Plan Estratégico de Anta

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN..................................................................................................1
1. DIAGNÓSTICO..............................................................................................2
1.1. ASPECTOS GENERALES......................................................................................2

1.2. RECURSOS NATURALES......................................................................................3
1.2.1. CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS...............................................................3
1.2.1.1. CLIMA TROPICAL....................................................................................3
1.2.1.2. CLIMA TEMPLADO A FRÍO....................................................................3
1.2.1.3. CLIMA FRÍGIDO........................................................................................4
1.2.2. HIDROGRAFÍA..................................................................................................4
1.2.2.1. RED HIDROGRÁFICA..............................................................................4
1.2.3. SUELOS.............................................................................................................6
1.2.4. VEGETACIÓN....................................................................................................7
1.3. ASPECTOS SOCIALES...........................................................................................8
1.3.1. DEMOGRAFIA...................................................................................................8
2. EDUCACIÓN.................................................................................................9
PROVINCIA DE ANTA: INSTITUCIONES EDUCATIVAS..................................9
2.1 Población escolar..............................................................................................................10

PROVINCIA DE ANTA: POBLACIÓN ESTUDIANTIL 2013.............................10
2.2 Programas educativos...............................................................................10
2.2.1 Educación Inter – cultural Bilingüe.......................................................10
2.3 Sistema Educativo en Alternancia:.............................................................................11

2.4 Flujos Educativos..........................................................................................................11
2.5 Infraestructura educativa.............................................................................................11
PROVINCIA DE ANTA: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.......................................12
3. SALUD:........................................................................................................12
PROVINCIA DE ANTA: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR DISTRITO............12

3.1 Indicadores de salud....................................................................................................13
3.2 Morbilidad.......................................................................................................................13
3.3 Mortalidad......................................................................................................................13
3.4 Desnutrición Infantil......................................................................................................13
3.5 Acceso a los servicios de salud..................................................................................14
3.6 Infraestructura de Salud...............................................................................................14
PROVINCIA DE ANTA: INFRAESTRUCTURA DE SALUD..........................................14
4. VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS...........................................................15
4.1.1 Viviendas....................................................................................................................15
4.1.2 Características de las viviendas de la zona rural..................................................15
PROVINCIA DE ANTA: VIVIENDA RURAL ANTA.........................................................15
4.1.3 Características de las viviendas de la zona urbana..............................................16
4.1.4 Tenencia de Vivienda................................................................................................16
4.2 BALANCE DE LOS SERVICIOS................................................................................17
4.2.1 Saneamiento..............................................................................................................17
4.2.2 Abastecimiento de agua...........................................................................................17
4.2.3 Desagüe y tratamiento de aguas servidas............................................................17
4.2.4 Servicios de recojo de basura.................................................................................17
4.2.5 Servicio de energía....................................................................................................18
PROVINCIA DE ANTA: RESUMEN DE SERVICIOS BÁSICOS A NIVEL
PROVINCIAL.......................................................................................................................18
5. ANÁLISIS FODA DE LA PROVINCIA DE ANTA.......................................20
5.1. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL..............................................................................20

5.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA....................................................................................20
5.3. DIMENSION SOCIAL.............................................................................................20
5.4. DIMENSIÓN TERRITORIAL – MEDIOAMBIENTAL.........................................21
6. OBJETIVOS DE LA PROVINCIA DE ANTA..............................................23
6.1. DIMENSION INSTITUCIONAL..............................................................................23

6.2. DIMENSION ECONÓMICA....................................................................................25
6.4. DIMENSION TERRITORIAL – MEDIOAMBIENTAL.........................................27
7. ACCIONES DE LA PROVINCIA DE ANTA................................................29

7.2. DIMENSION ECONÓMICA....................................................................................30
7.4. DIMENSION TERRITORIAL – MEDIOAMBIENTAL.........................................32
8. CRONOGRAMA DE LA PROVINCIA ANTA..............................................34

8.2. DIMENSION ECONOMICA....................................................................................35
8.4. DIMENSION TERRITORIAL - MEDIOAMBIENTAL..........................................37
9. PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE LA
PROVINCIA ANTA.............................................................................................39

9.2. DIMENSION ECONOMICA....................................................................................40
9.4. DIMENSION TERRITORIAL MEDIOAMBIENTAL.............................................42
10. ANEXOS......................................................................................................43
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se esta realizando un perfil de Plan de Desarrollo Concertado de la

Provincia de Anta el cual se elaborado con el objetivo de que constituya en un instrumento
de gestión que articule las aspiraciones de la población Local.
Primeramente, se dará un diagnóstico de la Provincia de Anta en el cual primero se hará

una descripción geográfica, institucional, ambiental ya que nos mostrará la accesibilidad
hídrica y potencialidades de la Provincia en el Fomento de actividades económicas como la
agricultura, etc. También en el diagnostico se incluye el aspecto socioeconómico en el cual
se incluye temas de acceso a educación en la cual la infraestructura educativa se
encuentra tanto en zona rural y zona urbana contando así con 192 colegios en la
Provincia , en salud nos muestra que casi el 33% de la población no accede a este servicio
en el cual también mostraremos cuadros de las postas medicas existentes y que distritos
hacen uso de ese servicio, en vivienda se analiza el acceso a servicios básicos las cuales en
gran parte de la Provincia hay ausencia.
Es en base al diagnóstico que realizamos el FODA que nos servirá para la determinación de
los objetivos estratégicos los cuales están divididos por dimensiones en la cual se
encuentra dimensión institucional, económico, social y ambiental. Como ya se tiene los
objetivos estratégicos trazados promanemos 3 acciones por objetivo.
Por último, cada uno de las acciones será presupuestada y según el tiempo que tarde en
realizarse se dividirá en 1 periodo de 4 años analizando por meses solo el primer año.
El cual servirá como una guía al proceso de desarrollo económico y social de la Provincia
mejorando la situación socio económica de los pobladores generando una relación entre la
municipalidad y los pobladores para el mejor conocimiento de las actividades y avances
que tiene este con el objetivo de la resolución de problemas y satisfacción necesidades de
la población para la dinamización de la economía de la Provincia y generación de
desarrollo.
1
PLAN ESTRATÉGICO DE LA PROVINCIA ANTA
1. DIAGNÓSTICO
1.1. ASPECTOS GENERALES
La Provincia de Anta pertenece al departamento de Cusco. Su capital
provincial se encuentra a tan solo 25 kilómetros y al noroeste de la
ciudad de Cusco. Geográficamente está ubicada entre las coordenadas:
Latitud Norte: 13°29’24’’ Límites Políticos:

Longitud Este: 72°22’12’’ Por el norte: Con las provincias de
DATUM: WGS-88 La Convención y Urubamba
Zona: 18 Por el sur: Con la provincia de
Altitud mínima: 1700msnm Paruro y el departamento de
Altitud máxima: 5850msnm Apurímac
Superficie: 2414,29km Por el oeste: Con el departamento
Densidad poblacional: 24hab. /km de Apurímac
Por el este: Con las provincias de
Cusco y Urubamba
El territorio de la provincia se halla circunscrito dentro de las cuencas

del Vilcanota y el Apurímac, y forma zonas de vida de ceja de selva y
sierra. La provincia se subdivide en 9 distritos, estos, a su vez, se
subdividen en comunidades campesinas.
GRÁFICO N°01
MAPA GEOGRÁFICO DE LA PROVINCIA ANTA
2
FUENTE: Plan De Desarrollo Concertado de la Provincia Anta
CUADRO N°01
DISTRITO SUPERFICIE CUENCA CREACIÓN POLÍTICA ALTITUD
KM2 LEY FECHA MSNM
Anta 202,58 Vilcanota S.I. S.I. 3337
Ancahuasi 123,58 Vilcanota 24549 15/09/86 3435
Cachimayo 43,28 Vilcanota 18276 15/05/70 3442
Chinchaypucy 390,58 Apurimac 9394 01/10/41 3105
o
Huarocondo 228,62 Vilcanota S.I. 14/11/1896 3320
Limatambo 512,22 Apurimac Epoca In. S.I. 2554
Mollepata 822,65 Apurimac 6623 29/04/29 2803
Pucyura 37,75 Vilcanota 9618 30/09/42 3351
Zurite 52,33 Vilcanota S.I. 02/01/1857 3391
Total Provincial 2414,29
DISTRITOS DE LA PROVINCIA ANTA
1.2. RECURSOS NATURALES
1.2.1. CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS

Las características climáticas de la provincia de Anta son sumamente
variadas como su topografía. Encontramos desde climas cálidos hasta
los más frígidos que determinan una diversidad de recursos naturales y
potencialidades productivas, que a su vez permiten a las familias
campesinas la diversificación de su producción agropecuaria. Esta
variedad climática se puede agrupar en tres climas más o menos
definidos:
1.2.1.1. CLIMA TROPICAL

Este clima se encuentra en los distritos de Limatambo, Mollepata y
parte baja de Chinchaypucyo, que están situados entre los mil y
3mil msnm. Las temperaturas máximas sobrepasan los 20 °C y la
precipitación anual se encuentra por debajo de los 500 mm, aunque
en las partes más elevadas y húmedas la precipitación suele
alcanzar y sobrepasar en algunos años 1200 mm. Este clima
favorece el cultivo de maíz choclo, kiwicha, frijol, hortalizas, zapallo,
tomate, frutales y otros productos tropicales.
1.2.1.2. CLIMA TEMPLADO A FRÍO
3
La pampa de Anta se caracteriza por tener este clima. Las
precipitaciones anuales promedio oscilan entre 700 mm, mientras
sus temperaturas medias anuales varían entre los 12°C. Presenta
veranos lluviosos e inviernos secos con fuertes heladas. Estas
características hacen que la zona sea propicia para el desarrollo de
la actividad pecuaria.
1.2.1.3. CLIMA FRÍGIDO
Conocido también como clima de puna, corresponde a la zona
cuyas altitudes están comprendidas entre los 4mil y 5mil msnm. Se
caracteriza por presentar precipitaciones promedio de 700 mm
anuales y temperatura promedio anual de 6°C. Este clima es propio
de las laderas medias y altas de los distritos de Anta,
Chinchaypucyo (Ocra, Pantipata, etc.) y Limatambo (Pivil y Chonta).
Estas zonas son apropiadas para la crianza del ganado ovino y
camélidos sudamericanos, la producción de papas nativas y otros
tubérculos (oca, olluco, entre otros).
1.2.2. HIDROGRAFÍA
El análisis del aspecto hidrográfico de la provincia cobra importancia
vital ante las variaciones del ciclo del agua en todo el mundo.
Localmente, todos los distritos ejecutan diversas acciones en la
búsqueda de optimizar el uso del agua, pues dependiendo de la zona,
se manifiestan déficit en diferentes grados. La provincia de Anta cuenta
con una red hidrográfica constituida por deshielos, lagunas, ríos y
riachuelos, manantes o quchas que son alimentados anualmente por la
precipitación pluvial, pero que no cubren el total de las necesidades
para los diferentes usos. Así, por ejemplo, las localidades de Izcuchaca,
Pucyura y Cachimayo, muestran déficit permanente de agua para
consumo humano.
1.2.2.1. RED HIDROGRÁFICA
La red hidrográfica de la provincia se articula a dos grandes
sistemas que atraviesan la región Cusco: la cuenca del río Vilcanota
y la cuenca del río Apurímac, mediante microcuencas y quebradas
en cuyas cabeceras existe un conjunto de manantes, lagunas y
4
afluentes que permiten la relativa disponibilidad del recurso hídrico,
tanto para el consumo humano como para las actividades
económicas.
a) SUBSISTEMA DEL VILCANOTA: Está constituido por todos
los ríos, riachuelos y manantes que se hallan ubicados en la
denominada pampa de Anta, debido a que gran parte del
territorio tiene baja pendiente (distritos de Cachimayo,
Pucyura, Anta, Ancahuasi, Zurite y Huarocondo). Su área de
influencia es de 659,93 km y presenta la tipología de las
cuencas de drenaje angulado. Cuenta como colector
principal al río que en sus inicios se denomina Cachimayo y
luego Huarocondo. Últimamente, se ha convenido en
llamarlo río Jatunmayo. Entre las Microcuencas más
importantes que pertenecen a este subsistema se tienen:
- Microcuenca del río Cachimayo
- Microcuenca del río Pitumay
- Laguna de Huaypo
- Represa de Chacán
- Quebrada de Sambor
- Microcuenca Amparaqui
- Microcuenca Silque
b) SUBSISTEMA DEL APURÍMAC: Está conformado por un

grupo de microcuencas y quebradas que discurren sus
aguas en orientación norte a sur o suroeste, desembocando
en el río Apurímac. Estas se ubican en territorios de los
distritos de Chinchaypucyo, Limatambo y Mollepata. Se trata
de micro cuencas de estructura barbada, Pinnada y dentrítica
en algunos casos con drenaje paralelo. Todo el sistema
suma un área de influencia de 1754,36 km del territorio
provincial. Principalmente, se identifican tres microcuencas:
- Microcuenca del Río Cheq’emayo

