no difiere significativamente de su valor libros.
27

(m) Medio ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados

cuando se incurren.
(n) Nuevas normas e interpretaciones emitidas y no vigentes
(i) Normas adoptadas con anticipación por la Universidad. La Universidad no ha

adoptado ni aplicado con anticipación normas emitidas por el IASB.
(ii) Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas
pero su fecha de aplicación aún no está vigente:
Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
enero de 2018. Se permite adopción anticipada.
NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
NIIF 15 Ingresos de Contratos con Clientes Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
Enmiendas a NIIFs
NIC 19, Beneficios a los empleados – contribuciones de empleados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio
de 2014 (01 de enero de 2015). Se permite adopción
anticipada.
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
Participaciones en Operaciones Conjuntas enero de 2016. Se permite adopción anticipada.
NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo, y NIC 38, Activos Intangibles: Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
Clarificación de los métodos aceptables de Depreciación y enero de 2016. Se permite adopción anticipada.
Amortización.
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, y NIC 28, Inversiones en Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
Asociadas y Negocios Conjuntos: Transferencia o contribución de enero de 2016. Se permite adopción anticipada.
activos entre un inversionista y su asociada o negocio conjunto.
NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
los Estados Financieros Separados. enero de 2016. Se permite adopción anticipada.
Una serie de nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones son aplicables a los
períodos anuales que comienzan después del 1 de enero de 2015, y no han sido aplicadas en la
preparación de estos estados financieros consolidados. Aquellas que pueden ser relevantes para
la Universidad se señalan a continuación. La Universidad no planea adoptar estas normas
anticipadamente.
28

(n) Nuevas normas e interpretaciones emitidas y no vigentes, continuación
Cambios contables
Las siguientes nuevas normas e interpretaciones han sido adoptadas en los estados
financieros
Nuevas NIIF y en enmiendas Fecha de aplicación obligatoria
NIC 36, Deterioro de Valor de Activos – Revelación de Valor Períodos anuales iniciados en, o después
Recuperable para Activos No Financieros del 1 de enero de 2014.
NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Períodos anuales iniciados en o después
Financieros Consolidados y NIIF 12, Revelaciones de del 1 de enero de 2014.
Participaciones en Otras Entidades. Todas estas
modificaciones aplicables a Entidades de Inversión,
estableciendo una excepción de tratamiento contable y
eliminando el requerimiento de consolidación.
NIC 32, Instrumentos Financieros – Presentación: La Períodos anuales iniciados en o después

Modificación se centró en cuatro principales áreas: el del 1 de Enero de 2014.
significado de "actualmente tiene un derecho legal de
compensación", la aplicación y liquidación de la realización
simultánea, la compensación de los montos de garantías y la
unidad de cuenta para la aplicación de los requisitos de
compensación.
La aplicación de estas nuevas Normas Internacionales de Información Financiera no ha

tenido impacto significativo en las políticas contables de la Universidad y en los montos
reportados en estos Estados Financieros Separados, sin embargo, podrían afectar la
contabilización de futuras transacciones o acuerdos.
29

(4) Efectivo y equivalente al efectivo
La apertura de saldos del rubro efectivo y efectivo equivalente a la fecha de cada estado financiero
es la siguiente:
2014 2013
M$ M$
Efectivo en caja 600 400
Saldo en bancos 1.212.541 306.663
Depósitos a plazo 550 550
Fondos mutuos 500.000 -
Totales 1.713.691 307.613
Los saldos clasificados como efectivo y equivalente al efectivo no tienen restricciones de

disponibilidad o de uso del efectivo y equivalente al efectivo.
(a) Detalle depósitos a plazo
Nombre depósito Moneda Tasa 2014 2013

M$ M$
Vale Vista Pesos - 550 550
Totales 550 550
(b) Detalle Fondos Mutuos
Nombre Fondo Nª Valor 2014 2013

Mutuo cuota cuota M$ M$
Banco BCI 835,12 598.719,60 500.000 -
Totales 500.000 -
30

(5) Otros activos financieros y otros activos no financieros
(a) La apertura de los saldos de Otros activos financieros y no financieros corrientes es la

siguiente:
2014 2013
M$ M$
Proyecto Mecesup 4.316.025 2.398.398
Proyecto Conicyt-Fondef 674.801 334.229
Proyecto Innova Corfo 128.265 435.182
Otros Proyectos 152.273 128.593
Total otros activos financieros corrientes (1) 5.271.364 3.296.402
Activos e importaciones en tránsito (2) 60.742 97.187
Otros 177 199
Total otros activos no financieros corrientes 60.919 97.386
(1) Bajo este rubro se presentan los fondos mantenidos en cuentas corrientes bancarias, que mantiene la
Universidad asociados a aportes del Estado para la ejecución de proyectos. La obligación respectiva se
presenta en el rubro Otros pasivos no financieros corrientes, ver Nota 15.
(2) Activos e importaciones en tránsito: corresponde a activos pagados en forma anticipada a su puesta en
funcionamiento.
(b) El detalle del rubro Otros activos financieros no corrientes corresponde a acciones en empresas
y se encuentran valorizadas de acuerdo a lo indicado en la nota 3(c).
2014 2013
Detalle M$ M$
Compañía General de Electricidad 48.012 29.198
Empresa Nacional de Electricidad 16.305 13.842
Totales 64.317 43.040
31

(6) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

(a) Detalle de la composición de los deudores estudiantiles y otras cuentas por cobrar, según tipo
de deudores:
2014 2013
M$ M$
Deudores por arancel:
Deudores aval del Estado 2.989 342
Deudores por arancel años anteriores 1.732.047 1.330.137
Deudores por arancel año en curso 1.099.522 2.675.703
Provisión deterioro de valor (1.860.874) (1.086.726)
Total deudores por arancel 973.684 2.919.456
Deudores por servicios:
Facturas por cobrar 733.997 597.473
Provisión deterioro de valor (276.170) (220.921)
Total deudores por servicios 457.827 376.552
Deudores varios:
Anticipos al personal 79.669 63.874
Fondos a rendir 33.558 39.410
Otras deudas 25.411 8.912
Prestamos al personal 19.917 24.992
Provisión deterioro de valor (22.340) (24.669)
Total deudores varios 136.215 112.519
Documentos por cobrar:
Cheques a fecha 88.263 125.808
Cheques protestados 109.177 98.346
Letras 422.988 453.983
Pagares 2.295.499 2.548.089
Provisión deterioro de valor (1.134.650) (1.139.465)
Total documentos por cobrar 1.781.277 2.086.761
Totales 3.349.003 5.495.288
32

