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Diplomado en

Gestión de las Compensaciones


y Desempeño

“Especialízate en la administración de recursos


de la organización y sus colaboradores”

1ER SEMESTRE 2019

unegocios.uchile.cl
Ventajas y Beneficios de
Estudiar en Unegocios

Serás un estudiante UChile

Contarás con profesores y académicos expertos en sus áreas

Si eres ex alumno UChile, accederás a descuentos preferenciales en tus


próximos Diplomados y Cursos Unegocios

Tendrás una credencial de Beneficios Unegocios

Tendrás acceso a la bolsa de trabajo

Recibirás invitaciones a charlas y eventos gratuitos de Unegocios

En caso que sea necesario, podrás postergar uno o más cursos y


retomarlos en las próximas dos versiones del Diplomado

Accederás a la plataforma de gestión docente, donde tendrás disponible


la bibliografía y materiales necesarios para apoyar tus estudios

Aprenderás con metodologías innovadoras en tus cursos, que permitirán


vincular tus aprendizajes con tu quehacer laboral

Al finalizar tu Diplomado, te entregaremos tu diploma en una ceremonia


solemne en la Facultad de Economía y Negocios, a la cual podrás asistir
con un(a) invitado(a)
Dirección de Personas y Equipos

Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

Centro de Desarrollo Gerencial ÍNDICE


Facultad de Economía y Negocios
Nuestros diplomados 2
Universidad de Chile
Perfil del Alumno 3

El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como


Objetivos 3
misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y
organizaciones latinoamericanas para que maximicen
Plan de Estudios 4
el capital humano involucrado en sus actividades
profesionales y de negocios, incrementando así su
Testimonial 8
aportación de valor al entorno en el largo plazo.
Aspira a posicionarse como una opción relevante Valores y horarios 9
para transformar a organizaciones y los ejecutivos
que se desempeñan en ellas, a través de una
formación y capacitación de excelencia, diseñada
para un alto impacto y generación de valor.

Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño »1


Nueve de cada diez
Ejecutivos que han cursado
nuestros diplomados
nos recomiendan.

Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente


diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda
el mercado laboral actual.
Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en
nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora
del desempeño laboral.
Nuestras clases 100% presenciales, te permiten:

• Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación


empresarial, líderes en sus materias e industrias.

• Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.


Germán Arrate Pinto
• Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en
Director Centro de Desarrollo Gerencial
grupos de ejecutivos.
• Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros.
Dirección de Personas y Equipos

Perfil del Alumno

Distribución por Género


Gerentes y Subgerentes 60
Ejecutivos jóvenes del

19% mundo de los negocios


y profesionales de otras
50

áreas.
40

19% 30

20

Jefes y Supervisores 10

62% 0

60% 40%

Promedio de Edad: 33 años


Experiencia profesional media: 8 años

Objetivos del Programa


• Entregar herramientas que permitan conocer • Diseñar, a partir de un diagnóstico, y administrar
y entender el rol estratégico y táctico de las e implementar sistemas de compensación al
compensaciones en la Gestión de las Personas. interior de la empresa.
Diseñar modelos en esta área y administrar sus
• Analizar el posicionamiento estratégico de
elementos.
las compensaciones en la gestión integral de
• Identificar las tendencias y temas especiales que las personas.
surgen en la Gestión de Compensaciones, en la
• Analizar la gestión del desempeño como
empresa actual.
ayuda a la motivación, desarrollo de carrera,
diferenciación de la recompensa y a la mejora
Este programa te prepara para:
de la productividad para alcanzar los objetivos
estratégicos de la organización.
• Comprender las variables críticas, modelos
y herramientas, para diseñar sistemas de
compensaciones en forma integral.

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Dirección de Personas y Equipos

Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Edificio Z, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

Plan de estudios
1. Fundamentos y Cursos Core
Desarrollo de los conocimientos y
habilidades base del programa. Fundamentos
y Cursos Core
Cursos que son el foco de la especialidad 50%
del programa.

2. Cursos Avanzados y
Cursos
Aplicaciones Avanzados y
Cursos avanzados de la especialidad en Aplicaciones
50%
que se imparte el programa.
Herramientas, talleres y aplicaciones
prácticas integradoras para el mundo real.

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Dirección de Personas y Equipos

Plan de estudios

1 VISIÓN ESTRATÉGICA DE LAS COMPENSACIONES (12 HRS)

Identificar la relación entre la gestión de Recursos Humanos y las Compensaciones, para avanzar en el
desarrollo de la estrategia, identificando las variables que afectan los procesos de implementación de
los programas de Compensación en las empresas.

