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Descubra neste teste qual é o seu perfil de liderança. ABC-DO-EMPRESARIO/)

por saldopositivo 22 jul 2015

GUIAS
Publicado em: Empresas (http://saldopositivo.cgd.pt/categoria/empresas/) Estratégia
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EMPRESÁRIO NOVEMBRO
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QUESTIONÁRIOS
De 10 a 15 pontos (HTTP://SALDOPOSITIVO.CGD.PT/CATEGORIA/EMPRESAS/EMPRESAS-
Líder autoritário FERRAMENTAS/EMPRESAS-
Na gestão do dia-a-dia da sua equipa, não deixa margem para dúvidas: define FERRAMENTAS-
claramente quais as tarefas que precisam de ser executadas, quando têm de estar QUESTIONARIOS/)
feitas e como elas devem ser realizadas. É um estilo de liderança que poderá ser visto
como demasiado controlador e que não fomenta a criatividade de cada um dos CASE STUDIES
membros da equipa. No entanto, este estilo de liderança poderá ser o mais adequado (HTTP://SALDOPOSITIVO.CGD.PT/CATEGORIA/EMPRESAS/EMPRESAS-
em situações em que é necessário tomar decisões num curto espaço temporal ou FERRAMENTAS/EMPRESAS-
FERRAMENTAS-CASE-
quando o chefe é a pessoa da equipa com mais conhecimentos.
STUDIES/)

De 16 a 21 pontos
Líder democrático PUB

Se gosta de ouvir a opinião dos restantes membros da equipa antes de tomar uma
decisão e acredita que a vontade da maioria deve prevalecer, provavelmente, é um líder
democrático ou participativo. Este estilo de liderança caracteriza-se pelo facto dos
chefes darem diretrizes aos membros da sua equipa mas permitirem que cada um dê a
sua opinião e contributo. Apesar de ter sempre a palavra final, o líder democrático
encoraja os outros a participarem e incentiva o envolvimento de todos nas discussões
sobre a tomada de decisões. É um estilo de liderança que promove a criatividade. Para
que este modelo resulte  é preciso que haja tempo para permitir reunir as opiniões dos
vários colaboradores para depois haver uma espécie de votação sobre qual o caminho
IAPMEI
que se deve seguir. Quando esse tempo não existe- e  é necessário tomar uma decisão (http://www.iapmei.pt/)
rápida- este modelo poderá dar azo a falhas. ACEGE
(http://www.acege.pt/index.aspx)
De 22 a 27 pontos Compete
Líder delegativo (http://www.pofc.qren.pt/areas-
Se pertence ao clube de chefes que considera que os seus subordinados devem ter a do-
liberdade total para resolverem, por si próprios, os problemas que possam surgir então compete/incentivos-
provavelmente será um chefe delegativo. Este tipo de liderança caracteriza-se pelo as-empresas/)
facto de os chefes praticamente não intervirem na tomada de decisões, nem ANJE
apresentarem diretrizes. Apesar de poder ser eficaz numa situação em que todos os (http://www.anje.pt/)
membros da equipa são pessoas altamente qualificadas, este modelo facilmente poderá Informa D&B
(https://www.informadb.pt/idb/login.do)
incorrer em falhas. Por exemplo: origina situações em que o papel que cada um deve
desempenhar não é claro.

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