PANELES SOLARES

Angy Xiomara Rivera Montoya

Leidy Tatiana Samboni Chinchajoy

Fernando Fierro

Universidad Surcolombiana

Facultad de Economía y Administración

Programa de Administración de Empresas

Procesos administrativos

2018
Variable Factor
Tecnología  Esta potencia de CC viaja a un inversor
eléctrico, que convierte la potencia de
CC en potencia de corriente alterna
(CA).
 Un tablero de distribución y controles
inteligentes administran el
funcionamiento de la energía solar,
conjuntamente con la red de suministro
de electricidad o el generador
 La radiación del Sol impacta sobre las
celdas y se convierte en electricidad de
corriente continua (CC)
 La electricidad de CA producida por el
sistema solar es igual a la electricidad
suministrada por la red eléctrica o por
los grupos electrógenos.
Política  Asumir compromiso de mantener una
política de calidad y medioambiente
como marco de referencia en el
establecimiento de los objetivos de
calidad y medioambiente.
 Asumir compromiso de cumplir la
Política de Calidad y Medioambiente y
liderar el desarrollo, implantación y
mejora del Sistema de Gestión.
 Asumir compromiso de revisar la
presente política para adaptarla a los
nuevos requisitos y su puesta a
disposición de cualquier empresa o
institución o parte interesada que la
solicite.
 Asumir compromiso de asignar los
medios técnicos y humanos necesarios
para mantener un contacto continuo con
nuestros clientes y mercado, para
conocer sus necesidades y poder
adaptarnos a las mismas.
 Asumir compromiso de desarrollar
productos y servicios de alta gama
 (elevada calidad / mínimo impacto)

Economía  Recientemente, empresas como la

de Energía del Pacífico (Epsa)
invirtió más de 1.240 millones de
pesos en la construcción del
laboratorio de energía solar más
grande del país, ubicado en las
instalaciones de la compañía en el
municipio de Yumbo
 Los proyectos que hoy le siguen en
inversiones son los de biomasa, con
una inversión antes de IVA por
43.741 millones de pesos, y las 15
pequeñas centrales hidroeléctricas
con certificado expedido, en las
que la inversión suma, antes de
IVA, 30.419 millones de pesos.
 Los precios de los paneles solares
podrían ser menores pero sus
“baterías” tienen altos precios.
Legales  En Colombia se aprobó en 2014 la
ley 1715 para el desarrollo de energías
renovables, la falta de reglamentación
de la ley desacelera la creación de
grandes proyectos
 Energía y Gas (Creg) para la
comercialización de excedentes en
pequeña escala (Resolución 121 del
2017), que está en consulta
 Resolución UPME 143 de 2016:
Establece los requerimientos para el
registro de proyectos de generación
con fuentes no convencionales de
energía.
 Resolución UPME 045 de 2016:
Procedimientos y requisitos para
emitir la certificación y avalar los
proyectos de fuentes no
convencionales de energía (FNCE)
Sociales  En Colombia la mayoría de personas
 suelen ahorrar energía con la técnica
de “Apagar” y de esta manera
consigue bajar las cuentas en sus
facturas. Actualmente, hay otras
opciones que dan solución al consumo
energético, existen fuentes no
convencionales de energía de carácter
renovable que generan sostenimiento
ambiental, eléctrico y económico.
 Mediante la estrategia de negocios
sostenibles, Bancolombia, apoya a
clientes como Energitel que
implementó un sistema solar
fotovoltaico conectado a la red, el cual
permitió a la empresa consumir más
del 54% de la energía eléctrica
necesaria para su proceso por una
fuente renovable como la solar.

 Su uso es muy sencillo, no cambia

nada de lo que hacemos
cotidianamente, sino que un sistema
automático se encarga de distribuir la
electricidad generada para que
podamos ver la televisión o encender
la luz.
 La inversión ahora mismo en
Colombia no es barata, pero se
recupera con creces. Se calcula que los
paneles tienen una vida útil de 25 años
al 80% de su capacidad de producción
inicial.
Demográficos  Por su ubicación geográfica,
Colombia es un país privilegiado y
podría aprovechar mejor la energía
solar.
 Ricardo Sierra, presidente de Celsia
destaca que nuestro país cuenta con
sol durante todo el año, que le
permite tener muy buenas
condiciones de radiación. Para el
vocero de LG, los desarrollos
 tecnológicos seguirán permitiendo
que el aprovechamiento de la
energía del sol sea cada vez más
eficiente.
 Las empresas que quieran minimizar
sus impuestos, Zonas con altas
temperaturas como Neiva, Guajira,
Cali, Barrancabermeja.
Ecología  Para producir energía fotovoltaica,
limpia y amigable con el medio
ambiente, que no genere gases ni efecto
invernadero, es decir, que no contamine