- Microcuenca Río Yuracmayu
5
- Subcuenca del Río Blanco
1.2.3. SUELOS
La provincia se extiende sobre una cadena montañosa, cuya
conformación topográfica presenta áreas identificadas como apropiadas
para la construcción de infraestructuras para el almacenamiento de
agua, pero esa conformación heterogénea propicia también una
diversidad de suelos. En las zonas altas, el permanente clima frío
propicia una inercia edáfica, que consiguientemente produce una
mínima intemperización y evolución de los suelos, mientras que en las
zonas cálidas (Limatambo y Mollepata especialmente) estos procesos
son más acelerados por las temperaturas altas. En consecuencia, se
aprecian suelos más evolucionados desde el punto de vista agrícola.
Por su textura, los suelos en las partes altas son de tipo franco arenoso,
de calidad agronómica medianamente apta para el cultivo de tuberosas
nativas y en las que las condiciones climáticas constituyen las
limitantes. Sin embargo, son aptas para la producción forrajera y la
ganadería. Su potencialidad se sitúa en la crianza de camélidos
(alpacas, vicuñas y llamas) y ovinos en algunas zonas. En términos
generales, muestran niveles diferenciados de deterioro en su cobertura
vegetal debido al mal uso de los pastizales.
CUADRO N° 02
CLASIFICACIÓN DE SUELOS POR TIPO DE USO
TIPO DE SUELO CENSO CENSO
AGROPECUARIO 1972 AGROPECUARIO 1994
ha % ha %
SUPERFICIE AGRÍCOLA 16445,00 8,85 23334,17 19,58

Bajo Riego 7406,24 31,74
En Secano 15927,93 68,26
SUPERFICIE NO AGRÍCOLA 169369,50 91,15 95812,63 80,42
Cultivos Permanentes 780,40 0,46
Pastos Naturales 59980,80 35,56 73920,40 77,07
Bosques y Montes 7376,80 4,37 10435,71 10,88
Otra Clase de Tierras 10405,60 6,17 11456,52 11,94
Superficie No Utilizable 90825,90 53,85
TOTAL 185814,50 100,00 119146,80 100,00
6
1.2.4. VEGETACIÓN
La provincia de Anta cuenta con una gran diversidad de especies
vegetales, debido a los diferentes pisos ecológicos y microclimas. De
esta forma, en las zonas altas, la vegetación es de praderas de
predominio graminoideo, que se alterna en zonas con algunas
leguminosas (principalmente trébol). Los territorios ubicados en la
cuenca del Apurímac como Limatambo, Mollepata y Chinchaypucyo,
presentan una vegetación de matorral medio a bajo de especies
leñosas caducifolias (entre 0,50 m a 1,50 m de altura) con plantas
leñosas perennifolias entremezcladas, que alternan con algunos
bosquetes de eucalipto.
CUADRO N°03
ESPECIES VEGETALES TÍPICAS EN LA PROVINCIA
NOMBRE USO NOMBRE USO NOMBRE USO
Agrostis Forraje Garbancillo Toxico Pino Reforestación
Aliso Reforestación Grama Forraje Puya Omamental
Altea Medicinal Hattaco Forraje Queuña Reforestación
Avena Forraje HUacanquilla Medicinal Quishuar Reforestación
silvestre
Borraja Alimento Huaccachi Forraje Queto Queto Medicinal
Cancerccora Medicinal Ichu Forraje Quisa Medicinal
Capulí Fruto IChuji Pasto Forraje Pilli Pilli Forraje
Ccana Medicinal Kantu Medicinal Sauco Fruto
Cebadilla Forraje Kikuyo Forraje Sillu Sillu Forraje
Chachacomo Madera Kolle Reforestación Sutuma Medicinal
Chanche Fruto Kúnkuna Forraje Tallanca Medicinal
Chichira Medicinal Llaque Llaque Alimento Tankar, Roque Madera
Ch´icllor Medicinal Lucuma Fruto Totorilla Forraje
Chillihua Forraje Maycha Medicinal Trébol Carretilla Forraje
Crespillo Forraje Molle Alimento Verbenilla Medicinal
Chilca Medicinal Muña Alimento Pacha Lloque Antibiótico
Chilechile Medicinal Mutuy Erosión Papas Potencial
Silvestres
Chillihua Forraje Nabo Silvestre Alimento Phucu Phuco Medicinal
Chirichiri Medicinal Ñuttu Ccachu Forraje Eucalipto Reforestación
Chucam Medicinal Noscca Medicinal Crespillo Forraje
Ciprés Reforestación Occoruro Alimento
1.3. ASPECTOS SOCIALES
1.3.1. DEMOGRAFIA
La provincia de Anta, para el año 1862, tenía una población de 21 405
habitantes y representaba 9% de la población departamental. Para el
año 2005, después de 143 años, la provincia de Anta cuenta con una
7
población de 57 905 habitantes que representa 5% de la población del
departamento del Cusco, lo que ha significado la pérdida de su peso
poblacional.
CUADRO N°04
POBLACION DE LA PROVINCIA ANTA
PROVINCIA 1862 1876 1940 1961 1972 1981 1993 2007
Anta 21405 21668 39377 45090 46330 48452 56424 57905
CUADRO N°05
POBLACION TOTAL POR DISTRITOS
PROVINCIA 1993 2007

DE ANTA POBLACION % POBLACIO %
N
Anta 16737 30 17259 30
Ancahuasi 6937 12 7543 13
Cachimayo 1757 3 1920 3
Chinchaypucy 5988 11 5521 10
o
HUarocondo 6032 11 5617 10
Limatambo 8413 15 8615 15
Mollepata 3793 7 3543 6
Pucyura 2684 5 3912 7
Zurite 4083 7 3975 7
TOTAL 56424 100 57905 100
FUENTE: Plan De
Desarrollo Concertado
de la Provincia Anta
2. EDUCACIÓN
La equidad en educación está relacionada, con la igualdad de oportunidades y
con el respeto y atención a la diversidad cultural; se asocia con una asignación
y distribución justa de recursos a los sectores menos favorecidos y marginales
de la sociedad; e implica una definición del término igualdad, no en cuanto a
darle lo mismo a todos,
sino ofrecerles todo, según sus necesidades, dentro de una perspectiva de
justicia social.
La oferta educativa está cubierta por el sector público y privado; de acuerdo a
la unidad de gestión educativa Anta, según los datos proporcionados en el
2013 dentro de la provincia de Anta se encuentran 206 II.EE. distribuidas en 68
8
en el nivel inicial, 95 nivel primario, 38 secundario, 2 en Instituciones
Tecnológicas, 2 CETPRO y 1 básico especial.
Los distritos de Anta y Limatambo, concentran el mayor números de II.EE., con
29.6% y 15.5% respectivamente, el distrito que cuentan con menores II.EE. es
Cachimayo con 2.4%.
Los flujos migratorios hacia la capital departamental son constantes por su
relativa proximidad, donde se encuentran las II.EE. en los niveles
ocupacionales o técnicos - superiores. La distribución de las instituciones
educativas en la provincia es de la siguiente manera:
PROVINCIA DE ANTA: INSTITUCIONES EDUCATIVAS

70
61
60
50
Numero de II.EE:
40
31 32
29
30
19
20
10
5
Distritos
2.1 Población escolar

Según el ESCALE NACIONAL, la Provincia de Anta para el año 2013, alcanza
una población de 15209 estudiantes, los distritos de Anta, Ancahuasi,
Limatambo tienen mayor población escolar en toda la provincia, distribuidos de
la siguiente manera a nivel distrital:
PROVINCIA DE ANTA: POBLACIÓN ESTUDIANTIL 2013

Distrito Básica Regular Básica CETPRO Superior Total
Inici Primari Secundar Especial Tecnológic
al a ia a
9
Anta 708 2,418 2,420 15 21 21 5,603
Ancahuasi 308 923 872 0 0 0 2,103
Cachimayo 54 186 171 0 143 0 554
Chinchaypuji 141 705 563 0 0 0 1,409
o
Huarocondo 191 714 479 0 0 0 1,384
Limatambo 255 1,133 802 0 0 0 2,190
Mollepata 49 296 213 0 0 0 558
Pucyura 116 346 239 0 0 0 701
Zurite 94 284 243 0 0 86 707
Total 1,91 7,005 6,002 15 164 107 15,20
6 9
Fuente: Equipo EDZ Anta SGAT-2014 en base a información de la ESCALE – MINEDU 2013.
2.2 Programas educativos
2.2.1 Educación Inter – cultural Bilingüe

Actualmente, en los distritos de Limatambo, Mollepata y Chinchaypujio, se
aplica el EIB en 21% de las instituciones educativas del nivel primario. Sin
embargo, esta oferta educativa no cuenta con el soporte técnico, pedagógico y
logístico adecuado desde las instancias respectivas del sector, por lo que los
propósitos centrales del enfoque de EIB son distorsionados y mal interpretados,
y generan situaciones de resistencia y rechazo de los padres de familia e
incluso, de algunos docentes. El proyecto consiste en la elaboración de
programas radiales con la participación de niños, niñas, padres, madres de
familia y los profesores de las II.EE. seleccionadas, con el propósito de
fortalecer la identidad, valores y conocimientos de las comunidades
campesinas. Asimismo, busca disminuir la discriminación y exclusión, por
medio del fortalecimiento de la integración de los niños quechua – hablantes,
de 16 comunidades campesinas de la provincia de Anta, específicamente del
distrito de Chinchaypujio. Los beneficiarios directos son 500 familias, 1000
niños, 30 maestros y 16 centros educativos rurales. Según Plan de Desarrollo
Concertado Provincia de Anta.
2.3 Sistema Educativo en Alternancia:

El Sistema Educativo en alternancia, actualmente es aplicado en dos
instituciones educativas, una en la comunidad campesina de Pacca del distrito
de Anta y otra en la comunidad de Sondor del distrito de Limatambo. Este
proyecto ha sido elaborado exclusivamente para las zonas rurales,
considerando las características sociales, económicas y culturales de estas
zonas. Asimismo, se constituye en un modelo de gestión educativo alternativo
que podría replicarse en lugares que reúnan las condiciones necesarias.
10
2.4 Flujos Educativos
La población estudiantil en la provincia de Anta, al igual que otras poblaciones
del ámbito andino genera flujos educativos en busca de mejores oportunidades.
La población escolar del ámbito rural en el nivel primario, no continuara sus
estudios secundarios, existiendo muchos factores condicionantes, entre estás
la dispersión poblacional ya que estos comparten sectores, anexos, caseríos
muy distantes a las instituciones educativas, la incorporación de los jóvenes
estudiantes a diferentes actividades productivas, el poco interés de algunos
padres por la educación de sus hijos, migración constantes a la ciudad del
Cusco, por la presencia de múltiples instituciones educativas, algunos centros
poblados orientan más estos flujos educativos a la capital departamental.
Aprovechando la constante frecuencia en los servicios de trasporte
interprovincial hacia la ciudad de Cusco.
En la provincia de Anta, los centros poblados rurales, cuentan con Instituciones

