PRENSA

A LT E R N AT I VA
CHILPANCINGO DE LOS BRAVO, GUERRERO, MÉXICO. DEL 1 AL 13 DE ENERO DE 2019
AÑO: 5 NÚMERO: 142 - SEMINARIO DE MEDIOS ALTERNATIVOS
PERIODISMO CRÍTICO PARA EL ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ECONÓMICA, POLÍTICA Y SOCIAL

Cáte dra L atinoamericana

“Ignacio Manuel Altamirano”
Trascendencia de Ignacio
Manuel Altamirano
Cutberto Pastor Bazán
Es innegable la trayectoria de Ignacio
Manuel Altamirano en la historia del país. Na-
ció en Tixtla, hoy estado de Guerrero en 1834 y
falleció en San Remo, Italia en el año de 1893.
El ilustre guerrerense reúne varias
facetas en las cuales pudo sobresalir a pe-
sar de su origen humilde e indígena sortean-
do las múltiples adversidades que siguen
siendo un impedimento para el desarrollo
económico, político y social de las comu-
nidades marginadas llegando a ser un per-
sonaje destacado en cada una de ellas.
Su pasión literaria la supo combinar con
el periodismo, la política y su actividad militar.
Como escritor incurrió en varios gé-
neros como la novela, la poesía, la crónica y Fotografía:
Fotografía: Crestomatía.
Fotografía:
Crestomatía.
Crestomatía.Prensa
Prensa
Prensa Alternativa,
Alternativa,
Alternativa, 2018
2018
2019
el ensayo. Como político y militar, acorde a
su concepción liberal participó en la Revolu-
ción de Ayutla (1854), en la Guerra de refor-
2019 año de austeridad nos propósitos por otro lado está la in-
Monserrat E. Tenorio certidumbre de muchas otras cuestiones
ma (1858-1861) y contra la invasión france- que pueden pasar, nada concreto solo es-
Se despide el año viejo con gran felici-
sa (1863). Fue diputado del Congreso de la tipulaciones, pero que hacen que la po-
dad, quizá porque con ello se queda atrás todo
Unión. Procurador General del país, Magistra- blación se mantenga al margen y atentos
lo malo que pudo pasar durante el año 2018 y
do y Presidente de la Suprema Corte de Jus- ante los posibles cambios que puedan venir.
esperar el nuevo año para tener un nuevo co-
ticia. Maestro y periodista, fundador de varios No solo la cuesta de enero se hace
mienzo, no cometer los mismo errores, poder
periódicos. Diplomático en España y Francia. presente, las noticias que le están dando
realizar todos sus propósitos y cumplir metas,
Con estas virtudes y acciones en favor vuelta a México en sus primeros días del
todo parece posible, y es que no lo sea, sino
de nuestro país, el insigne personaje tras- año también no se hicieron esperar, como
que así como inicia un nuevo año para em-
ciende las fronteras del siglo XIX rebasando lo fue la declaración patrimonial del Andrés
prender nuevos proyectos, también trae con-
el siglo XX para arribar victorioso al siglo XXI. Manuel López Obrador, Presidente de Méxi-
sigo adversidades, circunstancias que llegan
Por tales méritos el Cuerpo Académico: co. Quien manifestó no tener bienes, más
a afectar los propósitos y metas de algunos.
Estudio, Significación y Uso del Discurso de la que la Quinta de Palenque en Chiapas y está
No solo el año es lo único nuevo,
Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad escriturada a nombre de sus hijos. Así mis-
también como mexicano se está vivien-
Autónoma de Guerrero toma acertadamente mo aseguró que todo su gabinete tendrá
do la transición de gobierno, está entran-
la decisión de crear la Cátedra Latinoamerica- que presentar su declaración patrimonial o
do lo denominado como la Cuarta transfor-
na “Ignacio Manuel Altamirano” para el análi- de lo contrario no podrán seguir participan-
mación. Definitivamente 2019 será un año
sis, la difusión y el conocimiento de su obra li- do en su proyecto. Así mismo exhortó que
lleno de transformación, cambios y adap-
teraria, política y periodística para mantener y ningún funcionario podrá ganar más que el
taciones; unas buenas y otras no tan bue-
preservar para las nuevas generaciones gue- Presidente, es decir no podrán ganar más de
nas, pero al final son parte de cada año
rrerenses, mejicanas y latinoamericanas las 108 mil pesos 744 al mes. Esto con base a
nuevo y sobre todo de cada nuevo sexenio.
aportaciones de su magna obra y trayectoria. la ley de salarios máximos que fue publicada
Así como el año entró con bue-
el 1 de enero, que se encargará de regular
las remuneraciones de funcionarios públicos.
