FORTALEZAS
14. Certificaciones Internacionales como
Análisis FODA
Propuesta para Huatulco:
Establecer un centro de convenciones
OPORTUNIDADES
1. Recursos naturales y culturales.
2. Crecimiento del Turismo de Negocios a nivel
nacional e internacional
3. Mercado Nacional como principal medio de
promoción.
4. Apoyo gubernamental para el impulso del
turismo.
5. Mercado internacional
6. Presencia en ferias nacionales e
internacionales de turismo
AMENAZAS
7. Competencia con otros destinos.
8. No participación de la sociedad civil y
empresarial en oferta de servicios y
DEBILIDADES
22. Escases de servicios complementarios
Earth Check y Blue Flag.
15. Buena imagen e identidad del destino.
16. Proyectos de comercialización.
17. Seguridad en el destino.
18. Conexión vía aérea, terrestre y acuático.
19. Hoteles de 4 y 5 estrellas
20. Temporalidad establecida en el destino
(fechas diferentes a la
21. Disponibilidad de alojamiento
2.16 Los proyectos de Huatulco se podrán
orientar al turismo
de negocios.
5.18 La accesibilidad vía aérea podrá atraer a
turistas de negocios internacionales, para
congresos realizados en bahías de Huatulco.
4.16 Financiamiento por parte del gobierno
para proyectos de comercialización
6.30 Aprovechar los diferentes tipos de
conexión principalmente la aérea tanto
nacional como internacional al presentarse
los problemas sociales del estado (Bloqueos)
23. Infraestructura terrestre deficiente.
24. Desconocimiento del segmento Reuniones
y convenciones
25. Centro de convenciones del Hotel las Brisas
26. Falta de capacitación enfocada al Turismo
de Negocios
27. Falta de innovación tecnológica
28. Espacios insuficientes para grupos de
turistas
29. Diversidad de atractivos turísticos
1.28 Aprovechamiento de recursos naturales y
culturales para la creación de espacios
recreativos,
18.26 La presencia en ferias nacionales e
internacionales turísticas ayudara a
promocionar al destino.
12.25 El apoyo gubernamental ayudar a la
realización de mejoras de infraestructura
terrestre para mejorar la accesibilidad.
17.34 implementar infraestructura para otro tipo
de segmentos (MICE) y con ellos diversificar la
oferta
20.29 incluir a la comunidad local en la
actividades complementarias.
9. Problemas sociales del estado
10. Existencia de destinos competentes a
escala nacional e internacional.
11. Mala imagen urbana
12. Precios elevados
13. Falta de atractivos turísticos
4. 29 Incluir en los proyectos de
comercialización la participación de la
sociedad a cambio de recibir su apoyo
2.31 Hacer un buen uso de las certificaciones
para competir con destinos nacionales e
internacionales.
9.21 Incorporando los recursos culturales del
estado se podrá
aumentar la oferta turística del destino
planeación y el desarrollo de nuevos proyectos
11.34 diversificar la oferta para erradicar la
estacionalidad del destino
14.31 Crear una página oficial del destino con el
fin de acaparar más mercado tanto nacional
como internacional.

Para realizar el diagnóstico de las variables se tomó en cuenta la situación actual de Huatulco y de las relaciones que
mantiene con el entorno. En las variables del apartado de oportunidades se tomaron en cuenta los recursos naturales y
culturales, así como el turismo de negocios a nivel nacional e internacional. En cuanto a las variables de amenazas se
tomó en cuanta la competencia con otros destinos que ofrecen el mismo segmento. En cuanto a las fortalezas se
describieron las cosas que hacen diferente al destino de los demás. En el apartado de debilidades se analizaron las
características en las que Huatulco podría mejorar para brindar una mejor atención para el segmento MICE.