Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
CAPITULO IV:
PROPUESTA
INTEGRAL DE
DESARROLLO
URBANO.
INDICE GENERAL
4.1. VISIÓN 3
A. Visión de desarrollo al 2018 3
1
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
4.2. ESCENARIOS 8
4.6. ANEXOS: 14
2
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
4.1. VISIÓN
A. Visión de desarrollo al 2018
3
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
4
5
6
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
FACTORES EXTERNOS:
OPORTUNIDADES AMENAZAS
7
EL TURISMO ESTÁ CRECIENDO EN EL
MUNDO.
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
PRESENCIA DE DIVERSOS RECURSOS CONTAMINACION ANTROPOGENICA POR
NATURALES (FLORA FAUNA) ZOCRE DEFICIT DE COBERTURA Y MAL
MORRO DE CALZADA FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO. DEBIL RECOLECCION, NO HAY
CONTAR CON UN EMPLAZAMIENTO
FISICO SEGREGACION; DEFICIENTE
OPTIMO PARA LA CONSTRUCCION DE UN TRASLADO, EQUIPAMIENDO INADECUADO;
AMBIENTAL
AEROPUERTO DE NIVEL INTERNACIONAL DISPOSICION FINAL
TOPOGRAFIA RELATIVAMENTE PLANA Y CON
OCUPACION DEL SUELO SIN PLANIFICACION EN
AREAS PARA LA EXPANSION URBANA
LA FRANJA PERI-URBANO
FAVORABLES.
POBLACIÓN DEFENSORA DE SUS
SERVICIOS PÚBLICOS DEFICITARIOS.
RECURSOS NATURALES Y TURÍSTICOS
ORGANIZACIONES CON DÉBIL PROTAGONISMO
SOCIO CULTURAL
EXISTENCIA DE LÍDERES IMPORTANTES POCA COMUNICACIÓN ENTRE AUTORIDADES Y
DISPUESTOS A TRABAJAR POR SU DESARROLLO. POBLACIÓN.
8
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
9
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
4.2. ESCENARIOS
10
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
11
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
12
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
Su población dialoga poco con las Las autoridades mantienen diálogo Las autoridades locales mantienen un
autoridades y hay débil liderazgo en las limitado con las organizaciones de base, las dialogo fluido e institucionalizado con las
organizaciones de la sociedad civil. Limitadas que también tienen un limitado liderazgo. organizaciones de la sociedad civil, que han
SISTEMA POLÍTICO posibilidades de realizar alianzas estratégicas Lento avance de coordinaciones con mejorado significativamente su perfil. Se
INSTITUCIONAL con gobiernos locales para desarrollar gobiernos locales vecinos para realizar superan limitaciones para hacer alianzas
proyectos conjuntos. Limitada capacidad de proyectos mancomunados. Continúan las estratégicas con gobiernos locales vecinos
gestión para la realización oportuna de trabas burocráticas para la realización y se realizan algunos proyectos
proyectos óptima de proyectos. mancomunados.
13
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
ESQUEMA DE CALZADA ES UNA CIUDAD PROSPERA, PUBLICOS Y SOCIALES QUE RESPONDAN ADECUADAMENTE A LAS
ORDENAMIENTO LIMPIA SEGURA Y ACOGEDORA, CON NECESIDADES DE LA POBLACIÓN.
SOCIO CULTURAL SERVICIOS BÁSICOS URBANOS ORGANIZAR EL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA
URBANO DE LA
ADECUADOS Y UNA POBLACIÓN CONTAR CON ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DEBIDAMENTE
CIUDAD DE
PARTICIPATIVA. INFORMADAS Y PROACTIVAS PARA PARTICIPAR EN LAS PROPUESTAS DE
SORITOR
DESARROLLO.
ECONÓMICO ARTICULADA AL CIRCUITO TURISTICO E INCREMENTAR LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS TURÍSTICOS E
PRODUCTIVO INDUSTRIAL DE LA PROVINCIA INDUSTRIALES EN LA LOCALIDAD .
14
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
15
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE
INCREMENTAR LAS ACTIVIDADES
PRODUCTOS TURISTICOS EN LA LOCALIDAD
ECONÓMICO DE SERVICIOS TURÍSTICOS E
PRODUCTIVO INDUSTRIALES EN LA LOCALIDAD .
PROMOCION DEL ASENTAMIENTO
INDUSTRIAL EN LA LOCALIDAD
INSTITUCIONALIZAR LA
POLÍTICO COLABORACIÓN ENTRE FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES
INSTITUCIONAL AUTORIDADES LOCALES Y LA PUBLICO PRIVADAS EN LA LOCALIDAD.
SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA.
13
DE LA CIUDAD DE CALZADA – EOU/C
4.6. ANEXOS:
EL DISTRITO DE CACATACHI AL 2028 SERÁ UN DISTRITO CON DESARROLLO SOSTENIBLE EN FUNCIÓN A UNA EDUCACIÓN PRODUCTIVA,
CON UNA AGRICULTURA , DIVERSIFICADA Y COMPETITIVA, INSERTADOS A MERCADOS LOCALES Y REGIONALES, CUYOS POBLADORES
HAN APRENDIDO A PRESERVAR EL EQUILIBRIO ECOLÓGICO PROMOVIENDO Y DEFENDIENDO SU PATRIMONIO HISTÓRICO, CULTURAL Y
LA BIODIVERSIDAD, MUY RESPETUOSOS DE SU MEDIO AMBIENTE.
LA PRODUCCIÓN Y EL COMERCIO BINACIONAL PERÚ ECUADOR Y BIOCEÁNICO PERÚ BRASIL, DESTACÁNDOSE EN SU PRODUCCIÓN
TRADICIONAL Y ALTERNATIVA QUE SE COMERCIALIZA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL A TRAVÉS DE VÍAS TERRESTRES Y AÉREAS.
CUENTA ADEMÁS, CON UN SISTEMA DE SALUD Y SERVICIOS BÁSICOS ÓPTIMOS, ATENDIENDO LAS 24 HORAS DEL DÍA, CON ACCESO A
LOS SERVICIOS DE AGUA, LUZ Y ALCANTARILLADO. SUS CARRETERAS SE ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO Y CON ACCESO PERMANENTE,
LA ACTIVIDAD MINERA ES RESPONSABLE Y ORDENADA, CON CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. SE HA POTENCIADO EL ECO TURISMO Y
TURISMO CULTURAL APROVECHANDO LAS POTENCIALIDADES DEL DISTRITO.
14