-Continúa Pág. 2-

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Imagen: Crestomatía. Proceso, 2018 y dale enter...

Sigue: 2019 año de austeridad
Por otra parte está la controversia
constitucional promovida por Banxico contra
el recorte de salarios y será la Suprema Corte
de Justicia de la Nación quien resuelva, a lo que
AMLO aclaró que “no es un asunto que depen-
da de nosotros. No es conmigo es con la ley.
La Constitución establece que ningún funcio-
nario puede ganar más que el presidente de la
República, el articulo 217 y aplica para todos”.
Sin dejar a lado los despidos masivos
que se llevaron a cabo en diciembre donde has-
ta la fecha se mantiene en incertidumbre y se
habla poco del tema, pero enero no se quedó
atrás y trajo consigo 3000 posibles despidos
a trabajadores de confianza del ISSSTE sobre
todo administrativos, como parte del plan de
austeridad federal, así lo informó Luis Antonio
Ramírez Pineda Director General del ISSSTE.
Y como cada año las noticias san-
grientas, las notas rojas no se hacen espe-
rar, los asaltos en diversos estados se están
realizando al por mayor, pero esto para los
mexicanos ya es el pan de cada día. Pero
no pierde la esperanza de que algún día
esto puede cesar, que las condiciones de
vida cambien favorablemente para la ciuda-
danía, que sea un 2019 mucho mejor para
los que menos tienen. Sólo queda espe-
rar que todo vaya aclarándose y dando for-
ma, dejar las especulaciones y de noticias
“boom” que solo quedan en eso y no se co-
noce el desenlace. 2019, año de austeridad…
Di sc ord a n c ia
Monserrat E. Tenorio
Con el fin de año todo parece ser que
se terminará con una incertidumbre para al-
gunos sectores, el sector burocrático es el
más angustiante ante los despidos masivos
que se han realizado en los últimos días. Por-
qué debilitar la clase media, porqué siempre
los asalariados son los que tienen que sufrir
las consecuencias de actos fallidos por parte
del gobierno. Si bien es cierto México necesita
entrar en austeridad, pero porqué austeridad
en los sectores de estructura de la sociedad.
Primero se había anunciado que para
el próximo año la UNAM tendría un recorte
al presupuesto que recibe de la Federación
de poco más de 6 por ciento respecto de
los recursos públicos que se le otorgaron en
2018. Pero al final todo había sido un error
plantear recortes a las instituciones de edu-
cación superior. A lo que AMLO aseguró que
no se llevará lo del recorte, pero aseguró
que se destinaran 10 mil millones de pesos
adicionales para becas a estudiantes de ni-
vel superior, así mismo manifestó que des-
conoce el comunicado que emitió la UNAM
P R E N S A A L T E R N A T I VA
EDITORIAL
El año nuevo trajo consigo va-
rios cambios, sin embargo como siem-
pre también ha traído el aumento en los
productos de primera necesidad para
el pueblo mejicano, como las frutas, los
chiles y el pasaje, aunque este último se
dio en diciembre con la anuencia de las
altas autoridades del estado de Guerrero.
El Presidente AMLO hace frente a la
corrupción de Pemex, logrando, según él
disminuir el robo de combustibles, que as-
cendía a 60 mil millones de pesos por año,
“Huachicoleo era una farsa; robo de gasoli-
na se cometía con complicidad de Pemex”,
manifestó el mandatario. Era una cortina
de humo, haciéndonos creer que era la or-
deña de ductos, para encubrir al gobierno.
Palabras más, palabras menos, dijo AMLO
el 6 de enero en la Frontera Norte en Ti-
juana, Baja California. El robo era de más
de mil pipas diarias de quince mil litros
cada una, con la complicidad de Hacienda.
Es el comienzo, se está destapan-
do la cloaca de porquerías que enrique-
cieron a los representantes de gobiernos
anteriores del PRI y del PAN llevando a
la pobreza extrema al pueblo mejicano,
esperemos se sigan cumpliendo los ob-
jetivos de AMLO y se le exija que cada
responsable sea juzgado y encarcelado...
donde la Máxima Casa de estudios expre-
só su descontento ante el presunto recor-
te. La situación es simplemente hermética.
