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La estructura del Manual se ha elaborado con base en un esquema de gestión con los siguientes
elementos:
1. Contexto de la institución.
- Contexto
- Partes interesadas
- Alcance del Sistema de Gestión
- Sistema de Gestión.
2. Liderazgo.
- Liderazgo y Compromiso de la Dirección
- Políticas
- Funciones, Responsabilidades y Autoridades.
3. Planeación.
- Gestión del Riesgo
- Determinación de obligaciones de cumplimiento
- Objetivos de Sistema de Gestión y planificación para alcanzarlos
4. Soporte.
- Recursos
- Gestión Humana
- Información Documentada
5. Operaciones.
- Planificación y control operacional
- Propiedad del cliente
- Gestión del Cambio
- Control de la prestación del servicio
- Control de los contratistas
- Preparación y Respuesta ante emergencia
7. Mejora.
- No Conformidades e investigación de incidentes
- Análisis de datos
- Acciones de Mejora
- Impacto de la Accidentalidad
-
A continuación se desglosara cada una de las secciones propuestas para el desarrollo de un sistema
de Gestión
OBJETIVO MANUAL
ALCANCE MANUAL
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
REFERENCIAS NORMATIVAS
1. DATOS DE LA INSTITUCIÓN
Reseña Histórica
Misión
Visión
Riesgos Asociados a las Actividades
2. PARTES INTERESADAS
Mapa de Procesos
Organización del Trabajo, planta de personal
- Administrativo.
- Operativo.
- El horario de trabajo:
Servicios o productos,
Maquinaria y Equipos de Operación
5. SISTEMA DE GESTIÓN
SECCIÓN 2. LIDERAZGO
1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL
SECCIÓN 3. PLANEACIÓN
1. GESTIÓN DE RIESGOS
1. RECURSOS
2. GESTIÓN HUMANA
3. INFORMACIÓN DOCUMENTADA
3.1 Generalidades
SECCIÓN 5. OPERACIÓN
3. AUDITORÍAS
Información Documentada de Referencia
RGM-01. Programa de Auditorías
FGM-06. Plan de Auditorías
FGM-08. Informes de Auditorías
2. ANÁLISIS DE DATOS
3. ACCIONES DE MEJORA
4. IMPACTO DE LA ACCIDENTALIDAD