COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Paris, le 6 février 2019

Deuxième édition du baromètre des risques émergents pour l’assurance

La FFA publie les résultats de la deuxième édition du baromètre des risques pour le secteur de
l’assurance et de la réassurance en France. Le risque cyber demeure en première position, tandis que
le risque de tensions sociales progresse significativement et occupe désormais la deuxième place du
classement à court terme.

Le risque cyber et le risque de tensions sociales sont les principaux risques à court terme
L’année écoulée a été marquée par une augmentation des cyber-attaques de grande ampleur, avec des
conséquences sur la protection des données. Dans ce contexte, la profession de l’assurance et de la
réassurance a accompagné les entreprises dans la mise en place de mesures de prévention.

Le risque de tensions sociales est le deuxième risque majeur identifié par les assureurs et les réassureurs. Sa
survenance à moyen-terme avait été anticipée lors de l’édition 2018.

La crise du système financier, alimentée par le retour de la volatilité des marchés en 2018 arrive en troisième
place.

Parmi les autres risques susceptibles d’impacter leur activité à court terme figurent le changement de normes
comptables, et notamment l’application prochaine des normes IFRS17 en termes d’impact sur la stratégie des
entreprises ; le réchauffement climatique, à l’origine de la multiplication d’événements naturels dévastateurs ;
et le risque politique européen, qui s’illustre par la montée des populismes et le Brexit.

À moyen terme, le risque cyber et le risque de réchauffement climatique sont les risques les plus
élevés
À horizon cinq ans, les risques s’intensifient : le risque cyber, le réchauffement climatique et la crise du
système financier sont susceptibles d’avoir un impact encore plus important. Ce trio de risques majeurs est
identique à celui identifié lors de l’édition 2018.

Ce baromètre permet également de faire apparaître les nouveaux défis de la profession. Les risques
émergents peuvent en effet donner lieu à un élargissement de l’offre d’assurance, avec le développement de
nouvelles garanties.

Pour Bernard Spitz, Président de la FFA : « Les risques émergents sont des défis pour les assureurs et
réassureurs, en charge de repousser les limites de l’assurabilité et d’apporter de nouveaux services aux
particuliers et aux professionnels. »

Les directeurs des risques de 41 sociétés d’assurance et de réassurance, représentant 97 % des placements
des assureurs en France à fin 2017, étaient appelés à classer 23 risques émergents, dont la croissance et les
mutations ne sont aujourd’hui pas prise en compte par les sociétés. Répartis en six catégories (économiques,
environnementaux, sociétaux, technologiques, politiques et réglementaires), ils ont été classés selon leur
probabilité d’occurrence et leur impact potentiel à court et à moyen terme.

Contacts presse
Bénédicte Gouvert Julie Poisser
01.42.47.93.80 / 06.48.14.50.24 01.42.47.93.13 / 06.45.33.43.60
b.gouvert@ffa-assurance.fr j.poissier@ffa-assurance.fr

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 Annexe - Deuxième baromètre des risques émergents de l’assurance – 1/2

Risques à horizon 1 an : 2019 vs. 2018

RISQUES REGLEMENTAIRES
RISQUES TECHNOLOGIQUES
Impact potentiel

RISQUES ECONOMIQUES

RISQUES RISQUES POLITIQUES

ENVIRONNEMENTAUX

RISQUES SOCIETAUX
2019
2018

Probabilité d'occurence

Note de lecture : à horizon un an, la survenance des risques sociétaux est nettement
plus importante qu’en 2018.

Risques à horizon 5 ans : 2019 vs. 2018

RISQUES
TECHNOLOGIQUES

RISQUES ECONOMIQUES
RISQUES REGLEMENTAIRES
Impact potentiel

RISQUES ENVIRONNEMENTAUX
RISQUES POLITIQUES

RISQUES SOCIETAUX
2019
2018

Probabilité d'occurence

Note de lecture : à horizon cinq ans, l’impact des risques économiques sur les sociétés
est réduit par rapport à l’édition 2018, en raison d’une plus grande résilience.

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 Annexe - Deuxième baromètre des risques émergents pour l’assurance – 2/2

ECONOMIQUE ENVIRONNEMENTAL SOCIETAL TECHNOLOGIQUE POLITIQUE REGLEMENTAIRE

Pertinence de
l'information et qualité
Vieillissement de la Tensions sociales Augmentation des
Dégradation de des données
population - augmentation du nombre - transformation du rapport Risque politique sanctions
l’environnement réglementaires et du
- nouveaux services à la - disparition de la biodiversité et
d'émeutes et de violences à l'information français
personne urbaines - désinformation véhiculée - résurgence de risque de non-
de certains écosystèmes
- conséquences sur les
- évolution de la pollution
- croissance des inégalités par internet et réseaux conflits nationaux compliance
équilibres publics-privés - concentration des produits sociaux - montée des - augmentation de la
- dégradation des sols
dans la prise en charge d'assurance sur les populations - risque de réputation nationalismes complexité
- changement de réglementation
du risque les plus riches - traitement médiatique de - en lien avec le risque
pour lutter contre cette évolution
l'information politique
- hypertransparence

Risque politique Changement de

Cyber-attaques
Environnement Réchauffement climatique européen normes comptables
- augmentation des cyber-
économique Flux migratoires - Brexit dur, sortie de
- catastrophes naturelles plus attaques (en nombre et en et du référentiel
l’Italie
dégradé fréquentes et plus - conséquence sanitaire et sociale exposition) avec la prudentiel
- éclatement de
- environnement de taux dommageables - désertification de certains digitalisation - normes IFRS 17 et
l'Union Européenne
bas - désordres climatiques territoires, croissance urbaine - protection des données modèles complexes dans
- remise en question
- déflation - impacts sur la population et importante dans d'autres personnelles les bilans
de la légitimité des
- chômage de masse l’économie - augmentation de la - illisibilité
instances de
vulnérabilité - risque de pilotage
gouvernance
Augmentation du risque
Risque politique
Impérialisme Dégradation de l’habitat épidémique Inadaptation aux Changement
global
économique - urbanisation défaillante - augmentation du nombre de nouvelles réglementaire radical
- reconfiguration des
- puissance croissante - échec de la planification maladies non-identifiées, du coût - DDA, PRIIPS, GDPR,
urbaine
technologies puissances mondiales
des GAFAs des traitements etc.
- intelligence artificielle, et sphères d’influence
- émergence de - impact sur la qualité de l’air - expansion massive et rapide de - surtransposition
blockchain, imprimantes - montée du
sociétés too big to fail - impact sur la gestion des maladies infectieuses - article 173 et contraintes
3D, neurosciences protectionnisme
- révision antitrusts déchets - résistance accrue aux RSE
- guerre commerciale
antibiotiques
Crise du système
financier Risque de
- bulles financières, Ubérisation de l’économie terrorisme
immobilières, faible coût - économie d’échange plutôt que Disruption du secteur - multiplication des
du capital, surliquidité d’achat - entrée de nouveaux attaques terroristes
(QE), volatilité - fin du salariat acteurs (insurtechs…) - nouvelles formes
- nouvelle crise - précarisation d’action : cyber,
financière, souveraine, chimique, etc.
bancaire
Judiciarisation et pression
sociale
- essor des class actions
- recherche de responsabilité
(dirigeants)
- risque de réputation
- attentes client

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