Y más ahora con los despidos masi-
vos en las diferentes dependencias federales,
porque aunque no se habla mucho del tema,
no solo el SAT está sufriendo los despidos hay
otros despidos que no han salido a luz. Cuan-
do se hablaba de austeridad nadie se imaginó
que se reflejaría no solo en los trabajadores
de confianza sino en la clase baja, en aquellos
que son burócratas, que tienen que cumplir
con su jornada laboral y pagar todos sus gastos
a diferencia de los altos mandos que tienen la
dicha de contar con compensaciones para to-
das sus necesidades y recibir un salario ínte-
gro. Se puede apostar todo a que se pensaba
que la austeridad empezaría por el Congreso
de Unión, por los altos mandos, pero cual fue
la sorpresa que se llevó el pueblo mexica-
no; nuevamente la padecen los asalariados.
El Gobierno de Morena argumenta que
quiere evitar duplicidades e ineficiencias en
las oficinas del Servicio de Administración
Tributaria. Es fácil justificar los hechos. Por-
que si bien es cierto aún no se mete con el
personal sindicalizado, pero el personal que
se ha quedado sin trabajo percibía un sala-
rio similar a un trabajador de base. Con este
recorte presupuestal se busca no endeudar
al país, sin embargo puede surgir un efecto
contrario, ya que por un lado entras a una
modalidad de austeridad, pero por el otro le
quitas el sustento a miles de familias que la-
boraban en dependencias federales con pla-
zas de confianza. Ahora qué programa social
se inventarán para el personal despedido.
Al final del día de algún lado tiene que sa-
lir presupuesto para los programas so-
ciales del nuevo gobierno. Como decía
Nicolás Maquiavelo “el fin justifica los me-
dios”, cualquier medio para lograrlo es
válido. Estamos viviendo Discordancia.
En Tamaulipas, 63 empleados del
SAT de Matamoros manifestaron su discon-
formidad con el despido mediante un video
publicado en las redes sociales. En Guana-
juato, la medida afectó, al menos a 200 tra-
bajadores. Según el periódico, se les pidió
2
PRENSA
ALTERNATIVA
DIRECTORIO
DIRECTOR Y DISEÑADOR:
Cutberto Pastor Bazán
JEFE DE INFORMACIÓN:
José Miguel Sánchez Cabrera
CORRECTOR DE ESTILO:
Itzel Berenice Urieta Valenzuela
Prensa Alternativa. Periodismo Crítico para el Análi-
sis de la Problemática Económica, Política y Social es
una publicación quincenal, editado por el SEMINA-
RIO DE MEDIOS ALTERNATIVOS de la Facultad
de Comunicación y Mercadotecnia de la Universidad
Autónoma de Guerrero. Av. Bachilleres esquina Osa
Mayor, Fraccionamiento Villas Caminos del Sur. C.P.
39097. Tel. 47-2-27-70 Chilpancingo, Guerrero. Méxi-
co. Editor responsable Cutberto Pastor Bazán. cutber-
topastor@msn.com Reserva de Derechos al Uso Ex-
clusivo EN TRÁMITE. ISSN EN TRÁMITE. Ambos
otorgados el Instituto Nacional del Derecho de Autor.
que firmaran su renuncia porque se cerraría
la oficina de Irapuato a partir del 21 de di-
ciembre. Lo mismo sucedió en Michoacán,
donde se hizo firmar formatos de renuncias
a trabajadores de confianza. En el municipio
de Uruapan, 200 empleados fueron despedi-
dos, cuatro en Morelia y en Lázaro Cárdenas.
Con la firma de la renuncia, el Go-
bierno se ahorraría abonarles ningún tipo de
finiquitos ni liquidaciones. A lo que el Pre-
siente Andrés Manuel López Obrador única-
mente ha manifestado que revisará los des-
pidos masivos de Trabajadores del Sistema
de Administración Tributaria y expresó “no
va a pasar nada, ustedes no tienen proble-
ma” “la propuesta de austeridad está enfoca-
da en recortar puestos de la alta burocracia”.
