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Carlos Hernández*
caher@cueyatl.uam.mx
Arturo Lara Rivero*
alara@cueyatl.uam.mx
Marina Sánchez*
Jorge Carrillo**
Araceli Almaraz**
Introducción
L
a moderna economía industrial se caracteriza por la forma-
ción de nuevas conductas estratégicas por parte de las em-
presas para vincularse exitosamente a los nuevos esquemas
de competencia y a la dinámica sui generis del cambio tecnológico.
Los costos y la incertidumbre inherentes a la realización de activi-
dades innovativas han conducido a que las empresas diseñen me-
canismos de cooperación para la creación de nuevos productos, la
integración de procesos productivos, el aprovechamiento de economías
de escala en el ámbito productivo, la transferencia de información y el
conocimiento tecnológico. Estos esquemas de cooperación se dan en
distintas escalas e involucran diversos actores. La cooperación se
puede dar a nivel micro (empresa-empresa, empresa-institución)
o bien, puede abarcar una dimensión más amplia en la que se
involucren firmas que pertenecen a diversos sectores productivos
e instituciones (locales y transnacionales). El estudio de este tipo
de vinculaciones se ha abordado desde diversos enfoques teóri-
cos: relación proveedor-usuario (cliente) (Lundvall, 1988; Corona,
Dutrénit y Hernández; 1994), redes (De Bresson, 1991), cadenas
productivas (Gereffi, 1994 y 1995), distritos industriales (Pyke y
Sengenberger, 1992; UNCTAD, 1994) y cluster (Porter, 1999; Roelandt,
y Hertog, 1997).
Una idea básica en esta literatura es que para entender los
mecanismos que explican los procesos de innovación no basta con
estudiar a la firma individual como tal. Es necesario incorporar las
*
Profesores-investigadores del Área Economía Industrial e Innovación.
**
Profesores-investigadores del Colegio de la Frontera Norte; México.
18 DESARROLLO DE CAPACIDADES...
Definiendo el cluster
1
J. Humphrey y H. Schmitz (1995).
20 DESARROLLO DE CAPACIDADES...
trayectoria
Fuente: Roelandt, T., Hertog, P. (1997) “Cluster analysis and cluster based policy making in OECD countries:
an introduction to the theme”; OCDE.
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24 DESARROLLO DE CAPACIDADES...
2
Los mecanismos de los que dispone una firma son: las patentes, secretos industria-
les, innovaciones continuas, marcas comerciales, know how, diseño e ingeniería
de reversa, entre otros.
HERNÁNDEZ / LARA / SÁNCHEZ / CARRILLO / ALMARAZ 25
3
En algunos cluster las grandes firmas son pocas en número pero desempeñan un
papel importante (Humphrey, 1995; Schmitz, 1993).
28 DESARROLLO DE CAPACIDADES...
4
El concepto de “commodity chains” fue desarrollado por Gereffi (1994 y 1995) para
designar la gama de actividades que están involucradas en la producción y
comercialización de mercancías particulares. Este concepto permite determinar
los factores más relevantes que influyen en el desarrollo de un cluster a partir de
las características productivas y de mercado que presentan los países en desarrollo.
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Esquema 1
Taxonomía para el análisis de Clusters
Clusters Clusters
Diversificados Subcontratista
Muchas firmas Acuerdos directos con
pequeñas y grandes firmas
Dirigidos por medianas
el comprador
Distritos Industriales Desagregación de
Bienes
Intensivos en Artesanales redes de producción
trabajo Ej. Prendas de vestir en la Ej. Ensamble de
tercera Italia microelectrónica de
consumo en Corea
Conclusión
Bibliografía