Educativas unidocentes, en muchos casos no existe el número necesario de
docentes; de modo similar, el equipamiento en cuanto a mobiliario y material
didáctico es deficiente. Y las instituciones encargadas de la supervisión
educativa brillan por su ausencia, aprovechada por los docentes para el
abandono de sus actividades programadas en el año.
Se muestra los flujos educativos existentes en la provincia, donde la demanda

educativa para el nivel secundario es elevada. Los centros poblados capitales
de distritos, con mayor dinámica económica y social, conglomeran instituciones
educativas en sus diferentes niveles.
2.5 Infraestructura educativa

En lo referente a infraestructura educativa podemos observar que dentro de la
provincia en estudio según la información de la Unidad de Estadística
Educativa – Ministerio de Educación, dentro de la misma encontramos 207
dividido en 69 de Inicial, 95 del nivel primario, 38 del nivel secundario, 1 de
Básica especial, 2 de Educación Superior Tecnológico y 2 CETPRO; según
gestión 179 son públicos y 28 privados, localizados los mismos en diferentes
áreas como son urbano 65 y rural 142.
PROVINCIA DE ANTA: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

ÉTAPA, MODALIDAD TOTAL GESTIÓN ÁREA
Y NIVEL EDUCATIVO PÚBLIC PRIVAD URBANA RURAL
A A
Total 207 179 28 65 142
Inicial 69 62 7 21 48
Primaria 95 86 9 22 73
11
Secundaria 38 28 10 18 20
Educación Especial 1 1 0 1 0
Instituto Superior 2 1 1 1 1
Tecnológico
CETPRO 2 1 1 2 0
Fuente: Elaboración en base a Trabajo de campo Equipo EDZ Anta, SGAT-2014 e información de
Padrón de Instituciones Educativas y Programas del Ministerio de Educación año 2013.
3. SALUD:
En el ámbito de la provincia de Anta, los Servicios de Salud están ofertados por
la Dirección Regional de Salud (DIRESA) del Ministerio de Salud – MINSA; a
través de la RED DE SALUD NORTE, distribuidos en dos Micro Redes (Anta, y
Limatambo). En el ámbito provincial se tiene un total de 16 establecimientos de
Salud de las cuales 02 son Centros de Salud y 14 postas de salud. Los
establecimientos de salud del área urbana, se hallan mejor implementados en
comparación con el área rural, donde solamente existen puestos de salud con
personal, equipamiento y medicinas insuficientes. Sin embargo, en ambos
casos la calidad de los servicios es deficiente y tiene carácter asistencial,
porque no incide en la prevención de enfermedades y la capacitación comunal.
La población que demanda los servicios de salud está constituida para el año
2013 de 54,426 habitantes, cuya cobertura es insuficiente, por múltiples
factores como la deficiente cobertura, insuficiente equipamiento, escaso
número de profesionales, aspectos culturales, etc. De acuerdo a los estándares
establecidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS), el servicio óptimo
de salud se alcanza con 1250 hab./médico y 200 hab./cama; estas relaciones
en la provincia no se cumplen indicando que aún falta mejorar la
implementación de los servicios de salud.
PROVINCIA DE ANTA: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR DISTRITO

Dis trito Centro Centro de Puesto de Salud Categoría
Poblado Salud
Anta 1 I-4
Compone 1 I-1
Anta Ccorchacalla 1 I-1
Chacan Chico 1 I-1
Ancahuasi Ancahuasi 1 I-2
Cachimayo Cachimayo 1 I-1
Chinchaypujio 1 I-2
Chinchaypuji Pantipata 1 I-1
o
Huarocondo 1 I-2
Huarocondo Huayllacocha 1 I-1
Limatambo 1 I-4
Pampaconga 1 I-1
12
Limatambo Uratari 1 I-1
Mollepata Mollepata 1 I-2
Pucyura Pucyura 1 I-1
Zurite Zurite 1 I-1
Fuente: Elaboración propia Equipo EDZ Anta SGAT-2014 en base a información de la DIIRESA –
Cusco.
3.1 Indicadores de salud

En la determinación de las Políticas de Salud, se debe considerar que las altas
tasas de morbilidad y mortalidad son originadas por diversos factores como la
deficiente alimentación, las viviendas inadecuadas, la falta de servicios básicos,
bajo nivel económica y acceso restringido a los servicios de salud y medicina.
3.2 Morbilidad
El estado de salud de la población rural es precario, los riesgos de
enfermedades son altos y afectan a la población infantil, las enfermedades más
comunes son las enfermedades respiratorias (IRAs) y gastrointestinales
(EDAs).
3.3 Mortalidad
El deterioro del nivel de vida de la población, se presenta en la población
urbana y rural. Los factores son la inexistencia de servicios básicos; agua
potable, condiciones de higiene y salubridad del ambiente. Los bajos niveles de
salud que se presentan a través de la tasa de mortalidad, debido a la
insuficiente cobertura de servicios en lo que respecta a la infraestructura y
recursos humanos.
3.4 Desnutrición Infantil

La desnutrición infantil crónica en la Provincia de Anta alcanza el 41.94%,
superior al porcentaje nacional de 24.2%, los distritos de Chinchaypujio con
49%, Limatambo con 48%, Ancahuasi con 46% y Huarocondo con 45%,
superan la tasa regional 43%.
El problema de la desnutrición infantil en la provincia Anta en niños menores de

5 años, es a consecuencia principalmente por problemas económicos de las
familias (baja capacidad adquisitiva) y de prácticas inapropiadas de
alimentación complementaria en niños menores de 3 años, los que marcan el
futuro con deficiencias en el desarrollo físico e intelectual del niño. Este
problema se agudiza por los malos hábitos alimentarios, desconocimiento de
una alimentación balanceada, asociados a la parasitosis y enfermedades
infecto contagiosas.
3.5 Acceso a los servicios de salud

La ubicación geográfica del territorio provincial y la dispersión poblacional con
deficientes medios de comunicación, son condicionantes al acceso de los
servicios de salud, como los aspectos, económicos, y culturales. Por otra parte
13
está ligado a la capacidad de oferta de los servicios y el número de
profesionales, así como a la especialidad de cada uno de estos. Las
comunidades campesinas situadas a largas distancias de estos
establecimientos, son las que menos acceden a los servicios de salud. Los
trabajos de campo, muestra que una de las limitantes para el acceso a los
servicios de Salud, es el horario de atención (solo de día), que se agudiza con
la falta de personal profesional especializado.
3.6 Infraestructura de Salud

En lo referido a infraestructura de salud dentro de la provincia existen 2 Centros
de Salud y 14 Puestos de Salud, que distribuidos por centros poblados, se
encuentran en el siguiente cuadro
PROVINCIA DE ANTA: INFRAESTRUCTURA DE SALUD

Centro de Puesto de Salud
Distrito Centro Poblado Salud
Nivel I - 4 Nivel I - 3 Nivel I - 2 Nivel I - 1
Anta 1
Compone 1
Anta
Conchacalla 1
Chacan 1
Ancahuasi Ancahuasi 1
Cachimayo Cachimayo 1
Chinchaypujio 1
Chinchaypujio
Pantipata 1
Huarocondo 1
Huarocondo
Huayllacocha 1
Limatambo 1
Limatambo Pampaconga 1
Uratari 1
Mollepata Mollepata 1
Pucyura Pucyura 1
Zurite Zurite 1
Fuente: Elaboración en base a Trabajo de campo Equipo EDZ Anta, SGAT-2014 e información de la
Dirección Regional de Salud Cusco. DIRESA – Cusco año 2013
4. VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS
4.1.1 Viviendas
En esta parte del EDZ abordaremos temas relacionados a la vivienda como
factor claves que influyen directamente en la calidad de vida de las familias
Provincial. Desarrollaremos temas como condición de ocupación de las
viviendas, la tenencia, hacinamiento, material de construcción de las paredes,
techos y pisos.
14
4.1.2 Características de las viviendas de la zona rural
De acuerdo a los trabajos de campo, las viviendas, del ámbito rural por lo
general cuentan con cierto grado de mejoramiento pues ahora disponen de
habitaciones para dormitorio, cocina, depósito o almacén de productos
agrícolas, letrinas con arrastre hidráulico u otro, con puerta de salida hacia la
calle. La cocina, también sirve de comedor y lugar de reunión alrededor del
fuego, el piso es de tierra. Por lo general se encuentran dispersas.
La gran mayoría de las viviendas en el ámbito rural son de un solo piso, están
construidas con muros de adobe y piedra, formando bloques rectangulares con
techos de teja y calamina, la cimentación es de piedra y para el armazón o
estructura del techo se utiliza madera rolliza de eucalipto, y otros que crecen en
la zona. En la imagen, podemos apreciar las características de las viviendas y
el material predominante en su construcción.
PROVINCIA DE ANTA: VIVIENDA RURAL ANTA
Fuente: Propia trabajo de campo Equipo EDZ Anta SGAT-2014
4.1.3 Características de las viviendas de la zona urbana

La fisonomía de las viviendas a nivel urbano en la provincia de Anta, durante
los últimos años ha cambiado considerablemente, de acuerdo a los nuevos
diseños y materiales de construcción como: Panderetas, cemento, fierros,
ladrillos, adquiriendo características de vivienda moderna.
Las características de las viviendas de la provincia de Anta, según datos
censales 2007, el 97% de las paredes de las viviendas son de adobe, Los
15
techos son mayormente de teja (72%), seguido de calaminas (15%), Asimismo,
los pisos de las viviendas son 83% de tierra, 9% de madera y 7% de cemento.
El proceso de construcción de viviendas de estas viviendas aun, se realiza sin
una adecuada planificación urbana. Esto ocasiona problemas de ocupación del
territorio y presión medio ambiental.
PROVINCIA DE ANTA: VIVIENDA URBANA
Fuente: Propia trabajo
4.1.4 Tenencia de Vivienda

En el ámbito provincial las viviendas corresponden a construcciones realizados
muchos años atrás o que responden a herencias familiares. Por consiguiente la
modalidad de tenencia de la vivienda, un 95% es propia lo que significa que las
familias vienen formalizando sus propiedad, otra forma importante de tenencia
de vivienda es la alquilada y representa el 9%, esta modalidad de tenencia, son
demandados por trabajadores o jóvenes estudiantes que ocupan por
determinados meses del año una vivienda y lo hacen para poder acceder a los
servicios públicos de la localidad.
Asimismo, según trabajo de campo se ha constatado que las habitaciones de
las viviendas tienen múltiples usos, es decir, como dormitorio, almacén de
productos, herramientas y otros usos.
4.2 BALANCE DE LOS SERVICIOS
4.2.1 Saneamiento
4.2.2 Abastecimiento de agua