Una vez realizado el ambiente general con las percepciones ambientales realice escoja y
justifique el ambiente de tareas

Variable Factor
Consumidor  Central Hidroeléctrica de Guatapé,
ubicada en Antioquia
 Instalada en el Valle del Cauca, la
granja solar de la firma francesa
Greenyellow produce tanta energía
como el consumo equivalente a 236
hogares colombianos y además
contribuye a reducir 511 toneladas de
CO2 cada año.
 Planta de manejo agua residual de
villavieja
 Servindustriales Huila construcción de
máquina automatizada alimentada por
energía solar para fabricación de jabón
azul en barra

Proveedor  ARCA SOLAR

 ELLCA
Competidores  Suncolombiano
 Greencol Energy S.A
 ELICA Bogota
reguladores  Al desarrollo de fuentes alternativas de
energía, acaba de imponer aranceles a
la importación de los equipos
 necesarios, con lo cual encarecerá la
explotación del Sol y hará más
atractivo el empleo de hidrocarburos,
causantes del calentamiento global
según el abrumador consenso de la
ciencia.

Al identificar el ambiente de las tareas, reconozca la dinámica ambiental

Variable Factor
Restricción Falta de conciencia ciudadana de la
importancia del cuidado del ambiente y el
uso de otras medidas que lo protejan
Coacción Si estás comprometido con la preservación
del medio ambiente, tienes un alto consumo
de energía y cuentas con una infraestructura
adecuada, este sistema es apropiado.

 Identificar el consumo de energía

actual

 Validar la ubicación.

 Proporcionar techos adecuados

 Seleccionar el tipo de instalación.

 Tener presente la seguridad eléctrica

 Realizar el mantenimiento regular

del sistema fotovoltaico

Contingencia  El costo de aprovechar la energía

solar ha caído un 70 % en los
últimos siete años, de $7,50 a $1 por
vatio.
 Competencia de otra empresa en
donde sus portafolios sean iguales
Problemas Temporadas de lluvia, donde el sol no
realiza su proceso completo para la
producción de esta energía renovable.

En que parte del proceso es importante identificarlos posibles ambientes (presente y futuro)
donde la empresa podría encontrarse debido a la dinámica del sector

Ambiente estable Ambiente cambiante

Ambiente homogéneo Su producto son solo Existen diferentes tipos de
paneles solares paneles solares, pero todos
tienen la misma función.
Ambiente heterogéneo

Ahora se identifican las debilidades fortalezas, amenazas y oportunidades es importante tener en

cuenta que la variable se desprende de los factores anteriores además recuerde que las
debilidades y fortalezas hacen referencia al interior de la organización (ambiente de tarea) y las
oportunidades y amenazas hacen referencia al exterior de la organización general (ambiente
general)

Variable Factor
Oportunidad  Publicidad frente a la importancia de
usar energía renovable.
 Charlas de concientización de la
importancia de la energía renovable

Variable Factor
amenazas  Precios de los demás paneles solares
 Daños que puedan surgir, ya que la
compra de repuestos es complicados

variable Factor
fortalezas  Las industrias de energía renovable
se están dando cada vez más, ya que
ayuda al medio ambiente
reduciendo el efecto invernadero,
también es mejor economía para los
ciudadanos que utilizan esta
energía. Así las empresas
energéticas van creciendo y
 expandiendo su producto.

Variable Factor
Debilidades  El mal uso de las personas que
manejan los paneles solares en su
uso diario.
 Garantías muy limitadas
 Mala información de precios

Reconocidas las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, se plantean la matriz de

evaluación de factores internos (EFI) y matriz de evaluación de factores externos (EFE)

Matriz EFI evaluación de factores internos (debilidades y fortalezas)

Debilidades Peso Calificación Total

 El mal uso de las personas que 0,3% 6 1.8
manejan los paneles solares en su
uso diario.
 Garantías muy limitadas 0,1% 3 0.3
 Mala información de precios 0,6% 8 4.8

