“Liderazgo”

Olga Verónica Soto González

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

Santiago, 02 de septiembre de 2018

DESARROLLO

Liderazgo situacional:

De acuerdo a la definición de liderazgo situacional, en este estilo no existe un estilo único

u óptimo para cualquier situación, ya que también dependerá de la disposición de los

colaboradores.

De acuerdo a la teoría situacional basada en el modelo de Hersey y Blanchard es directa,

es atrayente intuitivo, es necesario el reconocimiento explícito que motiva a las personas

y es de suma importancia para el éxito del líder. El estilo de liderazgo es el modelo de

conducta que se utilizara cuando se pretenda modificar la conducta de otros.

Mientras que el conocimiento que se tenga sobre los otros es necesario y útil, no es, sin

embargo, muy significativa a menos que se compare con la percepción de aquellos a

quienes se está tratando de influenciar.

Cabe destacar que la teoría de liderazgo situacional, surge a partir del estudio de la

conducta de los líderes en diversas situaciones comportamiento de tarea,

comportamiento de relación, estos estilos tanto de tarea como de relación no son

excluyentes ya que dependerá de la situación, esta teoría se sustenta en la interacción

entre:

 Conducta de relación que proporciona y el nivel de madurez que manifiestan los

seguidores de una tarea, función u objetivo específico que el líder intenta realizar

a través de un individuo o grupo.

 Conducta de tarea que ofrece un líder.

Hersey y Blanchard, fueron los creadores del modelo de liderazgo situacional, fue

elaborado a finales de los sesenta en el Centro para el Estudio del Liderazgo. “Es un
modelo práctico para uso de gerentes, vendedores, maestros y padres de modo que

puedan tomar sobre la marcha las decisiones necesarias para influir en los demás con

eficacia”. Fuente: Hersey y Blanchard (1974) y Hersey, Blanchard y Johnson (2000).

Enfoque de liderazgo basado en los rasgos

Un rasgo es una disposición estable de conducta que hace que una persona se comporte

de determinada manera. Ejemplos de este tipo de rasgos son: extroversión,

autoconfianza, nivel de energía, etc. Fuente: Apunte Iacc.

Son las características de un líder que le hacen ser mejor líder.

Ahora bien, de acuerdo al enfoque de liderazgo basado en la teoría de rasgos del

liderazgo es la identificación de características específicas como lo son físicas, mentales,

de personalidad asociadas con el éxito del liderazgo.

 Personalidad

 Sociales

 Físicos

 Intelectuales

Básicamente, la teoría de los rasgos del liderazgo nos dice que los líderes tienen ciertas

características.

Existe un debate entre los investigadores de si el liderazgo es considerado un rasgo o

un proceso. El enfoque del rasgo indica que los líderes tienen características y

cualidades especiales que los distinguen del resto de las personas. Algunas son

características físicas, aspectos de la personalidad y talento o habilidades especiales.

Los que consideran que el liderazgo es un proceso, afirman que no se trata solo de
características de una persona sino que depende íntegramente del contexto en el cual

surge.

Antes de 1949 Los estudios sobre el liderazgo se basan fundamentalmente en un intento

por identificar los rasgos propios de los líderes. Comenzando con la teoría del “gran

hombre” de que los líderes nacen y no se hacen.

Hasta nuestros tiempos se han realizado muchos estudios de rasgos. Ralph M. Stordill

encontró que diversos investigadores han identificado rasgos específicos relacionados

con la capacidad de liderazgo: cinco rasgos físicos (como energía, apariencia y altura),

cuatro rasgos de inteligencia y capacidad, dieciséis rasgos de personalidad (como

adaptabilidad, agresividad, entusiasmo y seguridad en uno mismo características

relativas al desempeño de tareas (como impulso de realización, persistencia, e iniciativa)

y nueva características sociales (como sentido de cooperación, habilidades para las

realizaciones interpersonales y capacidad administrativa.

BIBLIOGRAFIA

Apunte semana 1

Material de apoyo adicional de Liderazgo