Master Innovacion PDF

MÁSTER OFICIAL EN
INNOVACIÓN Y DESARROLLO
DE PROYECTOS DE NEGOCIO
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Máster en
Máster en Innovación,
Innovación y
Emprendimiento y
Desarrollo de Proyectos
Desarrollo de Proyectos
de Negocio
de Negocio
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ª Ed
9 ca
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4ªEdi ón
ci
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onlne
01 ¿POR QUÉ ESTE MÁSTER?
En un mundo en el que el cambio es una constante perma-
nente, los profesionales del futuro necesitan los conocimien-
tos y competencias adecuadas para responder a las nuevas
demandas del mercado.
Este máster nace para proporcionar a estos profesionales las

herramientas necesarias para liderar el cambio.
Nuestra misión es que los alumnos sean capaces de:
1- Gestionar la innovación en sus empresas 88% ad

para desarrollar productos y servicios que se p l e a bilid
ajusten a las necesidades de sus clientes. Em
2- Desarrollar sus carreras profesionales en el
ámbito de la innovación accediendo a nuevas
oportunidades laborales.
3- Detectar y validar ideas para convertirlas en

modelos de negocio rentables y escalables.
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Máster en Innovación
Innovación, y Más información en http://masterinnovacion.florida-uni.es, a través del correo electrónico info.midpnsemi@florida-uni.es o mediante los teléfonos
Emprendimiento
Desarrollo
Desarrollo
y
de Proyectos +34 687 471 365 o +34 678 711 717.
de Negociode Proyectos
4 de Negocio
02 ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
La innovación es transversal y se puede aplicar a la mayoría
de proyectos empresariales. El máster va dirigido principal-
mente a:
INCONFORMISTAS
Profesionales encargados de gestionar la innovación en
sus empresas.
Emprendedores que quieran desarrollar sus propias ideas

de negocio. CURIOSOS
Estudiantes que quieran desarrollar sus carreras en el

ámbito de la innovación.
Profesionales que busquen nuevas oportunidades labo- MENTALIDAD ABIERTA

rales en un campo en creciente demanda.
Pero sobretodo, buscamos gente curiosa por naturaleza, in-

conformista, que siempre esté buscando solucionar los pro-
blemas que encuentra a su alrededor y que no les dé miedo a LE GUSTAN LOS RETOS
enfrentarse a retos.
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03 PRESENTACIÓN DEL MIDPN
Nuestro Máster, a través de sus metodologías de vanguardia,
dibuja el camino que debería seguir cualquier nuevo negocio MIDPN
Máster en Innovación y
desde la detección de la oportunidad hasta convertirlo en una Desarrollo de Proyectos
de Negocio
realidad.
La titulación es oficial, está expedida por la Universitat de

València y reconocida por la Agencia Nacional de Evaluación
de la Calidad y Acreditación (ANECA).
El Máster es impartido por Florida Universitària, cuyos valores

son la formación a las personas, potenciando sus capacida-
des de iniciativa, autonomía y crecimiento personal, para con-
seguir su correcta inserción social y profesional.
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04 CONTENIDO
M1 INNOVACIÓN EMPRESARIAL.
M2 HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA INNOVACIÓN.
M3 DESARROLLO DE PROYECTOS DE NEGOCIO.
M4 GESTIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO.
ME METODOLOGÍA EDUCATIVA.
+ DETALLES M1 M2 M3 M4 ME
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7 de Negocio
04 M1- INNOVACIÓN EMPRESARIAL
BLOQUE I: INNOVACIÓN EMPRESARIAL BLOQUE II : SISTEMATIZAR LA INNOVACIÓN EN TU
EMPRESA
• Tema 1: Entorno económico y entorno socio-
cultural. • Tema 1: Dirección estratégica de la innova-
ción.
• Tema 2: Principios de la gestión en innovación.
• Tema 2: Innovación en modelos de negocio.
• Tema 3: Cultura para la innovación.
• Tema 3: Organización ambidextra.
• Tema 4: Innovación centrada en el usuario, Cus-
tomer Development.
¿Qué aprenderás?
Este módulo te enseñará a implementar y sistematizar la innovación dentro de
SEÑALES SEÑALES OPORTUNIDAD
EXTERNAS INTERNAS
IDEAS
NECESIDADES
captación
una empresa para poder detectar y desarrollar nuevas oportunidades. IDEA DE

