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Departamento de Educación.
Proyecto Educativo
Institucional
Y Plan de Acción
2018
Escuela
“Raúl Castro Márquez”
1
1.2. IDENTIFICACIÓN
R.B.D. 005289_2
Comuna Collipulli
Fono 45-2813184
E-mail escuela_mininco@yahoo.es
Nº de Docentes 38
Nº Asistentes de la Educación y 35
Administrativos
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INTRODUCCIÓN
La Escuela “Raúl Castro Márquez” está ubicada en la Villa Mininco, Calle Lautaro Nº 096,
perteneciente a la comuna de Collipulli, IX Región, siendo éste el único Centro Educativo del
Sector.
A partir de 1909, la Escuela “Mininco” entrega una educación pública fundamentada en
las políticas educacionales que el Estado a través del Ministerio de Educación imparte a las
escuelas municipales. Es dependiente del Sistema Educacional Municipal de la comuna de
Collipulli. Atiende alumnos y alumnas de los niveles pre básico y básico, funcionando en
Jornada Escolar Completa. (J.E.C.) y educación media adultos, en tercera jornada.
A partir del año 2008, se formula y ejecuta el Plan de Mejoramiento Educativo
financiado con recursos de la Subvención Escolar Preferencial (S.E.P).
FUNDAMENTOS
VISIÓN
“Formar niños y niñas autónomas, tolerantes e integradoras de la diversidad y que
sean actores destacados del desarrollo y crecimiento de sí mismo y su entorno”
MISIÓN
“La escuela y sus agentes educativos, promueven una educación de calidad integral
basada en el desarrollo de capacidades, habilidades cognitivas, de formación
personal y social de los estudiantes, respetando sus intereses, estilos y ritmos de
aprendizajes, mediante una propuesta curricular humanista, integrando la educación
intercultural.
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PROPUESTA PEDAGÓGICA
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partir de sus experiencias y las integra a la información que recibe y que es capaz de
desarrollar experiencias múltiples y variadas tanto individual como grupalmente. La unidad
educativa orientará el quehacer pedagógico en los aprendizajes de los alumnos;
fortaleciendo además en ellos la capacidad de tomar decisiones acertadas en su desarrollo
personal y social.
La práctica pedagógica está centrada en el aprendizaje de los alumnos, lo que implica,
desarrollar estrategias flexibles y adaptadas a los diversos ritmos y estilos de aprendizaje de
ellos.
La Escuela “Raúl Castro Márquez” fundamenta el proceso de enseñanza aprendizaje en el
desarrollo de habilidades cognitivas, socio afectivas y valóricas, siendo este una instancia de
crecimiento de la persona, donde el aprendizaje sea “un proceso de construcción y no un
proceso de transferencia”, organizando para ello todos los recursos humanos, materiales y
metodológicos necesarios para apoyar el crecimiento y conocimiento del educando.
A partir del 2017 implementa el programa de Educación Intercultural Bilingüe de 1° a 4°
Básico, lo que busca contribuir al desarrollo de la lengua y cultura de los pueblos originarios y a
la formación de ciudadanos interculturales en el sistema educativo y así los estudiantes sin
condicionantes étnicas, adquieran conocimientos de la lengua y de la cultura de los pueblos
originarios por medio de prácticas pedagógicas y gestión institucional intercultural.
La evaluación se orientará hacia un proceso que además de entregar información
sobre el logro de los aprendizajes los facilite y estimule; considerando diversas estrategias de
evaluación que permitirán al docente contar con antecedentes que muestren con claridad el
desarrollo del proceso de aprendizaje en cada alumno o alumna y pueda tomar las medidas
remediales necesarias.
El desarrollo de alumnos y alumnas se dará en espacios de participación escolar que
les considere a todos sin discriminación y que les permita internalizar valores de
compañerismo, esfuerzo personal y responsabilidad en las tareas en que se comprometen o
se les asignen, permitiendo la formación de un alumno capaz de crear y expresar ideas que
produzcan impacto positivo en su entorno social.
