Kisah Sukses Seorang Wirausaha

Eka Tjipta Widjaya

Berkat ketekunan dalam menjalankan bisnis, Eka Tjipta Widjaja menjadi salah satu
orang terkaya di Indonesia. Usahanya di bawah bendera Sinar Mas Group yang menampung
lebih dari 200 perusahaan dengan ratusan ribu karyawan telah membentang ke bisnis
keuangan, pulp (bubur kertas), kertas, agribisnis, perumahan / real estate untuk teknologi
informasi.

“Apa pun kesulitan yang dihadapi, asalkan memiliki keinginan untuk melawan, pasti
semua kesulitan dapat diatasi,” kata Eka Tjipta Widjaya prinsip dalam hidup. Berkat
kegigihannya mencoba, pendiri Sinar Mas Group tampaknya menjadi salah satu konglomerat
(orang kaya) di Indonesia. Menurut Globe Asia Magazine (Mei 2010), maka kedua pria
terkaya Indonesia tahun 2010 dengan kekayaan US $ 4 miliar, atau sekitar Rp 36 triliun.
Sinar Mas Group bisnis menggurita pulp ke perkebunan. Eka Tjipta mengendalikan usahanya
melalui empat unit bisnis, yakni Asia Pulp and Paper Co, PT Sinarmas Multiartha Tbk, PT
Duta Pertiwi Tbk.., Dan PT Sinarmas Agro Resources and Technology Tbk.

Jauh sebelum terkenal sebagai pengusaha kaya yang sukses, kisah sukses seorang
wirausaha – Eka Tjipta Widjaya merasakan hidup yang pahit. Ia lahir di sebuah keluarga
miskin di Coan Ciu, Hokkien, pada 3 Oktober 1923. Penghasilan orang tua yang nyaris
memaksa keluarganya hanya bisa makan bubur dan ubi jalar setiap hari.

Ketika ia berusia 9 tahun, Eka dengan ibunya setelah ayahnya pindah ke Makassar,
Sulawesi Selatan, Indonesia. Di Makassar, ia membantu ayahnya, yang telah memiliki toko
kecil. Berbekal sepeda dan barang eceran dari toko ayahnya, ia menjual barang-barang
makanan dari rumah ke rumah. Meski hanya mampu berkomunikasi dalam bahasa Hokkien,
Eka masih menjual. Dengan modal bahasa ‘Tarzan’, menetapkan ke menunjuk atau
menggunakan bahasa tubuh, ia menjual pendapatan bantuan peningkatan bagi keluarga
mereka.

Setelah dua tahun di Makassar, nama asli pria itu adalah Oei Ek Tjhong SD. Namun,
lulusan sekolah, ia tidak bisa melanjutkan pendidikan karena keterbatasan ekonomi. Setelah
dibesarkan dalam keluarga pedagang, ia kemudian mencoba sendiri pada usia yang sangat
muda, 15 tahun. Usaha pertama ia memilih menjual biskuit dan gula-gula. Tapi karena ada
modal, Eka kemudian dimaksudkan untuk mengambil barang pertama dan membayar
kemudian setelah barang yang dijual. Pada awalnya, toko banyak yang tidak percaya dan
tidak mau mengantarkan barang. Tak ingin putus asa, ijazah sekolah Eka membuatnya
sebagai jaminan agar bisa dipercaya mengambil barang dagangan.

Dengan cara ini, ia perlahan-lahan mendapatkan kepercayaan mengambil barang

tanpa membayar di muka, bahkan jika barang yang bisa dijual tidak banyak. Pada saat itu, ia
mendapat empat kaleng kecil biskuit dan gula-gula 21,50 gulden senilai kembang api.
Dengan barang dagangan, ia bersepeda menawarkan barang ke toko-toko di Makassar.
Perlahan tapi pasti, mengembangkan bisnis sampai ia dapat menjual untuk menyewa becak.

Ketika bisnis mulai berkembang, tentara Jepang memasuki Indonesia menginvasi,

termasuk ke Makassar, sehingga usahanya hancur. Di tengah kegalauannya, kisah sukses
seorang wirausaha – Eka Tjipta Widjaya bertekad bulat untuk sampai ke Paotere Makassar
(Makassar pinggiran kota, yang kemudian menjadi salah satu dasar perahu terbesar di luar
Jawa). Di sana ia melihat truk-truk tentara Jepang yang karung dumping terigu, semen, dan
besi-besi tua. Ide bisnis mereka segera muncul. Barang bekas tersebut kemudian dibawa
kembali ke rumah, memisahkan kondisi baik, dibungkus seperti mereka, dan kemudian
dijual. Barang bekas ternyata menjual dan memberikan sejumlah keuntungan.

