Sie sind auf Seite 1von 3

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

CARRERA INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE


SERVICIOS Y RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1


NIVEL: 7mo semestre

MATERIA: Autoestima y valores

AUTOR:

Zapata Mendoza David Alexander

Quito – Ecuador
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1
1. Realice un organizador gráfico describiendo el proceso natural del desarrollo de
competencias
PROCESO DE DESARROLLO POR DESCRIPCION
COMPETENCIAS
Persona comienza su vida laboral Una persona posee un determinado desarrollo
de la competencia, por ejemplo el inicio de la
actividad profesional
Pone en juego su competencias y gana Se pone en juego la competencia y se gana la
experiencia . experiencia
aumenta el nivel de la competencia La experiencia permite el desarrollo de la
competencia.
La persona llega al momento más alto de la Se verifica un incremento en el desarrollo de
competencia la competencia. Pasos para el desarrollo
natural de competencias

https://prezi.com/5auasyjh_tqr/desarrollo-del-capital-humano-por-competencias/
2. De tres ejemplos de los beneficios que existe al implementar el Desarrollo del talento humano y
cambio organizacional de acuerdo a los siguientes parámetros : (2 PTS)  Investigue 3 empresas
ecuatorianas o multinacionales donde el desarrollo del talento humano y cambio organizacional
hayan sido exitosos y describa los beneficios (mínimo 3 beneficios por empresa)
3. http://www.crescendogtalento.com/blog/2015/4/20/gestion-talento-humano-empresas-
casos-exito
4. De tres ejemplos de los beneficios que existe al implementar el Desarrollo del talento humano y
cambio organizacional de acuerdo a los siguientes parámetros :
 Investigue 3 empresas ecuatorianas o multinacionales donde el desarrollo del talento humano
y cambio organizacional hayan sido exitosos y describa los beneficios (mínimo 3 beneficios por
empresa)
BGR
1. Equidad interna y competitividad externa
2. Reconocimiento sus empleados de acuerdo políticas establecidas por avances academicos
3. Reuniones con equipos de trabajo sin los lideres, para que el personal indique en que desean
mejorar o que oportunidades recibir
TELEFONICA MOVISTAR
1.brinda la oportunidad de crecer a sus empleados capacitarse en cursos e incluso, en carreras
de cuarto nivel (cada año se auspician 20 maestrías). Gracias a esto el 60% de las vacantes se
cubren con el personal de misma firma.
2. flexibilidad de horarios, lo que motiva al personal a mejorar constantemente para el
cumplimiento de objetivos institucionales.
3. usa parámetros de equidad, competitividad y desempeño personal para el pago de
remuneraciones.

http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/4081/1/T-UCE-0007-96.pdf

Das könnte Ihnen auch gefallen