PROYECTO
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04 INNOVANDO EN LA EMPRESA
SEÑALES SEÑALES OPORTUNIDAD

EXTERNAS INTERNAS
IDEAS
NECESIDADES
captación
IDEA DE
PROYECTO
CULTURA EMPRESA PROYECTO

Para innovar dentro de las empresas en Solo entonces una empresa estará prepa- Una vez captadas, es necesario seleccio-
primer lugar hay que establecer unas ba- rada para comenzar a captar señales que nar las mejores ideas que serán las que
ses sólidas a través de la cultura. den lugar a nuevas ideas. luego se conviertan en proyectos de ne-
gocio.
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04 M2-HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA INNOVACIÓN
• Tema 1: Creatividad ¿Qué aprenderás?
.
• Tema 2: Coaching Los innovadores necesitan desarrollar una serie
. de competencias relacionadas con la innovación, en este
• Tema 3: Comunicación módulo aprenderás competencias como:
• Tema 4: Liderazgo y gestión del talento 1. LA COMUNICACIÓN

2. EL LIDERAZGO
• Tema 5: Productividad personal 3. EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD
4. LA GESTIÓN POR EQUIPOS
• Tema 6: Gestión de equipos 5. EL DESARROLLO DIRECTIVO
N• Tema 7: Negociación y resolución de

conflictos
o
CREATIVIDAD
CREA
GESTIÓN DE EQUIPOS
Desarrollarás una actitud más Potenciarás- las habilidades y fortalezas
creativa y la habilidad para resolver esenciales del equipo para la consecu-
problemas complejos ción de objetivos
CTOS
NEGOCIACIÓN Y RESOLU-
CIÓN DE CONFLICTOS COACHING
Aprenderás a cómo
Desarrollarás los conocimientos y aplicar inteligencia
habilidades para la resolución de emocional para sacar lo mejor
conflictos a través de técnicas y
COMUNICACIÓN LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO

Aprenderás las herramientas necesarias Desarrollarás las competencias de liderazgo y
para mejorar la comunicación intraper- gestión del talento en los tres niveles organizacio-
sonal e interpersonal nales: individuo, grupo y organización
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04 COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL INNOVADOR
CREATIVIDAD
Desarrollarás una actitud más GESTIÓN DE EQUIPOS
creativa y la habilidad para resolver Potenciarás- las habilidades y fortalezas
problemas complejos. esenciales del equipo para la consecu-
ción de objetivos.
CTOS
NEGOCIACIÓN Y RESOLU-
CIÓN DE CONFLICTOS COACHING
Desarrollarás los conocimientos y habilida- Aprenderás a cómo aplicar
des para la resolución de conflictos a tra- inteligencia emocional para sa-
vés de técnicas y estrategias de mediación. car lo mejor de las personas.
LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO

COMUNICACIÓN Desarrollarás las competencias de liderazgo y
Aprenderás las herramientas necesarias gestión del talento en los tres niveles organizacio-
para mejorar la comunicación intraper- nales: individuo, grupo y organización.
sonal e interpersonal.
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04 M3-DESARROLLO DE PROYECTOS DE NEGOCIO
• Tema 1: Vigilancia tecnológica. • Tema 8: Web 2.0 en la estrategia de la empresa.
• Tema 2: Sistematización de la innovación y am- • Tema 9: Gestión de recursos humanos.

plificación de señales.
• Tema 10: Gestión económico financiera. Elabo-
• Tema 3: Metodologías y herramientas para la ración plan inversiones.
innovación.
• Tema 11: Gestión económico financiera. Infor-
• Tema 4: Design Thinking. mación básica.
• Tema 5: Lean Startup. • Tema 12: Análisis de riesgos en un proyecto.
• Tema 6: Prototipado de negocio. • Tema 13: Gestión de calidad.

