Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ARMADAS “ESPE”
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Cierre de la Negociación
INTEGRANTES:
JHOSETH ÁLVAREZ
MARÍA JOSÉ BEDOYA
BYRON CLAUDIO
JONATHAN ERAZO
FERNANDA ESCOBAR
HENRY SOLANO
JANYNE VILLOTA
DOCENTE: Ing. Marcelo Salgado
AULA: A – 406
FECHA DE PRESENTACIÓN: 13 de diciembre del 2018
La decisión de un grupo a negociar es eficaz sólo si las demás partes también consideran
que es en el bien de sus intereses hacerlo. Puede haber muchas razones debido a las cuales
las personas se rehúsan a negociar, aun cuando tengan la voluntad general de encontrar una
solución conjunta. Los ejemplos incluyen temores considerables, grandes dificultades en la
comunicación, y las percepciones fijas acerca de las partes opuestas.
El acuerdo marca el final de una negociación que ha concluido con éxito. Cuando por
fin se alcanza un acuerdo uno no puede arriesgarse a estropearlo planteando nuevas
exigencias, por lo cual es conveniente mostrarse humilde si uno cree que ha resultado
ganador.
Dependiendo de la naturaleza del acuerdo, los siguientes pasos pueden ser necesarios
para llevarse a cabo:
Cuando finalmente se alcanza un acuerdo hay que plasmarlo por escrito, no puede
quedar exclusivamente en un compromiso verbal, esto permitirá interpretar fielmente los
términos del mismo si durante su ejecución surgen diferencias.
Toda relación contractual, ya sea entre personas naturales o entidades jurídicas, como lo
es una empresa, requiere una estructuración donde se estipulen las responsabilidades,
derechos, obligaciones, defensas y remedios a incumplimientos. El contrato escrito resume
el acuerdo de voluntades y expone los menesteres que habrán de regir entre las partes.
Un acuerdo sin contrato escrito es muy peligroso. Toda relación, por más sencilla que
sea, debe constar por escrito. Si una parte objeta el poner en papel los acuerdos y estipular la
manera en cómo se resolverán posibles controversias, dicho acto eleva una presunción de
mala fe y la intención de no cumplir. Un contrato escrito protege a ambas partes y recoge los
deseos de los contratantes en una manera condensada y simple al momento de la firma,
haciendo innecesaria la interpretación que se le pueda dar al consentimiento y a sus
intenciones.
CIERRE DE LA NEGOCIACIÓN
TIPOS DE CIERRE
Cierre con concesión:
El cierre con concesión es la forma de cierre más frecuente en las
negociaciones. Equivale a terminar la fase de intercambio ofreciendo una concesión para
conseguir el acuerdo.
Cierre con resumen:
El cierre con resumen es probablemente el más frecuente después del cierre con
concesión. Se trata de terminar la fase de intercambio haciendo un resumen de todos los
acuerdos alcanzados hasta el momento, destacando las concesiones que la oposición ha
conseguido de nuestra parte y subrayando lo ventajoso de llegar a un acuerdo sobre los
puntos pendientes. Se trata de hacer una lista de las concesiones de cada parte y de la venta
de un acuerdo.
Cierre con descanso:
Este cierre se utiliza para dar tiempo a la otra parte a considerar nuestra oferta y
también las alternativas de desacuerdo.
Cierre con ultimátum:
Si nuestra amenaza no tiene base puede volverse en contra nuestra. Se trata de un
cierre muy arriesgado y conviene pensarlo muy bien antes de utilizarlo.
Cierre disyuntivo:
Se trata de presentar a la oposición la elección de dos soluciones, ambas
dentro de los límites presupuestarios de la parte que cierra. Tiene ventaja de dar a la otra
parte cierta libertad de elección.
BIBLIOGRAFÍA
https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/tecnicas-de-negociacion/acuerdo-l19741
https://www.marketing-xxi.com/tecnicas-y-procesos-de-negociacion-102.htm
http://www.fao.org/tempref/docrep/fao/008/a0032s/a0032s08.pdf
https://www.melendezlawoffices.com/blog/2014/september/la-importancia-del-contrato-escrito/