En el caso de los alumnos con Necesidades Educativas Especiales (NEE), sean estas
de carácter permanente o transitorias, se realizarán adecuaciones curriculares y
evaluaciones diferenciadas que les permitan alcanzar los objetivos de acuerdo a sus
posibilidades.
CONTEXTO
La Escuela tiene una matrícula de 497 alumnos, perteneciente a un estrato social medio
bajo, con una vulnerabilidad en educación de familias mayoritariamente obreras que
realizan trabajos de temporada (frutícolas), forestales, servicios industriales, construcción
(fuera de la región) y agricultura de subsistencia. El 28% de su matrícula desciende de la
etnia mapuche perteneciente a comunidades indígenas aledañas a la villa.
Atiende 21 cursos, 4 de nivel pre básico NT1 y NT2,( Uno de ellos combinado) 16 del Nivel
básico (1º a 8º).y 2 curso del nivel medio adulto. Desde el año 2005 se trabaja con régimen
de Jornada Escolar Completa (J.E.C.).
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Los alumnos provienen de familias de origen campesino, mapuches, comerciantes y
empleados dependientes. Predominando en su cultura un fuerte arraigo a las tradiciones y
costumbres folclóricas. Profesan la religión católica y evangélica.
Aledaña a la villa se encuentran instaladas cuatro empresas relacionadas con la
industria de la madera, lo que ha producido un impacto en la población, generando
oportunidades de trabajo con nuevas exigencias de preparación académica; no obstante esta
actividad industrial produce un deterioro ambiental que la escuela considera en su currículum
para una educación de protección y preservación de su entorno natural y cultural.
Cuenta con una Planta de 38 Docentes los que se desempeñan en: funciones
Directiva (3) Coordinación PIE (1) Encargado Convivencia (1) y de aula (32), encargado
biblioteca (1)
El personal no docente (35) desarrolla funciones: administrativas (1), servicios menores (6)
asistente de párvulo (3), inspector (7) asistente PIE (2) y profesionales de apoyo PIE (4),
Soporte Técnico y Digitador (1) administrativos contable (2) asistente de aula (5) y monitora
de folclor (2) nochero (1) bibliotecaria (1)
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- Formular, hacer seguimiento y evaluar las metas y objetivos del establecimiento, los
planes y programas de estudio y las estrategias para su implementación
- Adoptar las medidas para que los padres o apoderados reciban regularmente
información sobre el funcionamiento del establecimiento y el progreso de sus hijos
- Informar de manera periódica los procesos y resultados del establecimiento a los
distintos actores de la comunidad educativa
- Generar redes de apoyo con instituciones, organizaciones y actores del entorno que
contribuyan al logro de objetivos y metas del establecimiento
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PERFIL DE LOS APODERADOS
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura
Espacios Físicos Cantidad Estado (Observaciones)
Salas de Clases 22 En buenas De las 22 salas, tres son de pre
condiciones básico; La sala Nº 10 y 11 aulas de
recursos de Integración , Sala Nº 14
está acondicionada para atención de
profesionales especialistas y
coordinación PIE
Oficinas 5 En buenas
condiciones
Biblioteca 1 En buenas
condiciones
Aula Tecnológica 1 En buenas
7
condiciones
Salas de ciencias 1 En buenas
condiciones
Laboratorio de Informática 1 En buenas
condiciones
Sala Profesores 1 En buenas
condiciones
Duchas 12 En buenas
condiciones
Comedor 1 En buenas
condiciones
Cocina 1 En buenas
condiciones
Despensa 3 En buenas
condiciones
Servicios Higiénicos (sala) 10 En buenas
condiciones
Patios Techados 1 En buenas
condiciones
Galería Techada - -
Otros - -
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, A MEDIANO Y LARGO PLAZO
LIDERAZGO
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.2.- Distribuir en forma Que el 100% de los Uso de -Realizar diagnóstico socio-
eficiente los beneficios beneficios y evaluación económico del alumnado.
