FACULTAD CIENCIAS DE LA INGENIERIA Y APLICADAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

“S.G.I”

Alumnos:

TEMA:
DOCUMENTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN “SISTEMA DE GESTIÓN DE
CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTAL”.
1. INTRODUCCIÓN

El siguiente informe, describe la situación actual de pequeña empresa “MECÁNICA

INDUSTRIAL L.M.Q.”, ubicada en la ciudad de Latacunga, Avenida Cotopaxi y
Paraguay. Tras descubrir que no cuenta con un Sistema de Gestión Integral, implantado
en su empresa.

Así mismo, este estudio detallará aspectos básicos pero, muy relevantes, como: la calidad,
seguridad y salud ocupacional, por último, pero no menos importante, el medio ambiente.

Lo realizaremos adentrándonos en la empresa, como un trabajador más, o, como el mismo

empleador, buscando falencias, irregularidades y/o malas prácticas en el proceso que
realizan diariamente.

Posteriormente, buscaremos posibles soluciones que ayuden a mejorar el entorno de

trabajo dentro de la empresa.

Por último, después de haber realizado todo lo antes mencionado, sabremos con exactitud
qué es lo que nosotros, como estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial vamos a
implantar en un tiempo determinado.

2. DESARROLLO
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA MECÁNICA INDUSTRIAL EN
GENERAL “L.M.Q”

Datos

Propietario: Marcelo Quispe

Celular: 0992738015

Correo: marcelo.quispe@outlook.com

Dirección: Av. Cotopaxi y Paraguay frente al complejo de la policía (Ciudadanía

Maldonado Toledo) Latacunga- Ecuador

Consta de 5 trabajadores de los cuales 2 son asegurados

Se dedica a:

 Plataformas
 Camas bajas
 Valdés de volquetas
 Tanques y Bañeras
 Alargamiento de chasis
 Trabajo de mecánica
 Paquetes y sueldas en general

Mecánica Industrial: Es un arte que consiste en la construcción y mantenimiento de las

máquinas que se dedican a alguna industria o empresa relacionada con la Ingeniería, que
tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados, de forma
masiva. Es necesaria en la mayoría de las empresas, en especial en aquellas que se dedican
a los siguientes rubros: Mineras, Transportes, Procesos Metal Mecánicos, Químicas,
Alimenticias y Servicios Públicos. (ECURED 2018)

Mecánica Industrial en general “LMQ”: Corresponde a la creación de estructuras

metálicas de toda índole pero su experiencia ha llevado a que sean más conocidos por el
manteamiento y elaboración de lo que son: Valdés de camión y alargamientos de chasis es
la base de sistema económico, por lo cual sus sistema de inventario es muy reducido ya que
conocen el consumo de material a abastecerse.

Su área de trabajo es patio en el cual es muy rustico y tiene fallos de seguridad en la parte
eléctrica pero consta de todas las EPP para sus trabajadores

Maquinarias y equipos: El equipamiento en la Mecánica industrial en general LQM

comprende manejos de elementos de automoción o manuales de grandes y pequeñas
dimensiones que son usadas generalmente para cortar, soldar, pintar, doblar, medir, trazar
etc., La capacidad y tamaño de este tipo de herramientas y maquinas se definen de acuerdo
al tamaño del taller y el tipo de servicio o producto que este brindando, a diferencia del
equipo de apoyo que es de menor dimensión y cumplen con funciones específicas como
diagnósticos, evaluaciones y correcciones en las actividades de construcción

Figura 1. Equipo de Soldadura Figura 2. Amoladora

Fuente: www.arctechsoldadura.com Fuente: www.comercturro.com

Figura 3. Equipo de Soldadura Autógena Figura 4. Taladro Eléctrico manual

Fuente: jovanny1rv.blogspot.com Fuente: sp.depositphotos.com

Equipos de Metalmecánica

 Mas equipos

Herramientas de mano: Es un utensilio modelado y configurado para realizar tareas

específicas de construcción o de mantenimiento, generalmente están constituidos de acero,
madera, fibra, plástico o goma, el manejo de este tipo de herramientas permite disminuir el
esfuerzo físico ya que se aplica menor energía al momento de su aplicación
 Figura 5. Herramientas de mano
Fuente: www.ctsgrupo.com
 Llaves de mano

Actividades que se realiza en la Mecánica Industrial en general LMQ

Después de un análisis de los procesos que actualmente se realiza en la gran mayoría de las
mecánicas de un nivel básico
Nos poner encontrar que la mecánica dispone de competencia especifica en lo que es
Obstáculos y limitaciones
A. Economicos
B. Tecnologicos
C. La legislación

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES

Soldaduras: Con ayuda de suelda industrial marca 6011 indura se procede asoldar piezas
mecánicas de las plataformas, tanques, bañeras, etc.

