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Es posible que buena parte del fracaso de los proyectos (y de las políticas públicas en
general) se deba a la falta de planeación; No debería ser secreto que los tiempos
administrativos son muy cortos, y que muchas veces la proyección de actividades se hace
de manera apresurada, por las limitaciones de la administración pública en cuanto a las
vigencias fiscales. A esto puede sumarse la falta de idoneidad de los encargados de las
proyecciones, o también la falta de recursos, que tiene incidencia en asuntos de tipo
contractual o de alcance (La complejidad de hacer más por menos, y encontrar quién lo
pueda hacer). También es importante señalar la carga burocrática a la que se enfrentan
algunos proyectos. Colombia es un Estado excesivamente normatizado, y esta sobrecarga
de normas se traduce en mayores procedimientos y trámites. Por poner un ejemplo, que
integra las situaciones señaladas, vale la pena observar los procedimientos administrativos
en una entidad en momentos de coyuntura (ley de garantías en época electoral o cambios de
administración) para conocer de cerca la falta de planeación en combinación con la
necesidad urgente de ejecución presupuestal.