AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS

ESPECIFICAÇÃO DE OBJETIVOS
ESPECIFICAÇÃO DE OBJETIVOS 2
HOUSE OF CHANGE
DELEGAÇÃO ASSERTIVA
MODELO CASIO
ANÁLISE DO CAMPO DE FORÇA
MODELO IDEAL BCI
BREAKING DOWN PREVIOUS GOALS
SOLUÇÃO POSITIVA DE PROBLEMAS
SOMBRA / AUTO EXPRESSÃO (P. STUTZ & B. MICHELS)
STOP (TIM GALWEY).
SELF 1 E SELF 2
ESTILOS EMOCIONAIS DO CÉREBRO
MODELO ORACLE
MATRIZ DE REESTRUTURAÇÃO
FEEDBACK SANDWICH
FAST
SWOT ESTRATÉGICO
REVISITANDO OBJETIVOS
GOAL SETTING FRAMEWORK
NÍVEIS LÓGICOS
MAPA DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
CAMPO DE FORÇAS
NEGOCIAÇÃO DE CONFLITOS INTERNOS
MUDANDO PADRÕES DE PENSAMENTOS NEGATIVOS
ATRAVESSANDO O PROCESSO DE MUDANÇA
USANDO DIRETORES MENTAIS
GESTÃO EFICAZ DO TEMPO
OSKAR
POSIÇÕES PERCEPTIVAS (AQUI, ALI, ACOLÁ)
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POWER
IESEC
RELEMBRANDO SUCESSOS
LINHA DO TEMPO E PLANEJAMENTO
LIDANDO COM CONFLITOS COMPORTAMENTAIS
ANALISANDO E RESOLVENDO CONFLITOS
PREPARANDO PARA INFLUENCIAR
INVENTÁRIO PESSOAL DE HABILIDADES DE COMUNICAÇÃO
APRENDENDO COM O MELHOR
APRIMORANDO A DELEGAÇÃO
PLANO DE DELEGAÇÃO
O ROAD MAP
DISCOVERY MODEL
PLANEJANDO REUNIÕES EFETIVAS
MODELO DE PLANO DE AÇÃO
COFFEE-BREAK COACHING MODEL
INDICE BURN OUT
O MODELO CANVAS PESSOAL
DECISÃO DE CARREIRA
LEVANTA ASTRAL
GANHOS E PERDAS
SWOT PESSOAL
ENSAIO MENTAL
SONHOS E CRENÇAS
VALORES
MISSÃO E PROPÓSITO
CURVA ABCDE
MODELO SEIS SEGUNDOS
ÂNCORAS
CONGELAMENTO DE IMAGEM
MODELO AF BCI
CONTROLE DE ESTADOS EMOCIONAIS
SEIS PASSOS PARA O CONTROLE EMOCIONAL
CRIANDO UM ESTADO MENTAL DE PODER
 MODELO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL DANIEL GOLEMAN
REGRAS E CONVICÇÕES
EU REAL E EU IDEAL
FAZENDO MUDANÇAS PESSOAIS
DESAFIANDO CRENÇAS LIMITANTES
CONTROLANDO A RAIVA COM O DIÁLOGO INTERIOR
LIDANDO COM INDICADORES DE LINGUAGEM NEGATIVA
LIDANDO COM EMOÇÕES NEGATIVAS
CONSTRUINDO AUTOCONFIANÇA
INQUÉRITO APRECIATIVO
TENHO QUE, QUERO QUE
GERINDO A CARREIRA
EVENTOS DA VIDA
AUTOCOACHING
VISUALIZAÇÃO DE METAS
REDUÇÃO DE STRESS
DOR E PRAZER
DESAFIANDO CONVICÇÕES
DETERMINANDO VALORES
ONTEM ,HOJE E AMANHÃ
TRABALHANDO AS PRÓPRIAS REAÇÕES
ZONAS DE RECUPERAÇÃO PARA O TRABALHO
SUBSTITUINDO CRENÇAS LIMITANTES
MATRIZ DE BURNOUT
LIDERANÇA E CONHECIMENTO
PLANO DE VOO
PLANO DE JOGO
MODELO 7Ps
CONVERSAS PRODUTIVAS COM A EQUIPE
PRODUTIVIDADE
GESTÃO DE TAREFAS E HABILIDADES
GRADE DE PRIORIZAÇÃO
DESENVOLVIMENTO DA ESTRATÉGIA
LIDANDO COM DIFERENÇAS
Avaliação do nível de satisfação com os resultados em cada uma das competências
Definir com clareza o ponto B (situação desejada)
Propiciar delineamento da situação desejada (ponto B)
Ajudar o coachee a vincular comportamentos ,valores e propósitos
organizar quanto à delegação de tarefas no ambiente organizacional
Identificar padrões de comportamento, escolher atitudes e equilibrar seus valores com ações
Elucidar quais são as forças que impulsionam e as forças contrárias ao objetivo
Identificar um problema, explorá-Io, e definir um plano de ação
Resgatar a motivação e reativar a energia de um coachee desanimado
Resolução de problemas
Ajudar o coachee a superar um medo ou ansiedade recorrente
Neutralizar atuação do Self 1 e garantir ampliação da autoconsciência
Ajudar o coachee a atuar e fazer escolhas de forma consciente para ampliar a performance
Melhorar a resiliencia e autoconsciência
Clarificar o problema, gerar alternativas e avaliar as opções e planejar as ações
Trabalhar a resolução de problemas de uma forma criativa
Preparar o coachee para fazer feedback com os seus liderados
Preparar o coachee para ter uma conversa assertiva
Tomar uma decisão entre duas possibilidades que geram dúvida ou indecisão de escolha
Apoiar o coachee quando ele está desmotivado ou frustrado por algum insucesso intermediário
Detalhar o ponto B e desdobrar as etapas
Identificar bloqueios internos e externos e alinhar comportamentos para superá-los.
