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Información de la empresa:
I 1.000 1.100
Para los siguientes trimestres del año los pedidos generados sin problemas aumentan en 20 % con
respecto al trimestre anterior y el total de pedidos generados aumenta en un 25 % con respecto al
trimestre anterior.
1. Hallar el valor del indicador para todos los trimestres del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los trimestres.
3. Interpretar el indicador.
MESES PERIODOS GENERADOS SIN TOTAL PEDIDOS VALOR
PROBLEMAS GENERADOS INDICADOR
Volumen de compras
Para los siguientes meses del año el valor de las compras aumenta en 15 % con respecto al mes
anterior; y el total de ventas aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior.
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador
MESES VOLUMEN DE COMPRA TOTAL DE VENTAS VALOR
INDICADOR
En este indicador podemos observar que a medida que van pasando los primeros meses se ven
muy reflejado el volumen de compras, y es a partir de la mitad del año en donde se disparan las
compras, como podemos ver el aumento relativo y considerable en el volumen de compras.
ENERO 12 35
Para los meses de febrero y marzo los pedidos rechazados aumentan en 10 % con respecto al mes
anterior, para el segundo trimestre los pedidos rechazados disminuyen en 5 %; para el tercer
trimestre aumentan en 5 %, el cuarto trimestre aumentan en 8 % y el total de órdenes de compra
aumentan en un 20 % con respecto al mes anterior.
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador.
MESES PEDIDOS RECHAZADOS ÓRDENES DE VALOR
COMPRA INDICADOR
ENERO 12 35 34%
FEBRERO 13 42 31%
MARZO 15 50 29%
ABRIL 14 60 23%
MAYO 13 73 18%
JUNIO 12 87 14%
OCTUBRE 16 181 9%
NOVIEMBRE 17 217 8%
DICIEMBRE 18 260 7%
Como podemos evidenciar que a pesar de que las órdenes de compra aumentan las devoluciones
disminuyen favorablemente mes tras mes.
Para los siguientes meses del año la capacidad utilizada aumentan en 12 % con respecto al mes
anterior y la capacidad máxima del recurso aumenta en un 10 % con respecto al mes anterior.
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador.
MESES PEDIDOS RECHAZADOS ÓRDENES DE VALOR
COMPRA INDICADOR
Rendimiento de máquina
Para el mes de febrero el número de unidades producidas aumentó en un 5 % con respecto al mes
anterior, en marzo aumentó 8 %, en abril disminuyó en un 5 %, en mayo aumentó 10 %, en junio
aumentó el 8 %, en julio aumentó el 5 %, en agosto disminuyó el 8 %, en septiembre disminuyó el
5 %, en octubre aumentó el 8 %, en noviembre aumentó el 10 % y el mes de diciembre aumentó el
15 %; todo esto con respeto a los meses anteriores. La capacidad máxima del recurso para todo el
año es de 21.000.
1- Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2- Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3- Interpretar el indicador.
MESES NÚMERO DE UNIDADES CAPACIDAD MÁXIMA VALOR
PRODUCIDAS DEL RECURSO INDICADOR
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador.
MESES VENTAS ACUMULADAS INVENTARIO VALOR
PROMEDIO INDICADOR
Para los siguientes meses del año los costos de almacenamiento aumentan en 2 % con respecto al
mes anterior y el inventario promedio aumenta en un 10 % con respecto al mes anterior.
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
Podemos ver en este indicador que hay una rotación de la mercancía no tan notoria, que se
permanecido la mayor parte del año estable.
Para los siguientes meses del año el costo total operativo del área disponible aumenta en 5 % con
respecto al mes anterior y el total de unidades despachadas aumenta en un 10 % con respecto al
mes anterior.
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador
MESES COSTO DE NÚMERO DE UNIDADES VALOR
ALMACENAMIENTO ALMACENADAS INDICADOR
En este indicador nos muestra que entre más unidades de la misma forma disminuye el costo por
unidad y al llegar al último es del año el costo es menor-
ENERO 11.000.000 18
Para los siguientes meses del año el costo total operativo de la bodega aumenta en 8 % con
respecto al mes anterior, el número de empleados de la bodega para el mes de febrero es de 19,
para marzo es de 2, para el segundo trimestre es de 20, para el tercer trimestre es de 18 y el
cuarto trimestre es de 25.
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador.
MESES COSTO TOTAL OPERATIVO DE NÚMERO DE EMPLEADOS DE VALOR
LA BODEGA LA BODEGA INDICADOR
Este
indi
cad
or
nos
per
mit
e
anal
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que
entr
e
menos empleados los costos se elevan por unidad de mercancía.
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2 % con respecto al
mes anterior y el total valor en ventas aumenta en un 5 % con respecto al mes anterior.
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador.
ENERO 25.000.000 18
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2% con respecto al mes
anterior y el número de conductores para el mes de febrero es de 16, para marzo es de 23, para el
segundo trimestre es de 21, para el tercer trimestre es de 18, el cuarto trimestre es de 28.
De acuerdo a lo anterior responda los siguientes puntos:
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador.
El indicador nos refleja que entre mayor Costo de transporte y mayor número de conductores
disminuye el costo individual de conductores.
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte por unidad aumentan en 2 % con
respecto al mes anterior y el costo de tercerizar transporte por unidad aumenta en un 5 % con
respecto al mes anterior.
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador
MESES COSTO TOTAL DEL COSTO DE TERCERIZAR VALOR
TRANSPORTE POR UNIDAD TRANSPORTE POR UNIDAD INDICADOR
Para los siguientes meses del año el costo de mercancías importada / exportada aumenta en 4 %
con respecto al mes anterior y el total de unidades importada / exportada aumenta en un 10 %
con respecto al mes anterior.
Partiendo de la descripción anterior responda los siguientes puntos:
1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
2. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
3. Interpretar el indicador
MESES COSTO DE MERCANCÍA TOTAL DE UNIDADES VALOR
IMPORTADA/EXPORTADA IMPORTADA/EXPORTADA INDICADOR
Lo que nos muestra este indicador es que entre más unidades se exporten o importen el costo
disminuye.
1. ¿Cuál es la importancia de que una empresa tenga indicadores de gestión logísticos en sus
procesos productivos?
Es importante para las empresas contar con organizaciones modernas donde han incorporado sus
procesos y elementos de gestión que les permiten evaluar los logros y señalar las falencias esto se
hace con la finalidad de aplicar los correctivos necesarios. Adicionalmente los indicadores se
deben establecer desde el mismo momento en que se elabora el plan de desarrollo estratégico y
se aplica a éste y al plan operario tanto en los momentos de verdad o en la etapa de evaluación.
4. Cree que si una empresa cuenta con indicadores de gestión logísticos óptimos, ¿tiene
alguna ventaja competitiva frente a otras empresas que no cuenta con indicadores de
gestión logísticos?
Claro que sí, Los indicadores no sólo nos permiten evaluar los niveles de productividad sino,
establecer parámetros comparativos con la competencia. De igual forma, es una guía para la toma
de medidas correctivas e identificar las fortalezas y debilidades presentadas.
BIBLIOGRAFÍA
➢ https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-98431658-dt-content-rid-
554526102_2/courses/P822202_V1565275_C9308_RG66/Seguimiento
➢ https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/82220
2/Contenido/DocArtic/Elaboracion_de_un_presupuesto_de_ventas.pdf