--RRHH y las Compensaciones. --Mix de Compensaciones - Componentes.


--Aplicación del Modelo de Recompensa Total --Las compensaciones y la atracción y retención
--Desarrollo de la Estrategia de Compensaciones. del talento.

Sebastián Ugarte (Director)


Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile. Master in Human Resource Management and
Industrial Relations, PhD Business & Management, University of Manchester, Inglaterra. Académico de la Facultad de
Economía y Negocios de la Universidad de Chile.
Trabajó durante nueve años en cargos de negocios y como Gerente de Recursos Humanos en una multinacional de la
industria del petróleo. Sus intereses de investigación están ligados a las compensaciones y a la gestión de Recursos Humanos.

2 SISTEMA DE CARGOS (24 HRS)

Evaluar la implementación del sistema de cargos en la empresa y su importancia en la gestión de


compensaciones. Analizar la descripción de cargos (preparación, estructuración, métodos de recolección
de información: formalización y mantenimiento).

--Implementación del Sistema de Cargos en información; Formalización y Mantenimiento).


la empresa: su importancia en la gestión de --Sistemas de Evaluación de Cargos (Selección
Compensaciones. del sistema; Metodologías alternativas; Formas
--Descripción de Cargos (Preparación, de aplicación; Administración de los procesos).
Estructuración, Métodos de recolección de

Roberto Sidgman Saitúa


Administrador Público y Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Chile, Chile.
Posee amplia experiencia en el área de Recursos Humanos, desempeñando cargos de nivel ejecutivo en importantes
empresas tanto nacionales como internacionales. En paralelo, trabaja de forma independiente como consultor, además
de ser docente titular en cátedras de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional en diferentes universidades del país.

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Dirección de Personas y Equipos

3 DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ESTRUCTURAS DE COMPENSACIONES (24 HRS)

Diseñar modelos de elaboración de estructuras de compensación; analizar estudios de mercado (objetivos;


técnicas; alcance; datos/ estadísticas; presentación de reportes; usos; encuestas propias); evaluar políticas
de gestión de las remuneraciones y sistemas de presupuesto, auditoría y control.

--Modelos de Elaboración. de los Puntos Medios/ líneas de Tendencias;


--Uso y Análisis de Estudios de Mercado Rangos de Remuneraciones).
(Objetivos; Técnicas; Alcance; Datos/Estadísticas; --Políticas de Gestión de las Remuneraciones.
Presentación de Reportes; Usos; Encuestas --Sistemas de Presupuesto, Auditoría y Control.
propias).
--Elaboración de Estructura de Remuneraciones
(Políticas de Posicionamientos; Determinación

Fernando Eduardo Meza Sánchez


Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago de Chile, Chile
Master Dirección de Personas y Habilidades Directivas, Escuela de Negocios IEDE, Chile
Ejecutivo y docente con amplia experiencia en el desarrollo de la función de compensaciones y organización, en grandes
empresas nacionales y multinacionales, de las áreas telecomunicaciones, energía y financiera. Experto en el diseño e
implementación de políticas, modelos y herramientas para una gestión integral.

4 GESTIÓN DE BENEFICIOS (6 HRS)

Comprender la importancia de los beneficios como mecanismo para fortalecer la propuesta de valor
al empleado, por medio de la generación de compromiso y satisfacción entre los colaboradores,
compartiendo las mejores prácticas y la prevalencia de los beneficios más valorados. Revisión de las
etapas para elaborar un plan de beneficios flexibles (monetarios y de calidad de vida).

--Consideraciones para el diseño de un programa --Mejores prácticas de beneficios (GPTW y resultados


de beneficios flexible de estudios locales)
--Beneficios diferenciados según necesidades e --Plan de beneficios en época de negociación
intereses (generaciones) colectiva y reforma laboral

Cristina Soto Ramos


Trabajadora Social, Universidad Técnica Metropolitana , Chile.
Diplomado en Gestión de Personas, Universidad de Chile, Chile.
Diez años de experiencia laboral en el área de RRHH (Calidad de Vida, Comunicaciones Internas, Relaciones Laborales)
para compañías multinacionales dedicadas al servicio y consumo masivo de alimentos. Dominio en Relaciones Laborales,
con foco en retención y fidealización de personas dentro de la empresa. Destacable capacidad de liderazgo, innovación,
relaciones interpersonales y comunicaciones.Consultora y relatora a Free lance.

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Dirección de Personas y Equipos

5 GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (18 HRS)

Entender el rol del sistema de gestión del desempeño en la gestión de personas y su alineamiento a los
objetivos del negocio. Identificar los factores críticos de éxito de dichos sistemas, para luego diseñar un
sistema apropiado al objetivo y cultura de la organización.