Identificar onde estão os obstáculos e fazer um brainstormig das possíveis soluções
Superar a insegurança, sair do imobilismo e se mover em direção ao objetivo
Vencer conflitos internos como: “uma parte de mim quer fazer” e “outra parte não quer”.
Superar hábitos mentais de ruminação e preocupação recorrentes
Preparar o coachee para se inserir em uma mudança de cenário
Ajudar o coachee se guiar numa situação ambígua, protegendo seus valores.
Analisar e reorganizar suas tarefas e atividades
Trabalhar a resolução de problemas
Ampliar autoconsciência para estilos de orientação mental
Amplia a autoconsciência das próprias ambiguidades na interpretação de suas experiências
Definir situação atual, desejada, caminhos possíveis, bem como resultados desejados
Definir situação atual, desejada, recursos e motivação para entrar em ação
Criar um estado mental para emponderar o coachee
Visualizar um objetivo e planejar os passos para alcançá-lo.
Preparar o coachee para lidar de forma produtiva com uma situação de conflito com alguém.
Escolher ações positivas no sentido de superar impasses
Apresentação de um projeto ou proposta de maneira influente
Conhecer como se vê e como é visto pelos colegas nas habilidades de comunicação
Aprender com outra pessoa, através da modelagem
Preparar para delegar com segurança e obter melhores resultados
Planejar a delegação pra garantir que a execução do que deve ser feito
Planejar descompromissado com a ansiedade de atingir o objetivo
Ajudar o coachee a reduzir os pontos cegos sobre comportamentos inapropriados
Planejar para realizar reuniões efetivas e com produtos definidos.
Ajudar o coachee e a empresa a mensurar os resultados de um processo de coaching executivo
Propiciar um roteiro rápido para ser usado em situações em que o tempo é curto e o coachee não sabe o que fazer
Propiciar um diagnóstico sobre o nível de stress e risco de burn out do coachee
Trabalhar direcionamento de vida e carreira para ajudar o coachee a se posicionar no mercado
Definir o que é essencial para que ele se sinta feliz ao escolher ou definir uma carreira.
Gerar estados mentais de felicidade, alegria e gratidão, propícios para o empoderamento
Identificar quais são os seus propósitos (motivadores e sabotadores, ganhos e perdas)
Delimitar pontos fortes e pontos a serem melhorados
Ajudar o coachee a definir o que ela faria diferente da próxima vez
Ajudar o coachee a identificar quais são seus maiores sonhos de vida e suas crenças
Identificar valores e critérios, bem como o coachee se motiva
Definir missão e propósito de vida
Reorganizar a gestão do tempo para atingir objetivo
Lidar com emoções negativas e aprimorar seu autocontrole
Criar estados emocionais positivos
Conduzir estados emocionais de autodomínio
Ajudar o coachee a lidar com crenças Iimitantes
Ampliar a autoconsciência e melhorar o controle emocional
Desenvolver mecanismo para lidar com suas emoções de forma produtiva
Criar estado mental que proporcione maior acesso aos recursos internos
Desenvolver autoconsciencia, consciencia social, autogestão e relacionamento interpessoal
Desenvolver regras realistas e cuja satisfação dependa do esforço apenas do coachee
Avaliar a situação atual e detalhar a situação desejada em, abordagem positiva
Recordar informações chave para ter clareza de como está agora e onde quer chegar
Criar mecanismos para romper padrões de crenças limitantes
Identificar o diálogo interno e assumir o controle consciente de suas reações.
Desafiar o coachee para gerar padrões mentais favoráveis a ação.
Trabalhar com o pensar, sentir e agir do coachee para gerar mais conguência
Ampliar sua autoconfiança para realizar uma apresentação, reunião ou evento importante
Definir um propósito a partir de um sonho e elaborar plano de ação
Identificar padrões mentais negativos e trabalhar um novo significado para eles.
Ajudar o coachee a planejar a própria carreira de forma estruturada
Ajudar o coachee a por em curso uma mudança na vida ou a encontrar recursos internos para esta mudança
Preparar o coacheepara resolver dilemas ou desafios quando não puder ter o apoio do coach para resolver
Maximizar a autoconfiança do coachee e favorecer a plena aplicação de seus recursos internos
Ajudar o coachee a fazer autogerenciamento de stress
Ajudar o coechee a identificar e controlar sua oscilação entre dor e prazer
Ajudar o coachee a substituir crenças limitantes por crenças fortalecedoras.
Ajudar o coachee a identificar os valores que são importantes para a motivação dele
Ajudar o coachee a se planejar considerando uma perspectiva da linha do tempo
Criar condiçoes para gerenciar as próprias reações
Melhorar capacidade de recuperação do coachee diante das adversidades e trazê-lo para a zona de performance
Ajudar o coachee a substituir crenças limitantes por crenças fortalecedoras, gerando rápida mudança
Prevenir e gerenciar stress e burnout
Avaliar e desenvolver o estilo de gestão e as capacidades da empresa
Melhorar o alinhamento estratégico quanto a missão, visão e valores
Identificar possíveis desafios, recursos e fatores críticos de sucesso para atingir um objetivo
Preparar um executivo para conduzir reunião estratégica
Guiar o líder e sua equipe para uma conversa que gere sinergia.
Gerar comportamentos focados na gestão do tempo e da efetividade das ações
Conectar tarefas com habilidades
Distinguir o que é urgente do que é importante para priorizar melhor
Ajudar líderes seniors e recem promovidos a definir e planejar a estrategia
Propiciar um caminho para superar um impasse entre dois grupos diferentes

Legenda
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