de los programas de programas diagnóstica en
asistencia escolar. asistenciales sean ficha social de _Asignar los beneficios y/o
distribuidos los alumnos programas con los que
oportunamente a los - cuente el establecimiento
alumnos Implementación Realizar estrategias del Plan
de Aulas de de aulas de Bienestar
Bienestar
GESTIÓN CURRICULAR
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- Apoyar las clases de
música y educación
física por un monitor
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Instalar estrategias de -Cautelar que el -Capacitación -Asistir en forma sistemática
trabajo para el 100% de los docente y a instancias de capacitación,
mejoramiento continuo docentes apliquen directiva en forma tanto docentes como
de los aprendizajes, las estrategias en el periódica directivas.
desde NT1 a Sexto aula y utilicen en Acompañamiento
Básico en la asignatura forma efectiva los al aula y -Asesorar y retroalimentar a
de Lenguaje y recursos retroalimentación, los docentes en actividades
Comunicación, y disponibles. mensual. de aula.
Matemática desde NT1 -Acrecentar el nivel -Modelos de
a Cuarto Básico, de comunicación y práctica de aula. -Realizar clases
Gestión Directiva y compromiso entre -Articulación demostrativas o intercambio
articulación Familia los distintos entes familia-escuela. de experiencias pedagógicas
Escuela, a través de la que conforman la -Utilización de
asesoría de Fundación comunidad escolar. material -Crear instancias de trabajo
CMPC gráfico(textos , colaborativo entre familia-
guías, CD) escuela.
CONVIVENCIA ESCOLAR
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para desarrollar habilidades
sociales y valores
- Organizar y participar en
actos cívicos a nivel escuela y
comunal.
- Implementar recreos activos
con actividades musicales y
deportivas
Dar a conocer anualmente Que el 100% de los Utilización -Consensuar con los distintos
el reglamento de miembros de la permanente del estamentos las modificaciones
convivencia a todos los unidad educativa dialogo y la al Reglamento de Convivencia
estamentos del conozcan y comunicación
establecimiento y solicitar acepten el oportuna de la
se cumplan sus normas Reglamento de información - Socializar y entregar el
como requisito para llevar convivencia del reglamento de Convivencia a
a cabo el Proyecto establecimiento los alumnos y apoderados.
Educativo Escolar.
16
actividades
interculturales
Integrar a Padres, y Que el 25% de los Implementación -Motivar en reuniones de
apoderados al quehacer apoderados de talleres en padres y apoderados la
educativo. participen de diferentes participación de los padres en
talleres que ofrece disciplinas para talleres pedagógicos para
el establecimiento los padres y apoyar el proceso educativo de
apoderados de sus hijos.
los alumnos
especialmente -Ejecutar talleres en los que
prioritarios participen padres y apoderados
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valorización del medio
ambiente por parte de la -Incorporar en planificaciones de
comunidad educativa. aula el tema medio ambiental
como OFT
- Cultivar plantas en invernadero
con alumnos de NT1 a 8° año
RECURSOS
Implementación de
proyecto Tablet para
educación inicial
Contar con los Que el 100% de Distribución horaria por -Distribuir carga horaria
recursos humanos actividades del competencias y de docentes, y asistentes
adecuándolos a las Curriculum sean habilidades de la educación
necesidades y cubiertas y en su
requerimientos del mayoría en relación
establecimiento a las competencias y
habilidades de los
docentes
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Curriculum a través conocimientos
de los conocimientos adquiridos
adquiridos
Valorar el desempeño Mejorar el grado de Otorgar -Entregar anualmente un
laboral y/o profesional compromiso del reconocimientos al reconocimiento por
del personal de la 100% del personal personal del desempeño y logro de
Unidad Educativa. de la comunidad establecimiento metas alcanzadas
Educativa consistente en
diplomas, libros y/o
galvanos.
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
LIDERAZGO
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-Entregar a nuestros Cantidad de Registro 2 veces al - Dirección
alumnos y alumnas estrategias de trimestral de año Encargado CRA
una educación Dominio Lector y velocidad
centrada en la Razonamiento lectora
calidad integral, Matemático - Registro de
potenciando el utilizadas. lectura diaria .
desarrollo de -Cantidad objetivos y - - Registro diario
habilidades y actividades de préstamos de
capacidades en los curriculares abordas texto literarios y
procesos formativos - Porcentaje de uso de biblioteca
y académicos. docentes con
acompañamientos de
aula
- Porcentaje de
alumnos que trabajan
en biblioteca CRA
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Instalar estrategias - Número de
de trabajo para el capacitaciones 2 veces al Dirección
mejoramiento realizadas. -Registro año
continuo de los capacitaciones
aprendizajes, desde - .Cantidad de realizadas.