El abastecimiento del servicio de agua potable en las capitales : Provincial y
distritales están a cargo de los Gobiernos Locales, en tanto que en las
Comunidades Campesinas y Centros Poblados tanto el abastecimiento como
16
los costos de operación y mantenimiento se encuentran bajo responsabilidad
de la Juntas Administradoras del Servicio de Saneamiento (JASS). La mayor
fuente de abastecimiento es agua proveniente de rio, manante y acequia.
En el análisis distrital Pucyura, Anta y Mollepata, presentan porcentaje altos en
el abastecimiento de agua con un 64%, 47% y 39% respectivamente, los
distritos de Limatambo, Zurite y Ancahuasi con porcentaje menores de
abastecimiento de agua con un 2%, 11% y 16% respectivamente. Según los
datos censales del año 2007, la provincia de Anta cuenta con 13659 viviendas,
de los cuales el 56.75% tienen cobertura de agua potable, por encontrarse la
mayoría de estas en el ámbito urbano.
La carencia de servicios de agua y desagüe influyen directamente en las
condiciones de salud de la población especialmente de los niños, que se ven
afectados por enfermedades diarreicas agudas (EDAS), parasitosis, y
enfermedades de la piel, que influyen en las condiciones nutricionales del niño.
4.2.3 Desagüe y tratamiento de aguas servidas

Este servicio en la provincia de Anta se encuentra en 2926 viviendas que
representan el 21.43% del total de las viviendas, el déficit del servicio de
desagüe en la provincia supera el 72%, donde un 7% de las viviendas poseen
pozos sépticos o letrinas, mostrándonos estos porcentajes la necesidad de
implementar a la población con estos servicios.
Una de las razones en la baja cobertura del servicio de desagüe es la

dispersión de las viviendas, lo que no permiten realizar trabajos de
saneamiento.
4.2.4 Servicios de recojo de basura

Los Gobiernos Locales tienen la función del recojo de basura y la disposición
final de los desechos sólidos, dentro de los ámbitos urbanos, en la provincia de
Anta, el 71%
de la población urbana se beneficia de estos servicios y en la zona rural solo el
15% cuenta con estos servicios.
La producción de residuos al día por persona en los centros poblados urbanos
de los distritos, es de 0,50 – 0,60 kg de residuos sólidos.
El tratamiento actual de la basura es quemarla, botarla a los ríos y acequias, no
existiendo un plan en el tratamiento de estos residuos, en el ámbito provincial
y distrital (área urbana y rural) sin contar a la actualidad un tratamiento
respectivo de estos desechos sólidos. Siendo la población infantil la más
perjudicada con la propagación de epidemias, con un deterioro de la calidad de
vida de la población provincial.
17
4.2.5 Servicio de energía
La población provincial, utiliza varios tipos de energía para satisfacer sus
necesidades de alumbrado público, uso industrial y domiciliario.
A la actualidad el déficit de energía en la Provincia Anta, se debe a las
limitadas instalaciones de redes primarias y la gran dispersión de la población
rural, ahondándose el problema en los distritos de: Chinchaypujio, Ancahuasi,
Limatambo.
De acuerdo al Cuadro 5:1 el servicio de alumbrado eléctrico en la provincia

cubre a 9682 viviendas que representa un 70.88% y las viviendas carentes de
estos servicios es de 3,977 representando un 29.12%, donde la población rural
se encuentra muy distante y dispersos.
PROVINCIA DE ANTA: RESUMEN DE SERVICIOS BÁSICOS A NIVEL

PROVINCIAL
SERVICIOS
BASICOS
Distrito RED
s RED DESAG
PÚBLI
% ÜE
% ELECTRICIDA %
D
CA DENTR
O
VIVIEN
DA
Anta 3.09 22,62 962 7,04 3.364 24,63
Ancahuasi 1094 8,01 205 1,50 1.003 7,34
Cachimayo 398 2,91 192 1,41 412 3,02
Chinchayp 704 5,15 113 0,83 501 3,67
ujio
Huarocond 613 4,49 407 2,98 1.058 7,75
o
Limatambo 51 0,37 236 1,73 1.374 10,06
Mollepata 458 3,35 191 1,40 618 4,52
Pucyura 550 4,03 355 2,60 552 4,04
Zurite 794 5,81 265 1,94 800 5,86
TOTAL 7.752 56,75 2.926 21,42 9.682 70,88
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. Elaborado: Gobierno Regional
Cusco 2013.
El cuadro nos muestra que la provincia de Anta tiene déficit en la cobertura de

servicios básicos, en el servicio de agua potable por vivienda alcanza un
56.75%, mientras las viviendas con servicio de desagüe, muestran porcentajes
muy bajos 21.42%, los servicios de alumbrado eléctrico alcanzan un 70.88%.
18
GESTIÓN DEL TERRITORIO
En la provincia, el marco normativo referido a gestión del territorio es muy débil,
más cuando no se ha lograd o aún el cambio de uso de las tierras.
Consiguientemente, en casi todas las poblaciones son consideradas áreas
rurales y de propiedad comunal. En general, la gestión del territorio no tiene
herramientas de acción para el mediano ni el largo plazo. De seguir esta
situación, se incrementará la demanda de servicios básicos no planificados,
existirá una ocupación negativa de zonas potenciales para usos específicos
que podrían ser mejor aprovechados y se contribuirá con la construcción de un
hábitat carente de calidad.
Las principales limitaciones que enfrentan las municipalidades es respecto de

la gestión del territorio
conjugan diversos elementos tales como limitaciones presupuestales que no
permiten contar con equipos y programas especializados en la administración
del territorio, así como el personal requerido para una
tarea permanente como el control y gestión del suelo. Se suma también la
escasa participación y
responsabilidad ciudadana en el tema, tanto a nivel individual como colectivo.
Cuadro Nº V-1
Municipalidades con herramientas de gestión del territorio
Municipalidad Plan de Plan de Plan urbano Catastro urbano
acondicionamiento Desarrollo distrital
territorial urbano
Anta NO PREVISTO NO NO NO
Ancahuasi NO NO Anta pueblo: planos de lotización
Izcuchaca: catastro urbano en actual
proceso
Cachimayo SI SI SI
Chinchaypucyo SI NO NO
Huarocondo SI SI SI
Limatambo NO NO NO
Mollepata SI SI SI
Pucyura NO NO SI
Zurite NO NO SI
SISTEMAS DE COMUNICACIÓN VIAL

La provincia de Anta tiene una ubicación estratégica en la confluencia de las
vías más importantes de ingreso y salida de la ciudad de Cusco. Así, se tienen
las vías asfaltadas de Cusco –Abancay–Lima, Cusco –Valle Sagrado de los
Incas y Pachar–Ollantaytambo–La Convención. En general, los medios de
comunicación son accesibles para la mayoría de la población. Sin embargo,
existen aún algunas limitaciones que se relacionan a la calidad de la
infraestructura y el servicio de transporte de pasajeros y carga. A continuación,
detallamos sus particularidades.
19
 Curahuasi–Limatambo–Ancahuasi–Izcuchaca–Pucyura–Cusco
 Abancay–Curahuasi–Limatambo–Ancahuasi–Izcuchaca–Pucyura–Cusco
(par te de la r uta 026) (vía de carácter interregional, antes mencionada)
 Urubamba–Cachimayo–Cusco
 Cotabambas–Chinchaypucyo–Anta
 Huarocondo–Pachar–Ollantaytambo
TENDENCIAS EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Uno de los proyectos más importantes de la región sur que tendrá un
importante impacto en la región y,
consecuentemente, en la provincia de Anta, lo constituye la construcción del
Aeropuerto
Internacional de Chinchero, cuya ordenanza de creación ha sido concretada
por el Gobierno Regional de Cusco (O.R. de creación Nro. 008-GRC/CRC
02/09/2003). Esta infraestructura constituirá el principal puerto de entrada y
salida del turismo hacia la Macro Región Sur y el país.
INSTITUCIONALIDAD LOCAL
La Institucionalidad local de la provincia está conformada por instituciones del
sistema estatal y otras que han surgido en la base comunal, distrital provincial,
sobre cuya base se vienen construyendo procesos democráticos y de
participación ciudadana. A pesar de que la década de los 90 fue época de
20
ingobernabilidad democrática nacional y de gran confrontación de
competencias iniciativas entre el Gobierno Central y gobiernos locales, en la
provincia de Anta han existido experiencias importantes e concertación que
sirven y siguen siendo referentes paras la reconstrucción.
En este capítulo presentamos los temas relacionados a la institucionalidad

local: la situación del Estado y la
sociedad, referida a la institución y/o organizaciones públicas, sociales y
privadas; su situación legal,
competencias y funciones, estructura organizativa, líneas de política,
presupuesto institucional, política
de personal, es decir, su performance vinculada al desarrollo cultural, social,
económico y político a nivel de la provincia.
LA PLANIFICACIÓN Y LA CONCERTACIÓN LOCAL
Existen experiencias de planificación n y concertación del desarrollo local en la

provincia que tienen fuertes
antecedentes en el gobierno militar de Velasco, a través de la labor del Instituto
Nacional de Planificación
(INP), que luego fue continuado por el gobierno del APRA a través del impulso
de las micro regiones. Sin
embargo, desde la iniciativa de la sociedad civil, se continúan estos procesos
en la década del 90, especialmente gracias a la presencia de ONG como
CADEP José María Arguedas y Asociación Inca. Dichos procesos estuvieron
concentrados en el espacio.
Asimismo, con la Ley Nº 23878 1984 se aprobó el Plan Nacional de

Regionalización. Este plan se
sustentaba un conjunto de actividades desarrolladas por la Comisión Nacional
de Regionalización (CONAR) creada por el Decreto Supremo Nº 0040 -80-PCM
del 26 de agosto de 1980 y en las investigaciones y estudio s del Instituto
Nacional de Planificación (INP).
SITUACIÓN DE LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL
21
Caracterización de la institucionalidad Se aprecia que el centralismo es muy
acentuado en las
instituciones estatales sectoriales. Su estructura organizacional es vertical y
este es el principal facto r que
limita el desarrollo de las iniciativas locales. A su vez, es la justificación p ara
postergar una gestión y administración pública eficaz y transparente. Las
instituciones del Estado tienen predominio como instituciones gravitantes,
funcionales y presenciales. Es una red muy fuerte.
SITUACIÓN DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS

¿Cuál es la presencia del Estado? Es de vital importancia responder a esta
pregunta. La presencia del Estado es gravitante y predominante, no solo por la
cantidad de instituciones, sino por las competencias, roles, responsabilidades y
funciones que tienen. A nivel provincial, el Estado es fuerte y su presencia con
respecto a las instituciones sociales y privadas es predominante.
SITUACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL

Entre las organizaciones de la sociedad civil tenemos a las más importantes:
las Asociaciones de Productores (ver cuadro Nº IV-14), la Asociación de
Estudiantes de la Provincia de Anta (AEPA), el Frente de Defensa, la
Federaciones Campesinas de los Distrito s y las ONG. El Centro Andino de
Educación y Promoción, CADEP
“José María Arguedas”, viene trabajando en los distritos de Chinchaypucyo,
Huarocondo y Anta, desde el año 2001. Viene “haciendo varias obras y cursos
de capacitación, habiéndose compenetrado al interior de las familias,
promoviendo el desarrollo mediante el fortalecimiento de sus organizaciones de
b ase”.
Las organizaciones, en general, están fragmentadas y debilitadas. El Frente de
Defensa registra su existencia a
través de acciones reivindicativas y fiscalizadoras de convocatoria general,
pero carece de una estructura orgánica. Otra organización que mantiene
vigencia ese l SUTE de la provincia, pero que se limita a sus actividades
gremiales y reivindicativas, mas no realiza actividades que lo vinculen a los
22
demás gremios u organizaciones y tampoco busca actuar y tener presencia en
los procesos de planificación, presupuestos participativos y de concertación
tanto en los distritos como en la provincia
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS MUNICIPALIDADES
Las municipalidades tienen establecida una estructura funcional y, de acuerdo

con las normas vigentes, deben definir su estructura orgánica. Efectivamente,
conforme el Art. 28 de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades: La
estructura orgánica municipal básica de la municipalidad comprende en el
ámbito administrativo, a la gerencia municipal, el órgano de auditoria interna, la
procuraduría pública municipal, la oficina de asesoría jurídica y la oficina de
planeamiento y presupuesto; ella de acuerdo a su disponibilidad económica y
los límites presupuestales asignados para gasto corriente. Los demás órganos
de línea, apoyo y asesoría se establecen conforme lo determina cada gobierno
local.
Pero Anta posee una variedad de municipios, así, por ejemplo, se tienen 04
municipios con menos de cinco mil habitantes, otras cuatro c o n menos de
nueve mil y solo alrededor de 1 7 mil habitantes. Esto explica, en parte, las
sencillas estructuras organizacionales municipales desarrolladas en varias de
estas, el poco personal y el nivel de actividades desarrolladas de
parte ellas.
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL
Las municipalidades de la provincia han registrado avances con relación a la

formulación, uso y aplicación
de sus instrumentos de gestión tal como se observa Apreciamos que disponen
de instrumento s y espacios como:
 El Plan Estratégico de Desarrollo (PED o PDC)