Memiliki barang bekas habis, Eka berbalik profesional dengan pedagang kopra.
Dalam bisnis ini, ia telah berlayar selama berhari-hari ke Selayar (Sulawesi Selatan) dan
pusat kopra kopra terlihat murahan. Namun, karena aturan dari penjajah Jepang, Eka
kerugian besar dan hampir bangkrut. Bertabrakan dengan usaha kopra, peluang Eka lainnya,
perdagangan gula, dan teng-teng (makanan khas Makassar dari gula merah dan kacang),
wijen, dan permen kapas. Tapi ketika bisnis mulai menggeliat, harga gula jatuh, ia rugi besar,
modal habis, bahkan berutang.

Eka keberhasilan dalam melakukan bisnis tidak dapat dipisahkan dari prinsip-prinsip
hidup yang dipegangnya. Baginya, setiap kesulitan yang dihadapi dalam menjalankan bisnis,
asalkan memiliki keinginan untuk melawan, pasti semua kesulitan dapat diatasi. Prinsip
selanjutnya, jujur, menjaga kredibilitas, tanggung jawab, baik kepada keluarga, pekerjaan dan
lingkungan sekitarnya. Hidup hemat dan tidak menghilang.

Pada usia 37 tahun, Eka pindah dari Makassar ke Surabaya. Eka sedang minum kopi
dan perkebunan karet di Jember, pabrik minyak kelapa dan penggilingan padi di Ciluas,
Serang. Tetapi perusahaan kehilangan begitu harus menjual setengah harga. Jangan mau
berhenti berusaha, ia kemudian mendirikan CV Sinar Mas yang mengekspor impor pertanian
dan tekstil.

Seiring dengan bisnisnya berkembang, ia mendirikan PT Tjiwi Kimia pada tahun

1976 bekerja di bidang kimia. Kemudian pada tahun 1980-1981, ia membeli minyak sawit
dari areal perkebunan 10 ribu hektar, mesin dan pabrik dengan kapasitas 60 ribu ton di Riau
dan perkebunan dan pabrik teh seluas 1.000 hektar dengan kapasitas 20 ribu ton. Pada tahun
1982, ia membeli Bank Internasional Indonesia (BII), yang kemudian berkembang pesat, dari
dua cabang dengan Rp.13 miliar aset untuk 40 cabang dan sub-cabang, dengan aset sebesar
Rp. 9,2 triliun. PT Indah Kiat yang juga membeli Eka pertama (1984) hanya menghasilkan
50.000 ton pulp per tahun, tapi sepuluh tahun kemudian mampu menghasilkan 700.000 ton
pulp dan 650.000 ton kertas per tahun.

Jangan berhenti di bisnis perbankan, kertas, dan minyak, tai chi fan kemudian
merambah ke bisnis real estate. Ia misalnya, membangun ITC Mangga Dua, toko, apartemen
lengkap dengan pusat perdagangan. Di Roxy, Jakarta Barat, ia membangun sebuah View
apartemen Green, sementara dia membangun Kuningan Duta.
 Krisis ekonomi yang melanda Indonesia pada tahun 1998 membuat banyak
perusahaan keluar dari bisnis. Bisnis juga dibangun Eka goyang. Dia dipaksa untuk
menghapus BII dan 39 perusahaan lain ke BPPN. Jumlah nilai US $ 1,2 miliar. Ini adalah
sebagai akibat dari suntikan modal pemerintah – dalam bentuk obligasi rekapitalisasi – untuk
menyelamatkan bank-bank terkena kredit crunch itu.

BII adalah terlalu banyak usaha untuk mencairkan pinjaman untuk membiayai
kelompok mereka sendiri. Kisah sukses seorang wirausaha – Eka Tjipta Widjaya dan empat
anak laki-laki (Indra, Muchtar, Benar, dan Franky) harus menyerahkan jaminan pribadi atas
penyelesaian seluruh hutang kepada pemerintah. Bank Indonesia juga melarang mereka
mengelola bank selama lima tahun. Pasalnya, Eka keluarga-hati untuk tidak melanggar batas
maksimum pemberian kredit.