(6) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, continuación

(b) El movimiento en la estimación de deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
2014 2013
M$ M$
Saldo al 1 de enero 2.471.781 1.719.130
Castigos de saldos por cobrar - -
Aumentos (disminuciones) del saldo 822.253 752.651
Saldo al 31 de diciembre 3.294.034 2.471.781
El rubro está compuesto por deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, a su valor
bruto (antes de aplicar evaluación de deterioro). Cuando algún deudor presenta problemas de
pago y deterioro en su situación económica, se canaliza a la dirección de crédito y
recaudación de la Universidad para que se haga cargo de su gestión.
(7) Saldos y transacciones con entidades relacionadas
(a) La composición de los saldos mantenidos con entidades relacionadas es la siguiente:
Al 31 de diciembre de 2014 Cuentas por cobrar Cuentas por pagar
No No
Sociedad Moneda Corriente Corriente Corriente corriente
M$ M$ M$ M$
Estudio Asesorías e Inversiones UCT SA CLP - 192.765 - -
Labosel Ltda. CLP 29.735 250.493 20 -
Jardín Angelito Ltda. CLP - 32.900 - -
Cecap Ltda. CLP - 878 2.010 -
Fondo de Crédito Universitario (*) CLP 20.000 - - -
Totales 49.735 477.036 2.030 -
Al 31 de diciembre de 2013 Cuentas por cobrar Cuentas por pagar

No No
Sociedad Moneda Corriente Corriente Corriente corriente
M$ M$ M$ M$
Estudio Asesorías e Inversiones UCT SA CLP - 192.765 - -
Labosel Ltda. CLP 31.617 218.876 - -
Jardín Angelito Ltda. CLP 15.705 39.882 - -
Cecap Ltda. CLP - 879 - -
Preuniversitario UCT Ltda. CLP 1.108 3.381 - -
Fondo de Crédito Universitario (*) CLP - 387.856 -
Totales 48.430 455.783 387.856 -
(*) El saldo por cobrar al Fondo Solidario de Crédito Universitario de la Universidad Católica de Temuco
corresponde a transferencias por recibir correspondientes a pagarés por fondos asignados en el año 2014 cuya
transferencia quedó pendiente de pago.
33

(7) Saldos y transacciones con entidades relacionadas, continuación
(b) Las transacciones más significativas y sus efectos en resultados se detallan a

continuación:
2014 2013
Descripción de la Efecto en Efecto en
Sociedad RUT Moneda transacción Monto resultados Monto resultados
M$ M$ M$ M$
Labosel Ltda. 76.000.746-3 CLP Recuperación de gastos 33.429 - 35.116 -
Labosel Ltda. 76.000.746-3 CLP Servicios prestados 66 66 45 45
Jardín Angelito Ltda. 76.006.975-2 CLP Recuperación de gastos 78.613 - 75.730 -
Jardín Angelito Ltda. 76.006.975-2 CLP Servicios prestados 117.915 117.915 92.161 92.161
Preuniversitario UCT Ltda. 76.122.465-4 CLP Recuperación de gastos - - 1.108 -
CECAP Ltda. 77.917.370-4 CLP Servicios prestados 5.078 5.078 - -
Fondo Solidario Crédito U. 71.918.700-5 CLP Transferencia de fondos 7.054.199 - 6.292.000 -
Las transacciones con partes relacionadas se realizan de acuerdo a lo estipulado en los

respectivos contratos a condiciones de mercado.
El valor razonable de las cuentas por cobrar de corto plazo (menos de 90 días) se estima que
no difiere significativamente de su valor libros.
(c) Directores y personal clave de la gerencia:
La Universidad es administrada por un Rector y 3 vicerrectores: Vicerrector Académico,

Vicerrector de Administración y Asuntos Económicos y Vicerrector de Extensión y
Relaciones Internacionales, además existe un organismo colegiado que es el Honorable
Consejo Superior de la institución, cuyos miembros son elegidos por el Gran Canciller de la
Diócesis San José de Temuco, los cuales permanecen por un período definido en sus
funciones pudiendo ser reelegidos.
No existen saldos pendientes por cobrar y pagar entre la Corporación y su Rector y Consejo
Superior.
No existen transacciones entre la Corporación y su Rector y Consejo Superior.
(8) Activos por impuestos corrientes
La composición del rubro es la siguiente:
2014 2013
M$ M$
Crédito SENCE 86.004 81.674
Totales 86.004 81.674
34

(9) Propiedades, plantas y equipo
(a) La composición de estos rubros es la siguiente:
2014 2013
M$ M$
Propiedades, plantas y equipo, bruto
Terrenos 15.704.275 15.460.187
Construcciones y obras de infraestructura 23.212.089 22.587.387
Maquinarias y equipos 7.681.054 7.035.536
Muebles y útiles 2.325.454 2.174.838
Libros 1.549.333 1.423.212
Vehículos 295.240 276.843
Equipos de computación 2.659.157 2.346.200
Otros activos 30.376 28.036
Sub-total propiedades, plantas y equipo 53.456.978 51.332.239
Activos en Leasing
Máquinas y equipos 30.509 82.460
Vehículos 17.130 -
Equipos de computación - 70.177
Sub-total activos en leasing 47.639 152.637
Total propiedades, plantas y equipo bruto 53.504.617 51.484.876
Depreciación acumulada
Construcciones y obras de infraestructura (1.171.691) (766.677)
Maquinarias y equipos (6.798.135) (6.379.857)
Muebles y útiles (1.905.896) (1.752.303)
Libros (1.288.245) (1.195.880)
Vehículos (206.599) (188.162)
Equipos de computación (1.667.322) (1.470.662)
Otros activos (24.055) (22.363)
Sub-total depreciación acumulada (13.061.943) (11.775.904)
Depreciación acumulada activos en leasing
Máquinas y equipos (18.306) (40.776)
Vehículos (428) -
Equipos de computación - (38.597)
Sub-total depreciación acumulada leasing (18.734) (79.373)
Total depreciación acumulada (13.080.677) (11.855.277)
35

(9) Propiedades, plantas y equipo, continuación
2014 2013
M$ M$
Propiedades, plantas y equipo, neto
Terrenos 15.704.275 15.460.187
Construcciones y obras de infraestructura 22.040.398 21.820.710
Maquinarias y equipos 882.919 655.679
Muebles y útiles 419.558 422.535
Libros 261.088 227.332
Vehículos 88.641 88.681
Equipos de computación 991.835 875.538
Otros activos 6.321 5.673
Sub-total propiedades, planta y equipo 40.395.035 39.556.335
Activos en leasing
Máquinas y equipos 12.203 41.684
Vehículos 16.702 -
Equipos de computación 0 31.580
Sub-total activos en leasing 28.905 73.264
Total propiedades, plantas y equipo neto 40.423.940 39.629.599
36

(a) A continuación se detalla el movimiento de las propiedades, plantas y equipo durante los ejercicios, por familia de activos:
Propiedades, plantas y equipo Activos recibidos en arrendamiento