 El Consejo de Coordinación Local (CCL)
 Las Comisiones Especializad as (Comisiones)
 Plan Operativo Anual (POA)
 Presupuesto Participativo 2004, 2005 y 2006
 Manual de Organizaciones y Funciones (MOF) y
 Reglamento de Organización y Funciones (ROF)
 Texto Único de Procedimientos Administrativos
 (TUPA)
23
 Plan Estratégico Institucional (PEI
FUNCIONAMIENTO DE LAS MUNICIPALIDADES
¿Cuánto personal trabaja en las municipalidades de la provincia? ¿A cuánto

asciende el presupuesto que se asigna para el personal? Sin duda que los
actuales procesos de desarrollo local consideran el desarrollo
de las capacidades como un aspecto central; sin embargo, esta situación no
puede ser atendida en
toda su amplitud por los escasos recursos con que cuentan las municipalidades
y también por la dispersión territorial en que estas se encuentran.
LA GESTIÓN MUNICIPAL
Gestión articulada con otras instituciones y organizaciones La coordinación
interinstitucional ha estado presente en la gestión de la Municipalidad
Provincial. De la información obtenida de las actas de las reuniones
multisectoriales se aprecia que entre los años 2000 y 2005, de un total de 92
reuniones, las principales razones de las reuniones o la agenda han estado
caracterizadas por la temática siguiente: Administración de la apertura de
sobres y liquidación (13) , Transporte local y permisos (9), Mercad o porvenir y
comerciantes (8), Reuniones protocolares, aniversarios y juramentación (7),
Agua, proyecto de factibilidad Sambor Huaypo (5), Proyecto integral de la
pampa de Anta (4), Proceso de Presupuesto Participativo (4), Coordinación
interinstitucional, Comité de Defensa Civil y Mesa Agropecuaria (4).
LAS COMUNIDADES Y SU ORGANIZACIÓN

La mayoría de las comunidades está conformada por sectores, pero cuenta con
una sola junta directiva
comunal. Cada una de las comunidades tiene una estructura y composición
propia. Las juntas directivas están compuestas por los siguientes cargos
directivos:
 Un presiden te comunal
 Un vicepresidente comunal
 Un tesorero
 Un secretario
 Uno o más vocales, dependiendo del tamaño de la comunidad o del
número de sectores que conforman la comunidad. Uno o d os fiscales,
aunque generalmente es lo primero.
Asu vez, las comunidades tienen en su interior organizaciones con una

estructura propia de acuerdo con los objetivos por los que fueron conformados:
Los Clubes de Madres, Comité del Programa Del Vaso de Leche, Comedores,
24
La Asociación de Padres de Familia o APAFA, Comité Electoral, Clubes
Deportivos, Clubes o Asociaciones Culturales.
También en las comunidades se cuenta con comités especializad os, que son
un apoyo p ara las actividades realizadas por las juntas directivas comunales.
Estos son:
 Comité Agrícola o de Agricultura y en otros,
 Agropecuario.
 Comité de Regantes o Comité de Riego.
 Comité de Ga nadería.
 Comité de Salud.
 Comité de Educación y Cultura.
 Comité de Autodefensa.
 Comité de Forestación.
 Comité de Electrificación.
 Comité de Agua Potable.
 Comité de Uso de A gua de Laguna.
 Comité Pro Construcción de la Carretera.
 Núcleo Ejecuto r.
 Comité Pro Construcción de Templo.
 Juntas Vecinales.
No todas las comunidades cuentan con el conjunto de comités señalado s. Así,
no todas las comunidades, por ejemplo, tienen Promotores de Salud.
LA SITUACIÓN ADMINISTRATIVA DE JUSTICIA

Las instancias que administran justicia en la provincia de Anta carecen de
documentos sistematizados.
Asimismo, manejan diferentes metodologías de registro de casos y, por lo
general, son libros voluminosos que recogen las d enuncias de los ciudadanos
en búsqueda de solución a sus conflictos. Presentamos una información
preliminar, pero son datos que nos revelan una situación dramática con
relación a los derechos tanto de la mujer como de los niños, especialmente.
25
5. ANÁLISIS FODA DE LA PROVINCIA DE ANTA
5.1. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1.Institucionalización y Relativo D1.Desconocimiento de las políticas de gestión
posicionamiento de la ( Comité Provincial de institucional, y procesos de los proyectos de
Cooperación y Apoyo a los Censos Nacionales ) inversión pública e inversión por impuestos y
como generador de consensos y proyectos trámites burocráticos por parte de los servidores
sociales. públicos.
F2.Se cuenta con infraestructura municipal D2.Inconsistencia de los instrumentos de
adecuada y condicionada con los gestión en las instituciones municipales.
implementaciones necesarias
F3.Interés de los directivos comunales y D3.Municipalidades con escaso e ineficiente
municipales en capacitaciones a los servidores equipamiento y personal no calificado.
públicos en cuanto a las TICS.
F4.Organización de las municipalidades frente a D4.Ineficiente Sistema de control de los
las problemáticas de la sociedad servidores públicos de las municipalidades
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1.Mejora de los niveles de recaudación y la A1. Corrupción de las autoridades municipales
gestión de los tributos municipal en cuanto en cuanto a los proyectos de inversión pública.
fortaleciendo la estabilidad de las
municipalidades.
O2.Mercado laboral calificado y gestión A2.Distorsión de información sobre la gestión
municipal en el sector agrario de las por medios de comunicación escrita, hablada y
comunidades Chacan ,Pancarhuylla. televisiva.
O3. Existencia del programa nacional de A3.Reducción del presupuesto de apertura a la
incentivos a la mejora de la gestión municipalidad por la caída del precio de los
municipal. impulsado por la SNMPE metales a nivel internacional.
(Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y
Energía)
O4.Sociedad civil organizada y existencia de A4. Corrupción en la realización de las bases y
instituciones públicas y privadas para las actas de la buena pro en contrataciones del
alianzas estratégicas. Estado.
26
F.1: La actividad económica principal es D.1: Deficientes capacidades para la
la explotación agrícola de productos generación de valor agregado en los
como hortalizas y frutales. productos agropecuarios
F.2: Ubicación estratégica hacia D.2: Recursos turísticos con
atractivos turísticos como el complejo aprovechamiento limitado.
arqueológico de Choquequirao.
F.3: Cuencas ganaderas más D.3: Bajos niveles de tecnología,
importantes de la región. escasos niveles de manejo genético,
sanitario y alimentario en la producción
pecuaria.
F.4: Hidrográfica constituida por D.4: Ineficientes sistemas de riego en
deshielo, lagunas, ríos y riachuelos, comunidades con potencial agrícola.
manantes que son alimentados
anualmente por la precipitación pluvial.
O.1: Demanda de productos agrícolas a A.1: Actividad agrícola familiar destinada
nivel local, regional y extra Regional. al autoconsumo.
O.2: Apertura e implementación de A.2: Carencia de plan de promoción
nuevos corredores gastronómicos, de turística e inexistencia de instituciones
servicios de hospedajes, entre otros promotoras de turismo.
servicios con la apertura del terminal
aéreo.
O.3: Actividad pecuaria en proceso de A.3: Escasa disponibilidad de agua para
especialización de la crianza de ganado riego, que limita la producción
mejorado. permanente de forraje para la actividad
pecuaria.
O.4: Proyectos de infraestructura de A.4: Ineficiente oferta de infraestructura
riego en la provincia. de servicios.
5.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA
5.3. DIMENSION SOCIAL
5.4. DIMENSIÓN TERRITORIAL – MEDIOAMBIENTAL
27
F1. Diversidad en cuanto a sus zonas D1. Erosión de los suelos que afecta
de vida ecológicas. mayormente a las zonas agrícolas.
F2. Humedales extensos ubicados D2. Crecimiento de la infraestructura
en la pampa de Anta importantes urbana y rural
para la zona ganadera.
F3. Acceso a los diferentes recursos D3. Daños y perjuicios por Mal
naturales (recursos hídricos, manejo de residuos sólidos y
biológicos, mineros, etc.) líquidos.
F4. Se tiene un diagnóstico del medio D4. Las zonas de vida han sufrido
territorial - ambiental en todos sus procesos de diferenciación (infértil,
aspectos estéril) ;a causa de la contaminación.
O1. Reforestación de especies, A1. Cambios climáticos causados por

árboles y plantas nativas de la zona la contaminación o el calentamiento
global.
O2. Correcta aplicación de A2. Transformación de los

instrumentos de planeamiento y ecosistemas y biomas
gestión ambiental
O3. Eventos que promuevan el A3. No existe programas de cambio
cuidado ambiental climático
O4. Establecimientos de áreas de A4. Los desastres naturales y