.
• Tema 7: Marketing y comunicación. • Tema 14: Aspectos jurídicos de un proyecto.
¿Qué aprenderás?
CREANDO TOMANDO CREANDO TOMANDO VALIDANDO ATERRIZANDO
Este módulo te enseñará las metodologías y herramientas necesarias para con-

OPCIONES DECISIONES OPCIONES DECISIONES HIPÓTESIS EL PROYECTO
vertir tus ideas en modelos de negocio validados y listos para poner en marcha. COMPRENDER OBSERVAR DEFINIR IDEAR PROTOTIPAR PROBAR VALIDAR MODELAR PROYECTAR
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04 NUESTRO PROCESO PARA DESARROLLAR IDEAS
CREANDO TOMANDO CREANDO TOMANDO VALIDANDO ATERRIZANDO

OPCIONES DECISIONES OPCIONES DECISIONES HIPÓTESIS EL PROYECTO
COMPRENDER OBSERVAR DEFINIR IDEAR PROTOTIPAR PROBAR VALIDAR MODELAR PROYECTAR
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04 M4- GESTIÓN DE PROYECTOS DE NEGOCIO
BLOQUE I: METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS PARA LA BLOQUE II : PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO FIN DE
GESTIÓN DE PROYECTOS MÁSTER
• Tema 1: Gestión de proyectos. • Tema 1: Estructura trabajo fin de máster.
• Tema 2: Herramientas informáticas para la • Tema 2: Trabajo de fin de máster.

gestión de proyectos.
• Tema 3: Gestión de proyectos ágiles.
¿Qué aprenderás?
Una vez tenemos un proyecto definido, es necesario conocer las

herramientas necesarias para llevarlo a cabo de forma exitosa.
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04 TRANSFORMA TUS PROYECTOS EN NEGOCIOS
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05 METODOLOGÍA
Nuestra metodología educativa EVALUACIÓN
Nuestra metodología se basa en un proceso de La evaluación es a través de las actividades que se
investigación – acción – reflexión, que a través de van realizando a lo largo del máster y se contextuali-
la puesta en práctica de un proyecto de negocio, el zan en un trabajo fin de Máster. Este forma parte del
participante desarrolla habilidades, incorpora cono- módulo 4 y 5 y es necesario presentarlo y defenderlo
cimientos y genera resultados reales de acción in- para tener la titulación.
mediata en la empresa.
FLORIDA OBERTA
De esta manera se pretende que el alumnado apren-
El máster trabaja desde un aula virtual a disposi-
da haciendo, con el apoyo de profesores y aseso-
ción del alumnado donde tendrá todos los conteni-
res que participan en el máster. El alumno tendrá la
dos didácticos, las actividades y el material adicional
oportunidad de realizar prácticas en empresas rea-
de cada unidad didáctica. Esta plataforma además
les donde aplicar estos nuevos conocimientos recién
servirá como canal de comunicación entre el soporte
adquiridos.
académico, el alumno y los profesores.
Todo el aprendizaje se articula en torno a un proyecto
de negocio real que vertebra los contenidos del más-
ter y sirve de campo de aplicación y experimentación
de todos los conocimientos y herramientas.
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05 NUESTRA METODOLOGÍA EDUCATIVA
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06 PROFESORES PRINCIPALES
Dr. RAFAEL FERNÁNDEZ GLORIA MOYA JOSE ANTONIO DE MIGUEL NÉSTOR GUERRA Dr. PACO CORMA
Director del máster Vigilancia tecnológica Customer Development Lean StartUp Cultura de la innovación
Dr. JOSE SANTACRUZ JOSE JUAN ESTEVE CESAR PIQUERAS Dr. CARLOS BEZOS Dr. ANTONIO MANZANERA
Marketing Gestión de proyectos Coaching Modelos de negocio Finanzas para emprendedores
CRISTINA SERRANO Dr. IVAN SEMPERE Dra. SANDRA MOLINÉS

Design thinking Aspectos legales Comunicación
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07 CARACTERÍSTICAS
PRESENCIAL VALENCIA SEMIPRESENCIAL ONLINE
CENTRO DOCENTE: ValenciaLAB PLATAFORMA: Florida