NT1 a Sexto Básico talleres con padres y
en la asignatura de apoderados Pautas de
Lenguaje y realizados. retroalimentación
Comunicación, y
Matemática desde - Cantidad de clases
NT1 a Tercero modeladas
Básico, Gestión
Directiva y
articulación Familia
Escuela, a través de
la asesoría de
Fundación CMPC
Mejorar el Cantidad de - Resolución de 2 veces al Dirección
aprendizaje de todos alumnos atendidos ingresos año UTP
los estudiantes, por PIE de acuerdo a Carpetas Coordinadora
especialmente de sus necesidades individuales PIE
aquellos que educativas -Evaluaciones
presentan diferenciadas
necesidades - Adecuaciones
educativas curriculares
especiales, a través
del fortalecimiento de
las prácticas
pedagógicas, el
trabajo colaborativo
entre docentes y
profesionales
Mejorar Cantidad de alumnos -Proyectos de 2 veces al - Dirección
significativamente los premiados o gira de año UTP
resultados de destacados premiación -Encargada de
aprendizaje de los Porcentaje docentes - Carpeta de convivencia
alumnos en las áreas que incorporan DUA planificaciones
de lenguaje , en sus -Cuadro de honor
matemática , planificaciones
ciencias naturales e
historia , en todos los
niveles mediante la
implementación de
estrategias efectivas
. Ofrecer a la Cantidad de alumnos -Registro Dirección
comunidad la que regularizan matrícula 2 veces al UTP
oportunidad de estudios en nivel año
regularizar estudios medio adulto -Libro de clase
21
de nivel medio.
CONVIVENCIA ESCOLAR
22
- Cantidad de
alumnos premiados
23
lograr a través de ésta una
mayor conciencia y
valorización del medio
ambiente por parte de la
comunidad educativa.
3.2. RECURSOS
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profesional del
personal de la
Unidad Educativa.
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ANEXOS
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DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
(FODA)
A. LIDERAZGO
FORTALEZA DEBILIDADES
- Reflexión permanente sobre la práctica -Dificultad horaria para coordinar trabajo de
pedagógica. articulación vertical, entre niveles y
- Equipo Técnico de apoyo a la gestión del asignaturas.
Plan de Mejoramiento (SEP)
- Clima organizacional estable.
- Redes de apoyo efectivas entre escuela y su
entorno.
-Transporte Escolar Subvencionado y
municipal
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Aporte de la empresa privada. -Falta de autonomía del establecimiento para
- Programas asistenciales de gobierno. disponer de los recursos humanos para
- Oficina de Protección de la Infancia y de la mejorar la gestión.
Adolescencia (O.P.D.) Tiempo de espera
- Programa SENDA (PREVIENE).
- Centro de Salud (CECOSF)
- Programa de alimentación y salud
JUNAEB.
B. GESTION CURRICULAR
FORTALEZA DEBILIDADES
-Programa PIE con atención a alumnos con - Baja fluidez y comprensión lectora.
NEE, permanentes y transitorios.
- Implementación Decreto 257( Educación - Deficiente razonamiento matemático
Vespertina,) - Falta en la Unidad Técnica Pedagógica
- Monitoreo Semestral de logros de docentes especialistas en Curriculum y
aprendizaje. evaluación
- Integración de las TIC. al currículum escolar.