Asia Pulp and Paper Co, Satu unit kelompok terlibat dalam produk pulp dan kertas,
serta utang raksasa terperangkap. Karena jumlah obligasi yang diterbitkan, utang menjadi $
12 miliar. Pada saat itu, Asia Pulp and Paper yang terdaftar di Wall Street tercatat sebagai
penerbit utang di dunia.

Pada saat itu, banyak orang berpikir bahwa konglomerasi Eka dirintis sejak tahun
1960-an akan berakhir. Namun, keberuntungan berpihak pada taipan. Perlahan-lahan, dengan
tekad dan ketekunan, Sinar Mas meningkat menyelesaikan masalah. Utang berurusan dengan
BPPN selesai pada tahun 2004. Sinar Mas Group dan kemudian membersihkan diri. Eka
memberikan 100 persen dari manajemen perusahaan untuk anak-anak, cucu, dan profesional.
Nama berubah menjadi Mas Sinarmas Sinar. Perubahan bukan hanya tentang nama, tetapi
juga definisi. “Sinar Mas ‘adalah cerita tentang perusahaan yang dilanda krisis Sementara
konversi menjadi huruf kecil,. Menurut juru bicara kelompok Yan Partawijaya, menunjukkan
Sinarmas tidak sombong. Selain itu, perusahaan induk (holding company) juga dihapus.
Tujuannya adalah bahwa beban utang perusahaan tidak bidang lain usaha.

Empat anak Eka kemudian diberi tugas mengelola empat unit bisnis. Teguh Ganda
Widjaja sulung memimpin Asia Pulp and Paper Co Indra Widjaja memegang Tbk PT
Sinarmas Multiartha, Yang bergerak di bidang keuangan.. Muktar Widjaja mengelola
perusahaan properti PT Duta Pertiwi Tbk. Franky Oesman Widjaja menangani agro dan
perusahaan teknologi, PT Sinarmas Agro Resources and Technology Tbk. Widjaja juga
termasuk generasi ketiga dalam bisnis. Fuganto Widjaja, anak Indra Widjaja, menjadi salah
satu komisaris di Sinarmas Multiartha. Eric Oei Kang, anak Teguh, seorang managing
director HK Konstruksi, yang bekerja sama dengan Sinarmas Grup mendirikan sejumlah
properti di Hong Kong.

Kisah sukses seorang wirausaha – Eka Tjipta Widjaya keberhasilan dalam melakukan
bisnis tidak dapat dipisahkan dari prinsip-prinsip hidup yang dipegangnya. Baginya, setiap
kesulitan yang dihadapi dalam menjalankan bisnis, asalkan memiliki keinginan untuk
melawan, pasti semua kesulitan dapat diatasi. Prinsip selanjutnya, jujur, menjaga kredibilitas,
tanggung jawab, baik kepada keluarga, pekerjaan dan lingkungan sekitarnya. Hidup hemat
dan tidak menghilang. “Jika kita hidup hemat, uang yang disimpan dapat digunakan untuk
membantu orang lain yang membutuhkan Dan,. Sebisa mungkin kita harus mencoba untuk
membantu orang lain yang kurang beruntung, tanpa diskriminasi. Humanistik itu tanpa
pandang bulu,” katanya.

Untuk mendistribusikan nurani sosial, kemudian mendirikan sebuah yayasan Eka

“Eka Tjipta Foundation” (ETF) pada Maret 2006. ETF tercermin dalam visi motto: “tanaman
kebaikan kemakmuran panen” atau “perbuatan baik menciptakan benih yang baik”, yang
lebih ketat ditetapkan dalam maksud dan tujuan ETF yang meningkatkan kualitas hidup,
kesejahteraan dan kemandirian masyarakat di sosial, ekonomi dan lingkungan dengan
berkontribusi positif bagi pembangunan bangsa dan negara Indonesia secara berkelanjutan.

Setelah perusahaan mengadakan anak-anak mereka, Eka suka menghabiskan hari-

harinya melakukan kegiatan sosial, bertemu dengan teman-teman lama dan kadang-kadang
ke Singapura untuk perawatan. Posisi hanya dia masih memegang Ketua Dewan Pembina
Eka Tjipta Foundation.

Nama : Aldi Wijaya

Npm : 201512500288