Claro que pueden pasar muchas cosas, quizá
se logre austeridad, pero no se han puesto a
pensar en que la delincuencia puede aumen-
tar. México está cubierto por una bruma muy
densa llamada crimen organizado, delincuen-
cia, inseguridad, que se ha expandido poco a
poco en los últimos años por la falta de opor-
tunidades laborales, sueldos mal pagados, y
con todo lo sucedido de los despidos el gobier-
no federal pretende acabar con esta bruma.
Realmente ¿a quién beneficia este recorte
presupuestal?
China y la reconfiguración
del orden mundial
Adrián Ruíz Martínez
Público.es
Los amantes de la geopolítica y
geoestrategia están de enhorabuena, los
tiempos que corren advierten una posible
reorganización del actual orden mundial,
y China, abanderada de la globalización
tras las medidas proteccionistas de la ad-
ministración Trump, tiene mucho que decir.
Uno de los lugares clave en el deve-
nir de las próximas décadas se encuentra
en el continente asiático, pues este engloba
la gran mayoría del poder agregado mun-
dial (población, tamaño del país, recursos
económicos…). China, mediante la creación
del OBOR (One Belt One Road, o el Cintu-
rón y la Ruta de la Seda) está desarrollan-
do una estrategia de “Soft power”o poder
blando, con la que pretende un paulatino
ascenso de poder desde la esfera econó-
mica a la esfera política. -Continúa Pág. 3-
 3 P R E N S A A L T E R N A T I VA
Sigue: China y la reconfiguración...
Ese poder blando se está realizando
mediante la instauración de diferentes tra-
tados de libre comercio los cuales excluyen
a EE.UU., por ejemplo el CPTPP o el ACT-
FA. Es en este último tratado donde quie-
ro reparar mi análisis, puesto que un futu-
ro cambio del poder dominante o hegemón
actual (EE.UU.) y el ascenso a ese papel de
China es una teoría interesante de plasmar.
Desde que finalizó la Segunda Guerra
Mundial Japón ha estado tutelado por EE.UU.
pero esta tendencia cada vez va a menos. Una
de las razones que se esgrimía por entonces
para justificar la presencia militar estadouni-
dense, es la capacidad de rearme y desarrollo
del pueblo japonés, además de la guerra fría.
Si bien antes EE.UU. no consiguió instaurar el
sistema democrático occidental en la isla ni-
pona por sus fuertes convicciones culturales
y políticas, hoy no lo conseguirá y en breve
lapso de tiempo Japón irá ganando más in-
dependencia que puede provocar con la sali-
da de los estadounidenses (véase el rearme
de la marina de autodefensa nipona). tre el 18 de abril de 2012 y 12 de febrero de
Es decir, ya no sólo China empuja a
EE.UU., sino que Japón también. Esto y suma-
do al TLC entre China, Japón y Corea del Sur
(sería el 10+3 -ACTFA-), el cual a este último
desde la llegada de Trump se le ha obligado
a la renegociación, más la posible reunifica-
ción de la península coreana y a la salida de
EE.UU. del TTP, está empujando fuertemen-
te a EE.UU. fuera del papel de hegemón en
el aspecto económico (del continente asiáti-
co). Pensemos que el ACTFA representa casi
el 50% de la población mundial y un 31%
del PIB mundial, y ser su abanderado da mu-
cho peso geopolítico. En una de las últimas
declaraciones de los mandatarios japonés y
chino, parece evidenciarse una aproximación
de posturas (a pesar de la hostilidad históri-
ca), por lo tanto la pérdida de protagonismo
y de aliados de EE.UU. es clara y evidente;
por eso desde la administración de Obama ha
habido una centralización especial en Asia.
En el aspecto militar, como anterior-
mente he comentado, además del rearme de
la marina japonesa, China está invirtiendo y
modernizando su flota, de hecho, se estima
que para 2020 China supere los 272 barcos
y submarinos de guerra que EE.UU. tiene en
el Pacífico. Pero siendo realistas, China aún
está muy lejos de la potencia militar estadou-
nidense y en breve espacio de tiempo no es
factible una superación de las fuerzas nortea-
mericanas. De ahí al énfasis de la vertiente
económica como factor de ganancia de poder.
