PLAN DE VACUNACIÓN DE LAS AMERICAS 2018

RED DE SALUD HUAMANGA

MICRORED PUTACCA
PUESTO DE SALUD CATALINAYOCC
LIC. ENF. JUDITH LAPA CARDENAS.
 SEMANA DE VACUNACIÓN EN LAS AMÉRICAS

1. INTRODUCCION
Uno de los compromisos internacionales que se vienen desarrollando
desde el año 2003 es la Semana de Vacunación en las Américas (SVA),
una iniciativa de los países americanos que busca revitalizar el
compromiso político sobre la vacunación y promover la cultura de la
prevención mediante la vacunación las cuales se realizan durante una
semana en el mes de abril, para: Promover la equidad , acceso a la
inmunización, mantener la inmunización como un punto importante en la
agenda política, mantener libre de poliomielitis de sarampión, rubéola;
promover la coordinación fronteriza entre países.
La Semana de Vacunación en las Américas se ha convertido en la
iniciativa de la salud multinacional más grande en el hemisferio
occidental”, es un extraordinario esfuerzo que se realiza para fomentar la
equidad en el marco de la inclusión social, y el acceso a la vacunación.
Las actividades de la SVA fortalecen al programa de inmunización, para
llegar a las poblaciones con poco acceso a los servicios de salud.
La iniciativa es también mantener sensibilizada a la población sobre la
importancia de la inmunización y mantener el tema en la vanguardia de
las agendas políticas Este fenómeno global justifica la mantención de
agendas de salud de mayor alcance, que sustente altos niveles de
cobertura, extendiendo los servicios de vacunación a otros grupos etáreos
más allá de la infancia, donde la estrategia aborda el fenómeno de
epidemias y emergencias globales, como ocurrió con la influenza.
Esta visión de la inmunización con lleva el fortalecimiento de la vigilancia
epidemiológica, el monitoreo y seguimiento de cada caso y la evaluación
permanente, junto con el registro y utilización de datos sólidos para
mejorar la gestión del Programa. Se valora un Programa de
Inmunizaciones en términos de evitar epidemias que produzcan pérdidas
de vidas y de capital humano, y consecuentemente, pérdidas en
productividad de los recursos humanos que sustentan las capacidades
de producción, economía y crecimiento del bienestar social del país.
2. OBJETIVO:
GENERAL

 Resaltar la importancia de la vacunación y lograr la vacunación en

la población de difícil acceso, en comunidades pobres y
extremadamente pobres, zonas rurales.

ESPECIFICOS

 Sensibilizar a las autoridades locales sobre la importancia de

vacunación para lograr el apoyo y alcanzar las coberturas de
vacunación con especial énfasis en las zonas más alejadas.
 Completar los esquemas de vacunación en niños menores de 5
años.
 Vacunar a los niños menores de 24 meses, personal de salud,
personas en riesgo y los adultos mayores de 60 años contra la
influenza estacional.
 Fortalecer la vigilancia epidemiológica.

3. POBLACIÓN OBJETIVO:

 Niños y Niñas, menores de 5 años.

 Personas mayores de 60 años
 Personal de salud
 Gestante
 Niñas del quinto grado de primaria

4. ÁMBITO DE ACCIÓN Y FECHA DE EJECUCIÓN

La campaña se realizará desde el 22 de abril hasta el 30 de abril del

presente año a nivel del puesto de Salud de Catalinayocc y sus
comunidades.

5. ORGANIZACIÓN

Comitê Operativo ( ESAVI, CRISIS) para La Semana de Vacunación de

las Américas - Red Huamanga.

COMITÉ TECNICO PERMANENTE.

RESPONSABLE DE POSIBLES ESAVIS

Lic. Enf. Judith Lapa Cárdenas

RESPONSABLE ESNI

Lic. Enf. Judith Lapa Cárdenas

RESPONSABLE DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS

Tec. Enf. Luisa Bautista Vilca.

6. META

VACUNAS < 1 AÑO 1 1A 4

A AÑ
6M
Ñ OS
O

1 2 3

PENTAVALENTE 4 2 1

NEUMOCOCO 4 2 4

ROTAVIRUS 4 2

IPV 4 2

APO 1 1

SPR 4 1

DPT 1 0

7. ESTRATEGIAS DE VACUNACIÓN:

A. PLANIFICACION Y ORGANIZACION

 Movilización social y difusión – se definirán estrategias de

intervención: como la comunicación interpersonal, comunicación
masiva, buscando la participación activa, en el cuidado de su
salud a través de la práctica de comportamientos saludables e
involucramiento actores sociales, promotores de salud y redes de
salud.