Construcciones Total
y obras de Maquinarias y Muebles y Equipos de Otros Maquinas y Equipos de Propiedades,
Terrenos infraestructura equipos útiles Libros Vehículos Computación activos Sub Total Equipos Vehículos Computación Sub Total plantas y Equipo
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo neto al 01.01.2013 15.448.398 20.953.227 535.047 415.237 204.540 85.240 750.319 5.699 38.397.707 73.226 20.045 77.164 170.435 38.568.142
Adiciones 15.344 1.698.184 526.245 167.056 106.300 21.783 287.603 2.530 2.825.045 17.585 - 42.816 60.401 2.885.446
Disminuciones (3.555) (429.917) - (54.975) (852) (25.111) (2.020) (2.524) (518.954) (8.351) (20.045) (49.803) (78.199) (597.153)
Depreciación 2013 - (400.784) (405.613) (104.783) (82.656) 6.769 (160.364) (32) (1.147.463) (40.776) - (38.597) (79.373) (1.226.836)
Saldo neto al 31.12.2013 15.460.187 21.820.710 655.679 422.535 227.332 88.681 875.538 5.673 39.556.335 41.684 - 31.580 73.264 39.629.599
Saldo neto al 01.01.2014 15.460.187 21.820.710 655.679 422.535 227.332 88.681 875.538 5.673 39.556.335 41.684 - 31.580 73.264 39.629.599
Adiciones 244.088 624.703 645.519 150.678 126.749 18.397 312.958 2.663 2.125.755 - 17.130 - 17.130 2.142.885
Disminuciones - - - (62) (628) - - (323) (1.013) (20.782) - (28.072) (48.854) (49.867)
Depreciación 2014 - (405.015) (418.279) (153.593) (92.365) (18.437) (196.661) (1.692) (1.286.042) (8.699) (428) (3.508) (12.635) (1.298.677)
Saldo neto al 31.12.2014 15.704.275 22.040.398 882.919 419.558 261.088 88.641 991.835 6.321 40.395.035 12.203 16.702 - 28.905 40.423.940
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se incluyen dentro del rubro propiedades, plantas y equipo bienes asociados a proyectos los cuales tiene
restricciones en su uso por un período de 3 años, después de este período la Universidad puede hacer libre uso de estos. Estos se deprecian
bajo el método lineal, bajo los mismos criterios de la Universidad.
37

Los bienes de propiedades, plantas y equipo se registran inicialmente al costo y se presentan netos
de su depreciación acumulada y deterioro acumulado de valor. El costo del bien incluye el precio de
adquisición y todos los costos directamente atribuibles que permitan entregar las condiciones
necesarias para que pueda operar en la forma prevista por la Universidad.
Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representen un aumento de la

productividad, capacidad o eficiencia o un aumento de la vida útil, son capitalizados aumentando el
valor del bien.
Las compras efectivas de propiedades, planta y equipo es de M$2.093.018 al 31 de diciembre de 2014 y

M$1.987.363 al 31 de diciembre de 2013.
Dentro de esta clasificación se incluyen las inversiones efectuadas en activos adquiridos mediante
contratos en leasing financieros, de acuerdo a la NIC 17 Arrendamientos. Los bienes no son
jurídicamente de propiedad de la Universidad, sin embargo, pasarán a serlo cuando se ejerza la
opción de compra.
Los bienes de propiedades, plantas y equipo se deprecian a través del método lineal, mediante la
distribución del valor del activo menos su depreciación acumulada y menos el valor residual
estimado al final de su vida útil. La depreciación del ejercicio 2014 es de M$1.298.677
(M$1.226.836 en 2013) y se encuentra clasificada en el rubro costo de ventas.
El valor residual y la vida útil de los bienes de propiedades, plantas y equipo se revisan anualmente,
al igual que cualquier indicio de deterioro del valor del activo. La depreciación del activo comienza
cuando está en condiciones óptimas para su uso.
La Universidad no ha efectuado estimaciones por costos de desmantelamiento, retiro o

rehabilitación de propiedades, plantas y equipo, ya que no poseen alguna obligación legal ni
contractual. La Universidad ha determinado que estos activos no han sido afectados por la
existencia de deterioro.
Existen seguros comprometidos y éstos cubren los bienes de la Universidad.
La Universidad mantiene garantías bancarias sobre algunas construcciones, según se indica en Nota 28.
En relación a estos activos, no se ha reconocido pérdidas por deterioro del valor de los activos dado
que no existe evidencia de indicadores de deterioro al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
38

(10) Activos intangibles distintos de la plusvalía
El detalle de los activos intangible corresponde a software contable y de gestión adquirido y su

detalle es el siguiente:
Software
M$
Saldo al 1 de enero de 2014 814.184
Adiciones 219.307
Saldo al 31 de diciembre de 2014 1.033.491
Amortización 192.063
Saldo amortización al 31 de diciembre de 2014 568.662
Saldo al 31-12-2014 464.829

Adiciones 209.927
Bajas (40.081)
Saldo al 31 de diciembre de 2013 814.184
Amortización 238.518
Saldo amortización al 31 de diciembre de 2013 376.599
Saldo al 31-12-2013 437.585
39

(11) Inversiones en subsidiarias
El detalle de las inversiones en subsidiarias es el siguiente:
Sociedad País Porcentaje de participación Valor libros

2014 2013 2014 2013
% % M$ M$
Estudios, Asesoría e Inversiones UCT S.A. y subsidiarias Chile 99 99 25.870 25.870
Preuniversitario UCT Ltda. Chile 60 60 3.000 3.000
Jardín Infantil Angelito Ltda. Chile 1 1 20 20
Laboratorios de Suelo Ltda. Chile 1 1 20 20
Incubo UCT Ltda. Chile 1 1 20 20
Centro de Capacitación UCT Chile 1 1 30 30
Totales 28.960 28.960
En opinión de la Administración, el valor recuperable de las inversiones en subsidiarias al 31 de diciembre

de 2014 y 2013, calculado considerando los flujos de caja, a ser generados por las subsidiarias, a una tasa
de descuento que se estima refleja las condiciones de mercado, es mayor al valor en libros de la inversión,
por lo tanto no se requiere ninguna estimación por deterioro a esa fecha.
(12) Otros pasivos financieros
(a) La composición del saldo de otros pasivos financieros es la siguiente:
2014 2013
M$ M$
Corriente:
Estado 505.400 503.535
BBVA 281.518 255.867
Bice - 150.338
Itau 253.071 500.902
BCI 548.459 495.369
Corpbanca 58.968 53.190
Santander 4.614 4.116
Estado 56.072 -
Factoring - 1.153.987
Leasing Estado - 14.225
Leasing Estado 5.230 -
Leasing BCI 956 10.895
Total corriente 1.714.288 3.142.424
40

(12) Otros pasivos financieros, continuación
2014 2013
M$ M$
No corriente:
BBVA 3.689.976 3.793.331
BCI 10.290.499 10.280.762
Corpbanca 1.055.040 1.053.395
Santander 18.851 22.103
Estado 165.003 -
Leasing Estado 9.680 -
Leasing BCI - 956
Total no corriente 15.229.049 15.150.547
Total otros pasivos financieros 16.943.337 18.292.971
41

(b) El detalle de los vencimientos de estos pasivos por año es el siguiente:

2014
Institución Tipo Tasa Año de Corriente No corriente

Moneda
Financiera obligación nominal vencimiento 2015 2016 2017 2018 2019 2020 y más Total
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Estado Préstamo Pesos 0,46 05-01-2015 505.400 - - - - - 505.400
ITAU Préstamo Pesos 0,58 04-02-2015 253.071 - - - - - 253.071
BBVA Préstamo U.F. 0,39 20-01-2016 119.769 1.885.661 - - - - 2.005.430
BBVA Préstamo U.F. 0,39 08-07-2016 10.951 175.665 - - - - 186.616
BBVA Préstamo U.F. 0,47 07-03-2023 74.943 75.211 79.767 84.446 89.396 562.729 966.492
BBVA Préstamo Pesos 0,66 20-11-2021 75.856 79.545 85.833 92.619 99.940 379.163 812.956
BCI Préstamo U.F. 0,40 20-12-2027 257.804 263.711 276.840 290.602 305.064 3.054.707 4.448.728
BCI Préstamo U.F. 0,48 27-01-2028 5.351 5.258 5.585 5.916 6.246 66.408 94.764
BCI Préstamo U.F. 0,44 30-05-2028 75.809 79.321 83.368 88.559 93.889 1.019.999 1.440.945
BCI Préstamo U.F. 0,45 30-06-2028 26.532 27.527 28.987 30.722 32.249 354.040 500.057
BCI Préstamo U.F. 0,57 30-08-2024 37.109 39.270 38.539 48.544 48.809 593.674 805.945
BCI Préstamo U.F. 0,44 16-04-2031 118.368 118.200 124.306 130.779 138.351 2.215.252 2.845.256
BCI Préstamo Pesos 0,78 14-07-2017 27.486 26.492 649.283 - - - 703.261
Corp Banca Préstamo U.F. 0,41 24-06-2028 38.587 690.690 - - - - 729.277
Corp Banca Préstamo U.F. 0,41 24-06-2028 20.381 364.350 - - - - 384.731
Santander Préstamo U.F. 0,48 01-08-2019 4.613 4.759 5.038 5.330 3.724 - 23.464
Estado Préstamo U.F. 3,34 28-08-2029 56.072 12.229 12.669 13.105 13.556 113.446 221.077
Leasing Estado Leasing U.F. 9,26 11-10-2017 5.230 4.502 5.179 14.911
Leasing BCI Leasing Pesos 0,87 25-01-2015 956 - - - - - 956
Totales 1.714.288 3.852.391 1.395.394 790.622 831.224 8.359.418 16.943.337
42

(b) El detalle de los vencimientos de estos pasivos por año es el siguiente:
2013
Institución Tipo Tasa Año de Corriente No corriente

Moneda
Financiera obligación nominal vencimiento 2014 2015 2016 2017 2018 2019 y más Total
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Estado Préstamo Pesos 0,485 04-01-2015 503.535 - - - - - 503.535
ITAU Préstamo Pesos 0,58 04-02-2015 500.902 - - - - - 500.902
BBVA Préstamo Pesos 0,57 31-12-2012 - - - - - - -
BBVA Préstamo U.F. 0,39 20-01-2016 106.041 110.437 1.784.779 - - - 2.001.257
BBVA Préstamo U.F. 0,39 08-07-2016 12.887 9.813 166.268 - - - 188.968
BBVA Préstamo U.F. 0,47 07-03-2023 66.498 67.365 71.187 75.500 79.928 617.237 977.715
BBVA Préstamo Pesos 0,66 20-11-2021 70.441 73.717 79.545 85.833 92.619 479.103 881.258
BICE Préstamo Pesos 0,537 31-12-2012 150.338 - - - - - 150.338
BCI Préstamo U.F. 0,4 20-12-2027 231.915 238.384 249.602 262.029 275.055 3.180.025 4.437.010
BCI Préstamo U.F. 0,48 27-01-2028 4.768 4.739 4.976 5.286 5.599 68.769 94.137
BCI Préstamo U.F. 0,44 30-05-2028 67.836 71.348 75.076 78.908 83.821 1.054.297 1.431.286
BCI Préstamo U.F. 0,45 30-06-2028 27.527 24.687 26.055 27.437 29.077 365.623 500.406
BCI Préstamo U.F. 0,57 30-08-2024 32.677 34.839 37.169 36.477 45.948 608.111 795.221
BCI Préstamo U.F. 0,44 16-04-2031 105.337 106.101 111.877 117.655 123.782 2.227.686 2.792.438
BCI Préstamo Pesos 0,78 14-07-2017 25.309 24.549 26.492 649.283 - - 725.633
Corp Banca Préstamo U.F. 0,41 24-06-2028 34.806 35.859 653.739 - - - 724.404
Corp Banca Préstamo U.F. 0,41 24-06-2028 18.384 18.940 344.857 - - - 382.181
Santander Préstamo U.F. 0,48 01-08-2019 4.116 4.260 4.505 4.768 5.045 3.525 26.219
Estado Préstamo U.F. 3,34 28-08-2029 - - - - - - -
Leasing Estado Préstamo U.F. 9,26 11-10-2017 14.225 - - - - - 14.225
Leasing BCI Préstamo Pesos 0,87 25-01-2015 10.895 956 - - - - 11.851
Factoring - - - - 1.153.987 - - - - - 1.153.987
Totales 3.142.424 825.994 3.636.127 1.343.176 740.874 8.604.376 18.292.971
43

(13) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
La apertura de saldos de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar es la siguiente:
2014 2013
M$ M$
Facturas por pagar 835.582 1.053.101
Cuentas por pagar 427.978 292.930
Otras cuentas por pagar 406.685 133.379
Retenciones 287.871 64.164
Honorarios por pagar 25.012 316.193
Totales 1.983.128 1.859.767
(14) Provisiones por beneficios a los empleados
La apertura de saldos por Provisiones por beneficios a los empleados es la siguiente:
(a) Detalle de provisión por beneficios a los empleados corriente:
2014 2013
M$ M$
Provisión vacaciones 1.018.313 890.299
Totales 1.018.313 890.299
(b) Detalle de provisión por beneficios a los empleados no corriente:
2014 2013
M$ M$
Provisión bono por años de servicio 107.888 77.758
Provisión indemnización años de servicio 4.307.483 3.950.584
Totales 4.415.371 4.028.342
44

(14) Provisiones por beneficios a los empleados, continuación
(c) A continuación se detalla el movimiento de las provisiones antes señaladas:
Bono Años
IAS de servicio Vacaciones Total
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial al 01.01.2013 3.471.281 74.896 793.508 4.339.685
Movimiento 479.303 2.862 96.791 578.956
Saldo final al 31.12.2013 3.950.584 77.758 890.299 4.918.641
Saldo inicial al 01.01.2014 3.950.584 77.758 890.299 4.918.641
Movimiento 356.899 30.130 128.014 515.043
Saldo final al 31.12.2014 4.307.483 107.888 1.018.313 5.433.684
Los principales supuestos utilizados para el cálculo del pasivo actuarial de las obligaciones del plan
de beneficios definidos han sido las siguientes:
Indemnización años de servicio:
Clasificación de
Beneficios Contratos y Fallecimiento Despido Jubilación
Convenios Colectivos
No Sindicalizados - Indemnización Legal No contempla
(a) Incorporación Sindicato antes