Existe una teoría que dice que EE.UU.
ya ha intentado frenar el proyecto (vía terres-
tre) de la Ruta de la Seda mediante el Plan
Wright, que consiste en el mantenimiento
de inestabilidad en Oriente Próximo (guerra
de Siria, Afganistán…) y en el este de Euro-
pa (conflicto ucraniano) con el fin de evitar
esa expansión o contagio del poder blando
de China a Europa. Que no quiere decir que
esa inestabilidad en esos lugares sea por
este motivo en concreto, pero si puede ser
un motivo más que haga peso en un lado
de la balanza. Pero todo hay que decirlo, es
política ficción y una teoría no constatada.
Adrián Ruíz Martínez. Politólogo especiali-
zado en Relaciones Internacionales.
Diagnóstico de la formación Rafael
y el campo laboral Universidad del Valle de México, Campus Tlal-
pan
de los comunicadores en México. II
Jorge Hidalgo Toledo. Presidente del CONEICC
Vocalía Golfo Sureste:
Blanca Chong López. Coordinación Académica
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Noemí Rosiles. Web master
Instituto Campechano
Colaboradores:
Universidad Anáhuac Puebla
Francia Peniche. U. Anáhuac Mayab.
Universidad Cristóbal Colón
Graciela Paz. U. Autónoma de Baja California
Universidad Iberoamericana, Puebla
José Luis López. U Panamericana
Universidad Popular Autónoma del Estado de
Juana Lilia Delgado. U. Simón Bolívar
Puebla
Maria Guadalupe Gutiérrez. U. Popular Autó-
Universidad Veracruzana
noma del Estado de Puebla
Mirna Granat. U. Autónoma de Nuevo León
En la muestra obtenida son mayoría las
Nelly Calderón. U. Autónoma de Baja California
instituciones privadas, con un 75 por ciento,
Vanesa Muriel. U. Autónoma de Querétaro
en relación a las públicas, 25 por ciento (Cua-
Departamento de Estudios Socioculturales
dro 1). La preponderancia de las instituciones
del ITESO
privadas en la enseñanza de la comunicación
es una tendencia que se mantiene desde los
LA ENSEÑANZA DE LA COMUNICACIÓN primeros años de la licenciatura en México. En
Método las últimas décadas la oferta en las universida-
Los datos que se reportan en esta parte des públicas tuvo un crecimiento importante.
del diagnóstico corresponden a los obtenidos
de un cuestionario en línea, respondido en- Cuadro 1. Carácter de la institución
2014 por representantes de 35 instituciones f %
que forman parte del CONEICC y una que en Privada 27 75
era observadora. Si bien se trata de un número Pública 9 25
muy pequeño en relación a los 1,006 progra- Total 36 100
mas que ofrecen la carrera de comunicación o
licenciaturas afines (Rebeil e Hidalgo, 2009), 2. Los planes de estudio
se encuentran algunos de los más represen- En las instituciones que respondieron
tativos en el país y se ubican en alguna de la encuesta predominan como nombres de la
las cinco vocalías en que se divide el Consejo. licenciatura Ciencias de la Comunicación, en el
44.4 por ciento de los programas y Comunica-
1. Características de la muestra ción, en el 33.3 por ciento (Cuadro 2), ambos
De la vocalía Centro Occidente se tu- con un enfoque general de la carrera.
vieron 9 cuestionarios; de Golfo Sures-
te 7; Noreste 9; Noroeste 1 y Valle de Mé- Dos programas muestran en su nom-
xico 10. Las instituciones participantes bre una orientación que incorpora los cam-
fueron las que se mencionan a continuación. bios en la producción de mensajes a par-
tir del desarrollo de las tecnologías de
Vocalía Noroeste: información y comunicación: Comunica-
Universidad Autónoma de Baja California, ción Digital y Comunicación y Multimedios.