conservaciones medio ambientales. artificiales causados por la mano del
hombre.
28
6. OBJETIVOS DE LA PROVINCIA DE ANTA
6.1. DIMENSION INSTITUCIONAL
O1. Sociedad civil organizada y existencia de A1. Corrupción de las autoridades municipales
instituciones públicas y privadas para las en cuanto a los proyectos de inversión pública.
alianzas estratégicas
O2.Mercado laboral calificado y gestión A2.Distorsión de información sobre la gestión
municipal en el sector agrario de las por medios de comunicación escrita, hablada y
comunidades Chacan ,Pancarhuylla. televisiva.
O3. Existencia del programa nacional de A3.Reducción del presupuesto de apertura a la
incentivos a la mejora de la gestión municipalidad por la caída del precio de los
municipal. impulsado por la SNMPE metales a nivel internacional.
(Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y
Energía)
O4. Mejora de los niveles de recaudación y A4. Corrupción en la realización de las bases y
la gestión de los tributos municipal en cuanto actas de la buena pro en contrataciones del
fortaleciendo la estabilidad de las Estado.
municipalidades.
FORTALEZAS OBJETIVOS FO OBJETIVO FA
F1.Institucionalización y Relativo posicionamiento del (Comité
Provincial de Cooperación y Apoyo a los Censos Nacionales) como F1-O1: Mejorar la calidad de los servicios F1-A1: Mejorar las relaciones laborales
generador de consensos y proyectos sociales. municipales en 30% en la provincia de Anta (eficiencia municipal) en un 30% en la provincia
F2.Se cuenta con infraestructura municipal adecuada y al 2021 de Anta al 2021
condicionada con los implementaciones necesarias
F3.Interés de los directivos comunales y municipales en
capacitaciones a los servidores públicos en cuanto a las TICS.
F4.Organización de las municipalidades frente a las problemáticas
de la sociedad
DEBILIDADES OBJETIVO DO OBJETIVO DA
D1.Desconocimiento de las políticas de gestión institucional, y
procesos de los proyectos de inversión pública e inversión por D3-O3: Mejorar la captación de personal de D1-A1: Mejorar los instrumentos de gestión
impuestos y trámites burocráticos por parte de los servidores la municipalidad provincial incrementando su deficientes en un 50% en la provincia de Anta al
públicos. productividad en 25% en la provincia de Anta 2021
D2.Inconsistencia de los instrumentos de gestión en las instituciones al 2021.
municipales.
D3.Municipalidades con escaso e ineficiente equipamiento y
personal no calificado.
D4.Ineficiente Sistema de control de los servidores públicos de las
municipalidades
29
6.2. DIMENSION ECONÓMICA
O.1: Demanda de productos agrícolas a nivel A.1: Actividad agrícola familiar destinada al
local, regional y extra Regional. autoconsumo.
O.2: Apertura e implementación de nuevos A.2: Carencia de plan de promoción turística e
corredores gastronómicos, de servicios de inexistencia de instituciones promotoras de
hospedajes, entre otros servicios con la turismo.
apertura del terminal aéreo.
O.3: Actividad pecuaria en proceso de A.3: Escasa disponibilidad de agua para riego,
especialización de la crianza de ganado que limita la producción permanente de forraje
mejorado. para la actividad pecuaria.
O.4: Proyectos de infraestructura de riego en A.4: Ineficiente oferta de infraestructura de
la provincia. servicios.
FORTALEZAS OBJETIVO FO OBJETIVO FA
F.1: La actividad económica principal es la explotación
agrícola de productos como hortalizas y frutales.
F.2: Ubicación estratégica hacia atractivos turísticos
como el complejo arqueológico de Choquequirao. F1-O1: Incrementar la producción agrícola de F4-A4: Implementación de sistemas de riego
F.3: Cuencas ganaderas más importantes de la región. papa y maíz en un 50% con oportunidades a en un 15% para la producción agropecuaria
F.4: Hidrográfica constituida por deshielo, lagunas, ríos y la exportación en la provincia Anta al 2021. con el manejo eficiente de la hidrografía de la
riachuelos, manantes que son alimentados anualmente provincia Anta al 2021.
por la precipitación pluvial.
D.1: Deficientes capacidades para la generación de valor
agregado en los productos agropecuarios
D.2: Recursos turísticos con aprovechamiento limitado. D3-O3: Mejorar la tecnología de productos D2-A2: Mejorar y promover la actividad
D.3: Bajos niveles de tecnología, escasos niveles de pecuarios en un 35% en los distritos de la turística en un 30% a través de planes de
manejo genético, sanitario y alimentario en la producción provincia Anta con potencial pecuario al 2021 promoción y el respaldo de instituciones
pecuaria. promotoras del turismo al 2021.
D.4: Ineficientes sistemas de riego en comunidades con
potencial agrícola.
30
31
6.4. DIMENSION TERRITORIAL – MEDIOAMBIENTAL
O1. Reforestación de especies, árboles y A1. Cambios climáticos causados por la
plantas nativas de la zona contaminación o el calentamiento global.
O2. Correcta aplicación de instrumentos A2. Transformación de los ecosistemas y
de planeamiento y gestión ambiental biomas.
O3. Eventos que promuevan el cuidado A3. No existe programas de cambio
ambiental. climático
O4. Establecimientos de áreas de A4. Los desastres naturales y artificiales

conservaciones medio ambientales. causados por la mano del hombre.
FORTALEZAS OBJETIVO FO OBJETIVO FA

F1. Diversidad en cuanto a sus zonas de vida
ecológicas.
F2. Humedales extensos ubicados en la pampa
de Anta importantes para la zona ganadera. F1-O1: incrementar la reforestación en un F1-A1: mejorar la conservación de la
F3. Acceso a los diferentes recursos naturales 30% con las diferentes especies, árboles biodiversidad ecológica en 15% de la
(recursos hídricos, biológicos, mineros, etc.) y plantas nativas en los distritos de la provincia de Anta
F4. Se tiene un diagnóstico del medio territorial - provincia de Anta. .
ambiental en todos sus aspectos

D1. Erosión de los suelos que afecta mayormente
a las zonas agrícolas.
D2. Crecimiento de la infraestructura urbana y rural D3-O4: mejorar la eficiencia en cuanto al D3-A3: mejorar la educación ambiental
D3. Daños y perjuicios por Mal manejo de residuos manejo de los residuos sólidos y líquidos en un 30% concientizando a toda la
sólidos y líquidos. en un 35% en la provincia de Anta al población de la provincia de Anta.
2021.
D4. Las zonas de vida han sufrido procesos de
diferenciación (infértil, estéril); a causa de la
contaminación.
32
33
7. ACCIONES DE LA PROVINCIA DE ANTA
DIMENSION INSTITUCIONAL
MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES EN 30% EN LA PROVINCIA DE ANTA AL 2021
Hacer Programas de inversión pública-privada anuales en las municipalidades capacitando a los
trabajadores públicos.
ACCIONES Realizar Programa de capacitación en TICS a los trabajadores municipales cada trimestre del año.
Realizar programa de capacitación de procedimientos administrativos cada semestre del año.
MEJORAR LAS RELACIONES LABORALES (EFICIENCIA MUNICIPAL) EN UN 30% EN LA PROVINCIA DE ANTA AL 2021
Realizar 2 veces por año actividades de intercambio de experiencias de gestión municipal con
municipalidades exitosas.
ACCIONES Mejoramiento, remodelación y mantenimiento dos veces al año de las municipalidades que tengan
deficiencias en mobiliario e infraestructura.
Institucionalizar las escuelas líderes con sede en capitales de distritos y centros poblados para una
organización eficiente en el clima laboral.
MEJORAR LA CAPTACIÓN DE PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL INCREMENTANDO SU PRODUCTIVIDAD EN 25%
EN LA PROVINCIA DE ANTA AL 2021.
Realizar una adecuada asignación del personal según su especialización en las diferentes áreas de la
municipalidad mediante cursos de especialización que se daría 2 veces al año cada semestre.
ACCIONES Programa de capacitación en elaboración y evaluación de proyectos a trabajadores municipales que se
llevaría a cabo 4 veces al año cada trimestre.
Realizar 2 cursos semestral de capacitación por un año a estudiantes sobresalientes de universidades e
institutos en gestión municipal y formulación de proyectos
MEJORAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEFICIENTES EN UN 50% EN LA PROVINCIA DE ANTA AL 2021
Actualizar los instrumentos de gestión municipal mediante revisiones con especialistas mediante una mesa
técnica que se llevara cada semestre por año.
ACCIONES Elaboración de un modelo de gestión local asociada a las instituciones público-privada.
Realizar tres cursos anuales de capacitación y sensibilización para el personal administrativo de la
municipalidad provincial de Anta.
34
7.2. DIMENSION ECONÓMICA
DIMENSION ECONÓMICA
INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE PAPA Y MAÍZ EN UN 50% CON OPORTUNIDADES A LA EXPORTACIÓN EN LA
PROVINCIA ANTA AL 2021.
Realizar 2 capacitaciones por año en tecnología agrícola para producción de papa y maíz en los distritos de Mollepata,
Chinchaypucyo y Limatambo.
ACCIONES Realizar tratamientos a tierras agrícolas para mejorar la producción de papa y maíz en los distritos de Mollepata,
Chinchaypucyo y Limatambo.
Realizar 3 capacitaciones por año para el cumplimiento de los principios formulados en Buenas Prácticas Agrícolas
(BPA) que permitan el cumplimiento de estándares de calidad en los productos agrícolas para la exportación.
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO EN UN 15% PARA LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CON EL MANEJO EFICIENTE
DE LA HIDROGRAFÍA DE LA PROVINCIA ANTA AL 2021.
Realizar estudios hidrográficos que permitan la captación optima del recurso hídrico en la provincia Anta.
Realizar un programa de capacitación de 4 sesiones anuales para el uso racional del recurso hídrico en la producción
ACCIONES agropecuaria para los productores agropecuarios de Mollepata y Chinchaypucyo.
Construir dos sistemas de riego presurizado en los distritos de Mollepata para un área de 500 ha. y Chinchaypucyo
para un área de 430 ha.
MEJORAR LA TECNOLOGÍA DE PRODUCTOS PECUARIOS EN UN 35% EN LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA ANTA CON
POTENCIAL PECUARIO AL 2021.
Realizar un programa de capacitación de 5 sesiones anuales para el desarrollo de tecnologías para los productores
pecuarios de los distritos de Huarocondo, Mollepata y Chinchaypucyo.
ACCIONES Instalación de pastos mejorados para la actividad pecuaria en las zonas altas de Huarocondo, Mollepata y
Chinchaypucyo.
Construcción de cobertizos, comederos y bebedores en los distritos de Ancahuasi, Anta y Huarocondo para la
producción pecuaria.
MEJORAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN UN 30% A TRAVÉS DE PLANES DE PROMOCIÓN Y EL RESPALDO DE
INSTITUCIONES PROMOTORAS DEL TURISMO AL 2021.
Realizar planes de desarrollo del turismo, en base a un análisis exhaustivo de las potencialidades turísticas de la
Provincia Anta.
ACCIONES Determinar convenios con instituciones promotoras del turismo para un mejor posicionamiento turístico en la región.
Realizar tres capacitaciones anuales para la prestación optima de servicios turísticos de calidad de restaurantes,
hospedajes y transporte.
35
36
7.4. DIMENSION TERRITORIAL – MEDIOAMBIENTAL
DIMENSIÓN TERRITORIAL-AMBIENTAL
INCREMENTAR LA REFORESTACIÓN EN UN 30% CON LAS DIFERENTES ESPECIES, ÁRBOLES Y PLANTAS NATIVAS EN LOS
DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE ANTA PARA EL AÑO 2021
reforestación de 400 hectáreas de tierra con especies, árboles y plantas nativas (el kolly, la k’euna, el molle, huarango) en el
ACCIONE distrito de Limatambo
S reforestación de 250 hectáreas con plantones de huarango en el distrito de huarocondo
realizar 5 campañas de concientización sobre incendios forestales en el distrito de anta
MEJORAR LA CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD ECOLÓGICA EN UN 15% DE LA PROVINCIA DE ANTA AL AÑO 2021
realizar estudios que tengan por finalidad identificar zonas vulnerables con el propósito de poder proteger dicha diversidad
ACCIONE biológica
S programar 4 capacitaciones para el manejo de la diversidad ecológica en las zonas rurales y urbanas
conservación de flora y fauna en el distrito de chinchaypugyo
MEJORAR LA EFICIENCIA EN CUANTO AL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS EN UN 35% EN LA PROVINCIA DE
ANTA AL 2021.
servicios básicos (agua y desagüe) en los distritos de la provincia de anta
ACCIONE
construir un área sanitaria para el mejor uso de los recursos orgánicos e inorgánicos en la provincia de anta
S
capacitación en saneamiento hídrico en la provincia de anta
MEJORAR LA PLANIFICACIÓN Y EL ORDENAMIENTO URBANA Y RURAL EN UN 30% EN LA PROVINCIA DE ANTA AL AÑO 2021
realizar un plan urbano rural en el 2 año
ACCIONE
establecer la construir de obras fluviales en el distrito de anta
S
realizar simulacros de prevención contra el riesgo (desastres naturales)
37
8. CRONOGRAMA DE LA PROVINCIA ANTA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
AGO
MAR
MAY
ABR
NOV
OCT
ENE
FEB
JUN
SET
JUL
DIC
1T
2T
1T
4T
1T
3T
4T
3T
4T
2T
3T
2T
MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES EN 30% EN LA PROVINCIA DE ANTA AL 2021
Realizar programa de capacitaciones anuales a los trabajadores municipales en
atención al publico
ACCIONES
Realizar Programa de capacitación en TICs a los trabajadores municipales
Programa de capacitación de procedimientos administrativos
MEJORAR LAS RELACIONES LABORALES (EFICIENCIA MUNICIPAL) EN UN 30% EN LA PROVINCIA DE ANTA AL 2021
Realizar actividades de intercambio de experiencias de gestión municipal con
municipalidades exitosas
Mejoramiento, remodelación y mantenimiento de las instituciones públicas que
ACCIONES tengas deficiencias en mobiliario e infraestructura.
Implementación e institucionalización de la escuela de líderes con sede en capitales
de distritos y centros poblados.
MEJORAR LA CAPTACIÓN DE PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL INCREMENTANDO SU PRODUCTIVIDAD EN 25% EN LA PROVINCIA
DE ANTA AL 2021
Realizar una adecuada asignación de personal según su especialización en las
diferentes áreas de la municipalidad.
Realizar 4 cursos de capacitación anual a estudiantes sobresalientes de
ACCIONES universidades e institutos en gestión municipal y formulación de proyectos
Programa de capacitación en elaboración y evaluación de proyectos a trabajadores
municipales.
MEJORAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEFICIENTES EN UN 50% EN LA PROVINCIA DE ANTA AL 2021
Actualizar los instrumentos de gestión municipal mediante revisiones con
especialistas mediante una mesa técnica.
Elaboración de un modelo de gestión local asociada a las instituciones público-
ACCIONES privado
Realizar cursos anuales de capacitación y sensibilización para el personal
administrativo de la municipalidad provincial de Anta
38
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
DIMENSIÓN ECONÓMICA
MAR
AGO
MAY
ABR
NOV
OCT
ENE
FEB
JUN
SET
JUL
DIC
1T
2T
3T
4T
1T
2T
3T
4T
1T
2T
3T
4T
INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE PAPA Y MAÍZ EN UN 50% CON OPORTUNIDADES A LA EXPORTACIÓN EN LA PROVINCIA ANTA AL 2021.
Realizar 2 capacitaciones por año en tecnología agrícola para producción de papa
y maíz en los distritos de Mollepata, Chinchaypucyo y Limatambo.
ACCIONES Realizar tratamientos a tierras agrícolas para mejorar la producción de papa y maíz
en los distritos de Mollepata, Chinchaypucyo y Limatambo.
Realizar 3 capacitaciones por año para el cumplimiento de los principios formulados
en Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) que permitan el cumplimiento de estándares
de calidad en los productos agrícolas para la exportación.
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO EN UN 15% PARA LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CON EL MANEJO EFICIENTE DE LA HIDROGRAFÍA DE LA
PROVINCIA ANTA AL 2021.
Realizar estudios hidrográficos que permitan la captación optima del recurso hídrico
en la provincia Anta.
Realizar un programa de capacitación de 4 sesiones anuales para el uso racional
ACCIONES del recurso hídrico en la producción agropecuaria para los productores
agropecuarios de Mollepata y Chinchaypucyo.
Construir dos sistemas de riego presurizado en los distritos de Mollepata para un
área de 500 ha. y Chinchaypucyo para un área de 430 ha.
MEJORAR LA TECNOLOGÍA DE PRODUCTOS PECUARIOS EN UN 35% EN LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA ANTA CON POTENCIAL PECUARIO AL 2021.
Realizar un programa de capacitación de 5 sesiones anuales para el desarrollo de
tecnologías para los productores pecuarios de los distritos de Huarocondo,
Mollepata y Chinchaypucyo.
ACCIONES Instalación de pastos mejorados para la actividad pecuaria en las zonas altas de
Huarocondo, Mollepata y Chinchaypucyo.
Construcción de cobertizos, comederos y bebedores en tres distritos de la provincia
Anta para la producción pecuaria.
MEJORAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN UN 30% A TRAVÉS DE PLANES DE PROMOCIÓN Y EL RESPALDO DE INSTITUCIONES PROMOTORAS DEL
TURISMO AL 2021.
Realizar planes de desarrollo del turismo, en base a un análisis exhaustivo de las
potencialidades turísticas de la Provincia Anta.
Determinar convenios con instituciones promotoras del turismo para un mejor
ACCIONES posicionamiento turístico en la región.
Realizar tres capacitaciones anuales para la prestación optima de servicios
turísticos de calidad de restaurantes, hospedajes y transporte.
8.2. DIMENSION ECONOMICA
39
8.4. DIMENSION TERRITORIAL - MEDIOAMBIENTAL
DIMENSIÓN TERRITORIAL- AMBIENTAL año 1 año 2 año 3 año 4
40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
M M M M M M M M M M M M T T T T T T T T T T T T
incrementar la reforestación en un 30% con las diferentes especies, árboles y plantas nativas en los distritos de la provincia de Anta para el año 2021
ACCIONES reforestación de 500 hectáreas con especies,
árboles y plantas nativas (el kolly, la k’euna, el
molle, huarango) en el distrito de Limatambo
reforestación de 250 hectáreas con plantones de
huarango en el distrito de huarocondo
realizar 5 campañas de concientización sobre
incendios forestales en el distrito de anta
mejorar la conservación de la biodiversidad ecológica en un 15% de la provincia de Anta al año 2021
ACCIONES realizar diagnósticos que tengan por finalidad
identificar zonas vulnerables con el propósito de
poder proteger dicha diversidad biológica
programar capacitaciones para el manejo de la
diversidad ecológica en las zonas rurales y
urbanas
Realizar actos de supervisión para la conservación
de la flora y fauna en el distrito de chinchaypugyo
Mejorar la eficiencia en cuanto al manejo de los residuos sólidos y líquidos en un 35% en la provincia de Anta al 2021.
ACCIONES Ampliar los servicios básicos (agua y desagüe) en
los distritos de la provincia de anta
construir un relleno sanitario para el mejor uso de
los recursos orgánicos e inorgánicos en la
provincia de anta
Realizar capacitaciones en saneamiento hídrico a
los trabajadores de los servicios básicos en la
provincia de Anta.
mejorar la planificación y el ordenamiento urbana y rural en un 30% en la provincia de anta al año 2021
ACCIONES realizar un plan de ordenamiento territorial en los 2
primeros años
establecer la construcción de defensas ribereñas
en cuanto a la crecida de ríos en el distrito de anta
realizar simulacros de prevención contra riesgos u
desastres naturales
41
42
9. PRESUPUESTO DE LA PROVINCIA ANTA
9.1. PRESUPUESTO POR PROVINCIA DE LA REGION CUSCO
CUADRO N°
PRESUPUESTO POR PROVINCIA DE LA REGION CUSCO
PROVINCIA PIA
Cusco 249,833,622
Acomayo 24,744,910
Anta 53,299,527
Calca 71,135,817
Canas 42,306,690
Canchis 73,218,408
Chumbivilcas 96,936,473
Espinar 110,531,225
La Convencion 668,280,472
Paruro 31,385,598
Paucartambo 50,626,272
Quispicanchis 80,965,531
FUENTE: Urubamba 83,010,909 Transparencia
Económica-Ministerio de Economía y Finanzas
9.2. PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE LA