31/10/2005 = IAS sin tope
Indemnización Legal + Bono
$1.500.000 (el bono siempre que
Sindicato N°1 - (a) Otros = lo legal + Bono
tenga una antigüedad igual o > a 10
$1.500.000
años)
(b) Jubilación por invalidez: bono
$1.500.000
Lo legal + Bono $1.519.500 (el bono

Indemnización Legal + Bono
siempre que tenga una antigüedad igual
$1.519.500 (el bono siempre que
Sindicato Administrativo - o > a 10 años)
tenga una antigüedad igual o > a 10
años) (a) Excepciones sin tope
Sindicato Profesionales 1 sueldo base Indemnización legal Indemnización legal
Contratación anterior al 14/08/1981 Indemnización por todos los años de servicio sin tope de años – con tope de 90 UF
Contratación posterior al 14/08/1981 Indemnización todos los años de servicio hasta un máximo de 11 años con tope de
90 UF
45

Bono por años de Servicio
Se otorga un bono a los funcionarios adscritos a los sindicatos de trabajadores N°1 y de

Administrativos un bono por años de servicio desde los 5 años en adelante, cada vez que cumplan
quinquenio dependiendo del sindicato al cual se encuentren adscritos, consistente en un porcentaje
del sueldo base, según la siguiente tabla:
Sindicato Sindicato de
Bono por años de
Trabajadores N°1 Administrativos
servicio
(%) (%)
- -% -%
5 15% -%
10 30% 31%
15 50% 51%
20 78% 76%
25 100% 101%
30 100% 101%
35 100% 101%
40 100% 105%
Parámetros 31-12-2014 31-12-2013

Tasa de descuento real 3,00% 3,00%
Académico / Docente Inflación IPC real IPC real
Tasa de crecimiento salarial 2,00% 2,00%
Tasa de descuento nominal 3,00% 3,00%
No Docente Inflación IPC real IPC real
Tasa de crecimiento salarial 2,00% 2,00%
Parámetros 31-12-2014 31-12-2013

Tasa de rotación necesidades de 2,94% 2,56%
la empresa
Hombre Tasa rotación retiro voluntario 4,46% 3,51%
Tasa de rotación necesidades de 0,96% 1,01%
la empresa
Mujer Tasa rotación retiro voluntario 2,87% 2,62%
Tasas de descuento determinadas en base a Bonos Corporativos a 20 años.
46

(c) Los efectos resultantes por la aplicación de los supuestos del cálculo actuarial son:
Cambios en las Obligaciones 2014 2013

Valor inicial de la obligación al 01 de enero 4.028.342 3.541.760
Costo de los servicios del ejercicio corriente 586.578 559.229
Costo por intereses 120.850 106.253
4.735.770 4.207.242
Por experiencia o comportamiento real
Por tasa de rotación por renuncia (188.670) (33.841)
Por tasa de rotación por despido (37.037) 140.940
Por tasa de crecimiento salarial 7.355 15.592
Por tasa de descuento (26.527) (34.090)
Por mortalidad 11.280 10.183
(Ganancias) y pérdidas actuariales (233.599) 98.784
Beneficios pagados en el ejercicio (86.800) (277.684)
Obligaciones al final del período 4.415.371 4.028.342
(1) Incluye provisión IAS, y provisión por bono años de servicio.
(15) Otros pasivos no financieros
Corresponden a ingresos diferidos por servicios prestados del giro, los cuales se reconocen en
resultado de acuerdo al grado de avance de dichas prestaciones al cierre del año informado.
La apertura de saldos Otros pasivos no financieros es la siguiente:
Detalle 2014 2013

M$ M$
Ingresos anticipados por aranceles (1) 256.158 109.092
Ingresos anticipados por proyectos (2) 5.262.108 3.393.150
Totales 5.518.266 3.502.242
(1) Corresponden a pagos de arancel anticipado de estudiantes a los que se prestará el servicio en el año 2015.
(2) Corresponden principalmente a fondos percibidos, y no gastados al 31 de diciembre de cada año, destinados al
desarrollo de proyectos que serán ejecutados de acuerdo al cronograma de cada proyecto.
47

(16) Gestión de riesgo
El presupuesto institucional, como las políticas de administración de riesgo de la Universidad son

establecidas y aprobadas anualmente por el Consejo Superior de la institución. Lo anterior, con el
objeto de identificar y analizar el panorama que presenta el medio, los riesgos enfrentados, fijar
límites y controles adecuados, y monitorear los riesgos y el cumplimiento de los límites
establecidos. Así entonces queda claro que la Dirección Superior de la Universidad, es la
responsable de implementar y supervisar la estructura de administración de riesgo de la
Universidad.
Resulta claro que el rubro que la universidad cubre, como las características de los usuarios y la
situación social y económica del país y del estado, pueden influir en el funcionamiento habitual y
eventualmente alterar el resultado del ejercicio. Así entonces la Vicerrectoría de Administración y
Finanzas y su unidad de contabilidad es la encargada de establecer y monitorear las diversas
acciones que permitan llevar el mejor control de los recursos y evitar cualquier impacto que pueda
ser negativo para el resultado del ejercicio. Se trata, pues, de minimizar las diferencias respecto de
lo aprobado y mantenerse en los márgenes de las políticas de administración de riesgo aprobadas
institucionalmente.
Las bases de datos y los sistemas de control en línea y cruzados son algunos de los recursos que los
profesionales de la institución en los diferentes niveles utiliza para gestionar y monitorear el uso
adecuado de los recursos y las eventuales medidas correctivas que deben aplicarse.
La Universidad asume tres áreas de interés como las más relevantes para el adecuado
funcionamiento de la institución y la disminución de los riesgos asociados a la economía
institucional.
• Riesgo de mercado
• Financiero
• Operacional
48