Mexicali
Cuadro 2. Nombre de la licenciatura
Vocalía Noreste: f %
Centro de Estudios Universitarios de Monte- Ciencias de la Comunicación 16 44.4
rrey Ciencias y Técnicas
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de la Comunicación 2 5.5
de Monterrey, ITESM Comunicación 12 33.3
Universidad Autónoma de Coahuila, Saltillo -Continúa pág. 4-
Universidad Autónoma de Coahuila, Torreón
Universidad Autónoma de Tamaulipas, Victoria
Universidad Iberoamericana, Torreón Lee Prensa Alternativa en línea:
Universidad La Salle Laguna www.prensaalternativa.com
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Universidad del Noreste
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Vocalía Centro Occidente: TV Alternativa
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores
de Occidente, ITESO
Universidad Autónoma de Aguascalientes
Universidad Autónoma de Querétaro
Universidad de Celaya
Universidad de Colima
Universidad Iberoamericana, León
Universidad La Salle Bajío
Universidad Latina de América
Universidad del Valle de Atemajac, UNIVA
Vocalía Valle de México:
Escuela de Periodismo Carlos Septién García
Universidad Anáhuac México Norte
Universidad Intercontinental, UIC
Universidad Justo Sierra
Universidad La Salle Ciudad de México
Universidad Panamericana, Campus Ciudad de
México
Universidad Simón Bolívar
Universidad del Tepeyac
Universidad del Valle de México, Campus San

Sigue: Diagnóstico de la formación...
Comunicación Digital 1 2.8
Comunicación e información 1 2.8
Comunicación y Mercadotecnia 1 2.8
Comunicación y Multimedios 1 2.8
Comunicación y Periodismo 1 2.8
Periodismo 1 2.8
Total 36 100
La mayoría de las instituciones que
conforman la muestra, el 72.2 por ciento,
ofrece un plan semestral, que sigue siendo
la forma prevaleciente de organización de los
períodos de la curricula en las instituciones
de educación superior en el país (Cuadro 3).
Cuadro 3. Tipo de plan
f %
Cuatrimestral 8 22.2
Semestral 26 Cuadro 6. Estudiantes
72.2
Trimestral 2 5.6 Inscritos al primer semestre
Total 36 100 de 2012 6,280
Egresados hasta el primer
La mitad de los programas repor- semestre de 2012 11,325
tados se ofrece cada semestre y el 33.3 por Titulados hasta el primer
ciento anualmente (Cuadro 4). Algunas ins- semestre de 2012 6,825
tituciones que contemplan plan semes-
tral o cuatrimestral tienen ingreso anual. 4. Profesores
Cuadro 4. Periodicidad con la que ofer-
tan el programa
f %
Trimestre 1 2.8
Cuatrimestre 5 13.9
Semestre 18 50
Una vez al año 12 33.3
Total 36 100
En las áreas de orientación, preespecialidad o
subsistemas de los programas de las institu-
ciones que conforman la muestra, Comunica-
ción Organizacional es la que tiene el núme-
ro más alto, 69.4 por ciento, lo que refleja la
importancia que ha ido adquiriendo en años
recientes la labor del comunicador en organis-
mos públicos y privados (Cuadro 5). Además,
si bien el número de programas que ofrecen
áreas más tradicionales (Producción de Medios,
Periodismo, Publicidad, Radio, Televisión) es
alto, han ido surgiendo nuevas especialidades
que responden a las transformaciones en las
formas de comunicar, como consecuencia del
desarrollo de las tecnologías de información
y comunicación, como Comunicación Digital o
Multimedia, que alcanza el 22.2 por ciento.
Cuadro 5. Áreas de orientación, prees-
pecialidad o subsistemas
f %
Comunicación Organizacional 25 69.4
Producción de Medios 16 44.4
Periodismo 15 41.7
Publicidad 14 38.9
Radio 13 36.1
Televisión 13 36.1
Mercadotecnia 13 36.1
Comunicación Digital
o Multimedia 8 22.2
Cine 5 13.9
Comunicación Educativa 3 8.3
Comunicación para
el Desarrollo 3 8.3
Comunicación Política 2 5.5
P R E N S A A L T E R N A T I VA 4
Intervención en Cuadro 9. Profesores en el Sistema Nacional
Comunicación Estratégica 1 2.7 de Investigadores
Comunicación Corporativa 1 2.7
f %
Comunicación Periodística
Nivel I 30 63.8
en Medios 1 2.7
Nivel II 10 21.3
Comunicación y Cultura 1 2.7
Nivel III 7 14.9
Total 47 100
3. Estudiantes
Las instituciones que participaron en el cues-
5. Prácticas profesionales
tionario reportan 6,280 estudiantes inscritos al
A diferencia de lo que ocurría en la en-
primer semestre de 2012 y un total de 11,325
señanza de la comunicación en México a me-
egresados a esa fecha (Cuadro 6). El núme-
diados de la década de los noventa, cuando
ro de titulados es de 6,825, que representa el
la mayoría de las instituciones que ofrecían
60.3 por ciento de quienes han concluido sus
la carrera no las consideraban como parte
estudios. El porcentaje de titulación se ha in-
de la formación de sus estudiantes (Benassi-
crementado en los últimos años debido a que
ni, 1996), hoy solamente tres de las 36 ins-
muchas universidades han ampliado las opcio-
tituciones encuestadas no las contemplan.