- U TP con horario completo - Falta horario a docentes para mejorar
- Jornada Extendida para nivel Pre básico preparación de la enseñanza (actividades de
-3 Profesores con excelencia Pedagógica planificación y evaluación )
- 2 Profesores expertos en encasillamiento - Falta horario para talleres de reforzamiento
docente en horario complementario
-12 Docentes Avanzados en encasillamiento -Necesidad permanente de perfeccionamiento
docente actualizado
- Jornada Escolar Completa. (J.E.C.) - Falta de profesora de Educación Física para
- Talleres extracurriculares. trabajar talleres de gimnasia rítmica y/o
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- Docente hablante de lengua mapuzungun , deportiva
para implementación de asignatura de 1° a 4° - Necesidad de implementar una sala de
básico música acondicionada para desarrollar en
- Docente especialista en música forma óptima las clases de la asignatura.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Un porcentaje menor de padres con bajo nivel
- Mediciones externas de los de escolaridad.
aprendizajes(SIMCE) -Hogares disfuncionales por situación social
-Plan de Mejoramiento Educativo Subvención y/o laboral.
Escolar Preferencial SEP Padres no priorizan preocupaciones por
-Apoyo de Unidad Técnica Pedagógica (DEM) actividades escolares de sus hijos
- Apoyo Pedagógico de Fundación CMPC en - Padres con bajas expectativas respecto del
la asignatura de Lenguaje y Comunicación futuro educacional, priorizando el factor
desde NT1 a 6° Básico, Matemática desde económico.
Nivel Pre básico a cuarto básico y Gestión -Carencia de centros culturales.
Directiva. - Alumnos desmotivados por su aprendizaje
-Influencia negativa de Medios de
comunicación masiva.
-Falta de apoyo en el hogar en la formación de
hábitos y valores.
C. CONVIVENCIA ESCOLAR
FORTALEZA DEBILIDADES
- Centro General de Padres y sub-centros en - Falta horario para inspectoras de patio.
funcionamiento y normado.
- Consejo escolar conformado y en
funcionamento.
-Inspector General con 44horas
- Talleres de Padres y Apoderados
- Prevencionista de Riesgo en apoyo a
seguridad escolar
- Encargado de convivencia con horario
completo
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Talleres extracurriculares (recursos SEP) -Asistencia no sistemática de apoderados a
- Espacios recreativos, implementados con reuniones de sub-centros.
medios audiovisuales y deportivos.(recursos -Riesgo de alcoholismo y drogadicción
SEP) adolescente en la comunidad.
-Poco control en la familia con horarios de los
alumnos, fuera de colegio.
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D. RECURSOS (humanos – materiales)
FORTALEZA DEBILIDADES
-Recurso humano permanente en sala de - Necesidad de contar con dependencias para:
multicopiado y distribución de materiales - Almacenar material pedagógico.
- Recursos materiales ( didácticos y - Almacenar material de aseo.
tecnológicos ) disponible - Realización talleres con padres y
Distribución oportuna y pertinente de los alumnos.
recursos existentes en el establecimiento - Atención de equipo multidisciplinario
- Espacio techado para realizar actividades de - Atención de apoderados
recreación y del plan (educación física y - Casino para personal del establecimiento
talleres) en periodos de mal tiempo. - - Necesidad latente de enseñanza media
diurna.
Despensa no cumple con los metros
cuadrados necesarios.
Sala de ciencias con implementación parcial
- Necesidad de contar con un sistema digital
para registrar horarios de entrada y salida del
personal.
- Necesidad de mejorar calefacción del nivel
Pre-básico
-Servicio de Internet no cubre las necesidades
del establecimiento, lo que dificulta el uso de
plataformas administrativas y docentes
(Napsis, GP)
Necesidad de transporte para cubrir
actividades extracurriculares
-
OPORTUNIDADES AMENAZA
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2 PRIORIZACIÓN NECESIDADES DE MEJORA PARA AÑO 2018
1.-Liderazgo:
-Entrega de horario para el trabajo de articulación y planificación de niveles, subciclo o
asignatura
2.-Pedagógico Curricular:
-Mejorar el dominio lector de niños y niñas de todos los niveles básicos, para facilitar la
comprensión lectora, la redacción e incremento de vocabulario como una necesidad
fundamental para acceder al conocimiento de otros sectores de aprendizajes.
3.- Convivencia
-Entregar a padres y apoderados talleres que los motiven y preparen para ayudar a sus hijos
en el quehacer escolar dado que un importante número de alumnos y alumnas obtiene bajo
rendimiento derivado de la disciplina y escaso y/o nulo apoyo en el hogar.