(16) Gestión de riesgo, continuación

(a) Riesgo de mercado
La Universidad Católica de Temuco constituye hoy uno de los principales centros formadores
de profesionales del sur del país, con más de 55 años de tradición. Actualmente imparte 53
carreras de pregrado (9 de ellas son carreras técnicas), un Bachillerato en Ciencias y
Humanidades, 16 de las cuales cuentan con acreditación vigente. Éstas se encuentran
distribuidas en siete Facultades, un Instituto de Estudios Teológicos y una Escuela de
Ciencias de la Salud, que desarrollan sus actividades en cuatro campus con 586.275 m2 de
terreno y 58.867 m2 construidos.
La Universidad cuenta con una matrícula de 8.334 estudiantes de pregrado. De los 2.695 que
ingresaron el año 2014, el 79,2% de ellos pertenece a los 3 primeros quintiles
socioeconómicos y que el 85,6% del alumnado contaba con algún tipo de ayuda económica,
ya sea a través de becas o créditos (solidario y con aval del estado). El promedio PSU ha
aumentado durante los últimos 3 años llegando a 543,42 puntos y el promedio de notas de
Enseñanza Media se ha mantenido en 5,6. La retención de primer año alcanzó un 80.5% en
2013 y la titulación oportuna se ha mantenido en torno al 30% durante los tres últimos años.
El 81% de los titulados se emplea antes de los 6 meses. En cuanto a las características de los
estudiantes, se destacó que alrededor del 71% provenía de la Región de La Araucanía y la
mayoría cursaba carreras relacionadas con el área de educación (25%) e ingeniería (19%).
El sistema de educación superior en Chile tiene en 2014 más de un millón de estudiantes, de
los cuales cerca de un tercio son alumnos de primer año. En el país más del 58% de todos los
estudiantes de educación superior están matriculados en Universidades, le siguen los
estudiantes de Institutos Profesionales y finalmente los pertenecientes a Centros de
Formación Técnica.
La Universidad Católica de Temuco es una de las 25 universidades pertenecientes al Consejo
de Rectores (CRUCh). Además de las universidades del CRUCh hay otras 35 instituciones
universitarias privadas fuera de este organismo. Los números de Institutos Profesionales de
Centros de Formación Técnica suman entre ambos tipos poco más de cien entidades.
Como se aprecia ha habido un crecimiento explosivo del sistema de Educación Superior en el
país. Lo anterior motivado en gran parte por los mayores y sistemáticos aportes estatales que
han permitido una movilidad social y un acceso a la educación muy importante. El Crédito
con Aval del Estado y una variedad importante de becas ha hecho posible este crecimiento
exponencial que no tiene visos de disminuir.
La Universidad Católica de Temuco ha tenido un crecimiento importante en los últimos años,
pasando de 5.439 alumnos en 2007 a 9.446 en 2014 (Pregrado y Postgrado), representando un
crecimiento de 73%. La oferta académica de la Universidad incluye nivel técnico y
profesional con licenciatura, en las áreas de Salud, Educación, Ingeniería, Ciencias Sociales,
Ciencias Jurídicas, Artes y Humanidades y Recursos Naturales.
49


(a) Riesgo de mercado , continuación
En el año 2014, la educación superior en la Región de la Araucanía está compuesta por ocho
Centros de Formación Técnica, ocho Institutos Profesionales y diez Universidades, las que
totalizaban 56.535 matrículas distribuidos en: Centro de Formación Técnica 9.162, Institutos
Profesionales 12.064 y Universidades 35.309 estudiantes, de acuerdo a la información del
Consejo Nacional de Educación. Para el año 2014 la Universidad Católica de Temuco cuenta
con 9.446 estudiantes que representan un 16,7% de la matrícula total de la región y un 26,7%
del segmento perteneciente a universidades. La Universidad Católica de Temuco es la
segunda institución de educación superior con más estudiantes en la región.
Durante el 2013 la Universidad decide abrir el ingreso de estudiantes vía propedéutico a un
programa de Bachillerato en Ciencias y Humanidades, que ha permitido la incorporación
directa de estudiantes con mérito académico en educación media y con financiamiento por
parte del Estado. La matrícula en este programa se incrementó de 72 alumnos en 2013 a 180
estudiantes en 2014, representando un 150% de crecimiento. El año 2014 la UC Temuco se
adjudicó el programa PACE del MINEDUC, con cobertura de más del 50% de los
beneficiarios del país y la única de la macro zona sur.
Dentro de los riesgos que se visualizan para la Universidad Católica de Temuco, podemos
encontrar los siguientes: la potencial diferenciación que se haga entre Universidades Estatales
y Universidades privadas del CRUCH para acceder a los distintos aportes estatales por la
producción de bienes públicos y la eventual implementación de límites en la fijación de
aranceles en el pregrado.
La Universidad Católica de Temuco ha desarrollado un Plan de Desarrollo Institucional con
horizonte de gestión al 2020, que establece entre sus principales coordenadas la generación
de un continuo educativo, que permita conectar la formación de los distintos niveles
educativos, incluyendo una relación cercana con los establecimientos de educación media, la
conexión entre formación técnico-profesional con el pregrado, y de este último con opciones
de posgrado. Este continuo constituye una oportunidad para dar sustento académico y
financiero al proyecto universitario de la institución. La creación de la Facultad Técnica y el
impulso a los programas de pregrado apuntan en el sentido correcto, al tener considerados
todos los niveles de educación superior para cumplir con el modelo de continuo educativo.
50


(b) Riesgo financiero
Actualmente y ya hace un par de años, los resultados económicos de la universidad muestran
número positivos al final del ejercicio, incluyendo el financiamiento para todas las
actividades de docencia, de investigación, de postgrado, de extensión académica, de
asistencias técnicas y de educación continua. La inmensa mayoría de las operaciones se
realiza en pesos chilenos y muy esporádicamente, y por circunstancias específicas, se realizan
movimientos bancarios en otras monedas. Los riesgos financieros más habituales están
relacionados con los siguientes temas:
d) Tipo de cambio
e) Unidad de Fomento
f) Tasa de interés
g) Liquidez
h) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
i) Riesgo de tipo de cambio
La Universidad no mantiene compromisos en deuda extranjera. Como consecuencia de lo

anterior, no se han adquirido instrumentos de cobertura.
Los activos líquidos en moneda extranjera corresponden, al cierre del ejercicio, sólo a un
0,0003% de los activos corrientes. Dado lo anterior el impacto porcentual de las fluctuaciones
en el tipo de cambio sobre el resultado del ejercicio, se considera inmaterial.
j) Riesgo de la unidad de fomento
La Universidad mantiene financiamiento externo de una deuda bancaria a más de un año que
representa un 50,96% del pasivo total. Parte de estos compromisos financieros bancarios se
encuentran en Unidades de Fomento, estos generan efectos en el resultado del ejercicio como
consecuencia de este indicador.
Variación en valor de la UF (8%) (6%) (4%) (2%) 2% 4% 6% 8%

Impacto estimado en el resultado 5% 4% 2% 1% (1%) (4%) (6%) (7%)
k) Riesgo de liquidez y estructura de pasivos financieros
La operación de la tesorería de la Universidad tiene como fundamento el cumplimiento con

los compromisos adquiridos, buscando la optimización de los excedentes de caja.
Los elementos que permiten realizar esta planificación financiera, son el presupuesto anual, y
el flujo de caja proyectado de la Institución. Otros factores relevantes están relacionados con
el entorno de la educación superior y sus posibles escenarios.
51

(b) Riesgo financiero, continuación
La deuda financiera de la Universidad es de $16.943.337 al 31 de diciembre de 2014, y se

presenta en el rubro otros pasivos financieros corrientes y no corrientes, asociados
principalmente a leasing y créditos bancarios utilizados para el desarrollo de su plan de
desarrollo institucional; los que representan un 56,7% del total de pasivos de la Universidad.
El detalle de la estructura de vencimiento de las obligaciones, se encuentra disponible en la