PROVINCIA ANTA
CUADRO N°
PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE LA
PROVINCIA ANTA
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA
Recursos Ordinarios 1,964,947

Recursos Directamente Recaudados 2,310,405
Recursos Por Operaciones Oficiales De Crédito 0
Donaciones Y Transferencias 0
Recursos Determinados 49,024,175
TOTAL 53,299,527
FUENTE: Transparencia Económica-Ministerio de Economía y Finanzas
43
10. PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE LA PROVINCIA ANTA
AÑO 1
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
S/. 31,480.93 S/. 55,988.52 S/. 57,104.25 S/. 45,644.52 S/. 40,500.89 S/. 46,832.80 S/. 50,046.13 S/.22,959.57 S/. 8,429.97 S/. 14,107.73 S/.17,229.33 S/.7,913.33 S/.403,604.64
R. Ordinarios Total
Incrementar la producción agrícola de papa y maíz en un 50% con oportunidades a la exportación en la provincia Anta al 2021.
Realizar programa de capacitaciones anuales a los trabajadores
municipales en atención al publico
S/. 3,333.33 S/. 3,333.33 S/. 3,333.33 S/. 3,333.33 S/. 3,333.33 S/. 3,333.33 S/. 3,333.33 S/.3,333.33 S/. 3,333.33
S/. 26,666.64
A
Realizar Programa de capacitación en TICs a los trabajadores
municipales S/. 2,700.00 S/. 2,700.00 S/. 2,700.00 S/.2,700.00
S/. 12,400.00
Programa de capacitación de procedimientos administrativos
S/. 1,512.00 S/. 1,814.40 S/. 2,268.00 S/. 3,024.00 S/. 3,024.00 S/. 2,268.00 S/. 1,209.60
S/. 15,120.00
Implementación de sistemas de riego en un 15% para la producción agropecuaria con el manejo eficiente de la hidrografía de la provincia Anta al 2021.
Realizar actividades de intercambio de experiencias de gestión
municipal con municipalidades exitosas S/.12,000.00 S/. 12,000.00 S/. 9,000.00 S/. 4,800.00 S/.4,800.00 S/. 4,800.00 S/. 4,800.00 S/. 4,800.00 S/. 3,000.00
S/. 60,000.00
Implementar mesas de trabajo trimestrales con todas las áreas.
A S/. 27,246.92 S/. 27,246.92 S/. 27,246.92 S/.27,246.92 S/. 25,644.16 S/. 25,644.16 S/.4,580.00 S/. 4,580.00
S/. 171,536.00
Implementación e institucionalización de la escuela de líderes con
sede en capitales de distritos y centros poblados. S/ 2,268.00 S/.2,268.00 S/.2,268.00
S/. 6,804.00
Mejorar la tecnología de productos pecuarios en un 35% en los distritos de la provincia Anta con potencial pecuario al 2021.
Realizar una adecuada asignación de personal según su
especialización en las diferentes áreas de la municipalidad.
S/. 5,850.00 S/.3,900.00
S/. 11,600.00
A Realizar cursos de capacitación anual a estudiantes
sobresalientes de universidades e institutos en gestión municipal y
formulación de proyectos S/. 7,680.00 S/.11,520.00
S/.21,800.00
Programa de capacitación en elaboración y evaluación de
proyectos a trabajadores municipales. S/. 6,000.00 S/. 9,000.00
S/.15,000.00
Mejorar y promover la actividad turística en un 30% a través de planes de promoción y el respaldo de instituciones promotoras del turismo al 2021.
Actualizar los instrumentos de gestión municipal mediante
revisiones con especialistas mediante una mesa técnica. S/ 2,329.60 S/. 2,329.60 S/. 2,329.60 S/. 2,329.60 S/.2,096.64 S/.2,096.64 S/. 2,096.64 S/. 2,096.64 S/. 2,096.64 S/. 3,494.40
A S/. 23,296.00
Realizar cursos anuales de capacitación y sensibilización para e
S/.3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/.3,000.00
S/. 12,550.00
l personal administrativo de la municipalidad provincial de Anta
S/. 6,000.00 S/. 11,904.00 S/.8,928.00