-Necesidad de contar con inspectores de patio proporcional a la cantidad de alumnos y así
evitar posibles accidentes que atenten contra la seguridad física y moral de los educandos en
horario de colación y al término de jornada.
- Necesidad de horas a profesional (Paramédico) para atender a situaciones de primeros
auxilio de alumnos y docentes del establecimiento.
- Necesidad de contar con cierre de espacios techados para actividades de recreo,
esparcimiento y actividades artístico –culturales.
4.-Recursos:
- Mejorar el servicio de Internet para responder a los requerimientos y necesidades propias
del establecimiento
-Ampliación de Infraestructura.- “ Que, por ordinario N° 1169 del 20 de Junio de 2008, de
la Secretaría Regional Ministerial de la Novena Región en lo medular informa que la creación
de 1° Medio en la Escuela “ Raúl Castro Márquez ” requiere presentar un proyecto de
infraestructura para ampliar la capacidad de la actual requerida para enseñanza media”; en
consecuencia se necesita que estos antecedentes sean considerados en el Consejo
Municipal y Señor Alcalde de la comuna, para que se acceda a concretar lo señalado, pues
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sigue siendo una necesidad latente en la comunidad de Mininco para asegurar continuidad
de estudio de los estudiantes.
-Necesidad de contar con nuevos espacios para útiles, reuniones, capacitaciones, talleres,
educación de adulto, atención apoderados.
.
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PROYECCIÓN AÑO 2018
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discriminación
Consejo de Profesores
(Análisis de Semestre) Consejo de Profesores.
DÍA SEPTIEMBRE DÍA OCTUBRE
Día Internacional de la mujer
indígena (Sala)
Encuentro de dos mundos (Sala)
Día internacional de la
alfabetización y de la Día del Profesor (ACTO)
educación de adultos. (Sala) Feria Científica
Muestra Gastronómica
Celebración Aniversario Escuela
Muestra folclórica (ACTO)
SIMCE , 4º y 6° año,
Acto de Fiestas Patrias Consejo de Profesores.
Consejo de Profesores.
Día del Asistente de la
Educación (ACTO)
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Talleres Libre Elección JEC
Talleres Extracurriculares
Instrumentos Musicales 2 3º - 8º
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Nombre Taller Objetivos
Folclore -Conocer, apreciar y difundir en todas sus formas las manifestaciones
del folclor musical chileno
- Asumir una actitud de respeto y tolerancia por las manifestaciones
artísticas y culturales de nuestro país.
Deporte - Reconocer los beneficios de las actividades deportivas para la salud
física y mental.
- Conocer y valorar las actividades deportivas como medio de disfrute.
- Fomentar la participación en competencias deportivas dentro y fuera
del establecimiento.
Banda escolar - Desarrollar habilidades de coordinación, ritmo y percepción auditiva,
a través de la ejecución de marchas con instrumentos de viento y
percusión.
- Fomentar la participación en actos cívicos y presentaciones dentro y
fuera del establecimiento.
- Promover el trabajo en equipo en un marco de disciplina,
responsabilidad y respeto.
Instrumentos Musicales - Desarrollar habilidades artísticas musicales con diferentes
instrumentos.
- Valorar las actividades artísticas como un medio de expresión y
disfrute.
Taller horas
Folclore 2
Repostería 2
Carpintería 2
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Gestión Proyectada para año 2018