Amolado: En el ensamblaje de baldes metálicos se utiliza planchas de hierro las cuales deben
ser cortadas a diferentes medidas, y para hacerlo se utiliza un amolador industrial.

Esmerilado: Es necesario esmerilar piezas metálicas, con la finalidad de pulir hasta hacer que
encajen estas.

Cortadora: Con una cortadora eléctrica se procede a cortar piezas metálicas de hierro y
aluminio, las mismas que son utilizadas en lo posterior para formar parte de un solo cuerpo
estructural.

Taladrado: Con un taladro industrial marca Bosch, se agujera el latón o las piezas metálicas
que sean necesarias dentro del laboreo mecánico industrial.

El Mantenimiento y/o arreglo de torno y soldadora:- Con respecto al mantenimiento de la

maquinaria, se realiza in – situ, y de ser necesario se traslada al taller de confianza, siendo
esta ultima la menos conveniente ya que abría perdidas y paralizaciones del proceso.
Manejo de combustibles: Únicamente es utilizado para la limpieza de piezas mecánicas del
motor, este es abastecido desde estación de servicio más cercano.

Corriente eléctrica: Para este tipo de actividad el promotor cuenta con un medidor
Monofásico de 220 voltios, mismo que se lo utiliza en el proceso de soldado y corte de piezas
metálicas.

INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS, INSUMOS, EQUIPO UTILIZADO Y

PERSONALÁREA DE TRABAJO

Infraestructura Sanitaria.-Al ser un domicilio ubicado en el área urbana de, cuenta con
todos los servicios básicos entre estos alcantarillado pluvial y sanitario, al mismo tiempo
dentro del domicilio existe baños para el uso interno de la familia y para el uso de los
trabajadores en la parte exterior del domicilio junto al patio de operaciones.

Requerimientos de agua.- El agua para el consumo de los trabajadores escaptado de

la red pública domiciliaria abastecida por la Municipalidad y que es distribuida de
los tanques de tratamiento.

Adquisición de combustibles y lubricantes:-Estos son adquiridos en la estación de

servicio más próximo y son almacenadas en la bodega de la Mecánica con la
finalidad de evitar el déficit y la paralización del proceso.

Abastecimiento de material prima e insumos.-

El abastecimiento de materiales e insumos, se lo hace en la misma ciudad de
Latacunga, determinando uno o dos proveedores que faciliten las herramientas e
insumos necesarios para efectuar las actividades descritas en el proyecto.

Administración y control.-La administración y control del normal desarrollo del

proceso, estará bajo la responsabilidad del proponente del proyecto, cuya función
básicamente es la de supervisar el cumplimiento cabal de las actividades a
desarrollarse en el área trabajo.

AREA DE INFLUENCIA AMBIENTAL DEL PROYECTO DE ESTUDIO

Las áreas de influencia se definen como las zonas en las que tienen lugar los
impactos directos producidos por la implementación de las acciones del proyecto,
como los impactos indirectos producidos por actividades económicas que se ven
modificadas por la materialización del proyecto. Además es necesario indicar que el
área donde se localizará el proyecto, ha sufrido importantes modificaciones, siendo
un sitio urbano donde se realiza actividades propias de una ciudad como son:
 asentamientos humanos, edificaciones por cuadras, alto tráfico vehicular, apertura
de vías, etc. El área de influencia ambiental, será definida en base a tres aspectos:

a. Área de influencia física (abiótica)

b. b. Área de influencia ecológica (biótica);
c. Área de influencia Socio económica cultural (antrópica)

De la superposición de estas tres áreas de influencia se obtendrá el área de

influencia ambiental, que se divide en: El área de influencia directa y el áreade
influencia indirecta.

3. RESULTADOS

4. CONCLUSIONES

5. RECOMENDACIONES

6. BIBLIOGRAFIA