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DJIBY GUEYE , P M P
LES METHODES AGILES
Les méthodes agiles
Introduction à SCRUM
Origines des méthodes Agiles
Process
Gantt / PERT : Cascade ( Waterfall, V Model, etc.)
focus
Taylorisme
Toyota
Production
System Lean
People
Méthodes Agiles focus
Java Universal Network
Graph
Introduction à SCRUM
7%
16
Les rôles
Scrum Master
Responsable de faire appliquer par l’équipe les valeurs et les
pratiques de Scrum
Facilite la résolution des problèmes
Product Owner
C'est le représentant des clients et des utilisateurs
C'est lui qui donne les fonctionnalités à traiter, et qui
prend les décisions importantes concernant l'orientation
du projet
Il gère le Backlog de Produit et le Release Plan
Team Member
Tous les autres
2011 - 2012
58
L’équipe
• Multi-disciplinaire
• Esprit d’équipe
• Pas d’élément perturbateur
• Mieux vaut un correct niveau moyen
que des stars individuelles
61
Ne pas oublier
Ce n’est pas parce que les rôles ont l’air
d’être parfaitement définis que vous pouvez
vous passer de les préciser au démarrage et
en cours de projet
Les pratiques ont l’air d’être définies mais
laissent une certaine liberté :
Faire du Scrum, c’est appliquer tous ses principes,
mais réfléchir dès que nécessaire à la façon de les
appliquer
78
La préparation
Tester ou faire tester les stories livrées
Préparer un plan de démonstration basé sur
les Stories livrées
Convier des invités éventuels
Installer sur une plateforme de
test/démonstration, avec des données
significatives
53
La rétrospective
Revenir sur le déroulement du sprint pour
optimiser l’organisation
Réunion suite à la réunion de fin de sprint
Bilan intermédiaire
Qu’est-ce qui s’est bien passé?
Qu’est-ce qui s’est mal passé?
Comment nous améliorer?
Idéalement, brainstorming
Choisir 1 amélioration pour le sprint à venir
L’Agile et les approches qualité
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