Se afianzará las alianzas estratégicas con el Seguro Social y otros

sub sectores como las Sanidades de las Fuerzas Armadas, la
Policial Nacional y el Sector Privado.

 Movilización de recursos para garantizar el

aprovisionamiento de las vacunas, jeringas, otros insumos y
 gastos operativos. La estrategia en coordinación con las Oficinas
Administrativas y las instancias que correspondan, garantizara la
distribución de las vacunas, jeringas e insumos a nivel local se
hará la distribución a cada uno de los establecimientos
involucrados en esta actividad intensiva.

 Plan de Crisis. El componente comunicacional es vital y debe

estar respaldado por los entes técnicos como voceros oficiales.

Comunicaciones definirá las estrategias a implementar durante

una crisis ocurrida en la vacunación intensiva, para enfrentar
conjuntamente con el Comité Directivo las situaciones
contingenciales en el proceso de vacunación durante el desarrollo
de la presente campaña.

B. EJECUCION

 Suministro de vacunas y jeringas y otros insumos DIRESA-

DIGEMID / HUAMANGA-SISMED / EESS– FARMACIA: El
abastecimiento de biológicos se hará de acuerdo al requerimiento
de cada establecimiento de salud de acuerdo a sus metas
definidas.

 Capacitación de personal de salud – ESI: Se realizará talleres

de socialización sobre el manejo técnico y logístico, tácticas de
vacunación.

 Se aplicaran las tácticas de vacunación, siendo la estrategia

intramural y extramural a realizarse según realidad Local:

 Casa a casa con brigadas de penetración

 Puesto fijo/Micro-concentración
 Brigada/Equipo móvil
 Canalización
 Vacunación institucional

 Sistema de información y Registro – OGEI – SIS: La

información de las vacunas aplicadas se registrara en las hojas
diarias de vacunación y se remitirá a la oficina de estadística e
informática así mismo se notificara diariamente.

 VIGILANCIA DE EVENTOS ADVERSOS.

 Vigilancia de ESAVIS – DGE – ESRI/DSP – SISMED. De

acuerdo a las normas establecidas por la DGE.

8. FINANCIAMIENTO DE LA CAMPAÑA
El presupuesto de la Campaña será financiado por la UNIDAD
EJECUTORA RED DE SALUD HUAMANGA.

RECURSOS MATERIALES

 10 galones de petróleo.
 12 pliegos de cartulina.
 01 docena de plumones.
 2 tableros de registros.
 3 lapiceros.
 3 lapices.
 6 pliegos de papel lustre de colores.
 1 frascos de goma
 2 cinta de embalaje.
 Globos.
 Refrigerio para el personal de salud.
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD OBJETIVOS RESPONSABLE FECHA

Organizar y garantizar el Lic. Enf. Judith Lapa 16/04/18
Coordinación cumplimiento adecuado de la SVA Cárdenas.
interinstitucional
Dar a conocer y senbilizar a la Lic. Enf. Judith Lapa 17/04/18
Lanzamiento de la SVA población sobre la importancia de la Cárdenas.
SVA
Vacunar al 100% de niños que no Todo el Personal del Del 22 al
Ejecución y monitoreo de la cumplieron con el calendario de Puesto de Salud 30 de
campaña SVA vacunación. Catalinayocc abril

Reducir posibles complicaciones Lic. Enf. Judith Lapa Del 22 al

Vigilancia de las posibles atribuidas a la vacuna Cárdenas. 30 de
ESSAVIS abril

Remitir información en forma Lic. Enf. Judith Lapa Del 22 al

Envió de la información a la oportuna para garantizar la Cárdenas. 30 de
Red de Salud Huamanga certificación abril
 CRONOGRAMA DE SALIDAS

22 23 24 25 26 27 28 29 30
APELLIDOS Y NOMBRES
PROFESIÓN D L M M J V S D L
LIC. M T T M M M M
LAPA CARDENAS JUDITH ENFERMERIA

MARTINES PARAGUAY JABER OBTETRA M M M M M T

EMILIANO NUÑEZ CAMASCA CONDUCTOR M M M M M M