Dirección de Operaciones, Cadena de Suministro, Logística, Mejora Continua,

Reingeniería de Procesos, Administración de Proyectos e

Implementación de KPI´S.

Marlon Ivan Carreño Martínez.

Tel. (55) 62793642 / Nextel (55) 65805234
@: icarreno33@gmail.com
Skype. ivanc78 CDMX

Perfil. .

Soy una persona honesta, sumamente responsable, multicultural, interactúo fácilmente con las personas, optimista y
respetuoso. Soy proactivo, dedicado y comprometido.

Objetivo. .

Ocupar una posición directiva dentro del Área de Operaciones en una empresa que necesite soluciones en la gestión
de proyectos, análisis y administración del negocio, implementando mejoras en la calidad de los servicios y
optimizando recursos para la reducción de costos.

Educación. *

1998 - 2002. Licenciatura en Relaciones Internacionales. UNAM.

Especialidad: Transportes Internacionales.

2005 - 2006. Planning and Logistics Management (Program).

Santa Clara University (California USA.)

Entrenamiento.
2000. “Introducción a la Participación Política”, ICADEP.
2002. “Actualización del sistema satelital Qtracs ”Qualcomm”
2003. “Aplicación de ETA’s EDI Stars ”

Bilingüe: español- inglés.

Software: Windows 7, Office (Word, Excel, PowerPoint), Outlook Express,
Internet Explorer, Lotus, As 400,Omnitrac, E-sit, Cyber Inffinix, Oracle, Proscai, Netsuite, SAE.

Trayectoria Laboral. *

2011- Actual. Director de Operaciones y Administración.

Compuestos en Fibra de Vidrio, México.
Reportando a: Director General.

Responsabilidades: Determinar la Logística del resguardo de los activos, Trato con transportistas externos, Control
de inventarios, Supervisión del Centro de Distribución, Coordinar la Logística de Importaciones, Servicios,
Proponer y mejorar la calidad del servicio, Atención directa al cliente, Manejo de personal, Reportes a la
Dirección, Optimización de recursos, Reingeniería de Procesos y Gestión de Proyectos, manejo de ERP,
Realización del Plan estratégico de Negocios del Grupo para el Área. Reportes directos: Administración de
Ventas, Importaciones, Compras, Facturación, Centro de Distribución, Producción y Sucursales.

Aportaciones Clave: Ampliamos la red de Distribución en la región del Bajío de la República mexicana,
disminuimos el costo de Operación del 11% al inicio de mi gestión hasta lograr el 6.9% al día de hoy. Reducción
en los tiempos de entrega y mayor eficiencia en el manejo del inventario logrando un 99% de efectividad en los
conteos cíclicos, mejor control y reducción de la merma, realizando paquetes aceleradores de producto y
atracción de nuevos proyectos.

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Implementamos listado de Productos Core para prevenir el desabasto y mayor eficiencia en las entregas,
Estandarización de los procesos del Grupo, Apoyé en la implementación de Calidad del Área, Administración
de todas las sucursales del grupo, Servicio al cliente, así como generar la planeación estratégica del Área.

2008 - 2010. Senior Operations Manager.

GCA Services Group, California.USA.
Reportando a: Regional Manager.

Responsabilidades: Coordinar la Logística de Importaciones y Exportaciones, Servicios, Trato con transportistas

externos, Consolidación de productos de consumo a diferentes localidades, Proponer y mejorar la calidad del
servicio, Control de inventarios, Supervisión del Almacén, Atención directa al cliente, Manejo de personal y del
Sindicato Laboral, Administración de ventas, Evaluación de los servicios ofertados por Ventas para determinar si
se cuenta con las condiciones para cumplir con lo ofertado. Reportes a la dirección, Optimización de recursos,
manejo de ERP. Reportes directos: Centro de Distribución, Supervisores, personal Operativo. Transportistas
externos y Compras.

Aportaciones Clave: Aumentamos el Fillrate del 84% al inicio de mi gestión logrando alcanzar el 98% , reducción
en los tiempos de entrega. Conseguí la renovación de los contratos de Cuentas Maestras, debido a la calidad
de Servicio y Ahorro en las mismas, derivando en la total satisfacción de los clientes.

2004 - 2008. Senior Operations Manager.

Stewarts Office Furniture, California.USA.
Reportando a: General Manager.

Responsabilidades: Controlar y coordinar Embarques de Importación y Exportación, Control de inventarios,

Supervisión del Almacén, Planeación y Logística de rutas de abasto, Trato con transportistas externos,
Consolidación de productos de consumo a diferentes localidades, Autorización de órdenes de compra de
acuerdo a las necesidades del inventario derivado de las ventas realizadas y programadas, Manejo de personal
y del Sindicato Laboral, Reportes, Atención Directa al cliente, Evaluación y desarrollo en la optimización de
recursos, manejo de ERP. Reportes directos: Compras, Almacén, Centro de Distribución e Instalaciones,
Administración de Ventas y Transportes.

Aportaciones Clave: Contribuí a la expansión de la red de distribución en conjunto con el área comercial,
reducción en los tiempos de entrega, mejor manejo del inventario disponible. Identificación de Producto de
baja rotación. Aminoramos gastos de almacenaje. Reducción en los gastos operativos derivados de la
importación de producto.

Otras posiciones ocupadas:

2003 - 2004. On-site Coordinator (Chrysler).

UPS Supply Chain Solutions, México.

2002 - 2003. Subgerente de Operaciones.

Fletes y Transportes Ruiz, México.

2001. Tramitador.
Grupo Aduanal Mexicano, México.

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