-- Sistemas de Gestión del Desempeño. --Gerentes de Línea (Evaluadores).


--Los procesos de Gestión de Desempeño. --La Gestión del Desempeño y la Recompensa.
--Administración del Sistema de Gestión y
--Evaluación del Desempeño. El rol de los

Pilar Ugarte Uribe


Psicóloga, Universidad Diego Portales, Chile
Magíster en Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.
Cuenta con una vasta carrera en el área organizacional empresarial principalmente en el rubro de servicios, con más de
15 años de trayectoria en cargos de jefatura del área de recursos humanos.

6 DISEÑO DE PROGRAMAS DE INCENTIVOS (24 HRS)

Diseñar sistemas de incentivos individuales y grupales; evaluar formas de aumentar la efectividad de


los equipos de venta a través de programas de incentivos, y definir cómo crear incentivos para niveles
ejecutivos.

--Objetivos y Estructura de los Programas de --Aumentando la efectividad de los equipos de


Incentivos. Venta a través de programas de Incentivos.
--Diseño de sistemas de Incentivos Individuales --Diseño de Incentivos para niveles Ejecutivos.
y Grupales.

Carlos Ignacio Millán Giovanetti


Ingeniero Comercial, Andrés Bello, Chile

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Dirección de Personas y Equipos

7 TALLER FINAL GESTIÓN INTEGRAL DE LAS COMPENSACIONES (24 HRS)

Comprender la integración de los componentes de la compensación: gestión del mix de compensación y


enfoques de implementación. Diseñar un programa integral de compensaciones: de la teoría a la práctica.

--Integración de los componentes Enfoques de Implementación.


de la Compensación: Gestión --Diseño de un Programa integral de
del MIX de Compensación y Compensaciones: de la Teoría a la Práctica.

Roberto Sidgman Saitúa


Administrador Público y Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Chile, Chile.
Posee amplia experiencia en el área de Recursos Humanos, desempeñando cargos de nivel ejecutivo en importantes
empresas tanto nacionales como internacionales. En paralelo, trabaja de forma independiente como consultor, además
de ser docente titular en cátedras de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional en diferentes universidades del país.

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Dirección de Personas y Equipos

“El manejo adecuado de las


compensaciones o de la recompensa
total hace la diferencia en atraer
y retener a personas talentosas
a las organizaciones, a través de
principios de equidad, competitividad
y mérito. Nuestro programa entrega
una visión integral, moderna y
pragmática de cómo hacerlo.”

Sebastián Ugarte
Director Académico
Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño

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Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello
Dirección de Personas y Equipos

Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

Información General Medios de pago


VALOR: 110 UF --Vale Vista.
--Transferencia Bancaria.
HORAS PRESENCIALES: 132
--Cheque.

Financiamiento: --Tarjeta de Crédito. (Hasta 18 cuotas sin interés documentado)

Hasta 12 cuotas sin interés. (Documentado). Antecedentes de postulación:


12% Descuento por pago contado o tarjetas de crédito --Formulario de postulación en página web www.unegocios.cl
bancarias. (Máximo 3 cuotas). --Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director
Académico del Programa.
8% Descuento por pago desde 4 a 12 cuotas con tarjetas
de crédito bancarias. Antecedentes de Matrícula
--Fotografía Digital (peso máximo 5 M).
5% Descuento por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas
de crédito bancarias. --Certificado de Estudios.

*Descuentos no aplicables para pago empresa ni pagos o Consuelo Galán Orellana


transferencias internacionales.
e-mail: cgalan@unegocios.cl

Horario: Teléfono: (56) 22 9781982

Martes y jueves de 18:30 a 21:30 horas. Diagonal Paraguay 257, Torre 26,
Piso 9, of. 903.
FECHAS:
Horario continuado de lunes
Inicio: 30/05/2019
a viernes de 09:30 a 18:30 hrs.
Término: 14/11/2019

*Este diplomado requiere un nivel de estadística medio (estadígrafos de posición, regresiones). En


caso de que el postulante requiera un repaso por estos contenidos, se les hará entrega de apuntes sobre
métodos cuantitativos para los negocios, los que deberán leer y profundizar antes del inicio del diplomado.
*De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por
eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación.

*Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, ubicada en Diagonal
Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisaran con la debida antelación por nuestro Equipo del
Centro de Desarrollo Gerencial.
*Comprensión de lectura en inglés, ya que pueden ser entregada bibliografía obligatoria y/o complementaria
en este idioma.

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