PACTICA ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOTIVIMIENTOS

Introducción

Por medio del estudio de tiempos y movimientos se pueden determinar los

tiempos estándar de cada una de las operaciones que componen un proceso, así
como analizar los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la
operación. De esta forma se evitan movimientos innecesarios que solo
incrementan el tiempo de la operación.

El estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que estén

causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea. Dentro del
estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las condiciones
del ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los operarios. Es
necesario mantener buenas condiciones ambientales para reducir la fatiga.

Se debe mantener la calidad en cada operación para evitar pérdidas de tiempo en

reproceso de producto terminado.

BUSCAR B Negro
SELECCIONAR SE Gris claro
TOMAR O ASIR T Rojo
ALCANZAR AL Verde oliva
MOVER M Verde
SOSTENER SO Dorado
SOLTAR SL Carmín
COLOCAR EN POSICION P Azul
PRECOLOCAR EN PP Azul cielo
POSICION
INSPECCIONAR I Ocre quemado
ENSAMBLAR E Violeta oscuro
DESEMSAMBLAR D Violeta claro
USAR U Purpura
RETRASO INEVITABLE DI Amarillo ocre
RETRASO EVITABLE DEV Amarillo limón
PLANEAR PL Castaño o café
DESCANSAR DES Naranja
Desarrollo

Actividad 1 estudio de tiempos

El estudio de tiempos es una técnica utilizada para determinar el tiempo estándar permitido en el
cual se llevará a cabo una actividad, tomando en cuenta las demoras personales, fatiga y retrasos
que se puedan presentar al realizar dicha actividad.

Actividad 2 Estudio de Movimientos

El estudio de movimientos consiste en analizar detalladamente los movimientos del cuerpo al

realizar una actividad con el objetivo de eliminar los movimientos inefectivos y facilitar la tarea.
Este estudio se combina con el estudio de tiempos para obtener mejores resultados respecto a la
eficiencia y la velocidad con que se lleva a cabo la tarea.
 Diagrama de flujo tiempos y movimientos

Destapar los Untar la mayonesa Agregar jamón (tomar,

Inicio
ingredientes. en el pan (colocar mover y colocar en
(Tomar, alcanzar, en posición y usar) posición)
mover, soltar y
usar

Poner tapa al
sándwich ¿Poner
No
(alcanzar, mover,
verduras?
soltar)

Si

Agregar lechuga
jitomate etc.
(Colocar en
posición, tomar
soltar sostener

Poner tapa al
FIN sándwich (alcanzar,
mover, soltar)
Conclusiones

El estandarizar el tiempo es con el fin de tener una base para la programación del trabajo,
determinar los costos estándares de mano de obra y de ahí, sustentar los incentivos para el
personal.

El análisis de un proceso puede dar lugar a acciones de rediseño para incrementar la eficacia,
reducir costes, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de producción y
entrega del producto o servicio.