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Wave GYM CLUB
ETUDE DE MARCHE
PLAN
I- Présentation Générale
i. Etude documentaire
V- Mix marketing
I-Présentation Générale :
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2- Présentation de l’idée :
Pour pouvoir arriver à cette fin l’équipe s’est proposée d’effectuer une
étude de ce marché afin de mieux cerner les attentes des jeunes,
d’affronter la concurrence, et de déterminer d’une manière optimale la
stratégie financière et commerciale à adopter.
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4- Journaux et Magasines
Le Jeune Afrique Magazine a publié une étude sur la vie des jeunes en
Tunisie et au Maroc où on a pu dégagé une information sur les sources de
revenus des jeunes étudiants en Tunisie qui a aboutit aux résultats
suivants:
1- l’argent de poche
2- Bourse d’étude
3- crédit
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-Sauna
-Jacuzzi
-Massages
La méthode de communication :
-Publipostage
-Insertions publicitaires au niveau des journaux et des magazines
spécialisés.
- Le bouche à oreilles
1) les besoins que les adeptes des salles de sport veulent satisfaire
ainsi que les technologies utilisées pour y parvenir.
2) l’identification des clients potentiels, et
3) l’identification des couples produits marché
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- Rééducation
Massage
- Kiné
Sauna
Hammam
Jacuzzi
Yoga
Besoins
Rencontre
Faire de la performance
-Buvette
- Mixité Musculation
Aérobic
Step
Arts martiaux
Danse
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Pour choisir les segments à retenir nous somme basés sur les critères
d’attractivités et de compétitivités de chaque segment ; on procèdera
d’abord a retenir les informations permettant d’évaluer le potentiel de
chaque segment en suite a évaluer la part de marche détenue par les
concurrents et notre club.
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1- le guide d’entretient
Questions introductives :
-Quel est votre sport préféré?
………………………………………………………………………..
Questions qualifiantes :
-Quelle place occupe le sport dans votre vie ?
……………………………………………………………………….
-Quels types d’activités sportives pratiquez vous ?
………………………………………………………………………
-Questions spécifiques :
- Que pensez vous de la pratique du sport en salle ?
Vous voulez
……………………………………………………………………… dire que
vous
……………………………………………………………………… avez déjà
été ……………………………………………………………………… abonné
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pour y parvenir ?
……………………………………………………………………..
-Pensez vous que cette salle procure toutes les réponses a
votre besoin ?
………………………………………………………………………
-que pensez vous de l’emplacement de votre salle?
C'est-à-dire …………………………………………………………………
l’emplacement …………………………………………………………………
vous convient?
Identification :
Sexe : F □ ; H □
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2-Dépouillement :
Les besoins recherchés a travers la pratique de sport pour ces jeunes était
différentes mais pas divergentes et on pouvait les regrouper ainsi :
ligne
défoulement
musculation
entretien corporel
Et pour atteindre ces buts les moyens cités dans les résultats des guides
d’entretiens ont été divers :
machines
aérobic
Step
abdo-fessier
arts martiaux
coachs
Mais curieusement et contre toute attente, même la présence de tout ces
moyens n’a pas suffit pour que les salles de sport puissent conserver leurs
clientèle et on a pu, en s’appuyant sur notre guide d’entretien, déceler
quelques insatisfactions qui poussent nos jeunes adeptes de sport a
quitter une salle en faveur d’une.
Et on’ a pu dégager les insuffisances suivantes :
un manque de compétence de la part des coachs
un cadre désagréable et limite aucun confort
un matériel généralement ancien qui n’est pas au goût de la
nouvelle technologie
la superficie des salles pose certains problèmes aux sportifs
le manque d’activité va mener les adeptes d’une salle à la quitter
mais ce qui pose le plus de problèmes a ces sportifs c’est le
manque d’hygiène qui règne sur les salles de sport qu’ils
fréquentent
De là, et pour mieux cerner les attentes de notre clientèle potentielle, on a
essayer d’identifier une salle qui comblerait tout les désirs ou presque et
on est sortit par les résultats suivant :
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L’hygiène
Salle vaste
Proximité
Couleur de la peinture (claire)
Prix abordable [20DT, 40DT]
Moniteur compétant
Bonne ambiance (bonne musique + bonne décoration d’intérieur +
bonne entente entre les adhérents …)
Équipements modernes
Miroirs
Salles de musculation et de gym séparées
Massage, sauna, hammam …
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D’après notre étude menée sur le terrain on a constaté que les salles de
gym déjà existantes sur le marché présentent en moyenne un nombre de
clientèle s’élevant à 250 adhérents par salle.
- Un scénario réaliste
- Un scénario optimiste
- Un scénario pessimiste
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Politique produit:
Aérobic
Abdo-fessiers
Step
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Politique de prix :
- Les prix que notre cible a proposés lors des entretiens [20,35].
La politique de communication :
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