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você vive, onde é necessário se dedicar e realizar uma intervenção direta, investindo recursos
e competências na criação de um negócio, projeto ou movimento para implementar mudanças
e alcançar objetivos, obtendo resultados positivos.
“Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela
sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna
possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa.”
Peter Drucker
Ao definir sua missão, a organização se coloca diante do mercado, dos clientes, colaboradores
e fornecedores, bem como da sociedade. Com isso, todos os envolvidos devem se guiar pela
missão determinada pela empresa, buscando alcançar resultados almejados em curto, médio e
longo prazo.
Algumas perguntas são necessárias para definir a missão da empresa, são elas:
Normalmente uma boa oportunidade está focada em alguns pilares que devem ser
observados. Clique nos números abaixo para saber quais são.
1. Escala
Fique atento ao público-alvo e ao porte deste mercado, quanto maior for esta
abrangência, maior a probabilidade de ser uma boa oportunidade.
2. Diferenciação
Quanto maior for o espaço para a inovação, maior é a chance de se tornar um negócio
efetivo. Portanto, demonstrar no que esta oportunidade é diferente das demais, faz
com que a mesma se torne mais atrativa, podendo conquistar clientes e investidores
de forma mais rápida. Outro aspecto da diferenciação é a observação dos seus
concorrentes.
3. Observação e análise
Não é possível identificar uma oportunidade se você não for um bom observador,
portanto será necessário usar ferramentas que ajudem você a fazer uma análise desta
observação. Isto é fundamental para conseguir uma identificação mais precisa.
Observe o fluxo de pessoas, observe os costumes, a frequência de repetição de
determinados hábitos e costumes e descobrirá possíveis oportunidades.
4. Busca de informações
Fique atento aos investimentos estruturantes que serão feitos no seu bairro, na sua
cidade e na sua região. Normalmente, estes investimentos levarão ao surgimento de
novos elos de fornecimento e distribuição de produtos e serviços.
Só vende com sucesso quem conhece com profundidade o seu mercado em todos os seus
aspectos.
Demográfico
Econômico
Legal
Tecnológico
Buscar informações não é uma tarefa fácil. Requer outras Características do Comportamento
Empreendedor, como persistência, comprometimento, persuasão e rede de contatos –
características presentes nos empreendedores de sucesso.
No entanto, conhecer o mercado potencial em uma região de atuação ainda não significa o
volume total de clientes potenciais de um negócio, mas é uma informação imprescindível para
chegar a este resultado.
Quando os recursos são muito limitados, em vez de perseguir uma pequena participação em
um amplo mercado, você deve optar por concentrar uma grande participação em poucos
pequenos mercados, ou somente em um segmento.
Dessa forma, a empresa precisa escolher um grupo de consumidores específico para o qual ela
vai focar toda a sua atenção.