Total 1 6.9

Fortalezas Peso Calificación Total

 Las industrias de energía renovable se 0,4% 5 2
están dando cada vez más, ya que
ayuda al medio ambiente reduciendo
el efecto invernadero,

 es mejor economía para los 0,6% 8 4.8

ciudadanos que utilizan esta energía.
Asi las empresas energticas van
creciendo y expandiendo su producto.
Total 1 6.8

Matriz de evaluación de factores internos (EFI)

Factor Peso Calificación Total
Debilidades:
 El mal uso de las personas que manejan 0,3% 9 2,7
los paneles solares en su uso diario.
0,1% 3 0,3
 Garantías muy limitadas
5 1
 Mala información de precios. 0,2%
Fortaleza:
 Las industrias de energía renovable se 0,1% 3 0,3
están dando cada vez más, ya que ayuda
al medio ambiente reduciendo el efecto
invernadero,
 es mejor economía para los ciudadanos 0,3% 8 2,4
que utilizan esta energía. Así las
empresas energéticas van creciendo y
expandiendo su producto.
Total 1 6,7

Ahora continuamos con los factores externos (EFE)

Oportunidades peso Calificación Total

 Publicidad frente a la importancia de usar 0,4% 5 2
energía renovable.
 Charlas de concientización de la 0,6% 8 4,8
importancia de la energía renovable
Total 1 6,8

Amenazas peso Calificación Total

 Precios de los demás paneles solares 0,4% 7 2,8
 Daños que puedan surgir, ya que la
compra de repuestos es complicados 0,6% 9 5,4

Total 1 8,4

Matriz de evaluación de factores externos (EFE)

Factor peso Calificación Total

Oportunidades:
 Publicidad frente a la importancia de 0,1% 2 0.2
usar energía renovable.
 Charlas de concientización de la 0,3% 4 1.2
importancia de la energía renovable
Amenazas:
 Precios de los demás paneles solares 0,3% 4 1.2
 Daños que puedan surgir, ya que la 0,3% 5 1.5
compra de repuestos es complicados.

Total 1 4.1

Con base a la matriz realiza el DOFA o SWOT por sus siglas en ingles

Análisis interno o versus Fortalezas: Debilidades:

análisis externo
Oportunidades:
Mejoramiento de la
tecnología, abrir nuevos
mercados (consumidores)
Amenazas:
Llegaran competidores con
otras clases de energías
renovables
Posee lealtad de los clientes
ya que en la ciudad de Neiva
son muy pocas las
competencias en esta
actividad energética
económica
Fo Crecimiento:
Desarrollar nuevas tecnologías
en donde la energía funcione
en las noches
Fa Supervivencia:
Dar a conocer sus productos
en su página web con sus
precios para que las personas
puedan realizar sus
cotizaciones
No tiene funcionamiento en la
noche ya que no hay sol, y
toca volver a usar energía
eléctrica
Do Supervivencia:
Iniciar capacitación a las
nuevas personas , para que
aprendan a usar correctamente
los paneles solares.
Da Fuga:
Buscar nuevos proveedores,
ya que para los actuales los
repuestos debe ser pedidos en
cantidad.

Al tener establecida la matriz DOFA, se estructura las diferentes estrategias con las
combinaciones FO, DO, FA, DA

Combinaciones Estrategias
Fo Busca de contratos a nivel nacional, ya que
actualmente solo se presta servicios al Huila
Do Invertir en nuevas tecnologías para poder
desarrollar nuevos proyectos y ofrecer
diferentes tipos de paneles solares
Fa Dar diferentes mecanismos de pago para
 mantenimiento de paneles solares, donde cada
3 meses se debe realizar revisiones por lo tanto
se obsequiaría una gratis y otra se cobra
Da Contratar personal capacitado capaz de
solucionar cualquier inconveniente que surja
en un mantenimiento o instalación

De la combinación de los factores o de las estrategias se procede a laborar los objetivos

organizacionales

Es de recordar que los objetivos deben de cumplir:

o Estas formulados o planteados en términos y resultados y no de acciones.

o Ser mensurables y cuantificables
o Señalar claramente el plazo u horizonte de tiempo para su logro.
o Ser exigente pero realista

