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Escuela de negocios
Mercadeo
Asignatura
Análisis y elaboración de proyectos
Tema
Trabajo final
Facilitador
Manuel Tejada
Participante
Chanel Matos
Matricula
15-3514
Introducción
En este presente trabajo trataremos de los puntos más relevantes de la materia
análisis y elaboración de proyectos, también la importancia de esta y las pautas
que hay que tomar para no elaborar un proyecto riesgoso y que nos de éxito.
Se podría decir que un proyecto se puede definir como una planificación que
consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y
coordinadas.A gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para
satisfacer los requisitos del mismo. Consiste en reunir varias ideas para
llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo
limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una
necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede
desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el
resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la
necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.
Clasificación
Según su carácter
• Sociales
• Financiero
• Proyectos Locales
• Proyectos Regionales
• Proyectos Nacionales
• Proyectos Multinacionales
Según su tamaño
• Pequeños
• Medianos
• Grandes
• Macroproyectos
Según el Ejecutor
• Públicos.
• Privados.
Son proyectos preparados y ejecutados por personas naturales o jurídicas con
recursos privados o de crédito, buscando siempre las mejores oportunidades
de inversión y la mejor rentabilidad. Mixtos. Son proyectos promovidos y
ejecutados coordinadamente entre el sector público y privado, a través de las
denominadas empresas de economía mixta.
Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido
al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este
tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser
analizada sólo desde un punto de vista.
Unidad II
Objetivos generalidades del estudio de mercado
Ratificar
Determinar
Conocer
Propone dar una idea al inversionista del riesgo que su producto corre de ser o
no aceptado en el mercado. Una demanda insatisfecha clara y grande, no
siempre indica que pueda penetrarse con facilidad en ese mercado, ya que
éste puede estar en manos de un monopolio u oligopolio. Un mercado
aparentemente saturado indicará que no es posible vender una cantidad
adicional a la que normalmente se consume.
Análisis de la demanda
Análisis de la oferta
Tipos
Análisis de precio
Unidad III
Objetivos del estudio técnico ´
Integración total.
Mínima distancia de recorrido.
Utilización del espacio cúbico.
Seguridad y bienestar para el trabajador.
Flexibilidad
Unidad IV
Estudio Económico
Una vez que el investigador concluye el estudio hasta la parte técnica, se habrá
dado cuenta de que existe un mercado potencial por cubrir y que no existe
impedimento tecnológico para llevar a cabo el proyecto. La parte del análisis
económico pretende determinar cuál es el monto de los recursos económicos
necesarios para la realización del proyecto, cuál será el costo total de la
operación de la planta, es decir que abarque las funciones de producción,
administración y ventas, así como otra serie de indicadores que servirán como
base para la parte final y definitiva del proyecto, que es la evaluación
económica.
Costo es una palabra muy utilizada, pero nadie ha logrado definirla con
exactitud debido a su amplia utilización, pero se puede decir que el costo es un
desembolso en efectivo o en especie hecho en el pasado, en el presente, en el
futuro o en forma virtual.
Ejemplos:
Focalización de tareas
Mejora la dirección y el seguimiento
Facilita la introducción de cambios
Compromiso de los participantes
Optimiza el uso de los recursos
Punto de equilibrio
En el punto de equilibrio, por lo tanto, una empresa logra cubrir sus costos. Al
incrementar sus ventas, logrará ubicarse por encima del punto de equilibrio y
obtendrá beneficio positivo. En cambio, una caída de sus ventas desde el punto
de equilibrio generará pérdidas.
Unidad V
Aspectos Generales sobre la Evaluación de Proyecto: Concepto y
Diferencia entre Evaluación Social y Privada
Los beneficios que el agente económico privado espera del proyecto son el
resultado del valor de la venta de sus productos o servicios..
Los costos estarán dados por el uso de los recursos productivos que el
empresario deberá asignar a su proyecto para instalarlo o ponerlo en marcha..
El Estado
Métodos que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo
Se sabe que el dinero disminuye su valor real con el paso del tiempo, a una
tasa aproximadamente igual al nivel de inflación vigente, esto implica que el
método de análisis empleado deberá tomar en cuenta este cambio de valor real
del dinero a través del tiempo.
Unidad VI
Análisis y administración de riesgo
Procesos que tienen lugar por lo menos una vez en cada proyecto:
Aumento en la demanda.
Que la demanda se mantenga igual.
Disminución del valor de la demanda.
Riesgo Tecnológico
Riesgo de Mercado
Riesgo Financieros
Riesgo financiero
El análisis de los riesgos determinará cuales son los factores de riesgo que
potencialmente tendrían un mayor efecto sobre nuestros proyectos y por lo
tanto deben ser gestionados por el emprendedor con especial atención.
Método cualitativo
Método cualitativo
Estos son aquellos que permiten asignar valores de ocurrencia a los diferentes
riesgos identificados es decir, calcular el nivel de riesgos del proyecto.
Conclusión
Se concluyó que es de suma importancia el análisis de un proyectoya que este
nos permite hacer un proceso de evaluación el cual implica situarse en
escenarios hipotéticos y esto nos ayuda a tener varias valoraciones de sus
riesgos, gastos, beneficios, recursos y elementos.El objetivo es poner el
proyecto en dichos escenarios y, a la vez, tratar de plantear los retos que ello
implicaría para el cumplimiento de las metas iniciales. De esto modo, los
gestores del proyecto pueden introducir los cambios que mejoren la ejecución
del mismo.La reflexión final es que, antes de escribir la primera línea de código
de un nuevo proyecto, verifica tres veces al menos, que tienes perfectamente
documentado el análisis y que no hay nada más que puedas añadir y, por
supuesto, que no hay ningún punto del mismo que no tengas claro como
implementarlo. En caso contrario, sigue analizando y no abras el editor.