DURACIÓN: 12 meses DURACIÓN: 12 meses
PRECIO: 5.250€ + tasas PRECIO: 5.250€ + tasas
HORARIO: Viernes de 16h a 21h HORARIO: A tu ritmo con una guía
Sábados de 9h a 14h de apoyo permanente.
FORMAS DE PAGO
• Por pago único se aplicará un 5% de descuento.
PAGO APLAZADO FORMAS DE PAGO
Matrícula: 800€. • Transferencia bancaria.
Financiación propia del Máster de hasta 8 • Pasarela de pago virtual.
meses sin intereses (Consultar).
PROFESIONALES
Para los estudiantes residentes en España de la versión presencial, este programa se acoge a los criterios de la
FTEE (Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo) para ser desgravados fiscalmente.
También tendrás acceso a los PIF (Permisos Individuales de Formación para profesionales).
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MÁSTER INTERNACIONAL
El MIDPN es un Máster que promueve la ense-
ñanza internacional y el mejor ejemplo de ello son
FABIAN MARTÍNEZ
Finanzas nuestros alumnos. Aquí tienes un ejemplo de al-
“Gracias al máster pude enfocar mi gunos de nuestros antiguos alumnos.
carrera profesionar de un modo mucho
más innovador”
Al ser una titulación de carácter oficial está reco-
nocido tanto en Europa como en Latino América.
MERCEDES CONEJERO
FELIX BURGOS
Responsable sector Turismo “El Máster me ha ayudado
“El Máster me ha ayudado a a mejorar mis conocimien-
cumplir con mis objetivos tos empresariales y a
profesionales” entrar en el mercado pro-
fesional
KARINA VIRRUETA
PABLO ANDRES BECERRA TAPIA
Experta en gestión y Ecosistemas
Ingeniero Comercial
de Innovación MELINA SÁEZ
Administración de empresas “El Máster me ha permitido am-
“Pude aprender como gestionar
pliar mi formación en un entorno
mejor los procesos de innovación “Encontré en el máster una
Europeo y con la libertad para
en cualquier tipo de organización ” conjunción entre la gestión de
compatibilizarlo con mi vida
proyectos y la innovación”
actual”
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¿TE HA GUSTADO?
CONTACTA CON NOSOTROS y haremos un TOUR VIRTUAL para resolver todas tus dudas
y ver juntos como el máster puede ayudarte a alcanzar tus objetivos profesionales
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+34 678 711 717
info.midpnsemi@florida-uni.es
ENTIDADES COLABORADORAS
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Nuestra misión es que los alumnos sean capaces de:

1- Gestionar la innovación en sus empresas 88% ad

3- Detectar y validar ideas para convertirlas en

Emprendedores que quieran desarrollar sus propias ideas

Estudiantes que quieran desarrollar sus carreras en el

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Pero sobretodo, buscamos gente curiosa por naturaleza, in-

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M3 DESARROLLO DE PROYECTOS DE NEGOCIO.

M4 GESTIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO.

una empresa para poder detectar y desarrollar nuevas oportunidades. IDEA DE

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• Tema 4: Liderazgo y gestión del talento 1. LA COMUNICACIÓN

N• Tema 7: Negociación y resolución de

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LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO

• Tema 2: Sistematización de la innovación y am- • Tema 9: Gestión de recursos humanos.

• Tema 5: Lean Startup. • Tema 12: Análisis de riesgos en un proyecto.

• Tema 6: Prototipado de negocio. • Tema 13: Gestión de calidad.

Este módulo te enseñará las metodologías y herramientas necesarias para con-

CREANDO TOMANDO CREANDO TOMANDO VALIDANDO ATERRIZANDO

COMPRENDER OBSERVAR DEFINIR IDEAR PROTOTIPAR PROBAR VALIDAR MODELAR PROYECTAR

• Tema 1: Gestión de proyectos. • Tema 1: Estructura trabajo fin de máster.

• Tema 2: Herramientas informáticas para la • Tema 2: Trabajo de fin de máster.

• Tema 3: Gestión de proyectos ágiles.

Una vez tenemos un proyecto definido, es necesario conocer las

CRISTINA SERRANO Dr. IVAN SEMPERE Dra. SANDRA MOLINÉS

CENTRO DOCENTE: ValenciaLAB PLATAFORMA: Florida

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