Nota 13 de este informe.
l) Riesgo de crédito
El riesgo crediticio se deriva por la posibilidad que sus deudores no cumplan con las
obligaciones contractuales que han adquirido para los servicios educacionales, así como
también vinculados a otros servicios como asesorías y educación continua entre otros. Dentro
de esta materia, si bien existen controles que permiten acotar el riesgo, aún existe una brecha
que la Universidad está perfeccionando.
Respecto a los deudores por concepto de arancel y matrícula que mantienen su condición de
alumno regular vigente, existe un control semestral sobre su deuda que es regularizada a
través de la dirección de crédito y cobranza que es la unidad que la Universidad dispone para
estos efectos.
El valor razonable de las cuentas por cobrar de corto plazo (menos de 90 días) se estima que
no difiere significativamente de su valor libros.
Respecto de la deuda del año corriente a partir del año 2013 se ha establecido la deuda de
aquellos estudiantes matriculados, que no presentaron pagos ni recibieron asignación de
beneficios ministeriales durante el año.
52

(b) Riesgo financiero, continuación
Los servicios de asesoría técnica presentan un mayor plazo de pago, principalmente por las
condiciones de cobro que ejecutan las unidades internas de la Universidad con cada uno de
los clientes. Esto puede permitir que el pago se ejecute en un período mayor a un año.
Actualmente se encuentra en implementación un control adicional, que busca reducir estos
plazos a través de la cobranza prejudicial. Para el cálculo de aquellos activos que han
superado un año, también se establece la condición de provisionarlos en un 100%.
Provisión deterioro de valor 2014 2013

Aranceles del año % %
Matrícula y aranceles pre-grado del año 3,29 12,78
Matrícula y aranceles post-grado del año 19,47 11,63
Aranceles de años anteriores

Matrícula y aranceles pre-grado año 2010 2011 27,51 56,05
Matrícula y aranceles post-grado año 2010 2011 3,91 5,54
Matrícula y aranceles pre-grado año 2012 20,35 56,05
Matrícula y aranceles post-grado año 2012 10,53 9,49
Matrícula y aranceles pre-grado año 2013 20,44 12,78
Matrícula y aranceles post-grado año 2013 15,37 11,63
Documentos por Cobrar

Cheques Protestados con anterioridad a 90 días 88,40 92,18
Cheques en Cartera 7,18 7,18
Letras Protestadas 68,28 66,92
Letras en Cobranza 3,95 2,48
Deudores Banco Desarrollo 70,96 69,93
Pagaré Crédito Complementario Alumnos Pre Grado 27,55 24,40
Provisión deterioro de valor deudores por servicios

Deudores por servicios con 1 año de antigüedad 37,88 37,26
Provisión deterioro de valor deudores varios

Deudores varios con 1 año de antigüedad 77,60 62,60
Los deudores comerciales se reducen por medio de la cuenta de provisión por deterioro de
valor, la cual se presenta rebajando el rubro: deudores por matrícula y préstamos
estudiantiles, deudores por servicios, documentos por cobrar y deudores varios según
corresponda. El monto de las pérdidas se reconoce con cargo a resultados del año.
Posteriormente, en caso que una cuenta por cobrar sea considerada de manera definitiva
como incobrable, se procede a su castigo contra la respectiva estimación. Por el contrario, en
caso de existir un recupero posterior al castigo, se reconoce dicho monto con abono a
resultados del ejercicio.
53

(c) Riesgo operacional
El riesgo operacional es la posibilidad de ocurrencia de pérdidas financieras, originadas por

fallas o insuficiencias de procesos, personas, sistemas internos, tecnología, y en la presencia
de eventos externos imprevistos. Existen diversas causas asociadas a los procesos, el
personal, la tecnología e infraestructura de la Universidad, y con los factores externos
distintos de los riesgos de liquidez, de mercado y de crédito como aquellos riesgos que se
originan de requerimientos legales y regulatorios. La responsabilidad básica por el desarrollo
y la implementación de controles para tratar el riesgo operacional está asignada a la
administración superior. Esta responsabilidad está respaldada por el desarrollo de normas
organizacionales para la administración del riesgo operacional, tales como: Adecuada
segregación de funciones, incluyendo la autorización independiente de las transacciones,
conciliación y monitoreo de transacciones, cumplimiento de requerimientos regulatorios y
otros legales, documentación de controles y procedimientos, evaluación periódica del riesgo
operacional enfrentado, y de la efectividad de los controles y procedimientos para abordar los
riesgos identificados, reporte periódico de las pérdidas operacionales y las acciones de
remediación propuestas, desarrollo de planes de contingencia, capacitación y desarrollo
profesional, normas éticas y de negocios, y mitigación de riesgos, incluyendo seguros cuando
son efectivos.
(17) Patrimonio
El objetivo de la Universidad es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le asegure

acceso a financiamiento para el desarrollo de sus objetivos estratégicos de mediano y largo plazo,
manteniendo una sólida posición financiera.
La Universidad es una corporación de Derecho Público, que participa de la personalidad jurídica de la

Iglesia Católica, sin fines de lucro creada mediante decreto diocesano N°479 de fecha 10 de julio 1991 del
Obispado San José de Temuco, por lo tanto no es aplicable el concepto de Capital según las normas
contenidas en las Leyes que regulan entidades con fines de lucro.
La Universidad ha incorporado al patrimonio con restricción permanente el aporte inicial destinado

a la adquisición de bienes inmuebles de uso en docencia, investigación o extensión de la
Universidad.
La Universidad no incluye en sus estados financieros separados como inversión en subsidiarias lo

correspondiente al Fondo Solidario de Crédito Universitario, de acuerdo a Oficio Ordinario
N°11.412 de fecha 18 de octubre de 2006 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
54

(18) Ingresos de actividades ordinarias
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es la siguiente:
2014 2013
M$ M$
Aportes fiscales
Aporte directo 1.447.160 1.264.433
Aporte indirecto 56.260 48.286
Aporte especial 241.759 188.166
Total aportes fiscales 1.745.179 1.500.885
Matrículas y aranceles
Ingresos pregrado 5.354.683 6.608.837
Crédito Universitario Fondo Solidario 7.413.368 5.944.437
Becas Ministerio 5.872.879 5.292.496
Crédito Ley 20.027 742.455 650.259
Ingresos educación continua 1.768.355 1.325.385
Total matrículas y aranceles 21.151.740 19.821.414
Otros ingresos por función
Ingresos por aportes FDI 96.748 162.979
Ingresos por aportes Conicyt 68.679 82.196
Ingresos por donaciones 6.317 85.960
Ingresos por servicios y asistencias técnicas 935.852 994.338
Ingresos por aportes proyectos 3.212.480 2.140.169
Otros Ingresos 191.196 155.042
Total otros ingresos por función 4.511.272 3.620.684
Totales 27.408.191 24.942.983
(19) Costos de ventas
Costo de Ventas 2014 2013