nes que ofrecen para obtener el título, dejando
Este cambio es resultado de la preocupación
de lado la tesis como única alternativa, tal como
por acercar a los estudiantes al mundo labo-
ocurría hace dos décadas (Benassini, 1996).
ral como parte de su formación, que se ha ido
convirtiendo en una política adoptada por las
instituciones de educación superior en el país.
6. Acreditación
Una de las iniciativas más importantes
que han emprendido las instituciones de edu-
cación superior en México, para mantenerse
vigentes y demostrar la pertinencia de su fun-
cionamiento y oferta educativa, es la evalua-
ción de sus programas a fin de obtener la acre-
ditación y asegurar la calidad de los mismos.
Los profesores contratados por asigna-
tura siguen siendo la principal fuente de la do-
De las 36 instituciones que respondie-
cencia, tal como a mediados de los noventa (Be-
ron la encuesta, seis no estaban acreditadas en
nassini, 1996). En las instituciones que forman
ese momento. Los organismos (acreditadores
parte de la muestra los docentes contratados
son: Consejo de Acreditación de la Comuni-
por asignatura, honorarios o por hora suman el
cación, CONAC; Comités Interinstitucionales
62.6 por ciento, mientras que los de tiempo com-
para la Evaluación de la Educación Superior,
pleto representan el 26.7 por ciento (Cuadro 7).
CIEES; Federación de Instituciones Mexicanas
Particulares de Educación Superior, FIMPES;
Cuadro 7. Número de profesores
Asociación para la Acreditación y Certificación
en Ciencias Sociales, ACCECISO; Consejo La-
f %
tinoamericano de Acreditación de la Educación
Tiempo completo 419 26.7
Superior, CLAEP; Accrediting Council on Educa-
Medio Tiempo 168 10.7
tion in Journalism and Mass Communications,
Asignatura, o por hora 984 62.6
ACEJMC.) a través de los que se obtuvieron
Número total de profesores 1,571 100
las acreditaciones fueron: CONAC el 60 por
ciento, ACCECISO 16.7 por ciento y FIMPES
A pesar de las políticas impulsadas por
10 por ciento. El 13.3 por ciento obtuvo una
la Secretaría de Educación Pública para ele-
evaluación por los CIEES (Cuadro 10). De las
var el nivel de habilitación de los profesores
instituciones que tienen la acreditación otor-
que imparten clases en el nivel de licenciatura
gada por CONAC, dos tienen además CLAEP y
y las exigencias de los organismos acredita-
ACEJMC; cuatro tienen también la de FIMPES.
dores en ese sentido, la mayoría de los pro-
fesores en las instituciones participantes en Cuadro 10. Organismo Acreditador
la investigación tienen únicamente estudios
de licenciatura, en un 62.9 por ciento (Cua- f %
dro 8). Solo una tercera parte, el 30.3 por CONAC 18 60.0
ciento ha cursado estudios de maestría y CIEES 4 13.3
un 6.8 por ciento estudios de doctorado. FIMPES 3 10.0
ACCECISO 5 16.7
Cuadro 8. Nivel de habilitación de Pro- Total 30 100
fesores
f %
Licenciatura 922 62.9
Maestría 444 30.3
Doctorado 100 6.8
Total 1,466 100
La investigación es una de las funcio-
nes sustantivas de las universidades. En las
tres décadas de existencia del Sistema Nacio-
nal de Investigadores, creado por el Consejo
Nacional de Ciencia y Tecnología para con-
tribuir a la formación y consolidación de in-
vestigadores con conocimientos científicos y
tecnológicos del más alto nivel, se ha ido in-
crementando el número de investigadores del
campo de la comunicación que han alcanza-
do esa distinción, hasta llegar a un total de
47 en las instituciones participantes en la en-
cuesta (Cuadro 9). De ellos, el 63.8 por ciento
se ubica en el nivel I, el 21.3 por ciento en
el nivel II y el 14.9 por ciento en el nivel III.