A. Expectativas 2018
1. Matrícula esperada.
Nivel Nº de Cursos Matricula
T1 Transición 1 1 32
T2 Transición 2 1 32
NT (Combinado) 1 30
1º Básico 2 46
2º Básico 2 48
3º Básico 2 48
4º Básico 2 57
5º Básico 2 48
6º Básico 2 45
7º Básico 2 44
8º Básico 2 43
1º y 2º Medio Adulto) 1 10
3º y 4º Medio Adulto) 1 15
Total 21 500
1 44 Dirección
1 44 Administrativo
1 30 Encargada Convivencia
1 44 Coordinadora PIE
25 835
Profesores Educación General Básica
36
3 96 Educadoras de Párvulos
1 30 Coordinador CRA - ENLACE
6 348 Profesores Integración
5 54 Profesores Educación de adultos(sujeto a matrícula)
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Presupuesto Estimativo Mantenimiento Año 2018 $8.859.452
Mantenimiento Categoría Subcategoría Monto Total Código Ítem Denominación Ítem Monto
Mantención 825.771
Fotocopiadora
Mantención 3.450.000
Anfiteatro
Reposición de vidrios 700.000
Mantención de 540.000
extintores
Mantención sistema 900.000
eléctrico
Fumigación y 1.500.000
sanitización
Iluminación del 500.000
establecimiento
Materiales para 443.681
reparación
Total Gastos 8.859.452
38
2 Presupuesto Estimativo Pro retención Año 2018 $5.314.632
39
Formato Tipo Para Presupuesto 2018 (PME-SEP
Ingreso anual Estimado año 2018 $ 200.000.000
USO DAEM
Área Acción Categorí Subcateg Monto Código Denomin Monto
a (SEP) oría Ítem ación
(SEP) Total Ítem
Liderazgo Equipo técnico y de 4.396.296
gestión
Sistema de información 16.643.644
digital
Evaluación y monitoreo de 5.805.000
aprendizajes
Premiación de alumnos 24.500.000
Gestión del destacados en las
diferentes áreas del
Curriculum
Curriculum
Aulas de Bienestar 900.000
Uso de recursos didácticos 26.100.000
y tecnológicos
Talleres Pre básicos 7.321.042
Apoyo pedagógico en el 16.681.784
aula
Reforzamiento 5.655.716
personalizado
Atención profesionales -
especialistas
Fortalecimiento de 6.100.000
Actividades artística
culturales
Taller Robótica Educativa 5.000.000
Talleres de Reforzamiento -
educativo
Asambleas reflexivas y 525.000
Formación ciudadana
Talleres Extra 12.308.409
programáticos
Convivencia Implementación de 3.000.000
escolar espacios recreativos
Seguridad escolar 18.137.359
Talleres padres y 2.800.000
apoderados
Recreos Activos 2.239.756
Conciencia ecológica 620.470
Imagen institucional 1.053.854
Gestión de Caja chica 2.800.000
recursos Perfeccionamiento 500.000
docente y Directivo
Administrativo contable 12.450.000
Adquisición de recursos 19.160.024
educativos
40
Funcionamiento biblioteca 23.979.524
CRA
Fomento a la lectura 6.618.960
Total 225.296.838
41
Formato Tipo Para Presupuesto 2018 PIE
Ingreso anual Estimado año 2018d $ 175.500.000
USO DAEM
Área Acción Catego Subcat Monto Códi Denominac Mon
ría egoría Total go ión Ítem to
(PIE) (PIE) Ítem
Coordinaci 1) Coordinar
ón trabajo
colaborativo 145506017
entre
profesores y
profesionales
de apoyo
2.- Salidas $1.000.000
pedagógicas
1.- Valoración $1.831.000
y derivación
de salud
Capacitacio 2) Capacitar
$10.000.000
nes a la
comunidad
educativa en
estrategias de
atención a la
diversidad y
las NEE.
3) Gestionar $2.300.000
Adquisiciones
de recursos
didácticos,
Recursos específicos
para favorecer
la
comunicación,
la
participación
y la
accesibilidad.
4) Gestionar $ 4.000.000
Adquisiciones
de material
42
fungible.
5) Gestionar $3.557.071
adquisición de
Ayudas
técnicas de
carácter
tecnológico,
software
educativo e
insumos
computacion
ales.
6) Gestionar $1.500.000
adquisiciones
de Test, y
protocolos
7) Mantener $1.015.000
en
funcionamient
o Proyecto
Pre laboral
de Cultivo en
Invernadero
para alumnos
con NEE
Opción 3 y 4.
8) Evaluación 360.000
de
Profesionales
especialistas
9) Fondos por $200.000
rendir
Material $2.550.000
Digital
Internet $400.000
Total 174.299.088
43
EQUIPO DE GESTION Y CONSEJO ESCOLAR
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