S/. 26,832.00
TOTAL S/. 31,480.93 S/. 55,988.52 S/. 57,104.25 S/. 45,644.52 S/. 40,500.89 S/. 46,832.80 S/. 50,046.13 S/. 22,959.57 S/. 8,429.97 S/. 14,107.73 S/. 17,229.33 S/. 7,913.33 S/. 403,604.64
44
10.2. DIMENSION ECONOMICA
AÑO 1
DIMENSIÓN ECONÓMICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
FUENTE DE FINANCIAMIENTO S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
51,770.00 466,660.00 1,535,430.00 295,030.00 151,030.00 156,720.00 152,360.00 147,650.00 122,780.00 124,580.00 121,850.00 16,050.00 3,343,340.00
R. Determinado Total
INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE PAPA Y MAÍZ EN UN 50% CON OPORTUNIDADES A LA EXPORTACIÓN EN LA PROVINCIA ANTA AL 2021.
Realizar 2 capacitaciones por año en tecnología agrícola

para producción de papa y maíz en los distritos de S/. 4,870.00 S/. 2,650.00 S/. 4,070.00 S/. 4,070.00
Mollepata, Chinchaypucyo y Limatambo.
S/. 11,590.00
ACCIONES
Realizar tratamientos a tierras agrícolas para mejorar la

producción de papa y maíz en los distritos de Mollepata, S/. 2,700.00 S/. 2,950.00 S/. 143,000.00 S/. 12,500.00 S/. 12,500.00 S/. 12,500.00 S/. 12,500.00
Chinchaypucyo y Limatambo. S/. 200,250.00
Realizar 3 capacitaciones por año para el cumplimiento
de los principios formulados en Buenas Prácticas
Agrícolas (BPA) que permitan el cumplimiento de S/. 4,870.00 S/. 2,650.00 S/. 3,950.00 S/. 3,950.00 S/. 3,200.00
estándares de calidad en los productos agrícolas para la
exportación. S/. 15,420.00
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO EN UN 15% PARA LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CON EL MANEJO EFICIENTE DE LA HIDROGRAFÍA DE LA PROVINCIA ANTA AL 2021.
Realizar estudios hidrográficos que permitan la captación S/. S/. S/. S/. S/.
optima del recurso hídrico en la provincia Anta. 3,250.00 3,150.00 3,250.00 3,150.00 12,800.00
Realizar un programa de capacitación de 4 sesiones
ACCIONES
anuales para el uso racional del recurso hídrico en la S/. S/. S/. S/. S/. S/.
producción agropecuaria para los productores 2,500.00 3,000.00 4,580.00 4,580.00 4,580.00 4,580.00 S/.
agropecuarios de Mollepata y Chinchaypucyo. 25,920.00
Construir dos sistemas de riego presurizado en los
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
distritos de Mollepata para un área de 500 ha. y S/.
12,300.00 1,300,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00
Chinchaypucyo para un área de 430 ha. 2,272,300.00
MEJORAR LA TECNOLOGÍA DE PRODUCTOS PECUARIOS EN UN 35% EN LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA ANTA CON POTENCIAL PECUARIO AL 2021.
Realizar un programa de capacitación de 5 sesiones

anuales para el desarrollo de tecnologías para los S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
productores pecuarios de los distritos de Huarocondo, 2,400.00 3,100.00 2,780.00 2,780.00 2,780.00 2,780.00 1,850.00
ACCIONES
Mollepata y Chinchaypucyo. S/.

20,320.00
Instalación de pastos mejorados para la actividad
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
pecuaria en las zonas altas de Huarocondo, Mollepata y S/.
6,200.00 120,000.00 7,000.00 2,500.00 7,000.00 2,500.00 7,000.00
Chinchaypucyo. 154,800.00
Construcción de cobertizos, comederos y bebedores en
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
los distritos de Ancahuasi, Anta y Huarocondo para la S/.
4,200.00 320,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
producción pecuaria. 364,200.00
MEJORAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN UN 30% A TRAVÉS DE PLANES DE PROMOCIÓN Y EL RESPALDO DE INSTITUCIONES PROMOTORAS DEL TURISMO AL 2021.
Realizar planes de desarrollo del turismo, en base a un

S/. S/. S/.
análisis exhaustivo de las potencialidades turísticas de la S/.
3,080.00 3,760.00 2,650.00
Provincia Anta. 9,490.00
ACCIONES
Determinar convenios con instituciones promotoras del

S/. S/. S/. S/.
turismo para un mejor posicionamiento turístico en la S/.
3,000.00 2,300.00 230,000.00 2,300.00
provincia Anta. 238,150.00
Realizar tres capacitaciones anuales para la prestación
S/. S/. S/. S/. S/.
optima de servicios turísticos de calidad de restaurantes, S/.
2,400.00 3,100.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00
hospedajes y transporte. 18,100.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL 51,770.00 466,660.00 1,535,430.00 295,030.00 151,030.00 156,720.00 152,360.00 147,650.00 122,780.00 124,580.00 121,850.00 S/. 16,050.00 3,343,340.00
45
46
10.4. DIMENSION TERRITORIAL MEDIOAMBIENTAL
AÑO 1
DIMENSIÓN ECONÓMICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
R. Determinado Total S/. 220,002.30 155,863.20 S/. 100,482.10 S/. 100,593.10 1,650,945.00 1,174,157.00 S/. 621,124.00 S/. 682,374.00 717,126.00 750,401.00 S/. 708,553.00 S/. 708,555.00 7,590,175.70
incrementar la reforestación en un 30% con las diferentes especies, árboles y plantas nativas en los distritos de la provincia de Anta para el año 2021
reforestación de 500 hectáreas con especies,
árboles y plantas nativas (el kolly, la k’euna, el
118,550 78,900 39,540 39,650 39,467 11,564 11,565 11,566 11,567 11,568 11,569 11,570
molle, huarango) en el distrito de Limatambo
ACCIONES
S/. 397,076
reforestación de 250 hectáreas con plantones de
huarango en el distrito de huarocondo 6,698 6,698 6,699 6,700 6,701 6,702 6,703 6,704 6,705 6,706 6,70 6,708
S/. 80,431
realizar 6 campañas de concientización sobre
incendios forestales en el distrito de anta 15,500 15,500
S/. 31000
mejorar la conservación de la biodiversidad ecológica en un 15% de la provincia de Anta al año 2021
realizar diagnosticos que tengan por finalidad
identificar zonas vulnerables con el propósito de 15500 15500 15500 15500 15500 15500 15500 15500 15500 15500 15500 15500
poder proteger dicha diversidad biológica S/. 186,000
ACCIONES
programar capacitaciones para el manejo de la

diversidad ecológica en las zonas rurales y 28128 21096 7032 7032 7032 7032 7032
urbanas S/. 84,384
Realizar actos de supervisión para la
conservación de la flora y fauna en el distrito de 1853 1853 1853 1853 1853 1853 1853 1853 1853 1853 1853 1853
chinchaypugyo S/. 22236
Mejorar la eficiencia en cuanto al manejo de los residuos sólidos y líquidos en un 35% en la provincia de Anta al 2021.
Ampliar los servicios básicos (agua y desagüe)

1,084,556 723,037 289,354 301,450 301,200 301,265 301,265 301,265
en los distritos de la provincia de anta S/. 3,603,392
ACCIONES
construir un relleno sanitario para el mejor uso

de los recursos orgánicos e inorgánicos en la 195,000 195,000 195,000 234,000 253,500 292,500 292,500 292,500
provincia de anta S/. 1,950,000
Realizar capacitaciones en saneamiento hídrico
a los trabajadores de los servicios básicos en la 3,356 2,238 1,119 1,119 1,119 320 320 320 320 320 320 320
provincia de Anta. S/. 11,191
mejorar la planificación y el ordenamiento urbana y rural en un 30% en la provincia de anta al año2021
realizar un plan de ordenamiento territorial en

27,900 27,900 27,900 27,900 25,110 25,110 25,110 25,110 25,110 41,850
los 2 primeros años S/. 279,000
ACCIONES
establecer la construcción de defensas ribereñas

en cuanto a la crecida de ríos en el distrito de 280,800 187,200 74,880 78,000 78,000 78,000 78,000 78,000
anta S/. 932,880
realizar simulacros de prevención contra riesgos
2,517 1,678 839 839 839 839 839 839 839 839 839 839
u desastres naturales S/. 12,586
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL S/. 220,002.30 155,863.20 S/. 100,482.10 S/. 100,593.10 1,650,945.00 1,174,157.00 S/. 621,124.00 S/. 682,374.00 717,126.00 750,401.00 S/. 708,553.00 S/. 708,555.00 7,590,175.70
47
11. ANEXOS
48

Plan Estratégico de Anta

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Plan Estratégico de Anta

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

ÍNDICE

1.1. ASPECTOS GENERALES......................................................................................2

PROVINCIA DE ANTA: INSTITUCIONES EDUCATIVAS..................................9

2.1 Población escolar..............................................................................................................10

2.2 Programas educativos...............................................................................10

2.2.1 Educación Inter – cultural Bilingüe.......................................................10

2.3 Sistema Educativo en Alternancia:.............................................................................11

PROVINCIA DE ANTA: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR DISTRITO............12

5.1. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL..............................................................................20

6.1. DIMENSION INSTITUCIONAL..............................................................................23

7.1. DIMENSION INSTITUCIONAL..............................................................................29

8.1. DIMENSION INSTITUCIONAL..............................................................................34

9.1. DIMENSION INSTITUCIONAL..............................................................................39

En el presente trabajo se esta realizando un perfil de Plan de Desarrollo Concertado de la

Primeramente, se dará un diagnóstico de la Provincia de Anta en el cual primero se hará

Latitud Norte: 13°29’24’’ Límites Políticos:

El territorio de la provincia se halla circunscrito dentro de las cuencas

1.2. RECURSOS NATURALES

1.2.1. CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS

1.2.1.1. CLIMA TROPICAL

b) SUBSISTEMA DEL APURÍMAC: Está conformado por un

- Microcuenca del Río Cheq’emayo

SUPERFICIE AGRÍCOLA 16445,00 8,85 23334,17 19,58

PROVINCIA 1993 2007

PROVINCIA DE ANTA: INSTITUCIONES EDUCATIVAS

2.1 Población escolar

PROVINCIA DE ANTA: POBLACIÓN ESTUDIANTIL 2013

2.2 Programas educativos

2.2.1 Educación Inter – cultural Bilingüe

2.3 Sistema Educativo en Alternancia:

En la provincia de Anta, los centros poblados rurales, cuentan con Instituciones

Se muestra los flujos educativos existentes en la provincia, donde la demanda

2.5 Infraestructura educativa

PROVINCIA DE ANTA: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

PROVINCIA DE ANTA: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR DISTRITO

3.1 Indicadores de salud

3.4 Desnutrición Infantil

El problema de la desnutrición infantil en la provincia Anta en niños menores de

3.5 Acceso a los servicios de salud

3.6 Infraestructura de Salud

PROVINCIA DE ANTA: INFRAESTRUCTURA DE SALUD

4. VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS

PROVINCIA DE ANTA: VIVIENDA RURAL ANTA

Fuente: Propia trabajo de campo Equipo EDZ Anta SGAT-2014

4.1.3 Características de las viviendas de la zona urbana

Fuente: Propia trabajo

4.1.4 Tenencia de Vivienda

4.2 BALANCE DE LOS SERVICIOS

4.2.2 Abastecimiento de agua

4.2.3 Desagüe y tratamiento de aguas servidas

Una de las razones en la baja cobertura del servicio de desagüe es la

4.2.4 Servicios de recojo de basura

De acuerdo al Cuadro 5:1 el servicio de alumbrado eléctrico en la provincia

PROVINCIA DE ANTA: RESUMEN DE SERVICIOS BÁSICOS A NIVEL

El cuadro nos muestra que la provincia de Anta tiene déficit en la cobertura de

Las principales limitaciones que enfrentan las municipalidades es respecto de

SISTEMAS DE COMUNICACIÓN VIAL

TENDENCIAS EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

En este capítulo presentamos los temas relacionados a la institucionalidad

LA PLANIFICACIÓN Y LA CONCERTACIÓN LOCAL

Existen experiencias de planificación n y concertación del desarrollo local en la

Asimismo, con la Ley Nº 23878 1984 se aprobó el Plan Nacional de

SITUACIÓN DE LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL