ENCUESTA SOBRE LAS HABILIDADES QUE DESARROLLA UN LÍDER

DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
Fecha: ______________ No. De Encuesta: _____

Este estudio es realizado por estudiantes de posgrado de la Universidad Tecnológica

Empresarial de Guayaquil a fin de conocer la relación directa que existe entre las
habilidades directivas, la productividad y el cumplimiento de los objetivos laborales de una
empresa.

Instrucciones: Lea las preguntas cuidadosamente y de acuerdo a su criterio responda

con total honestidad. Toda su información se considerará estrictamente confidencial para
fines académicos, siendo su aportación muy valiosa para el desarrollo investigativo de la
misma.

Sección 1: Datos demográficos

Lugar de Trabajo: ______________________________________________________

Área: ______________________________________________________

Cargo:

Gerente general Jefe de área Personal administrativo Otro__________

Edad ___________

Tiempo laboral en la empresa

0-1 año 2-4 años 4-8 años más de 8 años

Género

Masculino Femenino

Nivel de ingresos mensuales

$0 - $100 $401 - $800

$101 - $200 $801 – $1200
$201 - $400 $1201 en adelante

Sección 2: Habilidades directivas

Según su percepción, califique los siguientes enunciados relacionados a las habilidades

directivas que desarrolla un líder dentro de la organización. (Seleccionar solo una
respuesta por cada ítem)

1 2 3 4 5
Nunca Casi Nunca Algunas Casi siempre Siempre
Veces
ITEM NUNCA CASI ALGUNAS CASI SIEMPRE
NUNCA VECES SIEMPRE
DIRECCION O ENFOQUE ESTRATEGICO
1.- Considera que los directivos deben
perfeccionar las herramientas
estratégicas para definir el concepto del
negocio y formar una visión de hacia
dónde se dirige su organización?
2.- Su jefe toma en cuenta las
amenazas que pueden dificultar el
cumplimiento de la misión y objetivos de
la empresa?
LIDERAZGO
3.- ¿Cree usted que toda empresa
requiere gerentes con habilidades de
liderazgo para cumplir con los objetivos
de la organización?
4.-¿Es su jefe un líder que dirige a sus
trabajadores hacia el logro de los
objetivos a corto, mediano y largo plazo?
MOTIVACIÓN
5.- Considera que la motivación es
importante para lograr un mejor
desempeño laboral?
6.- Su jefe lo motiva constantemente
para que realice su trabajo de manera
efectiva
7.- Si se plantea un cambio, su jefe lo
motiva a usted y a sus compañeros a
que se comprometan y participen
activamente en éste
TRABAJO EN EQUIPO
8.- Considera que las empresas que
trabajan en equipo obtienen mayores
resultados de productividad?
9.- Cree usted que su jefe promueve el
trabajo en equipo entre los empleados?
MANEJO DE CONFLICTOS
10.- Considera importante la
identificación y aplicación de estrategias
para enfrentar diferentes tipos de
conflictos?
11.- ¿El directivo de la compañía en que
labora convierte las situaciones de
conflicto en oportunidades para mejorar
los procesos de trabajo y las relaciones
entre los miembros departamentales?
12.- Ante una situación problemática
con su jefe, analiza la situación con
él/ella para encontrar una solución
aceptable para ambos?
ITEM NUNCA CASI ALGUNAS CASI SIEMPRE
NUNCA VECES SIEMPRE
INTELIGENCIA EMOCIONAL
13.- Considera que comprender los
sentimientos del personal puede ayudar
a un gerente a resolver los conflictos
con el equipo de trabajo?
14.- Cree usted que su gerente sabe
manejar los estados de ánimo y las
emociones del equipo de trabajo?
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y DELEGACIÓN
15.- Comienza y finaliza sus actividades
laborales en el tiempo previsto?
16.- Planifica las tareas laborales que
realizará en el día de forma efectiva?
17.- Considera que su jefe sabe delegar
correctamente las funciones del equipo
de trabajo?
18.- Recibe retroalimentación efectiva
por parte de su jefe que le permite
identificar sus fallas o áreas de
oportunidad en su trabajo?
TECNOLOGÍA
19.- En su experiencia, ¿considera que
los procesos de producción de las
empresas serán más rápidos y eficientes
si se implementa un mayor uso de la
tecnología?
20.- Cree que el gerente de su empresa
se siente apasionado por la innovación
tecnológica y comprometido con las
mejoras de los procesos?
TRABAJO
21.- ¿Cree que la calidad de trabajo
depende en gran medida de la confianza
que su gerente le da a sus empleados?
22.- ¿Considera que el gerente debe
darle más autonomía para incrementar
la calidad de su trabajo?
23.- ¿Usted se siente productivo cuando
realiza su trabajo?
RECURSOS MATERIALES
24.- Se le otorga el recurso material
necesario para el buen rendimiento de
sus funciones
25.- Cree que los productos que la
compañía ofrece a sus consumidores
cumplen con los estándares de calidad?
Referencias

Ángel B. Burbano-Pérez. (22 de Agosto de 2017). Importancia de la dirección estratégica para el

desarrollo empresarial. Revista Cientifica Dominio de las Ciencias, 3, 10. Agosto 2017

“Si no delegas, no creces como jefe. Mientras que si desarrollas un buen equipo, aumentas las
probabilidades de que te promuevan”, dijo Martínez.