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Curso Taller de PRIMAVERA P6

VERSIÓN AVANZADA

PRESENTACIÓN

La especialización en el uso de herramientas avanzadas para la


gestión de proyectos es fundamental en el entorno de
crecimiento económico que vivimos. La gestión de portafolios de
proyectos usando software robusto es indispensable para
identificar las necesidades y controlar los proyectos hoy en día.

Es por ello que presentamos el Curso Taller de Primavera P6


Professional Project Management en su versión avanzada,
cuyo objetivo principal es obtener conocimiento avanzado del
uso de la herramienta Primavera P6 y su aplicación en la gestión
de proyectos.

OBJETIVOS

La capacitación tiene por objetivo asegurar la explotación


máxima de todo el potencial de Primavera P6 Professional
Project Management. Está estructurado de forma que el
participante puede desarrollar tópicos avanzados de
planeamiento y control de proyectos con la herramienta. Recibirá
una introducción al análisis de riesgos del cronograma y a la
Técnica de Simulación Monte Carlo.

PÚBLICO OBJETIVO

Profesionales y/o personas con experiencia de trabajo en gestión


de proyectos, oficinas de proyectos, programas, portafolio, PMOs
y temas relacionados.
• Gerentes de Proyectos.
• Equipo de Planeamiento de Proyecto.
• Equipo de Supervisión y Control de Proyectos.
• Directores y Coordinadores de Áreas.
• Escritorio de Gerencia de Proyectos. (Oficina de
Proyectos)
• Gerentes de Sistemas

CARACTERÍSTICAS DE LA
CAPACITACIÓN

Eminentemente práctico, dado que cada participante dispondrá


de un computador para ejecutar las secuencias que el instructor
indique. Las clases se desarrollarán de forma expositiva con la
participación activa de los alumnos. Los conceptos teóricos
adquiridos en el curso serán afianzados mediante la solución de
ejemplos con el apoyo del software P6.
Curso Taller de
PRIMAVERA P6
TEMARIO
Durante el desarrollo del Curso Taller Primavera P6 Profesional CRONOGRAMA
Project Management se desarrollarán los siguientes ítems: El seminario tiene una duración de
16 horas repartidas en tres (03)

1. Introducción al P6. sesiones, 2 de cuatro horas (4)


y 1 de ocho (08) horas
 Características y evolución del P6
 Ventajas del P6 Fechas:
 P6 Project Management, P6 Methodology Management y 02 Mayo - 18:00 a 22:00 horas
P6 Web
03 Mayo - 18:00 a 22:00 horas
2. Administración de la Seguridad 04 mayo - 09:00 a 18:00 horas

 Usuarios.
 Perfil de seguridad.
 Global access y project access

3. Preferencias Administrativas

 General y Timesheets.
 Data Limits y Id Lenghts. INVERSIÓN
 Time Period y Earned Value El valor del Taller es de
 Reports, Options y Rate Types.
S. / 1,400 incluido impuestos.
4. P6 Methodology Management (MM) (Un mil cuatrocientos y 00/100)

 Creación y copia del MM.


 Propiedades del MM. INSCRIPCIÓN
 Importación y exportación del MM Depósito en Cta. Corriente:
MN 194 173 3862 056
5. Cálculo de programación y Auto compute actuals
BCP - Banco de Crédito del Perú
 Cálculo del proyecto. Businesses Innovation & Evolution
 Opciones de cálculo. Group S.A.C
 Auto compute actuals en actividades, recursos y gastos.
Envío de Voucher a contacto@bie.pe
6. Actualización de Líneas Base y Definición de
Presupuestos
INFORMES
 Creación, asignación y actualización de líneas base. Teléfono: 511.4443051
 Top-down Planning y mudanza de presupuesto. Email: contacto@bie.pe
 Flujo de caja mensual y origen de recursos financieros.

7. Nivelación de recursos y Claim Digger (CD)

 Sobreasignación y nivelación de recursos.


 Configuración de comparación de proyectos con CD.
 Opciones de reporte con CD

BIE GROUP S.A.C. - Calle 2 de Mayo 208 Of 302 - Miraflores - Lima - Perú Teléfono:
511.4443051 - Email: contacto@bie.pe
Curso Taller de
PRIMAVERA P6
8. Gestión de Portafolios y Análisis Tracking

 Creación y administración de portafolios.


 Configuración de análisis tracking.
 Buenas prácticas en tracking.

9. Earned Value Management

 Conceptos EVM
 Configuración EVM en P6
 Outputs de EVM en P6

10. Project Codes, Campos personalizados y Global Change

 Creación y asignación de Project Codes.


 Tipos de Campos personalizados
 Creación y ejecución de global change.

11. Exportación e Importación

 Exportación/importación con Excel.


 Exportación/importación con Ms. Project.
 Otros formatos de exportación/importación

12. Assignmnents & Reflexion

 Guía general y planning de assignments.


 Configuración de reflexión.
 Aplicaciones.

13. Thresholds & Issues

 Gatillos.
 Notificaciones.
 Vinculo con riesgos.

14. Gestión Cualitativa de Riesgos

 Tipos de riesgos.
 Creación de riesgos.
 Introducción a la evaluación del riesgo del cronograma
con Simulaciones Monte Carlo.

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