Estrategia Objetivo Organizacional

Busca de contratos a nivel nacional, ya que
actualmente solo se presta servicios al Huila
Invertir en nuevas tecnologías para poder
desarrollar nuevos proyectos y ofrecer
diferentes tipos de paneles solares
Dar diferentes mecanismos de pago para
mantenimiento de paneles solares, donde cada
3 meses se debe realizar revisiones por lo tanto
se obsequiaría una gratis y otra se cobra
Contratar personal capacitado capaz de
solucionar cualquier inconveniente que surja
en un mantenimiento o instalación
Se prevé que después de la feria de energías
renovables que se realizara en Bogotá en
octubre del presente año se consiga contratos a
nivel nacional
Actualmente se cuenta con un solo socio, se
buscara que para 5 años la empresa crezca y
pueda realizar inversión de creación de su
propia tecnología
Realizar estudios de los portafolios de sus
competidores y poder así realizar algunos
descuentos en la instalación de paneles solares
Ya que la tecnología avanza diariamente
brindar la oportunidades a sus trabajadores de
realizar cursos de nuevas implementaciones e
innovaciones.

Realizando los objetivos es importante conocer o hacer análisis en conjunto con las principales
empresas del sector. Elaborando la matriz del perfil competitivo

Factores claves Empresa 1: Servindustriales Empresa 2: Suncolombia

Peso Calificación Pond Peso Calificación Pond
 Amplio portafolio 0,5% 5 2,5 0.5% 6 3
 Precios asequibles 0,2% 8 1,6 0.26% 4 1,04
 Publicidad 0.3% 2 0,6 0.24% 2 0,48

Total 1 1 12 4,52

Guía para formulación de planes de contingencia

Posibles eventos Tipo de escenario Impacto

Probable Optimista pesimista Alto medio bajo
Ambiente general
Económico: X X
 Se espera que en los
siguientes años el precio de
la instalación de los
paneles solares va a hacer
asequible.

 Viendo el impacto X X
ambiental y económico se
podría prever que los
paneles solares sustituyan a
las hidroeléctricas
Sociocultural X X
 Los paneles solares es un
producto innovador, del
que se espera que pronto
exista la cultura de cuidar
el medio ambiente
haciendo uso de el.
Polito legal: X X
 En Colombia se aprobó en
2014 la ley 1715, puede que
después de esta ley surja
algún decreto en donde el uso
de paneles solares sea
obligatorio para todas las
empresas
 X X
 Resolución UPME 045 de
2016, después de este decreto
podría decir que cada empresa
podrá realizar las elección de
cómo realizar la instalación de
los paneles solares.

Tecnológico: X X
 No usaran baterías si no que se
implementa nuevas tecnologías
que evite realizar este gasto

X X
 No se necesitara ninguna
persona para realizar su
activación todo será
automático
Medioambiental: X X
 Producir energía fotovoltaica,
limpia y amigable con el medio
ambiente, que no genere gases
ni efecto invernadero, es decir,
que no contamine
Ambiente sectorial o industrial
Competencia: X X
 Al ver los beneficios y
ganancias que trae la
instalación y mantenimiento
de paneles solares muchas
empresas buscaran
implementarlas
 Se buscara innovar mas como X X
el uso de la energía eólica
Proveedores: X X
 Buscar que el proveedor de los
mejores precios para la
compra de repuestos
 Implementar nuevas X X
tecnologías que tenga un
margen de error mínimo, esto
 se haría por medio de
capacitaciones a las personas
encargadas del mantenimiento
de ellas.
Clientes: X X
 Empresas que deseen dar un
cuidado a el medio ambiente e
igualmente obtener una
reducción en sus impuestos
 Lugares públicos X X

Ambiente competitivo
Competencia directa X X
 Electrohuila que a pesar de
que es una empresa pública,
si ve que se reduce sus
ingresos podrían llegar a
realizar presión al gobierno
para la no implementación
de estos paneles
 REFERENCIAS

 https://www.dinero.com/hablan-las-marcas/multimedia/un-negocio-de-cara-
al-sol/253493
 http://www.elcolombiano.com/tecnologia/uso-de-paneles-solares-crece-en-
medellin-MK4518952
 https://www.elespectador.com/tecnologia/tecnologia-darle-nueva-vida-
energia-solar-articulo-641552
 http://www.suncolombia.com/paneles-solares-energia-bajo-costo/
 http://www.eltiempo.com/economia/sectores/en-colombia-9-de-cada-10-
proyectos-de-energia-usaran-paneles-solares-162616
 http://www.servindustrialesdelhuila.com/web/index.php/component/search/
?searchword=panel%20solar&searchphrase=all&Itemid=107