M$ M$
Remuneraciones 15.047.331 13.602.002
Asistencias técnicas 69.110 125.736
Becas de alumnos 823.993 949.391
Gastos de proyectos 1.626.185 994.503
Mantención de edificios 431.123 450.936
Mantención de equipos 25.731 49.089
Materiales de enseñanza 359.703 458.506
Perfeccionamiento 156.788 177.357
Depreciaciones y castigos 2.317.487 2.571.700
Total costo de ventas 20.857.451 19.379.220
55

(20) Gastos de administración
Gastos de administración 2014 2013

M$ M$
Arriendos 85.087 58.965
Correspondencia 27.540 28.504
Gastos de proyectos 686.599 562.309
Gastos generales 348.361 419.971
Materiales de oficina 244.195 213.305
Pasajes y viáticos 544.803 354.586
Publicidad 289.517 281.665
Seguros 213.741 250.893
Servicios básicos 937.411 863.254
Útiles de aseo 459.843 405.165
Total costo de ventas 3.837.097 3.438.617
(21) Otros ingresos por función
Otros ingresos por función 2014 2013

M$ M$
Arriendos 97.541 83.862
(22) Otras ganancias
2014 2013
M$ M$
Venta de propiedades 2.656 495.517
Reembolso Seguros 3.554 16.940
Otros 45.174 34.037
Total otras ganancias 51.384 546.494
En el ítem venta de propiedades, se incluye en forma extraordinaria la venta de la propiedad

Piscicultura Los Laureles ocurrida en el año 2013, la cual fue enajenada generando una utilidad en
venta de activo por M$493.409, esta transacción obedece a una decisión del Honorable Consejo
Superior de la Universidad Católica de Temuco.
56

(23) Ingresos financieros
Ingresos financieros 2014 2013

M$ M$
Intereses por pagos aranceles y matriculas 69.923 92.603
Intereses por depósitos a plazo y fondos mutuos 11.499 11.106
Intereses préstamos funcionarios 44 -
Total ingresos financieros 81.466 103.709
(24) Costos financieros
Costos financieros 2014 2013

M$ M$
Intereses bancarios por préstamos solicitados 1.220.218 1.244.652
Comisión y gastos protesto letras en cobranza 8.246 12.590
Costo financiero cálculo actuarial 106.253
Total costos financieros 1.228.464 1.363.495
(25) Resultados por unidades de reajuste
2014 2013
M$ M$
Efecto por unidades de reajuste de créditos bancarios (774.349) (291.792)
57

(26) Contingencias y restricciones
(a) Juicios
La Universidad es parte demandada al 31 de diciembre de 2014 y 2013, en las siguientes

causas:
 Juicio Civil Infracción Ley de Pesca, rol C- 6565-2012, ante el 2° Juzgado Civil de
Temuco. La multa que se pide aplicar de 3.000 unidades tributarias mensuales, con
costas. El estado actual del juicio es de dictarse sentencia definitiva de instancia.
(b) Letras de cambio
Con el propósito de garantizar el fiel uso de los aportes recibidos desde el Ministerio de
Educación para los proyectos denominados MECESUP, la Universidad ha firmado durante el
año 2014 letras de cambio por un total de M$1.646.038.-
(27) Garantías otorgadas
Con el propósito de dar fiel cumplimiento de contratos suscritos con diversas entidades bancarias, la
Universidad otorgó documentos en garantía ascendentes a M$1.115.050 en el año 2014.
Detalle garantías año 2014

Vencimientos
Año 2015 Año 2016 Año 2017 Total
M$ M$ M$ M$
Banco Security 71.284 3.088 2.340 76.712
Banco Santander 66.545 19.240 - 85.785
Pólizas en garantía (MAPFRE) 374.936 254.776 174.432 804.144
Letras en garantía 1.646.038 - - 1.646.038
Total garantías otorgadas 2.158.803 277.104 176.772 2.612.679
(28) Hechos posteriores
Entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros Separados, no
han ocurrido hechos significativos de carácter financiero o de otra índole que puedan afectar la
adecuada presentación y/o la interpretación de los mismos.
58

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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TEMUCO

Estados Financieros Separados

(Con el informe de los Auditores Independientes)

Estados de Situación Financiera Separados

Estados de Resultados Integrales por Función Separados

Estados de Flujos de Efectivo Separados

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Separados, Método

Notas a los Estados Financieros Separados

M$: Cifras expresadas en miles de pesos chilenos

Estados de Situación Financiera Separados 6

(1) Información general y descripción de la activad 11

(2) Bases de presentación de los estados financieros separados 11

(3) Resumen de criterios contables aplicados 14

(4) Efectivo y efectivo equivalente 30

(5) Otros activos financieros y otros activos no financieros 31

(6) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 32

(7) Saldos y transacciones con entidades relacionadas 33

(8) Activos por impuestos corrientes 34

(9) Propiedades, planta y equipo 35

(10) Activos intangibles distintos de la plusvalía 39

(11) Inversiones en subsidiarias 40

(12) Otros pasivos financieros 40

(13) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 44

(14) Provisiones por beneficios a los empleados 44

(15) Otros pasivos no financieros 47

(16) Gestión de riesgo 48

(18) Ingresos de actividades ordinarias 55

(19) Costos de ventas 55

(20) Gastos de administración 56

(21) Otros ingresos por función 56

(22) Otras ganancias 56

(23) Ingresos financieros 57

(24) Costos financieros 57

(25) Resultados por unidades de reajuste 57

(26) Contingencias y restricciones 58

(27) Garantías otorgadas 58

(28) Hechos posteriores 58

Estados de Situación Financiera Separados

Nota 2014 2013

Estados de Situación Financiera Separados, Continuación

Nota 2014 2013

Estados de Resultados Integrales, por Función Separados

Nota 2014 2013

Ingresos de actividades ordinarias 18 27.408.191 24.942.983

Otros ingresos por función 21 97.541 83.862

Estados de Flujo de Efectivo Separados, Método Indirecto

Nota 2014 2013

Superávit del ejercicio 941.221 1.203.910

Flujos de efectivo de actividades de inversión:

Flujos de efectivo de actividades de financiamiento:

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Separados

Otras Ganancias Patrimonio

Otras Ganancias Patrimonio

Notas a los Estados Financieros Separados

(1) Información general y descripción de la actividad

Identificación y objeto social

La Universidad Católica de Temuco, es una Corporación de derecho público, que participa de la

(2) Bases de presentación de los estados financieros separados

(a) Declaración de cumplimiento

Estos estados financieros separados corresponden a estados financieros preparados conforme

La información contenida en los presentes estados financieros separados ha sido preparados

Notas a los Estados Financieros Separados

(2) Bases de presentación de los estados financieros separados, continuación

(b) Bases de preparación de los estados financieros separados